物流公司财务工作计划2023年5篇.doc

物流公司财务工作计划2022年5篇 财务部作为公司的核心部门之一，肩负着对本钱的规划掌握、各部门的费用支出、以及对销售工作的协作与总结等工作任务，在领导的监视下财务部各工作人员应合理的调整各项费用的支出，保证财务物资的安全;效劳于公司、效劳于员工、效劳于客户，以促进公司开拓市场、增收节支，从而谋取利润化，以的人力配置谋取的经济效益。 在新的一年里，财务部工作人员应在厂领导的正确领导下制定对全厂其他部门的考核制度或者相关方法。在国家各项财务法律、法规的监视下制定如下考核制度： 1、组织财务部各员工对国家有关法律法规、会计制度、安全法、财务制度、治理制度等有关法律法规进展系统学习。 2、在财务部内部明确考核制度：财务人员的分工及各职能部门的协作，要分工明确并带有相互协作补充性，相互协作的工作中不断学习，对各项费用的合理支出起到监视作用，对违规违纪行为起到监视智能。 3、在应收帐款上起到有效的监视作用：明确各分管会计的职责，制定相应的制度，如对应收款的监视，应制定相应的规定，对货款回收的期限把握、回款详细事宜、相关销售职责人都应有相应的监视，加大财务监视力度。由整理 4、在对公司其他部门的工作方面：对各科室产生的各项费用进展核算，为公司节约每一笔支出，从一角一元做起。在对各种原料的发票接收方面，仔细做好本职工作尽自己的潜力去做好每一笔业务的考察及发票的接收工作，仔细完成每月的报税工作。 5、对车间的耗用、检修期间产生的各项费用进展把关，为节省本钱、削减开支做好每一项工作，对各项费用的节、超进展考核并报公司领导，帮助领导做好决策工作。 6、对前工作期间应进展有阶段性的总结，从月度小结到季度、半年、全年总结;做好资金预算工作，其中包括对应付款项、应收款项、车间检修估算等等;做好财务报表的编制工作，要求帐务清楚、任务明确;专心协作公司其他部门理解集团公司的考核及检查。 物流公司财务工作规划2023年2 一、总体目标 扎实做好各项财务统计根底工作，加强资金监管力度，加强业务学习与培训，不断改善工作方法，以适应财政改革的要求，确保国库集中支付等重点工作顺当进展，确保折子工程按时完成，确保规划财务工作争创全市一流。 二、主要资料 专心协调，保证各项资金到位。在保证各项城乡低保资金准时发放的同时，根据不断提高救助力度，提高民生保障水平的工作要求，努力协调有关部门，保证资金按时到位。 2.高质量完成年终决算及民政事业费年报工作。保证各项报表数字真实反映民政资金运转状况，保证各项报表上报准时，保证在报表汇审中顺当透过。 3.详实做好2022年预算。依据2022年财政治理体制的要求，专心与业务科室、基层单位协作，找准文件依据，周密、细致做好2022年部门预算。 4.进一步加强乡镇民政事业费的治理。出台民政局专项资金治理方法，以进一步加强专项资金的监管力度。 5.按时、按质完成折子工程。对全系统11个基层单位进展2022年度财务收支审计，对各乡镇2022年民政事业费使用状况进展审计，同时恳切理解外部审计，确保各类民政资金专款专用。 6.加大对统计台帐的指导与效劳力度，确保统计根底数据准确。抓好原始记录、统计台账、统计报表的数据统一;抓好统计、财务的数字统一;抓好对内、对外报表口径的统一，防止“数出多门”现象的发生，确保统计数据精确。 7.加强对基层单位固定资产治理。2022年固定资产粘贴条形码工作将延长到二级单位，我们将派专人指导二级单位固定资产治理工作，确保国有资产不流失。 8.急躁、细致做好接收捐款工作。根据全局统一部署，准时接收各类捐款，保证捐款数字真实精确。 9.做好基层全额拨款单位纳入国库工作，确保此项任务顺当完成。我系统2022年只有3个二级单位进展了国库集中支付治理，2022年这项工作将进一步铺开，涵盖全部全额拨款二级单位，我们将专心协作和指导，确保此项工作顺当开展。 10.严抓教育培训。组织计财人员专心参与统计、会计、审计连续教育，组织各种形式业务培训，使计财人员素养不断提高。 三、保障措施 严格执行“十个务必六个不让”。我们认为这是干好工作的根底，把这八个字真正落实到实处，用它指导工作顺当完成。 2.强化职责意识。工作进一步细分，职责落实到人，以高度负责的态度对待每项工作，不能消失半点松懈，在工作上、思想上、组织上、纪律上严格要求，以高度负责的态度对待计财工作。 3.团结协作，相互协作、相互支持，树立大局意识。没有和谐的环境和相互帮助、协作，相互补台的工作作风，就谈不上顺当完成工作，更谈不上在工作中出成绩出亮点。我们要高度树立大局意识，团结各业务科室、基层单位，大家齐心协力做好工作。 4.加强宣传意识。在专心宣传各项计财政策法规和资金使用规定的同时，用征文、信息等形式，专心宣传计财工作，突出亮点，努力争创一流。 物流公司财务工作规划2023年3 时间荏苒，2022年很快就要过去了，新的一年马上到来. 承蒙公司领导信任，让我在财务治理岗位上担当如此重要的职务。财务部是公司的核心部门，对内财务治理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查，把握税收政策及合理应用.我到公司不到一个月的时间，通过与各相关部门的沟通了解，同时在熟识业务的过程中，发觉了财务方面存在着的许多漏洞与缺乏之处，公司财务、仓库部门根本上处于混乱无序的瘫痪状态，如此重要的部门表达不到反映监视掌握核审的作用。 现针对财务工作中发觉的问题及今后工作的准备简述如下： 一.存在的问题 1、财务总帐： 财务帐薄设立不健全，无固定资产台帐，无总帐，无明细帐，无往来帐，无材料帐，财务供应不出任何真实有效的数据，财务部门形同虚设。 2、本钱费用方面： 财务部不能正确的核算本钱，诸多缘由，造成材料本钱的核算仅仅反映到5月份，大量出入库单积累，仓库形成了失控状态，财务没有起到监视与掌握作用，更不能反映出真实的本钱.各种费用反映都不真实，没有详细反映到各车间部门上。 3、仓库方面： 仓库入库出库退库手续不明确，责任不到位，出入库单有漏记重记现象发生。材料摆放不整齐，分类不明确，无条理性，没悬挂物料卡，无标示牌。 物流公司财务工作规划2023年4 工作规划四大要素： (1)工作内容(做什么：WHAT) (2)工作方法(怎么做：HOW) (3)工作分工(谁来做：WHO) (4)工作进度(什么做完：WHEN) 时间荏苒，2022年很快就要过去了，新的一年马上到来。 承蒙公司领导信任，让我在财务治理岗位上担当如此重要的职务。财务部是公司的核心部门，对内财务治理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查，把握税收政策及合理应用。我到公司不到一个月的时间，通过与各相关部门的沟通了解，同时在熟识业务的过程中，发觉了财务方面存在着的许多漏洞与缺乏之处，公司财务、仓库部门根本上处于混乱无序的瘫痪状态，如此重要的部门表达不到反映监视掌握核审的作用。 现针对财务工作中发觉的问题及今后工作的准备简述如下： 一.存在的问题 1、财务总帐： 财务帐薄设立不健全，无固定资产台帐，无总帐，无明细帐，无往来帐，无材料帐，财务供应不出任何真实有效的数据，财务部门形同虚设。 2、本钱费用方面： 财务部不能正确的核算本钱，诸多缘由，造成材料本钱的核算仅仅反映到5月份，大量出入库单积累，仓库形成了失控状态，财务没有起到监视与掌握作用，更不能反映出真实的本钱.各种费用反映都不真实，没有详细反映到各车间部门上。 3、仓库方面： 仓库入库出库退库手续不明确，责任不到位，出入库单有漏记重记现象发生.材料摆放不整齐，分类不明确，无条理性，没悬挂物料卡，无标示牌。 4、财务档案方面： 各有关部门的销售合同、选购合同、租赁合同等，没有传递到财务上，造成许多工作脱节，财务工作处于被动状态，财务起不到监视与核审作用，没有做到事前掌握。 二.工作规划 1、费用本钱方面的治理 标准库存材料的核算治理，严格掌握材料库存的合理储藏，削减资金占用.建立材料领用制度，依据本钱核算需求，严格划分定额、开发、售后、修理调试等用料.细划本钱费用的治理，分门别类的各部门车间的费用工程，真实反映生产本钱、销售本钱和治理本钱.为以后各部门各车间的绩效治理供应参考依据。 2、会计根底工作 仔细执行会计法，进一步对财务人员加强财务根底工作的指导，标准记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进展审核，强化会计档案的治理等。对全部本钱费用按部门、工程进展归集分类，月底将共同费用进展分摊结转表达部门效益。 物流公司财务工作规划2023年5 一、进一步加强员工的本钱掌握意识，严格掌握借支的审批流程，层层把关 固然，这个工作与各个部门的直接分管经理的治理是分不开的;同时，财务部将加强对新职工的本钱费用报销和掌握的宣传，老职工带新职工，把_严格借支，节省费用，7天冲账的优良作风连续下去;对于工程的请款严格审批制度，经理一支笔制度，对工程的冲账报销严格根据借支明细审批，超出借支范围的请款除特殊批准外，财务一律不得核销负责人借支，并按公司规定收回借款或从工资扣除。 二、加强往来款项的催收力度 需要各工程总监竭力协作财务的此项工作，对各个工程的正常回款，根据公司财务部制定的佣金结算治理方法严格要求各工程部销售秘书按时报交销售报表和佣金结算表，除法定节假日外，财务部每月5日左右对各工程所报数据归总，向董事办上报当月资金收付规划。 三、配备财务人员 财务部工作量日渐加强，鉴于目前财务工作在运作尚好，本着为公司节省人力资源本钱的原则，财务建议至少增加一名主管会计，负责日常账务处理及本钱费用报销审核把控，出纳除负责日常收支及资金收付规划外，加强往来款项的催要工作，本钱会计负责根据公司的绩效考核方案进展公司人力资源本钱提成的核算，另帮助往来款项的清欠工作。 四、配备金蝶升级版财务软件及多端口 至少配备三个财务软件端口，董事办一个端口，主管会计一个端口，出纳一个端口，各负其职，出纳负责现金银行流水账记账核查兼负凭证审核，会计负责收、付、转全盘内、外账务处理，董事办设置查询功能，实时进入账务系统，进展现金银行查询，这样就必需具备一个条件，全部收支发生时，由经手人将手续完备的单据直接传递给会计、出纳同时记账。 这样就均衡了平常的日常工作量，不会消失平常出纳忙，月底会计忙，并且会计出纳同时做了相当一局部重复工作，月底核对账务也很繁琐费时的状况，工作起来更加高效，有序，时效性和监控性更强。由此，财务治理更加标准，流水化，分工明确，并且董事办通过自己的查询端口可以随时了解公司资金状况，便于董事长统筹安排和临时资金调配。 五、日常工作 仔细完成每月原始凭证审核、纳税申报，凭证装订和财务档案、代理筹划等合同治理，现金银行收支，提成核算发放，账务核对和往来款项催收等日常工作，保证不出过失，做好资金安排，保证公司资金正常运作。 六、其他：协作其他部门完成公司交给的其他工作。 为了使财务工作更好地为统计事业的进展效劳，加强财务治理，完财务制度，做到财务工作长规划、短安排，使财务工作在标准化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。 物流公司财务工作规划2023年