物业服务分供方评审与管理控制程序.docx

物业服务分供方评审与管理控制程序_物业经理人 1.0 目的 标准分供方的评审与治理工作,确保分供方的质量满意公司的要求。 2.0 范围 适用于物业集团及所属各物业公司(治理处)对供应商品或效劳的供给商的掌握。 3.0 职责 3.1 物业公司(治理处)负责人负责组织对分供方的评审与审批。 3.2 物业公司(来自:)治理处)行政治理部负责组织相关部门对供给商进展调查、评审和相应档案的建立及治理,负责选购的实施。 3.3 全面质量治理办公室负责对分供方的评审过程和治理过程进展监控和审核。 4.0 工作内容 4.1 分供方评审的范围 4.1.1凡为公司选购有形产品时的供货商均为需要进展评审的分供方。 4.1.2凡为公司的治理效劳工作供应效劳的厂家、公司均为纳入评审范围的分供方 (分承包方)。 4.2 分供方评审的原则 4.2.1货比三家择优录用的原则。 4.2.2公平竞争,公正、公开、公正评审的原则。 4.2.3不以价格作为唯一选择条件的原则。 4.2.4至少选取三家分供方进展评审的原则。 4.3 分供方评审的内容 4.3.1 评审分供方以下几方面的优劣: 4.3.1.1质量、性能及其稳定性; 4.3.1.2价格; 4.3.1.3信誉-履约信誉与社会信誉度; 4.3.1.4售后效劳; 4.3.1.5付款方式; 4.3.1.6交货方式、交货周期; 4.3.1.7公共关系; 4.3.1.8品牌; 4.3.1.9分供方内部运作状况。 4.3.2 上述九个评审要素中的4.3.1.1、4.3.1.2、4.3.1.3、4.3.1.4点为必需进展具体评审的根本要素,4.3.1.7、4.3.1.8、4.3.1.9点为应当进展分供方评审的重要要素。 4.4 分供方参与评审的根本条件。 4.4.1有营业执照,合法经营。 4.4.2有资质证书。 4.4.3能够供应明确有效的质量保证证明凭据。 4.4.4向公司供应4.3.1条款中的根本要素的具体数据和承诺。 4.5 物资分供方评价准则 4.5.1 资质评价:有经营许可证和资质许可证的给4分,通过质量治理体系认证的加1分,没有经营许可证的不予考虑。 4.5.2 质量评价:假如是旧供方,要求过去供应的产品质量合格率达98%以上给4分;假如是新供方,向本组织以外使用过其产品的(来自:),通过电话询问其客户,其客户对其质量满足率达95%以上的给4分,假如合格率都达100%的加1分。 4.5.3 业绩评价:供应产品的公司有5年以上历史的给4分,有10年以上历史的加1分,在3年以下历史的减1至2分。 4.5.4 效劳态度评价:售后效劳严格根据国家规定的给4分,能够上门询问、维护,为顾客供应优待活动的加1分,不能上门维护或没有售后维护的减1至2分。 4.5.5 信誉评价:能够严格遵守效劳合同,