生产车间月工作总结模板.docx

生产车间月工作总结模板 生产车间月工作总结模板 一、安全宣传教育活动。各部门在每周例行的公司生产调度会上通报安全宣传教育内容，各车间、工段、班组利用班前班后会宣传公司安全文化，并制作内容丰富、形式多样的安全月专题宣传板报。安全处悬挂安全月主题横幅，下发600册由德州市安全生产监视治理局局编印的德州市安全生产“五进”宣传手册到基层班组，宣传企业安全生产主体责任根本学问、职业安全安康根本学问和日常生活安全常识，促使全公司形成“关注安全、关爱生命”的良好气氛。 二、隐患排查治理活动。公司安委会在安全月对全公司进展了安全综合检查，通过对每个车间、每个工段的细致检查，查找生产设备和生产工艺中存在的各类安全隐患，制定隐患整改方案和规划，由各职能处室到期复查;各车间、工段同时进展各单位的隐患自查自改工作。通过安全检查和隐患整改措施的落实，进一步改善了全公司安全生产环境。 三、安全生产事故警示教育活动。安全处组织各车间干部员工共计815人观看事故教育片黑色瞬间，下发100册由德州市安全生产监视治理局局编印的典型案例剖析汇编到基层班组。通过对典型事故案例的剖析，教育广阔干部员工切实增加自我防范意识和自我爱护力量，坚决遏制、防范各类生产事故的发生。 四、应急救援演练活动。安全月期间，各车间、班组分别针对各自生产特点组织员工进展各种应急防护器材的使用方法学习，公司组织三大生产车间模拟重大危急源事故进展应急救援演练。通过开展应急预案培训、演练、评估等一系列活动，进一步完善了应急救援体系，提高了干部职工事故救援和应急处置力量。 五、学问技能现场抽问。依据公司制定的公司、处、车间、工段各层级深入一线员工技能水平抽问考核制定度的要求，6月29日，由张明副总经理带队，安全处组织生产处、设备处、保卫处及生产车间负责人对生产一线员工分别从巡检、交接班制度、生产操作规程、工艺指标、特别处置、设备操作、修理规程、设备治理制度、设备特别处置、安全法律法规、厂规厂法、安全规程、重大危急源治理、事故应急处置等方面抽问，促使基层干部职工进一步加强业务技能的学习，提高综合素养，稳固安全生产根底。 安全月活动告一段落，安全生产治理工作永无止境。我们将牢记“安全第一，预防为主，综合治理”的安全理念，积极响应上级领导的工作部署，扎实有效地将“安全生产基层根底年”各项安全治理工作推向深入。