2023年三抓三促行动的研讨心得体会发言材料六篇.docx

2023年三抓三促行动的研讨心得体会发言材料六篇2023年全县“三抓三促”行动动员部署会议 上的讲话同志们：今天，我们召开全县“三抓三促”行动动员部署会 议，主要目的是深入贯彻落实XX行动动员部署会议精神， 安排我县抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展 “三抓三促”行动，动员全县各级各部门和广大党员干部 切实在学习上下功夫、在执行上钾足劲、在效能上见真 章，推动形成比学赶超、大抓落实、争先进位的浓厚氛 围，奋力开创全面建设社会主义现代化幸福美好新XX崭新 局面。刚才，我们书面传达学习了全省、全市“三抓三促” 行动动员部署会议精神，XX同志解读了全县“三抓三促” 行动方案，明确了目标任务、细化了具体举措、提出了工 作要求。稍后，XX同志还要提要求、作部署，各级各部门 要逐条对照学习，逐项推进落实，确保行动取得看得见、 摸得着、有形有感的扎实成效。下面，我强调六个方面意见。 重要位置，依托防返贫监测信息系统落实“一键报贫”机 制，持续开展“六必查、六必访”行动，精细化管理监测 户，努力做到“两缩小、两确保”，确保今年全县农村居 民人均可支配收入达到XX元，增速高于全省全市平均水 平。（四）坚持开展行动和保护生态环境、建设美丽XX - 起抓、两不误。近年来，我们践行“两山”理念，勇担上 游重任，生态环境质量显著提升，但全县生态保护治理还 有一些漏洞和薄弱环节。生态文明建设任重道远。我们要 紧盯生态环保领域群众反映强烈的突出问题，坚持细处着 手、实处发力，切实把加强生态保护修复、强化污染综合 防治、狠抓环境问题整改和深入开展“三抓三促”行动结 合起来，高度重视、严肃对待、扎实整改，强化监管、完 善制度、健全机制，推动各项任务落实落细，促进生态环 境持续改善，不断厚植XX绿色发展底色。（五）坚持开展行动和社会治理、风险化解一起抓、 两不误。高质量发展必须要以安全稳定为底色。我们要通 过开展“三抓三促”行动，坚定斗争意志，增强斗争本 领，更好统筹发展和安全，坚持用底线思维防范化解风险 挑战，持续巩固和谐稳定良好局面，确保“大小事都不 出”。要扎实推进重点领域安全生产专项整治，优化应急 管理体系，提高预警防范水平，增强防灾减灾救灾能力，坚决守住不发生重大安全生产事故的底线，全力守护好人 民群众生命财产安全。（六）坚持开展行动和优化营商环境、扩大招商引资 一起抓、两不误。发展是硬道理，环境是硬条件。一个高 效便捷的流程，一次优质到位的服务，胜过千言万语；一 处看似不起眼的“忽略”，一次有意无意的“拒绝”，就 可能让企业步履维艰、群众寒心生怨。在优化营商环境这 场“你追我赶”的比赛中，没有谁“等得起” “坐得 住“，也没有谁可以袖手旁观、坐享其成，只有抓细抓 深、常抓不懈，用科学高效的“千方百计”谋求营商环境 的“精雕细琢” ,XX的发展才能越来越好。我们要推进 “三抓三促”行动和“优化营商环境攻坚突破年”行动互 融互促、协调协同，用足用好X政策措施，落细X等制 度，帮助企业解决市场的冰山、融资的高山、转型的火山 “三座大山”。要如饥似渴推进XX,内外兼修打造营商环 境第一品牌，坚持缺什么引什么，凡是来投资考察的客商 都要以诚相待，以环境之“优”、作风之“实”促经济之 “稳”、发展之“进”。四、以“刮骨疗毒”的政治勇气革除顽疾开展“三抓三促”行动，一定要牢牢坚持问题导向， 始终奔着问题去、盯着问题改，如果看不到问题、不愿正 视问题、时时回避问题，才是最大的问题。综合巡视巡 察、工作调研、审计反馈、督查检查、谈心谈话、日常了 解和群众反映的情况，我县有以下8类突出的作风问题， 需要猛药去病、全面整治。（一）“思想僵的问题。有的干部错误认为，环境 差、底子薄、基础弱是客观现实，发展缓慢、经济落后是 理所当然；有的干部对加快发展缺少信心，对自己的工作 缺乏进取心，甚至抱着“佛系”心态，不求上进，平平安 安占位子，浑浑噩噩混日子，一些工作长期不见起色。有 的干部对中央和省、市、县政策研究不细致、思考不深 入，对新形势新情况不敏感、不掌握，工作思路不宽、办 法不多，习惯于“吃老本”，依赖于“走老路”，甚至面 对复杂局面束手无策、茫然无措，没有能力打造出新亮 点、新特色，工作打不开局面，导致发展缺位、优势丧 失。（二）落实空的问题。有的领导干部工作空喊口 号、坐而论道，光有“唱功”没有“做功”，贯彻落实停 留在嘴上、抓不到手上。有的以文件落实文件、以会议落 实会议、以讲话落实讲话，导致工作“打滑”“空转”。 有的重形式轻内容，重虚功轻实效，干工作蜻蜓点水，搞 花拳绣腿、繁文缚节。有的热衷于做表面文章，徒有其 表、华而不实，讲起来头头是道、干起来没有实招，对上 汇报“一枝花”，实际工作“豆腐渣”。这些行为，看上 去很有效率，但工作不能落实、措施不能到位，最终贻害 无穷。（三）甘于庸的问题。有的领导干部故步自封、因 循守旧、不学不悟、眼界狭窄，既看不到发展的差距，也 找不准落后的原因，更提不出有效的对策，特别是抓班 子、抓经济、抓项目、抓招商引资办法不多、效果不佳。 有的干部进取意识不强，满足于一般化，甚至甘愿落后、 甘于“躺平”，只求“做了”不求“做好”，只求“过得 去”不求“过得硬”。有的干部创先争优意识不强，“当 一天和尚撞一天钟”，缺乏“跳起来摘桃子”的魄力，即 使排名靠后甚至被多次批评依然无动于衷、无所作为，碌 碌无为、甘于平庸。（四）“有事推的问题。有的干部怕担风险、怕负责 任，把“枪打出头鸟”“干得越多担责越多“当成信条， 抱着“多干事多出错、少干事少犯错、不干事不出错”的 思想，遇到问题不是想方设法攻坚克难，而是千方百计上 推下卸，有风险的不敢干、有难度的不愿干、没实惠的不 肯干，甚至眼睁睁看着问题发展而听之任之。有的干部只 求不出事、宁愿不做事，事事“避雷”，两头“甩锅”， 需要本单位办的事情推给其他单位，需要本级作的决策抛 给上级，需要自己办的事情交给下级，总想着如何打太 极、踢皮球，贻误了发展时机，造成了重大损失。（五）工作拖的问题。今年，省委、市委、县委都 要求各级领导干部必须做到“案无积卷、事不过夜”，但 实际差距很大。一些领导干部办事总是要拖，把能够快办 的事拖慢了，把能办成的事拖黄了，把很好的机遇错过 To有的单位工作作风疲沓，节奏慢、效率低，上级部署 的任务不推就不动，有的怎么推都不动，特别是一些重点 项目推进存在“上热中温下冷”的现象。有的单位依然存 在衙门作风，别说主动服务、热情服务，就是办正常的业 务，也是冷面孔、冷板凳，要么就热情和蔼、只微笑不办 事，拖拖沓沓、各种理由，非要找关系、打招呼才能办。（六）“遇事躲的问题。有的单位缺乏全局眼光和战 略思维，只盯着自己的“一亩三分地“，没有把工作放在 全县发展大局中谋划思考，考虑全局、大局不够，没有履 行好应尽的职责。有的干部斗志衰退、拈轻怕重、不愿吃 苦，稍微多干点活、流点汗，就牢骚满腹、怨天尤人。有 的干部限于守摊子，不敢试、不敢闯，一味等上级出思 路、等领导做批示、等别人创经验。有的干部止步不前， “无欲无求”，干事创业激情消退，缺乏大发展的胆识、 大突破的闯劲，面对新矛盾新挑战畏首畏尾、瞻前顾后， 甚至一遇难事就躲、一遇矛盾就溜。（七）工作粗的问题。有的单位干工作、抓落实照 搬照抄、生搬硬套，甚至“复制粘贴”，上下一般粗、左 右一般齐，很少研究如何结合实际创造性贯彻落实；有的 认为出了政策、下了文件，工作就完成了，不注重分析研 判、督促检查、跟踪问效，政策没有落到实处、问题没有 真正解决。有的干部下基层都是走马观花，流于形式，停 留在走一走、转一转、看一看层面，没有把精准服务送到 基层，更没有为群众解决实际困难。有的干部敷衍应付、 浮皮潦草、囱囤吞枣，考虑问题不周全、组织工作不周 密，结果徒劳无功，甚至把好事变坏事，造成恶劣影响。（八）风气歪”的问题。有的领导干部为了个人的政 绩，急于求成，盲目跃进，干一个项目留下一大堆债务、 造成一大堆遗留问题。有的干部走弯路、走邪路，不思为 企业服务，反而从企业身上牟利，吃拿卡要、雁过拔毛， 饱了个人的小腰包，毁了发展的大环境。有的干部自我约 束不严，违纪违法问题依然存在，“微腐败”现象仍有发 生。有的干部还热衷于享乐主义和奢靡之风，比享受、比 待遇、比吃喝，甚至违规吃喝、违规收送礼品礼金。有的 干部纪律松弛，赌博、酒驾、醉驾等问题频繁发生，令人 痛心疾首。以上问题，虽然表现不一，也并非主流与常态，但在 全县干部队伍中都不同层面、不同程度存在，群众反映强 烈，负面影响极大。在“三抓三促”行动中，各级各部门 和广大党员干部要坚持从政治上看待作风建设，把自己摆 进去、把职责摆进去、把工作摆进去，深入检视、反躬自 省，对号入座、自我画像，保持警醒、引以为戒，以刀刃 向内的勇气和强烈的自我革命精神，以点带面、对症下 药、举一反三，切实将问题全面彻底整改到位。五、以“赶超进位”的政治决心激发斗志开展“三抓三促”行动，必须要有更高的追求、更高 的标准、更高的目标。全县各级各部门要把这次行动作为 一次思想洗礼、观念更新、状态重塑的难得机遇，真正在 思想上行动上脱胎换骨、在能力上水平上超越自我。（一）思想上要有大革新。思想领先才有发展领先， 观念创新才有行动创新，“三抓三促”行动要首先从思想 源头上入手。要用新的理念、新的眼光、新的思维，重新 审视自己的思想观念和思维方式，重新审视自己的认识能 力和认知水平，重新审视自己的工作标准和目标要求，勇 于革除唯书、唯上的教条做法，敢于冲破束缚发展的本位 思想和墨守成规的守旧思想，善于做“结合”文章、“试 验”文章、“创新”文章，真正以思想“破冰”引领和推 动发展“破局”。（二）工作上要有大目标。现在放眼全国，各地都在 争先恐后、竞相发展，面对经济总量小、发展较为落后的 现状，我们必须制定更加高远务实的目标，才能更有压 力、更有动力、更有拼搏力，才能加快速度、提高质效、 做大总量，在新一轮发展中抢得先机、赢得主动、争得上 游。今后，做任何一项工作，我们一定要敢于向高的攀、 与强的比、跟快的赛，比进度、比进步、比进位，不满 足、不松劲、不止步，凡事对标一流、努力追赶一流、敢 于超越一流，真正比出新成绩、冲上新高地。（三）精神上要有大变样。国无精神不强，人无精神 不立。昂扬向上的工作激情、奋发有为的工作状态、敢于 创新的工作作风，是干事创业的基础。我们要通过“三抓 三促”行动，把全县上下干事创业的精气神充分激发出 来，把蕴藏在干部、地方、企业、群众中的活力激发出 来、智慧凝聚起来，拿出一往无前的闯劲、不畏艰险的拼 劲、百折不挠的韧劲、争创一流的干劲，把初心落在行动 上、把使命担在肩膀上，激情干事业、挑战不可能，推动 各项工作实现新突破、开创新局面。（四）落实上有大成效。推动高质量发展不仅要有好 的思路、好的决策，还要有务实的精神、扎实的作风，才 能出成绩，见成效。“三抓三促”行动中我们一定要狠抓 落实，努力形成“说了定、定了干，干必成、成必优”的 良好氛围。要深入发展一线，多了解民情，多收集民意， 多掌握第一手资料，辩证客观看待分析问题，找准症结原 因，推动问题解决。要胸怀坦荡、光明磊落，对上对下讲 真话、实话、心里话，不讲空话、套话、无用话，不弄虚 作假、口是心非、报喜不报忧。要从实际出发谋划推进事 业发展和工作进位的措施办法，确保符合实际情况、符合 客观规律、符合科学精神，不好高鹫远，不脱离实际。要 脚踏实地、真抓实干，敢于担当责任，勇于直面矛盾，善 于解决问题，扑下身子抓落实，心无旁鹫干事业。要树立 科学的发展观和正确的政绩观，把心思用在干事业上，把 精力集中到求发展上，一锤接着一锤敲，一步一个脚印往 前推，真正把工作成效体现在发展指标、改革突破、具体 项目、民生改善、问题解决上，努力创造经得起实践、人 民、历史检验的实绩。六、以“动真碰硬”的政治担当确保实效这次“三抓三促”行动标准要求高、涉及面广、实践 性强。全县各级各部门要高度重视提高政治站位，结合实 际抓好组织实施，坚决防止一阵风、搞形式、走过场，真 正以非常之精神、非常之作风、非常之举措确保非常之实 效。（一）领导干部要先行。县委常委要从自身做起，走 在前列、做好榜样，带头加强学习、带头查摆问题、带头 整改落实，切实冲在前、干在前、抓在前。“一把手”作 为纪律作风建设的第一责任人，要增强责任意识，亲自 抓、负总责，切实履行职责，管好班子、带好队伍、作好 表率；分管领导要具体抓、抓具体；班子全体成员要配合 抓，结合分管工作，履行“一岗双责”，做到抓工作、抓 作风一肩挑。（二）组织协调要有力。县“三抓三促”行动领导小 组及其办公室要及时了解掌握情况，分析研判形势，加强 综合调度，增强工作的针对性和实效性。各牵头单位要发 挥好统筹协调作用，按照职责分工，加强协同配合，齐心 协力推动行动取得实效。各级各部门要把“三抓三促”行 动列入重要议事日程，结合中心工作、部门职能，制定切 实可行的实施方案，构建起配套完善的组织领导体系和推 进机制，做好“规定动作”、做亮“自选动作”。（三）监督检查要严格。县纪委监委要敢于动真碰 硬，把监督检查贯穿于“三抓三促”行动全过程，采取 “四不两直”、明察暗访等方式，促进各乡镇各部门各单 位主动排查问题，自觉纠正问题。要整合监督资源，形成 监督合力，切实构建起纵向到底、横向到边、多管齐下、 多方参与的全方位、立体式监督体系。要加大惩处力度， 对重视不够、作风问题突出以及问题查找不到位、搞形式 走过场的，要进驻单位加强指导、开展工作，做到问题没 有找准不放过、问题没有整改不放过、工作没有推动不放 过、长效机制没有建立不放过。（四）宣传氛围要浓厚。全方位宣传“三抓三促”行 动的内容和目的，多层次报道进展情况，动员干部积极参一、以“自我革命”的政治自觉深化认识开展“三抓三促”行动，是省委狠抓贯彻落实的务实 举措、增强能力素质的重要途径、锤炼过硬作风的关键手 段、提高工作效能的有效方式，目的就是要动员激励广大 党员干部坚持干字当头、落实为要，钾足劲、拉满弓干事 创业，转作风、抓落实推动发展，一步一个脚印把美好蓝 图变成生动现实。全县各级各部门要统一思想认识、迅速 行动起来，以满腔的热情、充足的劲头、良好的状态，全 身心投入到行动之中，充分释放行动效应，推动发展提质 增效。（一）开展“三抓三促行动是贯彻中央部署、践行两 个维护的实际行动。习近平总书记非常关心XX发展，多 次作出重要指示批示。落实总书记重要指示要求，使命无 上光荣，责任无比重大。省委、省政府部署开展“三抓三 促”行动，正是贯彻总书记重要指示的重大举措，展现了 省委、省政府崇尚实干、注重实绩、讲求实效的鲜明导 向。省委XX书记在全省“三抓三促”行动动员部署会上强 调，要深入贯彻落实党的二十大精神和习近平总书记对XX 重要讲话重要指示批示精神，明确目标、聚焦重点、紧盯 问题，扎实开展“三抓三促”行动，全力以赴干事业、一 往无前促跨越。市委XX书记在全市“三抓三促”行动动员 部署会上要求，要深刻认识开展“三抓三促”行动的重大 与，引导群众有效监督，营造全县上下广泛响应、合力推 进的强大声势。县融媒体中心要精心组织策划，利用各种 手段，采取多种方式，深入挖掘“三抓三促”行动中涌现 出的好经验、好做法、好典型，及时进行宣传报道。对工 作落实不力、进度质量不高的部门和单位要公开曝光，通 报一批有令不行、有禁不止、顶风违纪的单位和个人，警 示和教育广大党员干部，营造人人讲作风、处处抓效能、 事事争先进的浓厚氛围。第二篇市局“三抓三促”行动方案为深入学习贯彻党的二十大精神，全面落实省第XX次 党代会、省委XX届X次全会和市委X届X次全会工作部 署，按照全省抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发 展”（以下简称"三抓三促"）行动统一安排和市委、市政府 工作要求，结合工作实际，制定如下方案。一、总体要求以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深刻 领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚 定“四个自信”、做到“两个维护”，完整准确全面贯彻 新发展理念，结合即将在全党开展的主题教育，扎实开展“三抓三促”行动，推动全局上下思想观念明显转变、能 力素质明显提升、工作作风明显改进、效率效能明显提 高、各项事业明显进步，以顽强拼搏的奋斗姿态和越是艰 险越向前的斗争精神，不断提高粮食和物资储备安全保障 能力和水平，为全市经济社会高质量发展提供坚强保障。二、主要任务（一）抓学习促提升对标习近平总书记“在学习上下一番真功夫、实功 夫、苦功夫”重要指示要求，开展专题学习、专题研讨、 专题调研、专题练兵，着力解决党员干部理论武装不深、 知识储备不足、学用结合不紧、转化运用不力等问题，全 面提升“八项本领”“七种能力”，切实提高发展领导 力、组织动员力、贯彻执行力。一是开展专题学习。围绕“思想要提升，我该懂什 么"，认真落实“第一议题”政治学习制度，采取局班子 成员领学、局党组督学、党支部研学、党员干部自学的方 式，提升全体干部职工理论素养。深入学习党的二十大 精神，及时跟进学习习近平总书记最新重要讲话和关于粮 食安全、物资储备重要指示批示精神，用党的创新理论武 装头脑，紧密结合党中央决策部署和省市工作要求，提高 谋划推动粮食和物资储备工作的科学性、严密性、有效 性。全面学习党章党规、法律法规、管理科学、经济理 论等履职必备知识，按月组织开展形式多样、内容丰富的 学习活动，进一步提升干部职工理论素养、纪法意识、管 理治理能力、发展眼界思维和依法履职能力。扎实学习 粮食和物资储备领域政策制度，建立“每月一法”集中学 习制度，认真开展粮食仓储常用法规政策制度选编学 习解读，提升干部职工在粮食流通、收储调控、仓储管 理、保供稳价、应急保障等方面的能力水平。（牵头科 室：办公室；配合科室：粮食储备管理科、财审和监督检 查科、物资储运保障科、市粮食稽查支队）二是开展专题研讨。围绕“经济要发展，我该谋什 么”，全局领导干部职工分层分类开展专题研讨，结合工 作实际，畅谈发展思路，提出落实举措。局班子成员要 紧紧围绕深入贯彻新发展理念开展研讨，深入分析新发展 阶段、新发展格局中粮食和物资储备的机遇和短板，认清 出发点、找准关键点、把牢突破点，明确融入和服务新发 展格局的方法路径。各科室主要负责人要紧紧围绕职能 职责，深化政策理论分析，用足政策利好，就强化“产购 储加销”协同、提升粮食安全保障水平，对当前和今后一 个时期重点工作进行研究谋划。其他干部职工要结合各 自工作实际，围绕提升服务保障水平进行研讨，突出切口 小、措施实、易执行的要求，征集一批破瓶颈、优环境、 促发展的“金点子”。（牵头科室：办公室；配合科室： 粮食储备管理科、财审和监督检查科、物资储运保障科、 市粮食稽查支队）三是开展专题调研。围绕“问题要解决、我该干什 么“，深入开展“察实情说实话出实招办实事”活动，解 决粮食和物资储备领域存在的问题。察实情。局党组成 员以普通干部身份定期下沉基层、企业跟班工作，每季度 至少到县区、企业等跟班工作1天；县级领导干部每年下 基层调研不少于60天；其他党员干部结合工作职责开展经 常性调研，每月不少于2次、累计时间不少于2天。说 实话。建立群众诉求收集机制，印发“xx市粮食和物资储 备局三抓三促'行动民情记录簿”，全体干部职工如实记 录群众反映的情况问题，由科室负责同志定期收集并向分 管领导汇报，选取有研究价值的问题提请局党组会议研究 讨论，对带有普遍性的民生领域突出问题，形成“综合报 告”按程序逐级审阅，视情提交市“三抓三促”领导小组 会议专题听取和研究。出实招。对群众提出的涉及粮食 和物资储备领域的有关问题，按照个人、科室、局党组等 层级进行分级解决，对需要市委、市政府研究解决的涉及 粮食和物资储备的重大问题，按程序报市“三抓三促”领 导小组办公室研究解决。办实事。各科室聚焦粮食安 全、物资储备、保供稳价、食品安全、文明城市创建等民 生实事和中心工作，每季度确定帮办实事项目不少于1 个，对承诺的帮办实事，建立清单、细化措施、明确时 限，确保把好事办好、实事办实。（牵头科室：粮食储备管理科、财审和监督检查科、物资储运保障科、市粮食稽 查支队；配合科室：办公室）四是开展专题练兵。围绕“能力要增强、我该会什 么“，坚持岗位练兵和集中练兵相结合、理论学习和具体 实战相结合，引导干部职工争做勤于学习、善于学习、不 断学习的表率，切实增强干事创业的能力和本领。深入 实施干部职工能力素质大提升专项攻坚行动，以业务骨干 讲业务为主要形式，组织干部职工深入学习粮食流通管 理条例粮食流通行政执法办法XX省粮食储备安全 管理办法等内容，精心研读粮食仓储管理常用法规政 策制度选编，下功夫解决储备粮监管过程中存在的“短 板效应”“能力赤字”等问题。健全完善企业职工业务 知识季度考评机制，倒逼企业职工学业务转作风强本领， 下功夫整治储备粮管理过程中存在的麻木僵化不思为、懒 散疲沓不勤为、能力平庸不善为、拈轻怕重不想为、私心 作祟不正为等问题。举办干部职工综合能力提升主题培 训班，邀请市委办、市委宣传部、市司法局等部门单位业 务骨干讲授会议组织、文件编印、信息写作和行政执法等 知识，下功夫解决干部履职过程中存在的基本能力不足问 题，让履职更专业、更精准、更聚焦。（牵头科室：粮食 储备管理科、财审和监督检查科、物资储运保障科、市粮 食稽查支队；配合科室：办公室，局属各单位）（二）抓执行促落实对标习近平总书记“凡是作出的承诺、立下的军令 状，都要说一件、干一件、成一件”重要指示要求，聚焦 党中央重大决策部署，紧盯省委、省政府“八个并 重”“八个赋能”“九个聚力”及市委“五个导向”等工 作要求，钏足劲头真抓实干，着力解决和纠正不执行乱执 行、执行不到位、选择性执行等问题，形成一级抓一级、 层层抓落实的良好局面。一是勇于攻坚突破。牢固树立“争”的意识、做好 “早”的文章、创新“用”的方法，攻坚克难、赶超进 位，以钉钉子精神狠抓落实加快发展。坚持问题导向抓 突破，对标党的二十大作出的关于粮食和物资储备的重大 战略部署，坚决抗牢粮食安全“第一责任人”责任，按时 提请市委、市政府修订高质量发展实绩考核指标体系，压 实粮食安全责任制考核各方责任，整合力量，凝聚智慧， 协调各方，集中攻坚。坚持目标导向抓突破，对党中央 重大决策部署和省市工作安排，特别是国家食品安全示范 城市创建等重点工作，分类建立任务清单和责任清单，细 化时间节点，明确具体人员，确保各项重点任务以最优的 力量、最高的效率推进。坚持结果导向抓突破，紧盯主 业主责，切实抓好粮食储备、粮油轮换、物资储运、安全 监管、应急救援等主要工作，做到提前谋划、全力推进、 创新实施、高质量完成，推动粮食和物资储备工作再上新 台阶。（牵头科室：粮食储备管理科、财审和监督检查 科、物资储运保障科、市粮食稽查支队；配合科室：办公 室）二是实行牵头挂帅。充分发挥“头雁领航”作用，走 在前列、当好示范，健全工作机制，强化动态管理，确保 各项工作顺利有序推进。要增强粮食仓储规范化管理水 平，紧盯时间节点，在3月底前完成市级1.9万吨新增地 方储备粮入库工作；做好粮油市场保供稳价工作，优化储 备、调运、投放机制，确保粮油市场供需平衡；加快实施 粮食购销领域监管信息化升级改造项目，构建粮食购销领 域信息化动态管控体系；围绕新一轮优质粮食工程“六大 提升行动”，积极做好规划项目的申报和争取工作，培育 更多具有xx地方特色的粮油品牌，助力粮企发展、粮农增 收。要抓好耕地保护和粮食安全党政同责考核，高质高 效推进各项考核指标全面落实；积极争取资金和项目，奋 力推进xx市粮油生态产业链中心建设项目、种市西北粮食 进出口仓库物流产业等重点项目建设，不断完善储备基础 设施。要做好战略和应急物资储备安全管理体制机制改 革，加快构建统一高效的市、县、乡三级应急物资储备保 障体系；积极做好代储中央级应急物资争取工作。要做 好粮食领域食品安全相关工作，加强粮食流通领域执法检 查和粮油安全宣传引导，全面提升行政执法水平。要做 好涉粮问题整改情况开展“回头看”，进一步深化问题整 改长效机制，推动问题改到位、改彻底、不留后患。（牵 头科室：粮食储备管理科、财审和监督检查科、物资储运 保障科、市粮食稽查支队分工负责；配合科室：办公室， 局属各单位）三是及时督办督导。坚持正向激励和反向倒逼机制相 结合，督促干部职工努力做到“四不”，即不让事情在手 中延误、不让工作在手中扯皮、不让问题在手中遗留、不 让文件在手中积压。严格落实重点工作督办机制。完善 XX市粮食和物资储备局重点工作督办制度，定期对重 点工作任务进行梳理，及时印发督办通知、工作提醒、工 作通报，通过事前提醒、事中跟踪、事后销号、逾期通 报、个别约谈等形式，确保每一项重点工作都能迅速有效 落实到位。定期召开重点工作推进会议，把两项重大考 核（粮食安全责任制考核、党政履责督考一体化季度考 核），以及储备粮管理（应急成品粮管理）、招商引资、 乡村振兴等其他考核指标落实情况作为重要内容进行调 度，力争实现各类考核争先进位、各项重点工作有效落 实。（牵头科室：办公室；配合科室：粮食储备管理科、 财审和监督检查科、物资储运保障科、市粮食稽查支队）四是检视整改落实。强化报账意识、交卷意识、成果 意识，常态化盘点检视各项决策部署执行情况。对省委 涉粮问题专项巡视反馈意见整改情况进行“回头看”，对 整改措施落实情况和制度机制完善情况进行自我评估，坚 决把该整改的事项整改到位、该完善的制度机制完善到 位，推动各项工作规范提升。按照市纪委监委有关工作 要求，深化粮食购销领域腐败问题专项整治工作，对专项 整治自查自纠、市纪委监委调研督导的各类问题整改情况 进行''回头看"，坚决防止涉粮问题反弹回潮。高度配 合市纪委监委对涉粮问题线索开展清底式“回头看”，结 合XXX、XXX严重违纪违法案件，深入开展“以案促改”工 作，对照案件暴露出的漏洞问题，拿出管用实用的整改措 施，健全完善储备粮管理、局属国有粮食企业管理等制度 机制，确保以案促改工作取得持久性成效。（牵头科室： 专项整治工作领导小组；配合科室：机关各科室、局属各 单位）（三）抓效能促发展对标习近平总书记“越是困难大、矛盾多，越是需要 埋头苦干的真把式、雷厉风行的快把式、追求卓越的好把 式”重要指示要求，坚持立说立行、跳起摸高，着力解决 效率不高、效益不好、效果不佳等问题，推动形成凝心聚 力干事业、齐心协力促发展的良好局面。一是推动保障能力大提升。准确把握市委、市政府 工作要求，牢固树立赶超跨越、争先进位的意识，全方位 提高粮食安全和应急物资储备安全保障能力。着力提升 粮食收储调控能力。及时下达市级粮油轮换计划，全面完 成2023年29950吨省、市、县储备粮轮换任务。定期对储 备粮和应急成品粮开展检查巡查。持续夯实“两个安全” 基础，对全市储备粮承储库点开展春秋“两个安全”大检 查，确保储备粮管理规范、储存安全。着力提升应急物 资保障能力。按照战略和应急物资储备安全管理体制机制 改革方案要求，落实落细各项改革举措，科学合理确定救 灾物资储备规模、结构，全力推进救灾物资储备库（点） 建设，加快形成以市应急物资保障中心为支撑、县区级应 急物资储备库为依托、偏远乡镇储备库点为补充的三级应 急救灾物资储备网络。持续提升粮食和物资储备监管能 力。认真学习领会中央纪委国家监委印发的关于深化粮 食购销领域腐败问题专项整治工作的意见，积极探索建 立粮食和储备与纪检监察、市场监管、审计等专业化监督 的力量整合、程序契合、工作融合，织密监督网络，形成 工作合力，确保粮食和物资储备安全可靠。（牵头科室： 粮食储备管理科、物资储运保障科、财审和监督检查科； 配合科室：市粮食稽查支队）意义，坚持不懈提能力、紧抓快办强执行、全力以赴抓落 实、凝心聚力促发展，争做“三抓三促”的先锋和表率。 省、市开展“三抓三促”行动的措施非常具体、要求十分 严格，为我们开展好行动指明了方向。我们要站在坚决捍 卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”的高度，感恩奋 进、砥砺前行，围绕全县中心大局，明晰行动的关键重点 和主要任务，内化“抓”的精神动力，外化“促”的工作 状态，推动行动走心走深走实。（二）开展三抓三促行动是坚守初心使命、强化宗 旨意识的内在要求。坚持和践行党的根本宗旨，全心全意 为人民服务，是党员干部最基本的政治品德。拥有更高水 平的收入、享有更高质量的服务、过上更高品质的生活是 全县各族群众的热切期盼。开展“三抓三促”行动，基本 着力点就是为人民服务、让群众满意。我们要以开展这项 行动为契机，强化担当作为，坚守人民立场，践行以人民 为中心的发展思想，以“我将无我、不负人民”的奉献精 神，深入群众、扎根群众，自觉和群众想在一起、干在一 起，用心倾听群众呼声，虚心接受群众意见，真心回应群 众期待，把想群众之所想、急群众之所急、解群众之所困 落实到实际行动中，着力解决群众的操心事、烦心事、揪 心事，实现好维护好发展好广大群众最关心最直接最现实二是推动招商引资“大突破。围绕“粮头食尾” “农 头工尾”大力开展招商引资行动，加快形成“大粮 食，大产业，大市场，格局。紧盯重点项目，奋力 推进XX市粮油生态产业链中心项目建设，大力推进XX市 粮食物流（产业）园区等重点项目建设，多渠道争取资 金，推动粮食和物资储备领域延链、补链、强链。紧盯 责任落实，严格落实招商引资”一把手”负责制，对重大 招商项目明确责任领导和责任科室，局主要领导年带队招 商不少于4次，其他班子成员不少于2次，大力提升招商 引资成效。完善考评机制，每季度对招商成效进行汇总 分析，表现突出的表彰奖励，工作不力的约谈提醒，着力 形成招商引资奖优罚劣的浓厚氛围。（牵头科室：物资储 运保障科、财审和监督检查科、粮食储备管理科；配合科 室：办公室，局属各单位）三是推动项目落地大提速。坚定不移抓实粮食和物 资储备领域项目建设，增强项目谋划的前瞻性、科学性、 可行性，推动项目落地见效。全面落实领导包抓项目制 度，紧紧围绕“十四五”规划明确的xx市粮油生态产业链 中心等重大项目制定项目包抓责任清单，明确包抓领导、 责任科室和时限要求，紧盯项目建设进度，建立工期目标 调度、跟踪督促机制，倒排工期、顺排时序、挂图作战。 认真总结项目实施中的经验，围绕新一轮优质粮食工程“六大提升行动“，积极做好规划项目的资金争取和项目 落地工作，实现一、二期项目的有效衔接，打造优质粮食 工程“升级版”。坚持精准帮扶，全面推行“保姆式”“贴近式”“零距离”服务，主动与粮食企业家交朋 友，倾听诉求、了解需求，努力营造亲商爱商安商护商的 良好发展环境。（牵头科室：财审和监督检查科；配合科 室：机关各科室，局属各单位）四是推动机关作风"大转变"。纵深推进作风建设，持 之以恒正风肃纪，营造更加便捷、高效、法治的发展环 境。带头落实干部职工日常管理制度。完善科室A日角 制度，强化工作协作，避免发生工作空岗、缺位和延误现 象，保持工作连续性和正常运转。严格考勤、请（休）销 假、外出报告、值班值守管理，因工作外出或有事请假， 必须按规定严格履行离岗手续，确保工作有效接续。严 格落实重点工作分级负责制。进一步厘清抓执行抓落实的 责任链和任务链，严格执行一般干部向科长负责、科长向 部门分管领导负责、分管领导向部门主要领导负责的“三 级负责制”，确保各项工作任务能在科室一线保质保量完 成。严格落实重点工作限时办结机制。讲求时效，讲求 效率，努力提高快速反应能力，对于安排部署的工作要做 到资料收集快、信息整理快、情况报告快。凡明确时限的 工作任务，必须按时间节点加快推进，办理事项不超期， 上报情况不超时。（牵头科室：办公室；配合科室：粮食 储备管理科、财审和监督检查科、物资储运保障科、市粮 食稽查支队）五是推动担当作为大激励。激励鞭策干部争先担 当、竞相作为，提振全局党员干部干事创业的精气神。 严格落实推进领导干部能上能下规定，把选好人、用 对人作为最有效、最直接的激励手段，选拔使用想干事、 能干事、干成事的干部，畅通职级晋升通道，树立重实干 重实绩的用人导向。严格落实“三个区分开来”要求， 细化完善容错免责情形，切实为担当者担当、为负责者负 责、为干事者撑腰。着力保护干部干事创业的积极性， 营造风清气正、积极向上的工作氛围，弘扬正能量，明确 工作职责，坚决对推诿扯皮、不担当不作为、履职尽责不 到位的干部予以处理，切实形成各负责任、履职尽责的工 作局面。（牵头科室：办公室；配合科室：机关各科室， 局属各单位）三、步骤安排“三抓三促”行动从2023年2月开始，分三个阶段进 行。（一）安排部署阶段（2月底前）。局党组成立“三 抓三促”行动领导小组，制定印发行动方案，明确责任分 工、工作措施和完成时限，召开动员部署会议。领导小组 办公室加强综合协调、督促指导和统筹调度。各牵头科室 细化推进举措，制定相关工作计划，逐项抓好任务落实。（二）统筹推进阶段（3月至12月）。各牵头科室盯 紧牵头任务，采取有力措施，推进工作落实。各科室、各 单位紧密结合工作实际，全面深入查问题、治顽疾、建机 制、改作风、抓落实、促发展，推动“三抓三促”行动走 深走实。领导小组办公室对工作开展情况加强督促指导， 推动落实。（三）总结提高阶段（12月底）。对“三抓三促”行 动开展情况全面梳理总结，认真查漏补缺，总结工作成 效，固化经验做法，健全完善制度，形成常态长效机制。 同时，在年度民主生活会和组织生活会上盘点检视工作开 展情况，肯定成绩、指出不足、提出改进要求。各牵头科 室将“三抓三促”行动各自工作总结于12月10日前报局 “三抓三促”行动领导小组办公室。四、组织保障（一）强化组织领导，协调推进落实。成立局“三抓 三促”行动领导小组，局党组书记、局长XXX同志任组 长，局党组成员、副局长XXX同志兼任办公室主任。局办 公室积极联系派驻纪检监察组，不折不扣落实好各项规定 动作，各牵头科室认真履行牵头职责，抓好任务落实，形 成齐抓共管、各负其责、合力推进的工作局面。（二）坚持问题导向，狠抓整改提升。坚持把自查自 纠和问题整改贯穿“三抓三促”行动始终，以粮食产业发 展水平不高、精深加工能力不足、应急救灾物资采购资金 投入不均衡、应对重大自然灾害能力不突出等问题为出发 点，以解决问题提升粮食和物资储备工作水平为落脚点， 深入查找理论学习、贯彻执行、促进发展等方面的问题不 足，梳理具体问题，制定整改措施，靠实整改责任，建立 问题、整改、责任''三个清单”，挂图作战，对账销号， 限时整改，确保各项问题清零见底。（三）强化统筹调度，务求工作实效。树牢整体意 识，坚持系统观念，把“三抓三促”行动与粮食和物资储 备领域各项任务统筹部署推进，坚持学习与提升、执行与 落实、效能与发展任务一体推进、措施一体落实、进度一 体调度、力量一体联动。（四）严格考核评价，树立实干导向。“三抓三促” 行动成绩将与领导干部考核评价相结合，结果作为评先树 优、提拔使用的重要依据。全局上下要大力弘扬“马上就 办、真抓实干”的工作作风，工作一部署立马抓落实，工 作一落后立马找差距，工作一完成立马验成效，做到立说 立行、雷厉风行，案无积卷、事不过夜，确保行动各项工 作迅速落地、成效真实。（五）广泛宣传引导，营造舆论氛围。充分运用政府 门户网站等平台，多形式、全方位、深层次对全局“三抓 三促”行动开展情况进行广泛宣传报道，集中宣传粮储行 业好经验好做法，大力营造抓学习、转作风、重实干、促 提升的浓厚氛围。第二雇开展