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    煤矿机电设备点检管理制度.docx

    • 资源ID:86837148       资源大小:13.47KB        全文页数:3页
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    煤矿机电设备点检管理制度.docx

    煤矿机电设备点检管理制度 煤矿机电设备点检治理制度 一、点检的详细内容 根据肯定的标准,肯定的周期,对设备规定的部位进展检查,以便准时发觉问题,排解故障隐患,进展维护保养,使设备始终保持良好的运行状态。 二、点检范围 综采队、连采队、机运队、提升队、机修车间等单位所辖主要设备。 三、 点检内容 1、各种紧固螺丝。2、各种油质、油位。3、各种机电爱护。4、各种机械磨损。5、各类管线、阀件。6、各种故障、隐患。7、设备完好及防爆。 四、点检的标准 根据设备维护保养及完好的要求,各区队结合本队设备及设备使用说明书制订出设备各部件、各系统的安全运行标准,以此标准建立设备点检作业卡,并报机电动力部审批备案; 五、点检的方式和周期 岗位操作人员进展日常点检,每班一次。专业点检员(包机人)每天进展定期点检。 六、点检目标 根据点检周期建立点检记录,包括设备、部件运行状况,维护保养状况,故障及处理结果,缺陷和隐患状况等。 七、点检员的责任 1、依据点检内容,对运行设备进展定时检查,把握设备运行状况。 2、按设备维护、保养流程图及润滑图表,检查生产班组对设备维护、保养执行状况。 3、做好点检记录,依据点检记录制订设备检修规划和配件需求规划。 4、每月提交点检报告,总结设备点检状况,评价设备状态和维护保养水平,提出检修、保养重点和点检重点。 八、点检员素养要求 1、点检员必需具备较全面的专业学问,较强的治理力量。 2、点检员必需具备高度的责任心,良好的品德。 3、点检员应选择从事三年以上的具有较强业务素养,较高技术力量的现场岗位工作人员。 九、考核 1)、点检组织 各单位无点检组织体系,无详细点检工作制度的罚款500元/次。 2)、点检数据 1、准时填写点检数据,不准时填写,罚款100元/次。 2、点检数据不真实,罚款200 /次。 3、准时对点检发觉问题进展分析处理。如不准时处理,导致事故发生,罚款500元/次。 4、准时对点检发觉问题进展分析处理,避开重大事故发生的,根据机电设备治理制度进展嘉奖 5、对于不能推断的问题,必需准时向机电动力部汇报,由机电动力部组织技术人员、效劳工程师进展分析推断并安排处理。

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