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的季度工作总结模板集锦九篇季度工作总结 篇1 时间在静静的消逝，伴随着夏天的阵阵蝉鸣，不知不觉，本人来公司已经有6个月的时间，在这段时间中，我努力学习让自己适应公司快节奏、高效率的工作环境。由于工作的需要，我从一个秘书的角色渐渐转入行政人事的角色，角色的转变使我接触的更多，学习了更多，在此，我向关怀帮忙过我的领导和同事们表示真诚的感谢! 第三季度的工作，我扮演着秘书兼行政人事主管的角色，回首三个月的工作，有进步也有缺乏，下面我从三局部来对我的工作进展汇报。 一、人员聘请 7月份刚接手人事工作时，公司各个站都需要补充人员，我通过公司原有的聘请渠道进展聘请，却发觉原有的聘请渠道存在一些缺乏，根本无法满意公司人员的需求。所以我曾与江门、新会的职业学校联系，试图通过职业学校这条路径为公司找到适宜的人才，也曾联系过劳务派遣公司谈定劳务合作事宜，最终我发觉通过新会人力资源保障中心的现场聘请加油员、收银员效果还不，于是几乎每周三都会参与现场聘请会，间或也会参与周六的现场的聘请，甚至还去司前镇、大泽镇现场聘请，最终根本满意了各个站的人员需求。聘请的过程中，不断收集、了解市场信息，为公司的进展供应可行的建议。 二、个人工作态度 尽力做好每一项工作，为人比拟正直，乐于助人，凡事为公司的利益着想，工作态度较好，本着“干一行爱一行”的原则。行政人事部是调整企业和员工利益的平衡杠杆，为人正直，正是确保了处理事务的公正、公正。例如：在做cnrencai员工考勤考核时坚持考核制度，不因任何人的个人缘由而放宽条件。 三、行政的效劳性工作 行政工作是项效劳性工作，为各部门供应良好的效劳，协作各部门的工作，为每位员工建立家的温馨，让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任。为此，几乎每周六同公司领导及其它同事一起参与巡站，每周进展打分评比，使每位员工都能熟悉到，工作地方就是我们的家，要保持良好的环境。为过生日的员工父母制作生日卡，送上公司的祝愿，表达公司的谢意，使员工感受到公司的关心，家人般的暖和。 固然，在工作中还存在许多的缺乏之处。 一、规划性不强 规划是行动的指南针，好的规划能够预先调配资源，有条不紊的开展工作，用最小的本钱到达最高的效益。但在过去的工作中由于自己的规划性不强，导致处理日常工作事务时无条理性，总是忘东忘西的，大大降低了工作效率。 二、执行力不强 人事工作要求原则性较强，但由于个人的工作力量及阅历缺乏，导致在日常的工作中人事工作不能严格根据公司的规章制度执行。 三、培训不够系统 公司的培训工作仅限于新员工入职培训，未有针对不同岗位的要求进展各种培训，但由于我本身的事务性工作的繁忙，我自身的规划、执行及组织培训的力量缺乏，还未建立较完善的培训治理体系，如：将培训与员工人事调整进展严密结合，可通过基层治理培训，建立考核晋升制度。 四、员工考评工作不到位 员工转正、晋升、加薪、调岗、解聘等考核工作未建立完善的机制，没有建立有效的量化、客观的数据周密细致的全面考评。 自我评价： 1、力量及阅历缺乏，做事不够细心，文书一般，牵强可以满意公司需要。 2、在工作中有时脾气急躁，遇事不够冷静，将心情化带到工作中。 3、行政工作事多面广，有时考虑问题不够周全，处理问题不够细致。 4、和领导、同事沟通不是很到位，影响工作效率。 在以后的工作中，要不断提高自身的业务力量，提高自己的高度，提升自身的综合素养，以到达公司的要求。 季度工作总结 篇2 今年以来，秘书科在办公室领导的正确领导和其他科室同志的支持协作下，紧紧围绕“四个效劳”的总体要求，将今年确定为秘书科工作稳固提高之年，团结和带着科内一班人，细心安排，狠抓落实，克难前进，圆满完成了职责工作和交办任务。现将一季度工作总结如下： 一、 强化学习和思想教育，始终保持昂扬进取风貌 区委办公室是区委运转的枢纽，秘书科处在前沿位置，保持昂扬进取的工作状态特别重要。一季度以来，秘书科坚持周一“碰头”雷打不动，除了通报、安排当周工作，把握各自手头工作进展之外，就是结合每个人的思想、学习和工作状况，有针对性地开展思想教育，努力强化四种修养，即：强化政治修养，做到政治上永久合格；强化职业道德修养，做到忘我奉献，淡泊名利；强化工作作风修养，做到严谨务实，扎实高效；强化业务修养，做到业务精、本事强。与此同时，结合工作中的得失，不定期召开总结反省提高工作会议，目前已召开4次，每次都由详细出过失人员从主、客观上查找问题，其他同志从中吸取教训、举一反三，不断改良工作方式方法，不断提升工作效能，不断提高个人综合力量，确保完成各项工作在改良中提高。 二、 强化制度执行和创新，不断推动工作高效有序开展 秘书科工作纷繁而琐碎，必需用制度管人管事，才能不漏事、不误事、不出事。长期以来，我们秉承“专心履职尽责、急躁待人接物”的科训，适应搞好“大效劳”的现实需要，积极探究搞好办公室工作的作法阅历，并将好的作法阅历坚持下来，形成制度，如月初梳理工作，周一汇总工作，会后通报工作，早上安排工作，晚上反应工作，周末综合工作，相互检查工作等做法，实现了由被动效劳向主动效劳转变，使秘书科工作质量和效劳水平得到提升。同时，制造性地对区委一周工作预通知参加天气信息，准时编印区委大事月记，仔细拟定秘书科职能目标和特色目标，积极修订、完善区委办公室工作标准，推动了办公室工作实现人性化、制度化、精细化和科学化。 三、 强化争先意识和过硬作风，努力开创“三办”工作新局面 一是细心筹备会务。一季度，细心承办、协办重大会议（活动）？场次。主要是：根据“三短一简”的要求，合并套开全区三级干部会议、基层组织建立年发动部署会议、综治信访会议、人口计生会议、党建工作会议、财税审工作会议、农村工作会议等，既提高了工作效率，又节约了行政本钱，在社会上引起剧烈反响。3月份，在区委领导的正确领导下，我们还胜利筹办了问津书院修缮及景区建立推动会，此次会议仅副省级以上领导多达5人，在会务效劳上得到了好评。根据上级“三减一短”要求，每次拟定会议（活动）方案时，细化议程时间，并跟本人沟通，掌握发言时间，确保了会议（活动）紧凑高效。 二是仔细拟办公文。一季度共发文41份（不包括小红头文件），即新发3份，新文2份，新办发10份，新办文15份，新常7份，新专纪4份。其中关于调整区级领导干部联系基层单位和结交朋友的通知和关于调整邾城和阳逻地区区级领导及部门负责人包街包社区责任地段的通知，经过反复沟通、多方协调，既保证了文件的科学性，又保持了区委工作的连续性，起到了很好的“以文辅政”作用。再如，关于印发全区组织、宣传思想文化、统一战线、机关党建工作要点的通知,将多个领域的工作合并发文，并在合并召开的全区党建工作会上集中下发，既精简了文件数量，又提高了文件质量。 三是雷厉风行办事。屡次第一时间接待上访群众，缓解冲突，确保了区委机关正常工作。准时更新区委办公室党务宣传栏，大力营造区委办公室创先争优、效劳中心的工作气氛。 今年第一季度，经过全科同志的共同努力，秘书科取得了一些的成绩，但也消失过过失和留有圆满，下阶段，我们将发扬成绩，总结阅历，弥补缺乏，根据“忠诚、敬业、缜密、高效”的要求，争取取得更大的成绩。恳请各位领导和同志们理解、支持。 其次季度，秘书科上下将精诚团结，枕戈待战，仔细讨论和做好各项工作。依据目前把握状况，将全力做好4项重点工作：1.在办公室领导的有力领导和调度下，严要求、高标准接待市委阮成发书记到新洲调研工作。2.进一步完善编制区委办公室工作标准，并仔细组织学习，强化制度的知晓率和执行力。3.根据办公室绩效治理考核方法，细化科内人员绩效目标，并做好过程监管和相关工作。4.准时更新、编印全区党政干部联系电话簿，更好地效劳基层和领导。 季度工作总结 篇3 20xx年的前三个月已经离我们慢慢远去，告辞了严寒的冬季又迎来了一个春暖花开。俗话说的好一年之际在于春，春天意味着一个新的开头，新的开头就要有新的气息。 在第一季度公司完成了部门的整合，各个系统部也渐渐的完善，固然我的工作也转向了更加的专业，公司的转化带着我们工作性质向更专业的方向进展，在这一点上已经很明显了。 在第一季度里，我完成了在港中旅最终的调试任务，过完了春节与*开头担当软件园的前期，滨州小区的开工预备，济南军需仓库的设备维护，以及遵义仓库的门禁温湿度系统的硬件实施;编写吉林地税的初步建议方案与成都油库的初步设计方案。 在港中旅工程中最终的调试中，我遇到了许多有关弱电实施中没遇到过的实际状况，在调试工程中将原来的理论解决变成了实践解决，像这种提升自己技术水平的时机是很少能够遇到，我觉得这是我在成长中一笔珍贵的技术财宝。 在软件园的前期中，我只帮*作了一些日常的工作，工程上接触的不是太多，在与*日常接触上，我学到了在工程治理中与人处事的另一种方法，及各家之百长，补己家之短，这是也是一个提高自身水平的时机。 在滨州小区前期，又遇到了与甲方、监理、协作单位等多方单位协调的艰辛，向这种艰辛也是一种过程的体验，也是一个自身业务水平提高的时机。 在济南军需仓库的维护上，前期实施人员没有留下任何文档，也没有在用户处留下任何关于工程的文档资料，这给后期的维护带来了很大的不便，且用户的培训做得也不是很系统，根本就不能在电话中进展指导性维护。因此，工程后期的资料汇总也是必不行少的。 在遵义工程的实施过程中，接触到了温湿度设备，虽然温湿度设备不是什么很难的东西，但这对我在今后的方案设计上又多出一条可以利用的素材。 在遵义的实施中，又消失了与软件脱节的现象，因此建议我们硬件实施的时候软件也能够进场，已做到顺当交接，最终为用户做出一个满足的工程。 在这个季度里，我觉得部门之间的沟通越来越少，这在我们相互之间的协作上消失了许多的不协调。虽然工作能够做好，但工作中消失的不和谐是可以避开的。每个人都有好几个任务，大家之间都不相互理解的话，工作是无法干好的。例如成都油库的前期建议方案编写期间，我身上有许多其他的任务，但这个方案有规定了时间，且各个任务又都几乎是同时完成，因此我在工作安排上就不能只按一个工程走，因此造成了一些不和谐的花絮，虽然都是为了工作，还盼望大家都能相互的谅解以下。 一、各项指标完成状况 1.存款状况：20xx年一季度末，我部存款余额为 万元，较年初净增 万元，完成一季度规划的 %,其中储蓄存款余额为 万元，较年初净增 万元，对公存款余额 万元，较年初下降 万元; 2.电子银行状况： 一季度末，我部开立银行卡 张，手机银行有效客户数 户，完成开门红占比 %，POS机 台。 二、主要工作措施 年初，我部便召集员工召开了部门会议，讨论部署开门红工作的开展。详细措施可归纳为如下几点。 1.抓考核，调开工作积极性。年初，我部结合总行目标任务、考核方案等文件，依据营业部自身工作实际，将存款、电子银行及电子银行存量转换等业务指标任务安排到人，并制定了具体的考核方案，充分调动了广阔干部职工的积极性，领导身先士卒，职工各个争先，营业部形成了拉存款、抓电子银行业务的剧烈气氛。 2.抓宣传、塑农商行品牌。一季度开门红工作是营销旺季，我部非常注意宣传营销工作，共举办外拓活动15次，将责任片区落实到人，将员工分成小组，分别深入机关、企事业单位、个体工商户走访采集客户信息，宣传我行产品，提高客户对我行产品的认知度、满足度。1月13日，我部针对手机银行新平台登陆和存量客户转换率的两个指标，推出了“扫码有礼，惊喜等你”的一元扫码活动，到三月末，因此活动在我部扫描二维码登陆我行电子银行新平台和存量转换的客户就有328户，取得了很好的效果。我部1月27日我部与嘉艺舞蹈学校一起开展的“农信杯”大赛暨寒假集训汇报演出及抽奖活动，现场宣传我行的绥鑫卡、手机银行、卡贷通业务等业务吸引了许多孩子家长，并且进展了有奖答题互动，有效地塑造了农行产品的品牌形象，此次活动采集客户信息400余条，挖掘存款400余万元，现场1元扫码转账20多户。3月7日至3月9日，我部利用妇女节开展了送鲜花上门祝愿的外拓营销活动，对我辖区内妇至以节日的问候，进一步增进她们和农商银行的感情，并借此采集客户数据，宣传我行产品，三天共采集数据1000余条，拓展POS机2户，取得良好的效果。 3.抓转型，提高效劳质量，夯实业务进展的根底。我部作为总行第一批试点转型机构，自20xx年10月实施转型工作以来，严格根据转型要求员工，经过半年的运行，每次都顺当通过总行验收，获得客户的全都好评。通过网点转型，优化了我部内部治理效率，指标化、过程化的治理，提高了员工的”工作效率和效劳质量。主要表现在：一是客户等待时间明显削减。通过进展数据测量发觉实施转型工作以来，前来办理业务的客户虽不见削减，但客户等待时间明显削减，平均每个客户办理业务的时间较转型前削减2到3分钟。二是差异化效劳提高了客户承受效劳的急躁。在营业大厅内，虽人流如织，但秩序井然，大堂经理分流导引客户到高柜、低柜、自助效劳区，提高了对每个客户的关注度，让客户觉得暖和。三是员工的营销意识逐步加深。通过培训一句话营销，前台人员在办理业务时，积极向客户推举我行的电子银行业务及新产品，柜员转介潜在客户，零售客户经理深入挖掘客户潜在的金融产品需求，积极推举适合的产品及效劳，进一步增加了我行中高端客户群体。 4.抓单位存款，进展分层营销。营业部对公存款余额占总存款余额的四分之三，因此，我部始终紧抓住这项业务，各级进展分层营销，派专人跟进对公业务，进一步维护和财政、各部门客户的同时还在积极拓展新的机构客户。年初，我部通过社会关系了解到贫困户住房建立贷款分险基金的相关信息，我部通过和财政对接，做了大量的工作，从2月份就派专人跟进，与财政签订了相关合作协议，于3月11日到账专项资金3740万元。去年我部就了解到我县财政局将成立的农业担保公司，经过半年时间和财政的对接，3月我部胜利开立了农业担保公司账户。 三、存在的问题和缺乏 我部还存在一些问题和缺乏，详细表现在以下几个方面： 第一，加强学习，拓宽学问面。我部一般存在不学习新技能，了解新产品，不了解总行方针等现象。业务水平始终停留在原来的根底上。缺乏金融专业学问和相关法律常识; 其次，我部一般存在做事慢、拖、做事不积极主动的状况，缺少团队意识，遇到事情都来等。工作安排后，无人理，更无汇报反应。比方工作安排下去做得怎样?到什么阶段?没有反应，或者干脆不做，要重三四道的安排。 第三，效劳意识不够强，对效劳工作的熟悉不到位。我部虽根据转型七步曲在办理，但总体看上去亲和力不强，态度冷淡，速度慢，客户有怀疑时解释不到位，不愿多说两句。 第四，网点转型时提的一点一策，许多策略的施措都要依据网点自身的特点来制定，要求不死板，让客户满足。但现在内训师都要求一个版本，没有做到一点一策。我行是转型的第一批机构，关于硬件设施的设置，总行没有跟上网转的进度，网转了以后，除4台取款机外，我部无一台自助设置，全是人工效劳。 第五，各岗位职责不明确，不清晰。 季度工作总结 篇4 一、营业状况 1、4月1日6月31共计营业额约为260万元 2、主要婚宴为22场 （1）4月1日18桌标准588元 （2）3月24日36桌标准600元不标准盘算婚宴营业额为3.2万元左右 3、其它花费为57万元，匀称日花费为2万元 4、餐饮本月主要是单位花费为主，零点花费很少， 5、本月未能完成酒店下达的指标，主要缘由一是酒店下达的指标不相符实际，另外部门在营销方面和办事方面都有存在着不够之处. 二、员工工作环境 1、员工积极性始终欠佳 2、员工工作意识不敷 3、员工短缺对用餐顾客的热忱度 4、卫生工作有所改良，但不能持之以恒 三、治理调剂环境 1、对治理层进展了调剂，增加了一名主管人员 2、增加餐饮区域通道及公共卫生的跟进，并持速对该区域卫生按期进展清理，卫生获得了明显的改良。 3、办事目前存在的问题主要是员工的办事意识欠缺，员工心情化较广泛，本人也实行了一些争对性的步伐，比方 （1）员工天性难改的问题实行了换人步伐 （2）实行跟包办事。 （3）做员工思想工作. 4、培训方面主要是针应付礼节和礼貌在餐前进展培训，员工在此方面有所进步，其它的培训较少，主要以治理人员现场指导为主，下月开头要加枪鬯方面的培训. 5、运动方面部门不停没有开展，主要是由于餐饮零点生意不是很好，推出以后不必定有后果，目前部门正在制作一份凉爽一夏运动的，规划在四月份出台上报审批，五月份开头操作，此中必要帮助的将上报选购员。 四、下季度工作规划 对餐厅的治理也出台了一些相关制度，然则各小组落实的很慢而且不到位。症结问题反省监视与指导力气不敷，部门往后应加枪鬯方面的治理。 1、增加办事培训（见培训规划）。 2、制作一份凉爽一夏运动的规划，争取在月底这前报总包揽 3、进步员工节能意识，并做好酒店家产的保督工作 4、天气开头转热，做好灭虫灭蝇工作 5、增加员工的劳动规律及员工的考勤制度 6、共同酒店做好淡季营销工作 季度工作总结 篇5 近期，通过走访红格，主要针对红格网点金融业务进展滞后、收入水平较低的状况进展走访，查找网点经营中存在的问题、营业员在业务营销过程中存在的缺乏，结合网点自身环境及与随机客户的沟通，了解客户的需求和意见。另外，通过近几年来金融业务的进展状况比照、市场份额及客户群体的变动，转变观念寻求积极的进展策略，从细节着手对代理储蓄业务、保险业务、基金理财类业务等方面重点分析，找出问题并提出解决方案。 一、代理储蓄业务 储蓄业务是邮政代理金融各项业务的根底，利差收入是代理金融收入的主要来源，如何扩大储蓄存款规模，稳固市场份额，增加企业效益，是代理金融业务进展的关键。总体上看，14月份，储蓄业务保持了较为平稳的进展，但仍旧存在着一些问题，主要表现在：储额呈现下降趋势、相应储蓄增额同期比也逐年下滑。缘由主要表达在以下几个方面： 1、（传统揽收时期，其他商业银行出台的相应揽储政策要好与我局，给用户的酬劳也高于我局30%100%，局部客户受利益驱使转向其他银行。）由此看出，我局平常的客户维护中，客户忠诚度与其他银行相比拟低。 2、我局储额中存在局部代发工资，代发款入局后无滞留，形成有效收入较少。 3、近两年，基金理财类业务市场炽热，各金融机构争相抢占理财类业务市场份额，今年我局也加大了理财类业务的进展力度，导致资金分流。 4、今年我局先后两处网点停业装修改造，导致网点用户分散，用户普遍效劳受到临时制约，局部用户在邮储银行办理储蓄业务时将存款转出，致使我局余额受到影响。于此同时，其他商业银行局部网点已完成改造，软硬件条件的提高，肯定程度上对我局的储额方面有所影响。 5、与其他商业银行相比我局营业网点员工效劳水平和效劳热忱急需提高，局部客户反映局部网点营业员在与客户的沟通中效劳态度不够好。另外，忽视了网点内卫生及用品摆放等诸多细节的重要性。好的环境和对客户亲善的态度更有助于我们觉察潜在客户。 6、大客户维护政策不健全，与大客户的沟通大多局限在存款、揽收等利我的角度，缺乏日常生活、节假日等赐予客户的问候、关心，对大客户难免有无视的表现，长期以来致使客户流失。 储蓄业务进展措施 在以储额增长为核心，大力进展结算类业务的根底上，重视网点经营的微小环节，立足网点客户、立足营销业务种类对储蓄进展存在的问题层层剖析。 1、网点支局长时时关注网点余额状况，发觉大额存款流失准时查询缘由，对于开发商、农户（农村网点）生产使用的资金做到心中有数，并提早沟通攻关实行措施将资金回流，即存款用完之后尽量保证还存回我局，这样避开了大额资金的流失。 2、重点加大对客户的治理维护力度。正预备在我局朝阳支局试点使用的“大客户营销治理系统”应当得到充分利用，通过系统的“客户生日提示”等功能，主动向客户投去慰问、赠送小礼品等，合理维护原有大客户。通过系统供应的大客户资料制定合理营销方案，通过电话、短信等访问形式努力开掘潜在客户。另外，提高网点绿卡VIP金卡使用率，予以用户便利的同时提高用户忠诚度。 3、与我局全部代发单位沟通，本着统一标准、统一时间的原则，提出将代发款制定日期上账，制定时间统一发放。（建议在我局滞留几天，隔天向客户发放）。 4、关注“储蓄竞赛方案”各单位营销状况，定期以短信、文件的形式通报，进度快的部门做阅历介绍，较慢的分析缘由，提出营销过程中的困难，准时解决。营造炽热的工作气氛。 5、加强网点治理力度，要求支局长了解网点周边客户群，留意收集有价值的客户信息，分析客户资金运用构造，对客户群体进展细分，有针对性的对客户进展维护。 二、代理基金理财类业务存在问题 1、我局理财类业务起步较晚，网点理财类业务前台水平急需提高，许多网点人员对此类业务的办理不够娴熟。 2、对基金理财类业务学习不重视。营业员在参与业务培训时态度不够端正，课堂所讲的学问也不能够完成体会，对相关业务的进展必定产生肯定的影响。 5、很多理财用户对理财产品有很大的熟悉度。对相关产品的了解也很深，许多时候在选择上趋向专业银行。除此之外，其他商业银行针对不同的客户有不同的理财产品，产品具有广泛的多样性和敏捷性，导致我们宣传理财业务的压力很大。 进展措施 1、做好网点阵地营销工作。各网点要在网点营业大厅显著位置张贴、布放理财产品海报、宣传折页、单册等。有电子显示屏支局，要滚动显示产品特点，营业员有针对性选择符合条件的客户进展营销，将此作为提高老客户忠诚度的一种手段。 2、选定“准客户”进展目标营销。要求各网点要每个月上报肯定数量非邮政储蓄的客户名单，将“日日升”、“月月升”及其他理财产品作为桥梁，通过有效营销使其成为邮政储蓄客户，将其作为争夺客户和吸引更多的中高端客户的有利手段。 3、启动通讯工具进展销售。各网点要利用好已把握的储蓄客户、基金客户、理财客户，对其进展手机短信营销，要求每个网点在财宝日日升和月月升俩款产品及其他理财产品的销售中，每周都向不少于20名目标客户发送手机宣传短信。 4、所长和营业员的全力协作，抓住每次发行理财产品的机遇来推销我们的业务，使我们在进展业务过程中拉动、拉近客户。 季度工作总结 篇6 光飞逝，踏出校门来xx公司从事人事行政治理工作已xx个多月了。在这几个月中有付出也有收获，通过在该岗位的不断磨炼及学习，在公司领导和同事的支持及帮忙下，我的专业学问有了进一步提升，工作方法和效率也有了很大进步。下面我对其次季度的人事行政工作做以下几方面总结： 一、积极、仔细完本钱职工作 岗位职责是干好工作的标准，因此我按要求仔细履行人力资源治理的工作职责，对公司各部门员工的档案、员工个人资料进展收集、整理、保管，并做好相应的保密工作。对员工的聘请、面试、录用、入职、离职等手续根据要求严格治理。标准入、离职程序，最近新增“离职人员行李放行单”，既避开有些离职人员办完离职手续还连续在公司留宿，把公司宿舍当免费旅馆。又保证了公司的公有财产被夹带出门。 二、薪酬的治理 依据公司现状和公司将来的进展，目前的薪酬治理制度将有可能制约公司的人才队伍建立，从而对公司的长远进展带来肯定的影响。尤其是注塑组，跟一车间相比工资较低，所以从x月份开头注塑组增加了奖金补贴，奖金补贴的多少依据员工的平常表现由生产部经理和车间主任共同打算。 目前xx公司员工在薪酬治理上缺乏针对性，在同一级别中，有力量与没力量的、做的多与做的少的，薪酬都处于同一个等级。这导致员工引起不满，工作缺乏主动性和积极性。因此在x月份草拟了一份“员工内部职称评审制度”，依据员工的平常表现、工作力量、工作态度等因素把员工分成十级，依据等级评定工资。这一制度虽然还没详细实施，但我想假如评定过程客观合理，肯定会加强员工的工作积极性和主动性。形成一种动态的竞争机制。 三、培训 培训这块是我做的不够的地方。由于刚参与工作，在这方面缺乏工作阅历，再者也没有人向上反映员工需要培训，因此始终没安排培训。究其缘由主要有两点：一是我自己工作没做到位，没有安排培训。二是员工的培训意识也不强，没有积极提出培训的要求。接下来我会从以下几方面着手，加强员工培训。 1、内部培训。准时到各部收集培训信息，依据岗位说明书判定员工是否需要培训，由需要培训的部门领导填写培训需求表，制定培训规划，培训的详细实施，做好培训记录，对培训的有效性进展分析。包括新员工入职培训、检验员质量培训、班组长执行力培训等等。 2、外部培训。对于内部培训无法满意的状况，申请进展外部半脱产培训。不耽搁生产工作的状况下适当的去外部学习。 培训本钱的投入能带来额外的产出，经过培训能加强员工的责任意识、忠诚度。最重要的是技能和专业素养的提升。 四、加强绩效考核、标准治理 绩效考核是人力资源治理的一个核心内容，现在公司已经熟悉到考核的重要性，应当在绩效考核的工作上投入大的精力，并通过绩效治理协作公司战略，提高公司竞争力，提升员工绩效，通过绩效考核进展鼓励与淘汰。“内部职称治理制度”的制定正是绩效考核的一大表现。现在车间的临时派工工资是按计时发放的，许多员工在这期间工作积极性不强，一小时能完成的工作实际做了两小时。对于这种状况就要记录要平常的考核中，“平常表现”这项的分数就要打折扣，直接影响考评的等级。 五、员工流淌性大 就x月份来看，员工的离职率比拟高，尤其是注塑车间。这给工作带来很大的不便。xx月份注塑车间的生产任务不重，放假也比拟多。这可能是导致离职高的其中一个缘由。高离职率给治理工作带来较多不便。刚办了入职手续就又开头办离职手续了。这对公司的形象也造成很大影响。 六、仔细作好人力资源部的日常业务性工作 人力资源部的工作许多都涉及员工切身利益的工作。本着对公司负责，对员工本人负责的精神，把握好政策，搞好日常的业务性工作。 1、按月计算员工出勤，严格各部门的考勤。标准打卡制度，要求员工按规定时间打卡。但也存在一些问题，许多员工每月总有那么几次遗忘打卡、或者不按时打卡。虽然曾贴出通知提示员工上下班按时打卡，效果也不是很明显。接下来我预备每天下载一次考勤数据，遗忘刷卡的提示员工，假如一个月累计超过三次就罚款。 2、门卫制度。x月份制定“保安奖罚细则”。对于该奖该罚的做了明确的规定。加强保安值班巡逻制度，通过监控录像，不定期查看保安巡逻力度。确保厂区员工的生命、财产安全。 季度工作总结 篇7 随着统计办各项工作战的顺当打响，我们圆满完成一季度工作任务，20xx年是统计革命年，由于规模以上企业开头全面实行联网直报。一套表联网直报工作不仅加快了数据上报速度，更是严格掌握了数据报送环节，确保了数据上报质量。20xx年是统计创新年，我们不仅要踏踏实实的做好日常工作，还要进展创新，用科学的方法指导实践，更好的完成统计工作职责。 现将一季度工作完成状况汇报如下： 一、统计革命企业一套表工作顺当开展 2月x日，关于“企业一套表改革”的培训工作会议如时召开。这也是我镇规模以上企业实现联网直报的开头。我镇“三上”企业共计65家，其中工业44家、商业18家、效劳业3家。通过培训，区统计局网报指导员们与企业相关负责人员进展沟通，为其讲解一套表网报流程及操作方法，并且分专业对应讲解。于此同时，为了使企业统计人员更好的娴熟网报流程，我统计办特殊组织专人小组对企业进展寻访，同时邀请区统计局专业负责人员帮助，到基层，为企业解决上报过程中遇到的难题，经过两周时间，我们走访了63家企业，通过大家不懈的努力，（有两家企业因自身缘由不能实现网上直报，由其报送纸介质报表，由我统计办代为完成数据录入）我镇65家企业均如期完成第一次数据联网直报。为一套表工作的今后进展奠定了坚实的根底。 一套表的顺当开展，不仅便利了企业，更是便利了我们，从不同角度减轻了基层工作的负担，也为数据的真实牢靠性供应了保障。 二、第一季度记账户工作顺当完成 我镇记账户涉及村委会共计四个，分别是：十九顷村、西正河村、薛卫台村和东河筒村，涉及的记账户共计40家。3月x日，区调查队领导到被调查户家进展走访，了解调查户根本状况，我统计办工作人员现场对记账户进展指导，完善报送细节，强调在几张过程中应当留意的问题以及简单漏记的工程，保证记账户工作保质保量的完成。我镇被选中的被调查户的状况具有相对的代表性，从多方面呈现我镇居民的生活水平及收支状况。 三、档案整理工作 统计工作档案整理工作分两局部，一是纸介质报表整理：我镇共计24个行政村，涉及报表为（一）、（二），其中表（一）共计192张，表（二）144张，均完成整理汇编工作。二是电子版报表整理：我们有专属台账，完成每期报表的录入存档工作。 四、帮助上级部门完成基层调研工作 区统计局领导部门走访我镇局部企业，在统计工作人员的伴随下，了解一季度经济状况，与企业积极沟通，探讨统计工作的重要性，发觉企业存在的问题，探究企业进展前景，该项工作帮忙企业完善统计工作中的缺乏，同时提高了对依法统计义务的熟悉。 五、日常工作完成状况良好 一季度日常报表按期保质保量完成。统计工作一直是任务重、量大、困难多，因此每个月的报表都不能马虎，统计办工作人员在规定时间内高质量完成各项统计日常报表工作。得到区统计局高度评价。 再接再厉，为二季度工作顺当开展打下良好根底，现将二季度工作安排汇报如下： 1、根本单位名录库维护工作做到专人负责 2、连续保质保量完成日常报表上报工作 3、帮助二季度统计执法检查工作的开展 4、完成记账户质量监测任务 季度工作总结 篇8 一、全区各单位申报工程积极，抓工程的意识深厚 元月19日区政府全会交办工程后，各单位都成立了以局长为组长的工程领导小组。有的局按工程或资金分解了任务，落实到人；有的局由专人组织申报，分解到人组织实施。在今年104个建立工程中，一季度，全区在建和已落实工程22个，到位和落实工程资金7236万元；组织申报工程35个，申报工程资金14.3亿元；调查包装和可研中的工程47个。 二、一批较大工程来势良好 风电场工程第一期4.3亿元，已通过预可研评审，目前正做风资源数据修正和争取省电价补贴政策工作；其次期城市自来水管网改造工作已落实国债100万元以上，大湾芦苇场的管网铺设根本完成；许市黄金垃圾场工程已落实国债350万元，日本专家将在5月份进展日元贷款评审；管道天燃气建立工程20xx万元投资已签约，中油管道燃气有限公司没有明确的建立规划，正协商中；层山安全区围堤工程及移民迁建工程资料已送国家发改委投资中心评估，围堤工程国家投资1.95亿元，正等待下达规划；华容河血防灭螺工程现已分两批下达资金811万元；人畜饮水工程已下达资金145万元，可解决饮水人口9300人，正实施中；穆湖铺排区改造工程3800万投资正报省发改委评审，年内可望下达；通村大路131公里，正在修建路基阶段，等涨水砂石降价后马上组织路面建立；通乡大路南砂线11公里批复规划4.5公里，广庆线进入通畅工程中的乡道建立，里程为11公里，每公里工程补助为30万元；杭瑞高速大路可研已完成，许市互通进入规划，由于高速暂借洞庭湖大桥过，君山互通暂未定，指挥部建立正在争取；202省道升级改造工程，投资2.1亿元，国土调整规划正报省国土资源厅评审；农村客运站点工程今年建立目标是完成广兴洲镇和采桑湖镇两个站点，每个站点投资80万元，正选址中；“双百工程”已完成第一阶段验收，落实国家资金270万元；团湖租赁工程正与客商洽谈中；李记食品5个车间已完成1个，盐渍池8口，已启用3口，完成投资1500万元；金联星冶金材料已落实中小企业创新资金20万元，正积极聘请券商进展股份改制，争取深圳中小企业板上市；永盛油脂精细化工工程胜利申报省科技工程，农业龙头企业产业化工程贷款也在申报中；锦程印刷包装厂完成投资150万元，已建了围墙，并进展了三通一平；钱粮湖建材总厂改制转让正招商中，已有一家询价40万元；兴林抑螺工程已报送07-09年的工程实施方案，07年申请国家投资372万元；长江防护林二期工程正组织材料申报08年工程，07年没有；农产品安全检验检测中心，已完成可研并向上申报，申请资金450万元；君山航空学校投资250万元，主体工程已完成；钱粮湖试验小学逸夫楼工程已落实资金20万元，但目前该校积极性不高；血吸虫病传播掌握达标综合试点已完成规划方案，三年投资7000万元，07年投资2700万元，正积极向省直联点单位汇报，尽早敲定方案并组织实施；爱卫改厕落实资金200万元，改厕8000口，已完成1200口；广兴洲四支渠硬化德援贷款工程已落实资金100万元；君山垦区血吸虫病综合治理水改旱工程投资260万元，正积极申报；钱粮湖、良心堡和采桑湖三镇新农村电网建立投资200万元，良心堡变电站改造投资250万元，正实施中；良心堡敬老院投资90万元，正预备建立。 三、一批小工程同步跟进 妇幼保健院完成投资60万元，已投入使用；良心堡卫生院投资72万元、十字渠护砌工程投资150万元；全区合作医疗全面启动，农夫参合率达80.5%；社区建立确定了挂口、广兴街北和西城林角三个社区，总投资100万元，申请上级资金35万元；区计生效劳站申报了20万元设备和一台27万元计生效劳车；乡镇文化站工程正积极向省发改委申报；广电连网，信号已送达采桑湖镇幸福村及分路口两个点，局部地区已可接收到信号，广兴和许市两镇正进展收编工作；草食动物补助基地县工程已申报40万元；血防综合试点子工程安全牧场申报了40万元；防疫体系建立已到一台15万元工作用车；君山区定点圈养工程选址双伍付，总投资340万元，申请上级拨款150万元；沼气工程全年规划建3500口，已建成700口，完成投资150万元；军粮供给站已落实资金50万元；村级组织活动场所建立规划17个，已竣工6个，在建4个；检察院办公大楼投资305万元，完成了招标，马上启动建立；工商办公大楼投资130万元已进入招标程序；许市派出所投资80万元，已开工建立，采桑湖派出所投资55万元，已完成征地。 总的来看，前段各单位抓工程建立的气氛较浓，工作扎实，效果明显，绝大局部工程