2月份个人工作体会总结5篇.docx
2月份个人工作体会总结5篇2月份个人工作体会总结(精选篇1) 严格来说,对于自己都是为追求进步和提升来说,回首一望,本人发觉渡过了一个平淡的6月,本月工作虽然没有轰轰烈烈的业绩,但也算是经受一段不平凡的考验和磨练。在部门领导的正确领导下,我的工作围绕人事管理、奖罚行为的监督与执行、人员聘请与职位培训、员工思想动态以及对生产部管理人员评价调查、关心行政部韦主任做好办公室日常工作和组织员工文化生活活动、宿舍管理等方面重点开放工作。工作中已尽到了应尽的责任,为了总结阅历,连续发扬好的.一面同时也克服本月里犯的几个错误和不足,现将本月的工作简洁的分析与总结: 一、人事管理 1.依据各部门人力需求,有针对性、合理地聘请小部份一线员工和服务岗位人员,以基本满足相关岗位; 2.健全了人事各项规章制度性文件,按公司规章制度严格执行惩处一切违纪行为,并监督各部门或全部人是否遵守公司制度的各项规章制度。 3.与各部门领导沟通,让各部门协作把各工段的考勤准时精确反馈到人事,确保人事查实与各工段上报的考勤核对无误。 4.协作财务部门把离职人员的离职手续、考勤和奖罚信息办理上交。 5.其它犯错问题与存在不足方面主要是未能完全领悟到领导的精确意思或受其它的因素导致自己推断力下降造成小错误不该犯错的都做错了。 二、培训方案与实施方面 1.本月里能按个人方案对基层管理人员进行电脑操作技能培训。同时在本月里也未列各部门的培训需求方案。 2.后期工作制订培训方案并加强各部门的培训力度,同时也加强自己在培训方面的学问度与胆识。 三、沟通 1.乐观响应部门领导要求,深化开展了解员工思想动态工作和员工对管理层人员的评价。每天到车间巡查一遍,让一线员工意识到服务岗位型管理人员工作地点不单单呆在办公室。 2.经常性的与员工细心沟通与关怀他们的工作与生活,让员工感觉到有领导在关注与关怀他们,他们也情愿把想法和看法提出来,调查人员依据问题能现场答复与解说都尽力解决。调查人员事后准时总结汇总到部门领导和相关领导,有利于公司管理和方式上不断更加附合公司实际和人员绩效考核,通过这种方式让公司了解员工的思想动态,解决部分员工在工作中与生活中的思想问题,这样他们对公司进展有信念,通过沟通,保证他们在公司能安心认真负责在公司做好本职工作。 3.建议方面,部份员工提出的问题或看法,办公室人员收集信息并汇报相关领导后,问题点始终没得到领导答复或解决方法,导致办公室人员下次再去了解与员工沟通谈心时,员工会再次提出问题的落实结果,这样大大降低了行政部人员的服务满意度及诚信度,望领导留意。 四、下一步的工作方案 1.在人力资源管理方面加强提高全面的学问化不断提升个人力气,从以前人事管理提升到目前公司的人力资源管理的角度。 2.办公室行政工作也从以前简洁的行政管理往服务型和关心各部门管理角度进化。 3.不断提升自身力气不足之处,尽量往管理层方向的角度去看问题和处理问题。 2月份个人工作体会总结(精选篇2) x月份的工作已将结束,班组的绩效成果,没有取得好的成果,在我班也多次消逝了很多不正常的现象,这些缘由,主要是自己的工作没有做到位,本身的工作作风不严谨,管理过于疏散,本人自担当工艺二班班长以来,也是第一个月,对班组建设还感觉很生疏,无法将自己的工作推动的更精彩,今日借此契机,将这个月来工艺二班的工作状况从以下几个方面作一下小结: 一、工作作风不严谨 在管理上疏于放松,刚担当班长以来对班员的管理过于宽容,不严峻,太过于人性化,总是想让班员在很轻松的环境中工作,正由于这种想法,纵容了班员,导致了班员随心所欲,所以消逝了_的睡岗,这一现象严峻影响了工段和班组的利益,使班组的成果与其下滑,这只能充分体现了自己在班组推行九大模块不理想,更谈不上推动,这些责任只能是班长的责任,没有认真宣贯,落实,督办和检查,所以消逝了以系列的不正常现象。 二、工艺指标的执行 我班在工艺指标上均能依据正常操作程序进行执行,在工艺指标上执行的是我班主操,_,在相比之下比其他主操要好些,在炉温把握方面,翻炉要少些,但是在炉温考核上,我班两个主操,超温比较多,班组在这方面丢分比较多,没有占到优势,没有为班组争到荣誉。 三、巡回检查 在这方面,在这里要提出表扬的是,我班巡回工,_,在上班期间能够认真巡回检查,在一次上小夜班中,他能准时发觉汽轮机,振动的突然变化,能准时的向班长反映,并能准时的处理,倒风机,避开了气机事故的发生。 四、区域责任制 我班在区域责任制方面,均能做的比较好,尤其是我班的出渣师傅们,在这里要提出表扬的是我班出渣工,_,在上班期间,他能主动的维护自己的卫生区域,在一次,他能主动的将自己区域的水沟清理淤泥,受到了工段领导,x主任的表扬,为班组争得了荣誉,其次就是我班除渣工,_,他是一个做事比较踏实的老师傅,在班期间,他能明确自己的职责,灰门泄露方面维护的比较好,能主动的搞好自己的区域卫生,受到了_主任的表扬,为班组争得了荣誉。 五、隐患治理方面 我班能准时的发觉和处理隐患,在输灰系统,输灰工_,在仓泵运行中投入运行,比其他输灰工要好些,没有消逝堵管现象,发觉泄露能准时向班长反映,并能准时协作机修工进行。 2月份个人工作体会总结(精选篇3) 四月份,综合部严格依据总支书记兼综合部部长王利芳、综合部副部长梁明的工作部署,抓好全厂劳动人事、物资供应、档案管理、后勤等工作,为厂生产机电工作的顺当开展供应良好的服务。在领导正确领导和综合部全体人员的共同努力下加上厂各部门的协作、支持下,我部门顺当的完成了4月份办公室的各项工作任务。工作总结汇报如下: 一、后勤方面 1、为满足“干部上讲台,培训到现场”活动所需的低值易耗品,保证满足我厂办公用品的正常使用。结合集团公司“节约节俭”的要求,特依据我厂实际状况从公司行政科领取适量的低值易耗品。 2、为迎接局领导、公司领导等单位开会检查,预备工作服、平安帽、烟、水果、饮用水、洗漱用品等各项检查6次。(4月21日:放射源检查;4月23日:接待森普厂家回访并支配就餐;4月24日:“产洗销”会议精神专题落实会;4月26日:公司组织部检查高校生座谈会;4月27日:焦煤销售总公司视察) 3、做好后勤服务,准时为来厂指导修理的厂商办理住宿、餐饮手续。 二、培训方面 为全面提高综合部专业技术水平,依据焦煤集团“干部上讲台,培训到现场”的指导看法精神,四月份我部从三月份的每周一培训,改为每周三培训(周一:专业学问培训;周二:案例分析;周五:平安培训),做到培训有记录;每月一考试,考试有成果。 三、方案供应方面 1、依据领导要求,分清轻重缓急领取了四月方案、五一检修方案、元月未到货方案中的物资,并对到货状况与方案核实、建立台账,尽量满足我厂的生产所需。 2、每月按时收集、汇总、审核各部门方案并准时签字上交。 3、由于我厂生产、机电人员的紧缺,综合部全部男职工为满足我厂物资所需协作领料14次(4月1日:卸絮凝剂2吨;4月2日:领取埋线管19根、潜水泵3台;4月3日:领空压机油15桶、卸弧形筛1车;4月14日:领钢材等等)。 四、工资方面 本着“公正、公正、公开”“多劳多得、少劳少得”的理念,进行工资支配。由于生产组织变动,特向公司申请额外的工资补助,合理对全厂工资进行定员工资支配,更加有效的调动了职工们的工作乐观性,保证了我厂各项任务顺当完成。 四月份综合部主要存在以下几个方面的问题: 1、日常事务比较繁忙,协调内部做好全局性管理工作考虑少。 2、组织协调工作还需要加强,还存在不到位的地方。 3、对材料和配件学习不够,由于办公室人员的工作性质比较特殊,有许多不确定性,集中全体人员学习比较困难,只能是部分人员参加学习。 4、内部基础管理有所放松。重点是对部门内部运行的规范化、程序化管理有所松懈,造成部份工作运行缓慢。 综合部将在以后的工作中做好各项工作,连续当好领导的参谋。加强综合部人员业务学习,不断提高队伍综合素养。尽管各项工作取得了阶段性成果,但也存在着不足之处,有待于我们今后连续改进。在今后的工作中,我们将开拓进取,扎实工作,与时俱进,争取为新峪公司选煤厂做出更大的成果。 2月份个人工作体会总结(精选篇4) 七月份,我公司在做好“平安生产月”活动总结工作基础上,连续贯彻“生命至上、平安进展”主题,巩固“平安生产月”活动成果,加强作业现场平安监管,深化隐患排查治理,严查各类“三违”现为,持续保持平安生产红线高压意识,保证了本月平安生产无事故,现将本月平安重点工作开展状况进行总结。 一、召开月度平安工作会,部署落实平安工作。于20_年7月5日组织召开了六月份平安工作会,传达了公司平安会的文件精神,对我公司“平安生产月”活动开展状况进行了全面总结,对消逝的各类平安隐患进行了分析汇总;同时对七月的平安重点工作进行了支配部署。 二、召开平安培训效能监察工作专题会。于20_年7月24日召开了七月份平安培训效能监察工作会,就本月平安培训考核消逝的各类平安培训问题进行了分析梳理,就上月平安培训效能监察工作开展状况进行了总结,认真分析了存在的问题,准时支配整改落实;并就八月份平安培训效能监察工作进行支配部署,明确工作目标,健全完善平安培训制度,切实提高平安培训质量,改善平安培训管理水平 三、落实雨季“三防”平安管理工作。作为月度平安工作重点之一,我公司对雨季“三防”工作状况进行再排查、再布置、再落实。针对近期雨水较多状况,我们亲热关注天气状况,准时发布强降水、雷电、高温等气象信息;同时要求各施工项目部消退麻痹大意思想,要对基坑开挖等特殊作业进行重点关注,提前做好基坑及其四周的排水工作。我公司于7月18日开展了雨季“三防”专项平安检查,发觉平安隐患6项,现已全部进行整改。 四、连续开展隐患排查治理。公司于7月9日对木业加工中心、物业管理中心开展了隐患排查,查出平安隐患2项。针对查出的平安隐患,公司平安检查组责令责任单位及有关人员高度重视,找准缘由,立刻着手整改,切实消退隐患。并将整改结果上报平安管理部,并由公司平安管理部相关人员进行了复查,确保全部隐患实现闭环管理。 五、开展月度平安管理考核工作。依据月度平安重点工作方案,对两家厂队开展了六月份平安管理考核,考核全部合格。考核共发觉各类问题9项,已下发隐患整改通知书,要求责任单位限期整改,实现闭环管理。 六、开展平安培训效能考核工作。于7月24日开展了平安培训效能考核工作,对各厂队平安培训基础管理、培训实施、培训效果进行了全方位监察,共发觉问题4项,已下发整改通知书,要求各厂队对存在的问题认真分析,明确整改方式、整改时限,整改。 七、开展施工现场专项平安检查。结合生产实际,于7月26日开展了施工现场专项平安检查,对在建工程的模板支撑体系、起重机械、土方开挖、钢结构网架工程等危险性较大分部分项工程进行了重点平安检查,同时对各项目部平安生产管理制度、现场管控状况、主体责任落实状况、“一工程一措施”落实状况等进行了详细检查。共检查出平安隐患2项,均在现场下达隐患整改通知书,要求责任单位高度重视,找准缘由,责成专人进行整改落实,确保隐患闭环,平安施工。 八、在施工现场开展平安培训。于7月3日在_低热值煤发电项目部进行了施工现场平安培训。30余名现场作业人员接受了施工现场平安生产管理、特种作业人员管理制度、违章操作的危害以及正确使用个人防护用品等方面的平安学问培训,教育现场作业人员从最基本的防护用品平安帽、平安带着手,严格落实平安生产规定,在施工过程中做好平安防护工作,筑牢平安生产思想防线。 2月份个人工作体会总结(精选篇5) 在刚刚过去的五月份中,我处依据本学期初制定的工作方案,连续以“我是火焰,爱心化院”这一具有鲜亮特色的工作口号为指导思想,以“认真履行份内职责、乐观拓展熬炼空间、提升成员综合素养”为工作重点;以“一切为了同学服务”为工作原则,有条不紊地开展各项活动、工作,取得了良好的效果。现就以下几个方面总结我处本月工作状况: 一、部门职能 在刚刚过去的五月份里,我处认真履行部门职责,切实地负责好同学会各种表格的制作、更新;证书、奖状的购置;通知、文件的起草以及下发;负责整理、归置同学会的材料、信息;负责同学会日常值班的支配、监督和公假条的发放;负责协调各专业、部门对于笃南200的借用;负责完成办公室和仓库部分日常杂务及后勤等等。此外,我处还在各个活动上抽配人手,赐予各兄弟部处力所能及的关怀。 二、院学术科技节活动 这段时间里,我部在院学术科技节框架内举办了不少较成功的活动。首先,和心理健康部一起举办的“第柒放映室”赢得了大家的全都好评,我处以后会把该活动作为一项特色活动传承下去;在“母亲节”时举办的三行亲话活动受到广泛响应,共收到各个班级作品几十件;随后进行的笔记评展大赛更是调动了同学们学习的热忱;最终,欢送毕业生活动,我们和调研部一起举办了“真情永驻,反哺母校”07毕业生寄语留言活动,学长学姐的肺腑之言深深打动了我们,感悟颇深,收益良多。今后,我处会连续努力,举办更多的参与度高、受欢迎度大、同学们喜闻乐见的活动! 三、小结 然而任何一个组织总会有问题的,同学会作为一个同学组织也不例外,以我个人看法提出在我部或同学会整体上可能存在的一些问题: 1.随着部处的增多,这学期以来,统筹协调难度加大,给我部工作提出更高的要求。工作中的瑕疵感谢大家的包涵和见谅。 2.同学会在某些区间段内,对于工作的前瞻性不足,不能充分利用以往的工作阅历、没有把握活动的开展规律、未能准时支配恰当的工作方案表,在某些活动通知下发时、做阶段性总结时措手不及,以至于草草收场,没有达到预期目的。 3.与各基层团支部的沟通还略显不足,与之连接的紧密程度还有提升空间。 以上就是我和我部成员在这个月的主要工作内容和发觉的一些问题,我部在工作的具体实施中有时会遇到一些小困难,但我们在主席团及各部门的鼎力支持下排解了前进道路上的一个又一个障碍,尽所能完成了工作任务。同时也希望老师、其它部门、同学们连续赐予监督、关心、指导、批判,力求使我部以后的工作更臻完善。信任我部会越来越好的,信任同学会会越来越好的,信任化院会越来越好的!11