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物业岗位工作心得体会800字（9篇）物业岗位工作心得体会 篇1 回首x，我的工作同样经受着不平凡。3月份带着朴实与奇怪的心情来到了骏高物业，开头了一段新坏境的里程，工作内容包裹着熟识的和未知的，鞭策着我需要付出更多的努力去学习和挑战。进一年时间转瞬就过去了，在部门领导的培育与同事们的帮忙下我很快熟识和胜任了物业治理员的岗位职责。岁末，每个人都应当梳理过去。筹划将来，此刻就将自己近一来的工作总结如下： 一、物业效劳工作 物业工作主要有日常报修，投诉处理，收费，根底设施、设备维护，环境卫生，蚊虫、老鼠的消杀；有学习培训，上级部门检查等。 催缴治理费及小区公共设施设备问题工程的整改是治理处2022年度的主要工作，经过与物业公司各个部门的同事通力合作下大局部工作已经顺当完成。 二、办公室工作 办公室工作对我来说是一个全新的领域，工作千头万绪，有书文处理。档案治理。文件批转等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，需自我强化工作意识。留意加快工作节奏；提高工作效率。冷静办理各项事务，力求周全。精确。适度。避开疏漏和过失。 三、存在的缺乏 本着“为自己工作”的职业态度，敬业爱岗。制造性地开展工作，取得肯定效果，但也存在一些问题和缺乏；主要表现在第一，物业x工作对我而言是一个新岗位；很多工作都要边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高；其次，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是非常到位；第三，向领导供应有效的决策数据方面有待进一步提高；第四，和部门领导及公司员工间的沟通有待加强。 四、努力的方向 第一，加强学习，拓宽学问面。努力学习房产业学问和相关物业法律法规的学问。其次，本着实事求是的原则。注意公司各部门间的协调与沟通；有效形成团结全都。群策群力的气氛。第三，向领导供应有效数据。 “不积蛙步，无以至千里；不积小流，无以成江海。”20xx，收获了胜利，经受了困难，感受了启迪；20xx我会一如既往，载着百倍的信念和努力驶向新的一年。 最终预祝骏高物业公司日益壮大，祝全体同事工作顺当，平安幸福！ 物业岗位工作心得体会 篇2 20xx年度工作在全体员工的劳碌中匆忙而过，甚至来不及等我们回首一眸。20xx年全年工作是公司寻求进展的重要而关键的一年。年前，公司提出“紧抓目标、紧盯利润、想方设法经营创收，千方百计效劳客户，适时参加市场竟争”的经营理念，使治理处熟悉到了在市场经济体制下竟争的残酷性。是集团公司开发较早的一个楼盘，各类公共设备设施已处于老化阶段，有些老化的设施必需要更换。这样一来就增加了治理难度，同时也增加了各项日常修理费用的支出。 为了使治理处能紧跟公司步伐，并承受市场经济竟争机制的洗礼。20xx年初，家园治理处制订了“治理有序，效劳标准，创立品牌，提高效益”的工作目标，治理处全体员工仔细遵循这一原则，同心协力、开拓进取，积极查找新的利润增长点，全方位绽开各种有偿效劳，xx年工作在全体员工的不懈努力下，诸方面工作均取得了突破性和实质性进展，为治理处xx年工作有更大进展奠定了坚实的根底，制造了良好的条件。 为了总结阅历，查找差距，规划前景，促进xx年工作再上一个新台阶，现将20xx年工作总结 一、积极开展各项经营活动，提高经济效益。 治理处在20xx年工作中，在本钱掌握上下了很大的功夫，使治理处工作首次突破零的利润，制造出一份来之不易的经济利润。20xx年工作全面绽开之后，治理处为了寻求更大的利润增长点，召集全体员工在公司目标和经营思路的框架下进展分析，集思广义，依据小区实际状况，制订出适合自身进展的经营工程。 治理处全体成员在上半年工作中积极绽开了各项有偿经营效劳活动。如“家政清洁效劳；小孩接送；房屋中介等各项有偿效劳。全体员工利用休息时间加班、加点来绽开各项有偿效劳工程，家园全体员工共9人，在保证小区正常生活秩序的前提下开展各项经营活动，治理处全体员工不计得失，利用休息时间来绽开各项有偿效劳。 做家政清洁，保洁做不过来，保安人员去帮助。甚至上夜班人员也要抽出半天时间主动帮助，在20xx年元月份是家政清洁的顶峰期，为了使治理处充分利用这珍贵的时间制造出利润，在保证小区正常工作的前提下，一天接4家家政清洁效劳，就这样治理处全体成员在分分秒秒制造着利润。 一份耕耘一份收获，截止10月未，家园治理处就有偿效劳这一项已产生10028元的利润，给公司制造出肯定的经济价值。 二、以高效、优质的效劳赢得新的利润增长点。 是集团公司开展较早的一个工程。小区面积不大，入住率虽高，但住户资源不是很丰富，物业公司通过几年和业主的磨合，已经形成较为成熟的治理运作模式。业主对物业公司也赐予了认可，但由于小区面积不大，收费低下，造成物业治理经费缺乏，无法保证物业治理的正常运作。依据这一状况，治理处在2022年度工作中调整工作思路，在保证小区各项工作稳定的状态下，利用现有资源，赢得新的利润增长点，通过新增点来弥补由于治理面积小而产生的亏损；另一方面始终以一种较为平稳的治理方式在运行。在相对的物业治理活动中突出业主至上的效劳模式，只要求品牌不看中利润。05年公司整体思路做了调整，作为治理处，即要保持物业治理各项工作平稳，又要制造相应的利润。针对这种状况治理处立足现有的治理效劳模式进展创新，以效劳带动治理费用的上调，使业主感受到物业供应的超值效劳，便于治理处对费用适时进展调整。 治理处在05年上半年工作马上完毕时，对物业治理效劳费用进展了上调，在原来的根底上涨浮到达每平方米0。13元。在这种状况下，就要求我们以更加优质的效劳来赢得业主对涨费的认可，治理处在进展了困难解释和沟通工作后，最终在7月份将物业治理效劳费涨到国家标准范围内的标准，使治理处产生一项新的经济增长点。 三、开源节流，降低本钱，提高效益 1、加强各项费用的收缴工作 鉴于物业治理是一个高投资、高本钱、低回报的效劳行业。要确保治理处工作持续正常进展，必需做好物业治理各项费用掌握，并保证按时足额收缴。截止11月未治理处收费率到达98%以上。 2、厉行节省、降低本钱 今年治理处全体员工，继承发扬20xx年的优良传统，时刻树立本钱意识和节省意识。严格掌握各项治理费用的支出，使各项费用支出降低到最低限度。截止11月未费用支出比同期支出节省28243元。 通过治理处全体员工的汗水浇灌，上半年的工作扎实而富有成效。截止11月末收入目标完成率到达124%，已产生利润56336元，xx年工作怎么来开展，是否能保持这个良好进展势头呢？下面我就治理处下半年工作实施规划及工作目标做以阐述。 一、稳固05年新增的利润增长点 05年，家园治理处对物业治理费和垃圾清运费进展了上调，xx年治理处的工作重点将放在物业治理费的收缴和解释工作上。 二、进一步寻求新的经营工程，突破常规，对外进展，辐射周边区域 05年工作的实践证明，绽开多种经营思路是行之有效的，xx年工作中，将在现有根底上更加放开手脚，对各项经营活动突破常规不只是局限于小区内，将对外横向进展。利用现有资源制造处每一份利润。 三、提升治理、以人为本、稳步进展 人能制造一切，治理处在xx年工作中将加强治理，提升员工的综合素养和分散力，以人为原来绽开各项工作，使治理处全体人员在治理效劳工作过程中走向积极主动的方向。 一份汗水一份收获，治理处全体员工在悄悄无闻奉献的同时也在积存着利润和客户的满足，在xx年工作中我们虽然取得了肯定的成绩但xx年工作还不能松懈。我们信任治理处在公司各级领导的正确带着下，将在xx年工作中谱写出新的篇章。 物业岗位工作心得体会 篇3 其是我特别艳羡，搞物业的年轻人，一是年轻是最大的优势和资本，年轻就有将来；二是艳羡年轻人学问多，同我们刚参与工作时候相比，年轻人猎取的学问量、信息量要更大；三是艳羡处于好的时代，国家正在向世界强国迈进；四是艳羡大家平台好，可以充分施展自己的聪敏才智；五是艳羡大家有学习熬炼的时机，失败没关系，失败了可以再来，由于年轻。但现在我们随着年龄的增长，失败后从头再来的资本越来越少，冒风险的意识和约束性条件越来越多；六是艳羡有这么好的干事气氛。 下面我结合自己工作经受，写了点干物业的体会和心得，和大家来谈一谈。 一、勤学习与思索 学乃身之宝，立身百行，以学为基。肯定要勤学习，勤思索。要学习书本学问，更要向社会学，向实践学，向群众学。不管是干小事还是大事，不管与什么人打交道，都可以学到自己身上没有的东西。“三人行，必有我师”，虚心学习才能完善自己的思维，增长自己的才能，提高自己的工作力量和方法。博士假如让农夫喜爱你了，那你就获得了双博士学位，否则永久只是一个博士。 二、行动胜于一切 现实是此岸，抱负是此岸，行动是架在河上的桥梁。行动优先，光想没用。困难再多不要紧，解决一个就少一个。只有行动了才有胜利的可能性，才会日渐出类拔萃。一时没完全想清晰，也要先干，在干中不断调整修整自己的想法。假如等到你全部想清晰了再行动，时机早失去了。无论做什么事情要把握好主动权，早着手、早行动。 三、适应环境才能转变环境 不管遇到任何困难、任何人，都不要埋怨。假如你埋怨环境不好，埋怨哪个领导、哪个主任不好打交道，没有给自己太多时机，你就要开头反思自己，或许是自己出了问题。想要有所作为，首先要加强自身修炼，转变自己，完善自我，从而去适应环境，转变环境。 要靠才智赢得与你意见相左的人的支持，擅长团结一切与你意见不全都的人，为干事创业营造有利的环境。 四、激情是永恒的资源 遇到困难，千万不要垂头丧气，有了懒散心情，想胜利就很难。对任何事情都要保持激情，有激情才可能有想法，有动力，有制造性，有作为。 五、把工作当事业来做 只有把工作当事业做，才会有激情，才能获得好的结果。把事业当工作做，那么取得的成绩就会很一般。对每项工作要高标准要求，当做事业的一局部，这样才能越做越有味道，才觉得有成就感。你老应付，把每件事情当工作去应付，你很难有成就感，也很难取得成就。 再小的事，只要你把它当作事业来做，肯定能找到感觉，肯定能找到胜利的喜悦。 物业岗位工作心得体会 篇4 我从事物业治理这一行，到现在已经近一年了，渐渐的喜爱上了这个行业。物业治理是一项平淡而又艰难、繁琐又需细心的工作。 随着物业治理在居民生活中的不断深入，供应业主满足的效劳成了物业治理企业保持肯定竞争优势的首要法码。 要想赢得客户、赢得市场，就要不断提高效劳质量和治理水平，而往往业主对效劳的认可源于供应效劳者的真诚。 在日常工作中真正做到“真诚”并不是一件轻松简单的事。有人说从事物业治理工作就像看万花筒，什么人都会见到，缄默寡言型、易怒急躁型、唠叨埋怨型、和气可亲型、薄情挑剔型等等。 在工作中有的同事受了委屈，可能会反唇相讥、恶语相向，这样即使赢了事实却输掉了业主的信任，长此以往得不偿失，日后的工作会很难开展。 业主的满足源于优质的效劳，优质的效劳源于真诚的投入。 只要我们切实为客户着想，真诚会如潺潺细流，滋润人的心田；只要我们赐予客户真诚的帮忙，信任与支持也会相应而来。 只有真诚效劳，不断拓宽工作思路，不断开展细致入微的特色效劳，营造高质量的人文居住环境，才能在众多物业治理企业中树立有特色的物业治理效劳品牌，才能吸引更多客户。 真诚是沟通人际关系的法宝，会使人解除心灵上的戒备，是我们拉近与客户关系的润滑剂。固然这种真诚决不是一种敷衍，我们要把宽容的心真诚地送给客户，对客户多一份理解，在每一次的委屈中放开自己的心灵，试着理解真诚的内涵，由于我们要对公司负责、对业主负责、对自己负责。 学习培训是适应工作的过程，同时，也就是调动积极性的过程。向书本学习，向榜样学习，向先进阅历学习。通过学习、实践；再学习，再实践。 对本职工作积极主动，擅长发觉问题，仔细分析、推断找出缘由并妥当处理，把学习的专业学问、技能，应用到实际效劳中去，经过实践逐步提高效劳质量，不断提高员工解决问题的综合力量。 为业主供应标准化、标准化、科学化的优质效劳，让业主感到满足，需要一批有工作力量、有较高综合素养的员工。 物业治理效劳工作，看似简洁，零星琐碎，实则涵盖了方方面面的学问和技巧，以及推断、分析和解决问题的综合力量。日常安全、消防、保洁、绿化和修理等各项工作，都要具备相关学问和动手力量，每项工作必需扎扎实实落实到位。 我们物业公司的效劳内容较多，涉及的工种也较多，为此，与业主打交道，自身行为的标准包括服装统一、举止文明、态度和气、语言亲切等，都是我们员工素养的表达，同时也是业主衡量物业公司效劳水平凹凸的一个重要标准。 物业岗位工作心得体会 篇5 作为一名保安，在工作上有不少的心得： 1、坚决听从上司的领导，仔细领悟执行公司的经营治理策略和工作指示精神，并贯彻落实到岗位实际工作中，始终把维护公司利益放在第一位。 2、坚持“预防为主、防治结合”的治安治理方针，时刻教育和要求队员，并严格要求自已加强对工程的巡查力度。 3、坚持“预防为主、防消结合”的消防工作方针，完善消防设备巡察及保养措施并加强队员的消防学问培训，提高队员防火意识，使队员能娴熟把握消防设备的操作方法。确保工程工地的消防安全。 3、制定、完善部门各项规章制度、治理规定。在日常工作中详细实施运作。 5、领导常常带着客人到工程参观，要求各队员仔细做好礼节礼貌等工作。 6、领班是部门治理工作开展的根底重要环节，开展班级日常工作。抓班级治理两者同等重要，可相互协作促进。本人在日常治理中力求做到： （1）遵循公司的经营理念及效劳宗旨，以公司企业文化精神为中心，积极关怀鼓劢队员，有意识培育分散力和队员的团队精神。由小及大形成部门合力、战斗力和对公司的集体荣誉感。 （2）以身作则，带头遵守公司、部门的规章制度和纪律，保持严谨自律的工作、生活作风，给队员树立良好的典范，引导队员良性进展，营造安康的工作气氛。 （3）在工作中严格治理，处理问题遵循“公正、公开、公正”的原则，做到“功必奖、过必罚”树立治理威信，充分调动队员的工作积极性。 （4）在工作、生活中细致、仔细，时刻了解把握和关怀队员的工作、生活及思想状况，逐步培育和队员的工作感情，并赢得队员的信任。以此鼓舞队员的工作热忱。在思想工作是一切工作的生命线的方针指引下，针对保安队的实际状况，引导队员与时俱进，提升素养转变自身观念。 （5）在各类理论培训中，通过讲解、点评、沟通使队员在思想熟悉和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。并时刻教育队员要有紧迫感，应具有上进心，使其明白保安工作不是高科技，没有什么浅显的学问。成为一名合格保安员关键在于人的主观能动性和责任心，是建立在对公司的忠诚度和敬业精神、对治理与效劳内涵的真谛的理解及运用之上，并以此激发大家积极进取在工作中表达自身价值，感受人生乐趣。 以上是我在一年中力争做到、做好的方面。纵观一年的工作，客观的自我剖析，自已在以下几方面存在缺乏之处，肯请领导的指正与批判，以待在今后的工作中进一步加强和改正： 1、工作中时有松懈。 2、工作阅历和相关治理学问仍需进一步学习、积存。 物业岗位工作心得体会 篇6 物业保洁对于整个物业区域的环境有着重要的影响，也是物业区域文明的第一象征和效劳水平的重要标志。而目前物业保洁都是交给物业保洁公司来完成，之所以交给专业的保洁公司来完成，是由于专业的保洁团队有良好的效劳保障与保洁技术，这种专业的精神就是来自于保洁公司的严格治理和岗前培训。 物业保洁培训内容： 1、道德礼仪培训：包括职业道德，文明礼貌用语，工作效劳态度，仪容仪表、行为举止等方面。员工的整体素养得到了提升，整个团队才会更专业更和谐。 2、保洁技能培训：包括理论和实地操作培训，使每个员工能正确地使用各种清洁设备用品，娴熟地操作清洁设备。并且能娴熟地把握保洁清洗流程以及建材家居的保养方法，熟识特别清洁的技，常用清洁器械的保养。 3、心理培训：员工对公司的进展有着重要意义，公司关怀每一位为企业付出的员工，为员工们供应心理辅导，摆正心态，让每一位员工在工作中身心安康。 4、安全学问培训：安全第一，以人为本。在工作的在过程中难免会有一些高空等特别环境下的作业，让每一位员工能提高安全意识，在紧急状况下能敏捷应变，这也是保洁公司专业的表现，避开给物业单位带来不必要的麻烦。物业保洁效劳的内容包括： 大楼室外清扫、垃圾清运、花草养护、办公室整理、室内垃圾归集、吸尘吸水处理、卫生间清洗维护、天花板灰尘蛛网打理、墙面印迹处理、玻璃擦拭、地毯清洗、地板保养、踢角线清洁、二次供水清洗、外墙清洗、空调清洗、消毒杀菌、室内空气质量净化等效劳。 物业保洁培训的目的： 培训由清洁工程经理执行，可由阅历丰富的员工演示，采纳理论与实践结合的方法，使员工能直接学到更多的学问，更切合实际运作。通过培训制造他们有积极进取的欲望，工作更精彩，同时实行相互传授阅历的方法，让员工不断吸取更多工作阅历，来满意客户的要求。 物业保洁公司的专业表达在高素养的保洁团队，还表达在定期对员工的培训，严格治理，不断提升综合水平。这样，物业单位才会放心地把保洁交给物业保洁公司！ 留意事项 大楼室外清扫、垃圾清运、花草养护、办公室整理、室内垃圾归集、吸尘吸水处理、卫生间清洗维护、天花板灰尘蛛网打理、墙面印迹处理、玻璃擦拭、地毯清洗、地板保养、踢角线清洁、二次供水清洗、外墙清洗、空调清洗、消毒杀菌、室内空气质量净化等效劳。 物业岗位工作心得体会 篇7 中裕冠物业惠州分公司全体员工贯彻中裕冠集团培训指示精神，于20xx年4月15日学习物业治理效劳标准，使我们都受益匪浅。在我的细心讲解下让全体员工把握物业治理的精华，使我们丰富关于物业治理的各项专业学问，并感觉到做为一名合格的物业治理人员要付出许多，对自身的各项要求也要不断的提高。 通过这次培训，让我们清晰如何运用物业治理的相关法律、法规解决实际问题；如何与社区、街道办事处等相关业务部门，共同做好物业治理工作；如何有效处理与业的关系；解读物业费及停车费价格公开的问题。 第一，通过承受专业的培训使我们深深的意识到，一名优秀的物业治理人员要担当治理、技术、安防、环卫、绿化等工作，是连接业主与物业效劳企业的纽带，肯定要根据企业的各项指标和要求，实现合理化的经济效益，以商品质量的有偿效劳来保障业主能在适宜安全的生活环境中居住、生活。首先，做为物业治理人员必需要熟识自已的岗位职责和管辖区根本状况，要具有较强的物业治理学问，技能和法律学问，要明确目标、清晰任务，进展合理的分工和科学的.治理。 其次，做为物业治理人员既要与业主打交道，也要与社会各界来往，还要与相关行政治理部门报告联系。因此，物业治理人员必需具备很好的社会活动力量、协调力量，做一名优秀的社会活动家。 第三，一名合格的物业治理人员眼光肯定要敏锐，对物业问题要有洞察力，对小区物业进展态势要了如指掌，准时发觉状况，化解冲突解决问题，对物业工作肯定要有肯定的前瞻性和猜测性，把一切冲突操控在自己手中，妥当快速处置。 第四，做为一名物业治理人员，不但自身精明强干工作精彩，重要的是带着部属共同积极完成治理处的各项工作，另外还需要有一颗感恩宽容的心，对下属员工要关怀爱护，使我们员工能够热忱周到效劳于业主，使我们的业主能对物业效劳企业工作的大力支持。 第五，作为物业治理人员，既要考虑企业的生存，也要讲质量的诚信效劳，还要追求最大的经济效益。 第六，截止今日金钻精品公馆到达入伙条件户数215户，实际入伙165户；申请装修28户，装修完工验收2户。 因此，必需加强对人、财、物的治理，提高效劳质量，降低企业投入本钱最终使我们的企业能实现利益的最大化，使我们的业主能到达100%的满足。 通过这次学习培训的讲解，结合我小区的实际状况，存在了很多问题与差距，所以，我们要从实际工作动身，找出差距，那些是没有做到的，找出缘由为什么没有做到，怎样才能做得更好，物业看似简洁，但实际上还有很长的路要走。我们要常常学习物业学问，积存些阅历，以实际动身，在以后的效劳中更好的工作。 物业岗位工作心得体会 篇8 在承接新的物业前，物业效劳机构联系建立单位，并根据国家相关法规和政策对物业的共用设施设备等工程进展检查验收称为物业承接查验。为维护业主的权益，使业主、物业效劳机构、建立单位明确各自的责任，实现义务和权利的正常转移，确保物业的正常使用，由国务院住房和城乡建立部制定，于2023年1月1日实施的物业承接查验方法，标准了在物业承接查验中的流程和内容，促进了对物业治理活动的监视治理。通过对物业承接查验方法的学习，让我更娴熟的把握了各项工作技能，提升了业务力量。在遵循客观公证、诚恳信用、爱护业主利益的原则下，我们鼓舞物业效劳机构参加到工程的建立中，向建立单位供应有利于物业承接查验的建议。加强物业购置合同的监视力度，对应包含物业的共用设施、部位的配置等方面进展重点监视。 一、物业实施承接检查应具备的条件 以建立单位供应的图纸文件资料为依据，结合物业设计规划、买卖合同和相关质量法规，对建筑工程工程进展承接检查。建立工程应具备以下条件： （一）公共走道、环境的绿化、中心掌握室、设备机房、专用于物业效劳的房间等配套设施按规划要求建成； （二）公用照明系统按要求完成、通讯设施、水电线路、供热系统、安防、消防设施设备等按设计要求建成； （三）取得相关政府机关颁发的电梯使用许可证、压力容器使用许可证等相关证件。 二、物业效劳机构应检查验收的工程 （一）共用部位：共用部位指供业主共同使用的部位，包括建筑物的地基、支撑建筑物的柱、房梁、楼梯、走廊、走廊的护栏、电梯和电井设备间等； （二）共用设备：共用设备指为业主供应生活效劳的设备，包括电梯、避雷系统、电线、光纤线路、应急发电机、供水管道、供暖设备等； （三）共用设施：共用设施指业主共同使用的设施，包括公共走道、草坪、雕塑、大门、门卫室、路灯、排水沟、车辆停放地点、休闲健身设施、消防和安防设施、人防设施以及物业效劳用房等。 三、物业承接查验程序 （一）制定物业承接查验方法； （二）建筑公司移交相关文件资料； （三）对共用部位、共用设施设备进展查验； （四）准时解决查验发觉的问题； （五）现场确认查验结果； （六）签订物业承接查验协议； （七）办理物业交接手续。 通过这次对物业承接查验操作指南的系统化学习，让我对物业承接查验应具备的条件、查验工程和查验流程有了一个更加清楚的熟悉，将这些学问运用到今后的工作中，确保业主的权益和公司的利益不受损害。 物业岗位工作心得体会 篇9 XX月XX日，风和日丽，经过公司团支部的筹划和组织，公司十余名员工来到塘头，开头了为期一天的拓展训练。这不是一次一般的游玩或消遣活动，而是活泼生动又特别具有教育意义的体验式培训。 正式的拓展训练开头，这次参训人员共14名，分组后的短短十几分钟内，各小组成员集思广益确定了队长，队名，队歌，口号，通过小组风采展现的方式最终确定了“飓风队”和“闪电队”两个小组。第一个环节，教练要求我们个小组拍一张小组照，要求女生队员脚要离地一段距离，我所在的小队快速的完成了这次任务，我为我小队感到傲慢。 最先开头进展的是信任背摔，当你站在1.6米的高台上做好预备之后，教练向下面问：“下面的伙伴，你们预备好了吗？”，对于台下伙伴们，听到这句话，会不自觉的再次确认与同伴搭成的人墙是否结实，然后喊出：“预备好了”。然胡对团队的信任，把自己的安全交给大家，毫不迟疑地笔直倒下，稳稳地被接住，安全地落地。信任背摔，是考验同事之间的一种信任，这种信任来不得半点虚假，甚至一点点的心存疑虑都会下意识的由动作表现出来，结果就是给爱护你的人造成更重的负担甚至是严峻的损害。由心而生的才是真正的信任，相互信任才能将团队每个成员的力量发挥到极致，才能到达1+12的效果。 其次工程是高空抓杠，在空地上直立一根8米高的铁杆，要求我们爬上铁杆顶端的一个也许直径为20厘米的圆盘上，然后在空中跃起，抓住前方的铁单杠。虽然身上挂满了安全爱护措施，但在高空跳动，每个人都会产生或多或少的恐惊感，在地上看，似乎没那么恐惧，但是从杆上站到顶端的圆盘是一次极大的考验，从圆盘跃起抓杠更是一次心理的挑战。在工作、生活中，遇到困难并不行怕，怕的是失去解决困难的士气和信念，心理障碍是最难逾越的，要成为一个强者，首先就必需挑战自己的恐惊感，令人傲慢的是，我们公司的男同胞真的很英勇。 不管是以上几个工程，还是接下来令人胆战心惊的CS、猜数字，全部的情节历历在目，令人难以忘记。拓展训练每个工程都离不开团队的支持和鼓舞，它赐予我们的启发和阅历是一笔永久的精神财宝。随着公司的不断壮大与进展，我们也面临着一个更加高标准、严要求的严峻形势，在工作中如何能够不断的发觉问题并改善问题，如何能够更好的提高部门与自身的工作效率，如何能够更好地完善现有的工作流程、工作方式及协作协调各部门的工作，这些都是我们在今后的工作中需要加倍努力及奋斗的目标！ 在此，我真心的感谢公司团支部组织的这次活动，为我们搭建了一个相互沟通的平台，也感谢我们的队友给我们彼此的支持和信任。