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物流业务工作的个人心得体会5篇 2022年在总公司各级领导的关怀和支持下，领导正确决策，科学治理，细心组织，合理安排仓库工程安全、优质、高效推动，面对艰难工作环境和各种挑战，我信念坚决，目标明确，精诚团结，呈现了我们公司上下能干事、会干事、干成事的精神风貌和务实创新、敢打硬仗的工作作风。回忆总结今年的工作，我认为通过勤奋努力，扎实有效的工作，用一切方法为我们物流公司工程建立奠定坚实的根底，较好的完成了年度各项任务。详细如下; 一，仓库工程建立，高效推动 2022年6月公司就任以来，中心工作快速推动，仓库出租及其它工程建立。但由于受仓库出租率和价格的影响，工程建立较原规划推迟了一点。针对这一逆境，公司领导郑总坚决实行措施，抓住问题结症，对症下药，根本上解决了仓库出租滞后，也因此能够于2022年7月1日出租。期间公司上下齐心协力，表达了公司良好的精神风貌和进展前景! 二。加强公司业务学习，提升员工队伍素养 九月份我加了公司的培训，感到收获许多。我认为，企业的进展离不开人才，而人才的培育离不开企业自身的培训和领导的言传身教。公司总部一方面组织全员积极参与业务培训;另一方面，在强调团队建立和鼓励机制的同时，更注意公司内部员工的素养教育。素养教育对物流这样一个新兴企业来说非常重要，首先具备现代化物流手段的企业需要高素养人才;其次提升职工队伍素养可以使企业快速走上良性循环。 回忆以往的各项工作，我所取得的成绩有目共睹，固然离不开各层领导的帮忙和教育。说明我们是一个不怕困难，勇于开拓，不断进取的团体。通过我们公司上下坚持不懈的努力和拼搏精神，我坚信郑明物流肯定能进展成为中国现代物流的新型企业。 物流业务工作的个人心得体会2 回首去年一年我的工作，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，固然也会有硕果累累的喜悦?可以说，新年是一个公司推动行业改革、拓展市场、持续进展的关键年。现就本年度重要工作状况总结如下，盼望能给日后的工作带来帮忙： 一、树立全局观念，做好本职工作不管从事什么工作，树立安全效劳意识是首要的问题，现场技术效劳也不例外。我认为效劳工作的全局就是，“树立企业形象，使客户对公司产品的满足度和忠诚度最大化。”最大限度的客户的利益，是提高我们公司产品的核心竞争力的一个重要组成局部。做好效劳工作，同时也是对公司的宣传。 二、擅长沟通沟通，强于帮助协调现场效劳人员不仅要有较强的专业技术学问，还应当具备良好的沟通沟通力量，所以这个时候就需要我们和客户进展沟通，标准操作，从而避开对产品的不信任乃至对企业形象的损害。在日常的工作中做做到较好跟客户的沟通，做到令客户满足就是对公司品牌形象的有力宣传。 三、精于专业技能，勤于现场观看随着物流行业的不断进展，竞争不断强化，如何做好客户效劳，也是加强公司品牌竞争的强力底牌。作为一个效劳人员，要在现场勤于观看、独立思索、多与同事沟通,努力不断提高自己的业务水平。每次优秀的效劳，代表了客户对本公司产品进一步的信任。 四、实际操作娴熟在过去的工作中得到了一些体会，在工作中心态很重要，工作要有激情，保持阳光的微笑，可以拉近人与人之间的距离，便于与客户的沟通。尤其是对效劳的工作，积极的思想和平和的心态才能促进工作进步和工作的顺当，在效劳工作中要有好的方法与推断力才能使工作顺当。在一年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断把握方法积存阅历。 总结下来：在这一年的工作中接触到了很多新事物、产生了很多新问题，也学习到了很多新学问、新阅历，使自己在思想熟悉和工作力量上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际动身，坚持高标准、严要求，力求做到业务素养和道德素养双提高。 物流业务工作的个人心得体会3 我现担当北京_物流公司统计一职，主要负责运费核对，低温货单的回收以及吨位的核对，下面我向领导汇报我在2022年度的工作状况，以及对本岗位工作的总结。 第一局部：2022年的工作总结。 一、工作状况： (1)运费结算状况： 2022年北京双汇物流公司承运唐山产品共结运费2990.83万元，其中运输生鲜运费共1772.22万元，低温运费567.58万元，冻品运费219.01万元，短盘运费12.31万元，生鲜原料运费314.33万元，冻品原料运费105.37万元。 2022年与2023年相比照，2022年整体比2022年增长448.4万元，总体增长比为17.64%，其中生鲜运费增长33.32%，低温运费增长23.00%，冻品运费削减31.78%，短盘运费降低22.38%，生鲜原料运费降低9.98%，冻品原料运费增长60.69%。低温由于11月、12月份长距离运输比拟多，像发包头的低温，转总部的低温，这些长途运输使本年的低温总运费增加;冻品由于调整运价，造成运费降低，冻品原料是由于在6月份至8月份之间有工厂盘短到唐山异地库的冻品，全部算在冻品原料里面，所以造成冻品原料运费大幅度的增长。 (2)工作中存在的问题： 1、由于运费是事前核对，公司的车只能在出车前登记吨位，没有留下回单，有时工厂里面开的是手工单子，在ERP系统里面查不出来，对不上的吨位和车次在工厂也找不到单子，这样就只有等到我们收到回单后才能补结这局部运费。 2、由于新卸货地点的增加，公司和工厂没有共同的里程，这样就造成我们的里程对不上，不能做到日清日结。 二、自身的缺乏及改良方法： 通过近半年的工作学习，虽说有了肯定的进步，但也存在一些缺乏之处，主要表达在自身学习不够，对ERP系统操作不熟识，考虑问题不够周密，工作阅历缺乏。在以后的工作中，本人将加大学习的步伐，弥补自身的缺乏。 (1)加强自身学习虚心向同事请教，不断提高自己的工作效率。 (2)提高自身业务水平熟识各岗位的工作流程，提高自己发觉问题、分析问题、解决问题的力量。 其次局部：2022年的工作思路。 依据集团公司2022年信息化规划及物流信息化推动进度，为了尽快实现全集团物流运输业务的信息化，涉及要车、派车的ERP系统在2022年已开头正式运行，ERP的运行将给我们的运费核对工作带来许多便利，提高各方面工作效率。 一、2022年的工作规划： (1)、做好各类报表，做到报表数据精确、真实、完整。 (2)、提高自身素养，加强自身力量的提高。 (3)、仔细学习ERP系统，熟识ERP系统的各种业务流程。 二、对企业文化的理解 在双汇“诚恳守信、德行天下”的企业文化的熏陶下，培育了我爱岗敬业、仔细负责的工作态度和勇于挑战困难的毅力和信念，作为统计数据人员必需要有很强的责任心和处理数据的力量，能娴熟把握本岗位相关的操作流程，并能对报表的真实性负责。在平常的工作中让我始终保持仔细负责、诚恳守信的工作作风，更深刻的领悟到双汇企业文化的重要性。 物流业务工作的个人心得体会4 岁月如梭，光阴飞逝，不知不觉中_物流又走过一个春秋，在同事的支持和帮忙下，我勤奋踏实地完成了本职工作，也顺当完成了领导交办的各项仓库任务，自身在各方面都有所提升，为做好仓储各项工作打下了良好的根底，这是比任何东西都珍贵的人生财宝，并将受益终生。所以我怀着一颗感恩的心在工作着、学习着。借着这次时机，我对一年来的工作进展一下总结，如有不妥之处请领导批判指正。 一、内部治理 1、在工作中能够严格要求自己，保证入库、出库、领料的数据精确。 2、当班期间，仔细协调入库及精确准时入库。 3、物资发放，能仔细执行物资发放规定，敢于坚持原则不徇私情，保证成品发货的精确性。 4、报表制作，四点班除了提高发货效率外，还要仔细收集数据，合理编制，以自己力量为领导们供应极尽可能精确的数据。 5、做好仓库治理工作，尽可能将库内打并干净，准时除理烂袋，依据状况整理库房，并积极向5S治理靠近。 二、遵纪守法 加强思想政治学习及专业学问学，提高政治素养。主要学习公司相关精神，物资治理、计算机操作、工商治理等学问，以求不断提高自身素，积极遵守仓库治理纪律，听从上级安排。 三、贸易安全 加强安全仓储宣传、教育工作，提高全体职工的安全意识。 1、保税区领导时常来公司检查，很少有安全隐患，假如有些小的问题也能够准时解决，把隐患扼杀到摇篮里。 2、做好员工的安全生产培训工作。定期安排人员去培训学习，经过考核合格前方可进展相关的工作。 3、公司领导小组特地组织人员编写员工安全手册发放给员工，每人一册，以标准员工生产、生活行为，提高自觉性与自律力量。 4、在厂区的公共场所、职工宿舍、生产车间内的墙壁上都设有安全、文明生产、操作规程、安全疏散灯、制止吸烟的标语和标志。 通过上述的宣传、教育培训等等一系列活动，大大提高了员工消防安全生产意识，奠定了抓好安全工作的扎实根底。 四、岗位职责 1、产品品质的保证工作 即肯定要保证所入库的产品品质，做到防火、防水、防压、防变形、防腐蚀仓库十二防。根据先进先出;上轻下重，上小下大;定时、定位、定量三原则进展入库摆放和发料工作。 2、做好仓库帐目 保证每晚下班之前把当天的入库数，出库数，库存数根据物料种类、名称精确无误的登记做帐，领导每天上班即能看到昨晚仓库的精确库存以便精确的做出当天的生产安排。 3、做好月报工作 每月月底进展盘点，仓库不仅仅要做好仓库的进销存帐目，还要把全厂的各类的数据进展汇总，做出月报表供应给决策部门，以便于决策者能够准时安排调整下一步的工作。 4、做好物料的收发工作 仓库其实就是工厂产品的一个中转站：仓管最主要的工作就是准时精确的收发中转物料以协作工厂的生产。这就要求我们对进入仓库的每一种物料都很清晰其时在库的摆放位置、数量、生产日期、颜色、何种原料等等。能够准时在下一道工序需要之时发到所需部门，并且在产品做出之后准时协作兄弟部门入库以便准时出货。 5、做好下属人员的安排工作 包括对配货人员，送货人员，装卸货人员的催促指导，适时的工作安排、人员的调配、工作的监视以及解决内部小小冲突等等。 困难是绊脚石，更是前进的基石，在努力发扬优点的同时，更应当学会改良缺乏，知耻而后勇，坚持以人为本，树立安全生产“责任重于泰山”的思想观念，充分发挥各方面的积极性，努力构建“统一领导，分级负责，人人参加，共同监管”的安全生产工作格局，进一步落实安全生产的规章制度与各项措施、健全安全生产的宣传、治理工作体系，建立能自我约束、不断完善的安全生产长效机制，把公司的安全生产治理工作再上一个新台阶。 物流业务工作的个人心得体会5 时间一晃而过，转瞬间两个月的试用期已接近尾声。这是我人生中弥足宝贵的经受，也给我留下了精彩而美妙的回忆。 2022年5月24日我荣幸的踏进了一个新欣向荣、朝气蓬勃的企业上海畅联国际物流有限公司。成为了畅联国际物流一般的一员。感谢畅联给了我工作的时机，是您延长了我连续展翅的幻想。 在这段时间里您们赐予了我足够的宽容、支持和帮忙，让我充分感受到了公司对于“天道酬勤”的经营理念的同时也深刻的理解了信息部在公司的重要性。 在对您们肃然起敬的同时，也为我有时机成为畅联的一份子而惊喜万分。 在这两个月的时间里，在领导和同事们的悉心关心和指导下，通过自身的不懈努力，我已经渐渐适应了四周的生活与工作环境，对工作也渐渐进入了状态。 在这段时间对公司组织构造、部门职责、信息流等有了较深的了解，熟识把握了货代部门的业务流程、周边业务接口关系等，并且已能够很好地融入团队，与各小组之间通力合作，正确、准时地完成公司的交付目标及任务。 在领导和同事们的帮忙下在这下两个月的时间里完成了以下的工作： 1.在裴建江和高颍霞的帮忙下较短时间里熟识了货代部门的操作流程，和ERP系统的数据库构造。 2.在高颍霞的帮助下，6月1日至6月15日完成了财务发票打印系统的开发和测试的工作。 3.6月16日至6月30日完成了ERP新需求的开发工作。 1)ERP“特别状况”开闭实现批处理。 2)在“客服”模块能进展“换单开头”及“换单完毕”节点设置，并且能做批处理。 3)报关模块中，“已合并货物明细”增加“全选删除”键，实现一次删除。 4)完善了“入/出库运输”内条目操作功能。 5)简化“三级考核报表”操作功能，使用户使用便利。 6)商检及进境备案的批处理功能。 4.RFID和ERP系统的接口程序。 5.ERP报表的维护。 总结了过去，方能展望将来!我对今后的工作提出初步规划： 1.连续完善ERP系统工作。 2.学习其他业务系统。 3.完善自己的业务学问，加强理论和业务学问学习，不断提高自身综合素养水平。把工作做到更好。 4.更好地协作本部门各个小组的工作，提升工作效率。 5.积极地协作其他部门的工作，更好的效劳其他部门。 6.领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，科学安排时间，按时、按质、按量完成任务。 在公司的这段时间里，我学到了许多，感悟了许多。看到公司良好的进展势头。我深深的感到傲慢和骄傲，因此我更加迫切的实现自己的奋斗目标，提现自己的价值，和公司共同成长。我肯定会用虚心的态度和饱满的热忱做好我的本职工作，为公司制造价值，同公司一起展望美妙的将来。 总之，感谢领导对我的信任与支持，我将尽心尽责、全力以赴地把工作做好! 物流业务工作的个人心得体会