2023年三抓三促“抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展”行动研讨心得体会发言材料附实施方案.docx

2023年三抓三促抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展行动研讨心得体会发言材料附实施方案第一篇，共五篇市直水务系统“抓学习促提升抓执行促落实抓效能促发展”行动实施方案为深入贯彻落实省委决策部署和市委工作安排，按照 X市“抓学习促提升抓执行促落实抓效能促发展”行动实 施方案要求，结合水务工作实际，制定如下实施方案。一、总体要求按照省市部署要求，在市直水务系统深入开展“三抓 三促”行动，聚焦能力短板抓学习，聚焦落实难题抓执 行，聚焦工作瓶颈抓效能，以发现问题为出发点，以解决 问题为落脚点，推动水务系统党员干部群众在学习上下功 夫、在执行上钾足劲、在效能上见真章，促进思想观念明 显转变、能力素质明显提升、工作作风明显改进、效率效 能明显提高，为实现市委、市政府提出的“双轮”驱动、 “三化”并进、“四建”支撑的思路目标提供强有力、可 持续、高质量的水资源保障。二、主要任务（一）抓学习促提升.。“三个区分开来”，细化完善容错免责情形，为担当者担 当，为负责者负责，为干事者撑腰。责任领导：局班子成员责任单位（科室）：机关各科室、局系统各单位三、工作步骤“三抓三促”行动从2023年2月开始，12月底前结 束，分三个阶段进行。（一）安排部署阶段（2月）。成立市直水务系统 “三抓三促”行动领导小组，进行动员部署，制定印发方 案，统筹安排任务，明确责任分工、工作措施和完成时 限。领导小组办公室加强综合协调、督促指导和统筹调 度；局系统各单位要结合实际，研究制定本单位行动方 案，机关各科室要细化任务，制定措施，确保按期启动， 扎实推进。（一）统筹推进阶段（3月至12月）。局系统上下要 严格对照实施方案，紧密结合工作实际，全面深入查 问题、治顽疾、建机制、改作风、抓落实、促发展，推动 “三抓三促”行动走深走实。领导小组办公室对局系统各 单位、机关各科室开展情况加强督促指导、跟踪问效。（三）总结提高阶段（12月底）。领导小组对“三抓 三促”行动开展情况进行盘点检视、及时查缺补漏、补齐 短板弱项、总结亮点经验，形成常态长效机制。12月中旬形成“三抓三促”行动总结报市“三抓三促”行动领导小 组办公室。局系统各单位12月上旬前将行动总结报市直水 务系统“三抓三促”行动领导小组办公室。组织保障（一）加强组织领导。成立市直水务系统“三抓三 促”行动领导小组，及时研究制定方案，广泛动员部署， 统筹安排任务。领导小组办公室负责做好组织协调、台账 建立、管理考核、后勤俣障等工作。局系统各单位、机关 各科室按照方案要求，结合工作职能做好相关工作。（二）压实工作责任。各责任人和责任主体要高度重 视“三抓三促”行动，切实负起责任，结合工作职能职 责，围绕提高服务效能，精心制定落实措施，明确责任分 工，建立运转台账，细化任务要求，确保“三抓三促”行 动有力有序开展并取得实际成效。（三）强化统筹调度。要把“三抓三促”行动与年度 重点任务结合起来，统筹部署，一体推进。各单位、各科 室之间要加强工作衔接配合，及时总结行动中的特色亮点 和工作成效，每两周至少向领导小组办公室报送1条动态 信息或工作简报。（四）严格考核评价。领导小组办公室要根据工作要 求，对局系统各单位、机关各科室措施落实、台账运转、 信息报送等工作推进情况跟踪督导，对落实不力、流于形 式、推进缓慢的，坚决予以通报和问责。要把“三抓三 促”行动与加强干部队伍日常管理结合起来，与干部考核 评价使用结合起来，纳入干部考核重要内容，真正树立实 干导向，弘扬务实作风。（五）广泛宣传引导。充分运用门户网站平台开设专 栏，全方位、多层次对“三抓三促”行动开展情况进行广 泛宣传报道，集中宣传形成的好经验、好做法，以及涌现 出的先进典型，大力营造抓学习、重实干、促发展的浓厚 氛围。附件：市直水务系统“三抓三促”行动领导小组和工 作职责附件市直水务系统“三抓三促”行动领导小组成员名单组长：XX副组长：XX成员：XX领导小组主要职责是：深入贯彻习近平总书记对XX重 要讲话重要指示批示精神，认真贯彻落实党中央和省委、 市委重大决策部署，统筹推进市直水务系统“三抓三促” 行动，研究部署重点工作，审议重要文件，协调解决重大 问题。领导小组办公室设在局机关办公室，办公室主任由X同志兼任，副主任由X同志兼任。领导小组办公室主要职责是：承担领导小组日常工 作，落实领导小组议定事项，研究起草“三抓三促”行动 方案等文件，指导机关各科室、局系统各单位深入开展 “三抓三促”行动，及时向领导小组请示报告重要工作和 重大问题，提出工作建议，开展调研督导，承担领导小组 交办的其他有关工作。明一舒2023年开展“三抓三促”行动实施方案解读一让发展的每一步都更加坚定更加坚实更加坚毅XX “三抓三促”行动实施方案解读一一抓执行促落实为政之要，贵在落实；落实之要，重在执行。事实证 明，强化“起步就是冲刺，开局就是决战”的奋进姿态， 树牢”今天再晚也是早，明天再早也是晚”的意识，干每 项工作时立足一个“早”字，落实一个“快”字，方能干 出事业、干出成绩。抓执行促落实，就是要听号令。开展好“抓学习促 提升抓执行促落实抓效能促发展”行动，就需要广大党员 干部对标习近平总书记“凡是作出的承诺、立下的军令 状，都要说一件、干一件、成一件”重要指示要求，聚焦 党中央重大决策部署，坚决防止不执行、乱执行、执行不 到位、选择性执行等问题，及时清除贯彻落实中的“拦路虎” “中梗阻” “断头路”，积极融入和服务全省“一核 三带”区域发展格局，深入实施“四强”行动，加快打造“五个区”、建设“六个XX”进程，全力以赴抓巩固促衔 接，抓项目育产业、抓生态优环境、抓服务惠民生、抓治 理防风险，以实干实绩推动经济社会高质量发展。业精于执行、成于实干，业绩都是干出来的，真干才 能真出业绩、出真业绩。为此，XX “抓学习促提升抓执 行促落实抓效能促发展”行动实施方案明确提出，全州 上下要强化“快速反应、立即行动”的工作理念，建立 “五项机制”，做好抓执行促落实工作，让我州发展的每 一步都更加坚定、更加坚实、更加坚毅。建立全周期管理机制，台账清单促落实。对各项决策 部署、工作任务分类建立台账，逐项细化实化落实措施， 明确责任分工和时限要求，做到项目式推进、全周期管 理。及时跟进掌握进展情况，对超期、临期、正常推进的 任务，按照“红黄蓝”三类管控，动态更新、及时预警。建立领导带头机制，以上率下促落实。对重点任务和 重大专项工作，成立专班，建立联席会议制度，定期分析 形势任务，研究解决问题，推动工作落实。建立健全“月 督促、季调度、年评估”工作机制，对执行进度、执行过 程、执行质效严格管理，及时把控调度，确保决策落实、 任务抓实、成效务实。建立揭榜挂帅机制，攻坚突破促落实。对标党的二十 大作出的重大战略部署，结合实施“十四五”规划和奋斗 目标，梳理确定一批执行难、推进难、落地难的攻坚任 务，作为“一把手”工程，深度谋划推动，整合优势力 量，协调各方参与，积极向上争取，采取跨层组队、横向 联合等方式全力攻坚克难，确保高质量完成攻坚任务。建立常态长效机制，检视整改促落实。常态化盘点检 视各项决策部署执行情况，全面查找执行不力问题，分析 原因、细化措施，限时整改、逐项销号。针对主观原因导 致的问题，有针对性地查漏补缺，完善制度机制；针对客 观因素导致的问题，采取深化改革的办法攻坚克难，积极 推动解决。建立跟踪问效机制，督办督导促落实。按照“应督尽 督”要求，制定督办任务清单和计划台账，定期督办落 实，加强跟踪问效、督促检查。每季度选取一批重要规 划、重点项目、重大资金，综合运用实地督查、明察暗 访、大数据督查等方式开展重点督导，盯任务、盯责任、 盯时限，督进度、督力度、督质效，及时发现问题、纠正 偏差。立足新发展阶段，贯彻新发展理念，融入新发展格 局，全州上下必须务实功、出实招、求实效，在强化执行 中提升创造力、战斗力、竞争力，干出桦人“能行成”的 自信，干出桦人“战拼抢”的韧劲，奋力谱写新时代XX社 会主义现代化事业新篇章。第二篇法院”三抓三促”行动实施方案根据省法院全省法院“三抓三促”行动实施方案 及市委关于开展“抓学习促提升、抓执行促落实、抓效 能促发展”行动实施方案XX市“抓学习促提升，抓执 行促落实，抓效能促发展”行动推进措施，结合全市法 院实际，制定如下工作方案。一、基本原则（一）坚持以上率下。从领导干部做起，从市法院机关及各部门负责人抓 起，示范带动全市法院奋力提质增效。（二）坚持问题导向。以发现问题为出发点，以解决问题为落脚点，聚焦短 板，有效破解影响制约司法为民公正司法的堵点淤点难 点。（三）坚持求真务实。崇尚实干、力戒空谈，以学促干、以干促学；马上就 办、真抓实干；立说立行、雷厉风行，发扬案无积卷、事 不过夜精神，保证工作快落地、真见效。（四）坚持系统观念。树牢整体意识，坚持学习与提升、执行与落实、效能 与发展任务一体推进、措施一体落实、进度一体调度、力 量一体联动。二、十二项重点任务1、理论武装再强化。主要目标是坚持政治引领，思想发动，以开展习近平 新时代中国特色社会主义思想主题教育为抓手，全面强化 理论武装，提升理论素养，增强理论与实践的结合度和针 对性，促使理论学习真正转化为思想源泉和行动指南。2、首位优势再凸显。主要目标是借助强省会行动有利契机，充分发挥首位 优势，对标全国优秀法院取长补短、查漏补缺，力争通过2 至3年时间，努力实现省内领先、全国一流，具有xx特点 的法院品牌。3、作风纪律再转变。主要目标是树牢“作风建设永远在路上”的理念，牢 记“三个务必”，始终站稳人民立场，坚持群众路线，持 续改进司法作风，坚决反对官僚主义、形式主义和不作 为、乱作为，使群众切实感受到作风转变的成效，感受到 司法的关怀和温度。4、维护稳定再加强。主要目标是树牢总体国家安全观，坚持把维护政治安 全和社会稳定作为首要政治任务，不断强化干警维稳意识 和敏锐性，完善各项制度机制，提升风险预警防控水平， 全力推进法治XX、平安XX建设，确保国家安全、社会安 定、人民安宁。5、营商环境再优化。主要目标是按照全省“优化营商环境攻坚突破年”活 动要求，坚决贯彻落实中央和省、市委优化营商环境的决 策部署，把审判执行工作置于省、市工作大局中去谋划， 进一步优化分调裁审机制，加强破产审判管理，持续提升 司法作风，推动全市法院“三项指标”明显提升，着力打 造营商环境司法服务优选高地。6、金融审判再联动。主要目标是充分发挥司法在服务保障全省、全市经济 社会发展大局，特别是优质高效审执金融纠纷案件、防范 化解金融风险、促进金融规范有序发展等方面的功能作 用，创优司法服务，促进司法协同，形成防范化解金融风 险的合力。7、清理积案再发力。主要目标是确定2023年为全市法院“清理积案年”， 针对2022年12月31日之前未结的旧存积案，举全市法院 之力，力争实现案件存量少的法院或庭室一季度全部清理 完毕；案件存量较多的法院或庭室一季度见成效，二季度 全部清理完毕；案件存量大的法院或庭室一季度清积率达 到40%,二季度清积率达到80%、三季度全部清理完毕的工 作目标，实现案件结收比良性循环。8、执行难题再攻坚。主要目标是执行联动机制更加完善，执行工作流程更 加科学规范，执行质量和效率进一步提高，执行事务中心 作用更加凸显，信息技术在执行工作中得到普遍推广应 用，执行到位率明显提高。9、信访矛盾再化解。主要目标是信访问题源头治理取得明显进步，通过社 区法律服务工作站、社区调解室等平台实现涉诉信访案件 源头化解，切实做到依法化访、规范化访，依法维护信访 人的合法权益，信访秩序持续向好。10、忠诚铸魂再夯实。主要目标是不断释放法院队伍从严从实加强自我监 督、坚决防治“灯下黑”的鲜明导向，以彻底的自我革命 精神加强自身建设，用实际行动践行忠诚干净担当的坚定 决心。“、青年发展再提速。主要目标是建立青年干警激励引导常态化机制，通过 改善法院干警年龄结构，给想干事、能干事的青年干警压1、深入学习党的二十大精神。在组织全系统县处级干 部分批参加党的二十大精神专题轮训班的同时，将党的二 十大精神纳入党组理论学习中心组、支部党员学习和干部 职工集体学习计划，灵活运用个人自学、专题辅导、交流 研讨、观看影片等形式，做到系统干部职工全覆盖；党员 领导干部要按照“关键少数”先学一步、深学一层的要 求，发挥好传帮带作用，引导党员干部学用结合、悟透笃 行。责任领导：X责任单位（科室）：办公室、机关党委、各党支部2、扎实推进书香机关创建。利用“三会一课”、 “主题党日”活动，以读书心得交流为重点，各党支部每 月举办1次报告会，机关党委每季度举办1次读书心得报 告会或读书分享会，每名党员每年至少报告1次读书心 得，并择优推荐参加市委直属机关工委举办的交流活动。 适时组织领导干部、专家学者、先进典型和业务骨干，开 展政治理论和业务政策宣讲，引导各级干部抓学习、提能 力、强素质，营造“有情怀、多读书、勤思考、能实干” 的良好氛围。责任领导：x责任单位（科室）：机关党委、各党支部担子、搭台子，促使青年干警勇担当、敢作为，形成利于 青年发展的浓厚氛围，打造青年发展型法院。12、清廉建设再巩固。主要目标是依托“清廉xx”建设，不断加强法院监督管理，健全审判权监督制约机制，努力建设“清廉法 院”。三、步骤安排（一）安排部署阶段（2月）。成立全市法院“三抓三促”行动领导小组，制定印发 方案，进行推动部署，统筹安排任务，明确责任分工、工 作措施和完成时限。领导小组办公室加强综合协调、督促 指导和统筹调度。各牵头部门细化牵头任务具体推进举 措，全力抓好落实。各县区法院结合党委、政府部署要求 和法院实际，落实规定任务、创新自选动作，结合实际搞 好安排部署，迅速启动“三抓三促”行动。（二）统筹推进阶段（3月至12月）。采取专题调度、督查督导、定期通报等方式，盯紧抓 牢牵头责任任务。各县区法院紧密结合工作实际，全面深 入查问题、治顽疾、建机制、改作风、抓落实、促发展， 推动“三抓三促”行动纵深开展，落地见效。全市法院 “三抓三促”行动领导小组办公室对行动开展情况加强督 促指导、跟踪问效。（三）总结提高阶段（12月底）。各基层法院和市法院各部门对“三抓三促”行动开展情况盘点检视、查漏补缺、总结经验，形成常态长效机 制。各县区法院“三抓三促”行动总结于12月中旬前报市 法院“三抓三促”领导小组办公室。（一）建立牵头挂帅促落实机制。主要负责同志要担起第一责任人责任，周密安排部 署，精心组织实施，既挂帅又出征。（二）建立台赈清单促落实机制。对各项决策部署、工作任务要分类建立台账，逐项细 化落实措施，明确责任分工和时限要求，及时跟进掌握工 作进展情况。（三）建立攻坚突破促落实机制。各牵头部门要认真履行牵头职责，梳理确定一批执行 难、推进难、落地难的攻坚任务，指导两级法院各条线抓 好实施。（四）建立检视整改促落实机制。严格落实“月督促、季调度、年评估”工作机制，对 工作进度、推进过程、行动质效严格管理，及时把控调 度。（五）建立督办督导促落实机制。制定督办任务清单和计划台账，综合运用书面督查、 实地督查、暗访督查、大数据督查等方式，加大督导力 度，及时发现反馈问题，限期整改落实。（六）建立内外宣传促落实机制。广泛开展舆论宣传引导，充分运用“三微一端”等载 体，全方位开展宣传报道，营造全市法院上下广泛响应、 合力推进的浓厚氛围。要集中及时总结宣传行动中的好经 验好做法和先进典型，让广大干警学有榜样、有目标。第四篇第五篇开展“三抓三促”行动研讨心得发言材料凝心聚力促发展，真抓实干勇争先。2月XX日，全省 召开“抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展”行 动动员部署会议，吹响了坚持不懈提能力、持之以恒转作 风、全力以赴抓落实、一心一意谋发展的“冲锋号”。在市区“三抓三促”行动中，XX将以时不我待的担 当、逢一就争的拼劲、久久为功的韧劲，鼓足干劲，务实 筠行，在建设全国经济百强县区的进程中奉献XX力量，以 优异成绩迎接党的二十大顺利召开。抓项目，拼出深厚发展底蕴。树牢新发展理念，主动 融入大格局，对标丰城市剑光街道，全面落实推进省深化 发展和改革双“一号工程”，千方百计推进数字经济等新 经济和新业态，紧紧围绕我区四大产业开展招商，全力对 接上海铝塑膜、浙江海睿慧芯、中科曙光等项目，实现 “5020”项目新突破。加速推进第三产业发展，对接好XX 红传文化公司，增强域内经济活力。加大现有企业培育力 度，确保年年有新工业企业入规。抓服务，拼出一流营商环境。深入实施网格精细化管 理，推进全科网格服务体系建设，打通城区社会治理毛细 血管。探索实施“微改革”，延拓智慧XX平台，优化平台 服务效能，提升平台服务群众水平。深入推进清廉XX建 设，加弓虽便民和企业服务，全面落实惠企政策，无事不 扰，建立亲清政商关系。推进市域社会治理现代化走深走 实，深入开展“清风行动”、风险隐患大排查大整治行 动，建设放心街区。抓关切，拼出幸福和谐街区。加大民生投入，加快推 进张家里、生资巷等背街小巷和造纸厂宿舍、书香门第等 老旧小区改造项目，切实改善居民人居环境，以创建全国 文明城市为契机，持续深入推进城市精细化管理，积极探 索制定网格管理制度体系，优化各级管理层级运转程序， 督促引导居民自治规范化，充分发挥网格收集信息、处置 问题作用，开展各类宣传动员活动，推动创文、疫情防控 等重点工作落实。加强社会保障和就业服务，抓好常态化 疫情防控，提升城市生活舒适度和群众获得感，建设幸福 街区。持续推进为民办实事，用心用情用力解决好群众急 难愁盼问题，提升城市生活舒适度和群众获得感。抓作风，拼出过硬干部队伍。坚持解放思想，激励党 员干部拓展思维、勇于创新，以更宽的视野、更大的格局 来推动各项工作。加强党员干部教育培训，坚持学习与实 践相结合，提高抓落实的能力和本领。落实“一线工作 法” “清单工作法” “闭环工作法” “军令交账法”，完 善机制，激发干部斗志，在为民办实事和服务高质量发展 大局中展现XX作为。加强勤廉干部队伍建设，以“五治” 促“五型”，以过硬队伍成就过硬成绩。3、深入开展x三为系列活动。把“x大有可为、应 当大有作为、关键是事在人为“列入党组理论学习中心组 和支部研讨内容，撰写心得体会，开展交流研讨。定期组 织开展“贯彻党的二十大精神推动水务事业新发展”研讨 交流活动，教育引导干部职工以主人翁精神，查找短板弱 项，积极建言献策，谋划思考水务工作，巩固深化“三 为“研讨成果，营造“人人主动作为、事事奋发有为”的 良好氛围。责任领导：X责任单位（科室）：机关各科室、各党支部4、落实水务大讲堂制度。深化拓展“水务大讲 堂”，利用每周二下午半天时间，由局领导班子成员、各 科室负责人、高级职称人员、优秀年轻干部担任主讲，同 时邀请省、市知名专家、学者、教授开展专题讲座，讲业 务、讲方法、讲经验，交流知识、开拓视野、提升能力， 形成“干部教、教干部”的良好学习氛围。责任领导：X责任单位（科室）：办公室5、深入开展调查研究。局领导班子成员要结合各自分 工，定期不定期深入各县（区）水务局、局系统各单位、 联系企业、村组农户、施工一线等开展调查研究，通过实 地走访、座谈交流，宣传政策，吃透情况，听取意见，解决急难愁盼问题。班子成员每年下基层时间不少于60天, 每人撰写1篇高质量调研报告。责任领导：局班子成员责任单位（科室）：机关相关科室6.开展党员干部挂职锻炼行动。选派优秀年轻党员干 部到省水利厅等上级机关“上挂”，到乡镇、村组等基层 一线“下挂”，到对口帮扶的天津等先进地区“外挂”。 按照市委、市政府要求，分批分次组织党员干部赴都江 堰、红旗渠、三峡工程、葛洲坝工程等考察学习，吸收先 进理念，促进能力提升，不断增强推动水务事业高质量发 展的本领。安排相关科室干部职工深入正宁县宫河镇蔬菜 生产基地开展水利科技帮扶，使干部受锻炼，让群众得实 惠。责任领导：局班子成员责任单位（科室）：机关各科室、局系统各单位7、鼓励干部职工在岗学习深造。认真贯彻落实市委出 台的关于鼓励支持全市机关事业单位工作人员在职加强 学习提高专业素质能力的实施意见精神，鼓励干部职工 通过在职继续教育学习，攻读硕士、博士研究生学历（学 位）和获取资格证书，全面提高干部队伍的专业素质和工 作能力，营造尊重知识、崇尚学习的浓厚氛围，有效解决 知识储备不足和本领恐慌的问题。责任领导：局班子成员责任单位（科室）：机关各科室、局系统各单住（二）抓执行促落实。8实行台账式管理制度。对市委、市政府和省水利厅确 定的目标任务细化量化，建立“任务清单+责任清单+时限 清单”，实行项目式推进、台账式管理、全周期督查。局 系统各单位、机关各科室要聚焦今年的工作任务和调度要 求，结合各自实际，逐项明确落实措施、完成时限和具体 要求，做到有计划、快推进、见实效。责任领导：局班子成员责任单位（科室）：机关各科室、局系统各单位9、实行定期调度项目工作制度。围绕X市2023年 水利项目建设工作安排意见，建立水利项目工作月统计 通报、季调度推进工作机制，按月对前期工作、项目进 展、资金落实等任务完成情况进行统计通报，每季度召开 一次全市水利项目调度推进会议，总结工作成绩，查找问 题不足，推动任务落实，确保按期完成任务。责任领导：x责任单位（科室）：规划计划科、建设管理科、监督科、质监站10.建立重点工作专班制度。组建全市重点水利 项目推进专班。对X引水、X提质改造、X水库引水入合、巴家咀水库除险加固等市列重点水利项目，分别组建成立工作专班， 统筹抓好前期报批、工程建设、资金监管、质量安全，协 调解决推进中存在的困难问题。组建数字经济一体化招商 引资专班，负责贯彻落实市委、市政府有关数字经济一体 化招商的各项决策部署，统筹协调推进数字经济招商工作 落实。责任领导：X责任单位（科室）：机关相关科室11、健全完善奖惩激励约束机制。对全年重点工作任务完成好的县（区）水务局、局系统单位、机关科室，在项目、资金、要素等方面给予奖励支持，表现突出的干部优先提 拔使用，激发广大党员干部干事创业的热情。班子成员要 认真落实“一岗双责”，加强对分管单位（科室）的督查 指导，对发现部署要求落实不到位、重点任务完成差的单 位（科室）和相关负责人加大约谈问责力度。责任领导：局班子成员责任单位（科室）：机关各科室、局系统各单位12、落实年度述职评议制度。结合专题民主生活会、 组织生活会和党建述职评议，回顾盘点重点任务落实情 况，全面检视查找执行不力、落实不到位的问题，分析原 因、细化措施，限时整改、逐项销号。认真组织县级干部 年度述职述廉和科级及以下干部年度考核，对党员干部履 职情况进行民主评议，计入年度综合考核。责任领导：局班子成员责任单位（科室）：机关各科室、局系统各单位 （三）抓效能促发展。13、深入开展水务工作执行落实年活动。要将全年 水务工作任务清单化、台账化、指标化，一件一件抓执 行，一项一项促落实，定一件抓一件，抓一件成一件。要 转变工作作风，提升工作效能，以起步就是冲刺，开局就 是决战的作风，全力推动各项任务落实，确保如期实现既 定目标。责任领导：局班子成员责任单位（科室）：机关各科室、局系统各单位14、扎实开展优化营商环境攻坚突破年”行动。认真 履行水务部门优化营商环境相关职责，按照“盯住有限目 标、解决突出问题”的要求，聚焦群众反映强烈的突出问 题，采取挂牌督办、限期销号、公开曝光等措施，一项一 项抓整改，一件一件抓落实，以优质的服务、高效的作 风，营造水务良好形象，激发水务事业活力。责任领导：x 责任单位（科室）：机关相关科室15、持续抓促提质服务型效能型机关创建。坚持把解决问题作为纵深推进创建工作的主抓手，不断拓展创建 范围，纵深推进创建领域，系统整治机关运转、制度、作 风、纪律、服务等方面的突出问题，全力提升政务服务效 率。责任领导：x责任单位（科室）：机关各科室、局系统各单位16、深化拓展千名干部帮千企行动。积极主动与包抓企业联系，及时了解掌握企业运行情况，聚焦企业的难 点、堵点、痛点，协调各方积极帮助企业解决发展中遇到 的问题，破解制约企业发展难题，推动“千名干部帮千 企”工作任务取得新成效。责任领导：X责任单位（科室）：办公室17.落实“引大引强引头部“行动。按照市委确定的8大 产业链领域，结合数字经济一体化招商，聚焦重点目标，开 展高频次、宽领域、全方位对接，加快引进一批经济实力 雄厚、创新能力强的骨干龙头企业。单位主要负责同志年 内带队外出招商引资不少于4次，招引落地企业1户以 上。责任领导：x责任单位（科室）：机关相关科室18、全面落实领导包抓项目制度。对重点水利项目实行局领导班子成员包抓机制，明确建设任务、责任单位、 时限要求，建立定期会商、协调推进、跟踪督促工作制 度，研究解决项目建设中的实际困难和问题，形成推动落 实的强大合力。责任领导：x责任单位（科室）：机关相关科室19、开展一把手走流程.提效率”活动。组织单位“一 把手”和班子成员以企业和群众身份走办事流程，以工作人 员身份参与行政审批和服务工作，零距离、全流程感受行 政审批事项的每一个环节，发现问题，再造流程，改进工 作。责任领导：局班子成员责任单位（科室）：办公室、承担行政审批职能相关 科室20、树立重实绩、重实干导向。落实推进领导干部 能上能下规定，利用年终考核、建党节等时间节点，在 全系统选树表彰一批先进工作者、优秀共产党员。围绕信 念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁“五 条标准”，提拔一批能干事、干实事的党员干部。坚持