煤矿生产科煤质管理制度.docx

煤矿生产科煤质管理制度 煤矿生产科煤质治理制度 一、煤矿生产科负责全矿煤质治理的日常业务工作，负责编制年(季度)初规划及年(季度)末总结，负责采、掘工作面连接安排和煤炭质量的考核工作。常常深入井下，把握采、掘工作面割顶、割底状况，监视检查煤质措施的落实状况，建立分工作面煤炭质量台帐。要依据地测科的地质预报，指导采、掘生产，尤其在遇地质构造时，组织编制煤矸分装、分运和可能绕道通过的专项技术措施，以保证煤质;并在巷道设计施工和设备选型方面把好关，巷道断面尺寸满意通风安全即可，设备选型要适应煤层厚度。负责每季度组织召开一次煤质治理工作会议，专题讨论煤质治理工作，依据井下存在问题制定相应措施。 二、矿调度室负责收集、整理、监控、传递生产过程中的煤质信息，负责协调不同品种的煤分装、分运、分储的日常指挥工作。 三、人事科负责岗位人员的定编和技能要求确实定，负责超灰扣产，降灰加产制度的落实，会同安全科搞好职工培训组织工作，不断地提高职工的质量意识。 四、地测组负责加强井下地质勘探工作，在每月25日前做出下月的采、掘工作面地质预报，为生产、规划、煤质治理供应信息。 五、规划科负责会同有关部门合理编制工作面的煤质规划，在编制资金规划时，优先安排提高煤质措施工程及设备工程。 六、安全科负责编制全矿职工的质量培训规划，并组织实施，监视、检查各采、掘队组，开展全面质量治理活动的落实状况，负责各种计量仪器和器具的鉴定工作，确保测定数据的精确性。 七、运输队负责矿井毛煤的大巷运输、标识工作，建立逐日逐时毛煤拉运台帐，负责按矿调度指令合理调配车辆，进展毛煤和矸石拉运，遇矸石分装、分运时，要作好记录。 八、矿调度负责井下煤库及溜煤眼上口蓖子的治理，筛孔最大300mm，以防大块矸石进入煤库，转载点有条件铺设轨道的，大石头要装车排弃。淋头水、老空水及工作面水要实行有效方法排放，严格杜绝将水排入煤仓，产生水煤。负责催促采、掘队组严格按提高煤质措施的要求执行，确保煤质措施的贯彻落实。综采队、掘进队质量验收员严格根据作业规程、生产矿井质量标准化标准把好现场验收关，防止矸石、杂物和外在水分混入煤中而降低原煤质量。采煤工作面严格掌握采高，不准割顶、割底，在煤层变薄状况下，要把支架降低到不死架为原则，工作面遇到地质构造，如无炭柱、断层、顶板破裂等现象，必需制定专项技术措施进展处理，并严格执行分装分运措施，保证毛煤的质量。掘进工作面遇地质构造时，要打设储矸硐室，并按专项技术措施施工。采、掘工作面加强喷雾设施治理，严禁用水管直接喷水，做到停机即停水。采、掘工作面加强火工品和其它生产物资的现场治理，以防雷管、木材、铁器等杂物混入煤中。 九、在遇地质构造，无法实行分装分运措施或特别状况下生产的劣质煤，经主管领导批准后，利用落地系统存放，由煤质治理部门验收合格前方可入仓。