生产部个人工作总结500字(7篇).docx

生产部个人工作总结500字(7篇)生产部个人工作总结500字篇一</h3 刚进入工厂的时候，我什么也不懂，许多技术上的东西也不是很娴熟，是工厂的领导和同事在生活和工作上赐予了我许多的鼓舞和帮忙，我才能做到如今的成绩。 在工作的同时，我利用闲暇时间自主学习，像我的前辈_师父那样将学习到的学问运用到工作中去，努力进取，试图在专业技术上取得更加优异的成效。科技的进步与创新不仅仅是为工厂做奉献，更是在位社会和国家做奉献，尽管现在还没有取得较为显著的成绩，但是我信任，只要我坚持不懈，肯定能在工作上取得进步，为车间做出更大的奉献。 在工作期间，我自主完成领导布置安排的任务，积极参与工厂组织的培训和活动，加强和同事的合作。从机车到机组，从人多到人少。我都努力保证最好的完成任务，不仅提高卷烟产量，更要保证烟支质量，争取在有限的时间内完成超高的效率。 在努力工作的同时，我仍旧不断完善自己，吸取学问，在参与的今年设备修理技能竞赛中取得了三等奖的成绩，虽然这个成绩并不是很优秀，但是足以说明我的技能水平已经有了很大的提升。干一行，爱一行，我对_这份工作的喜爱和执着会鼓励着我向着更好更高的目标进展。 在我如今的成绩面前，除了我个人辛勤劳作的汗水外，也离不开车间的领导对我的大力栽培。工厂供应给我们与工厂进展目标全都的培训与进展时机，提升了我们的竞争力量。领导们“不经受风雨，怎能见彩虹”的气势，一个个优秀劳模的个人事迹，一项项国际领先水平的工作技术，无时无刻不在鼓励着我向前进。车间的良好学习竞争气氛，也成了我奋进的力气源泉。在工作上，你们是我学习的典范;在生活中，你们是我贴心的朋友。 我已经暗暗积蓄力气，盼望在以后里，再接再厉，开拓进取，努力提升自身素养和职业素养，弥补自己的缺乏。争取像_师父那样在平凡的职业上，依旧可以做出不平凡的事迹。我给自己定制了新一年的工作规划如下： 1、学无止镜，时代的进展瞬息万变，各种学科学问日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种相关学问，并用于实践。 2、在以后的工作中不断熬炼自己的胆识和毅力，不断学习专业学问，通过多看、多学、多练来不断的提高自己的操作水平和修理技能。提高自己解决实际问题的力量，并在工作过程中渐渐克制急躁心情，积极、热忱、细致地的对待每一项工作。 生产部个人工作总结500字篇二</h3 2022年已接近年终，工厂今年的生产及治理工作马上告一段落。回忆一年来的劳碌与付出工厂在公司及厂经营班子的带着下，紧跟公司下达的年度生产任务规划，努力加强生产治理、安全治理，落实治理责任制，贯彻实施绩效考核，较好地完成了全年的各项工作任务，在各个方面都取得了长足的进步。 工厂的进展离不开全厂各部门的同心协力及共同努力，工厂生产治理部在2022年的生产和治理等方面亦做了肯定的努力和学习，现就本部门今年的工作完成状况总结汇报如下： 1、协调生产，合理调度。 依据公司生产治理部年度、季度滚动生产规划及我厂实际生产状况制定季度物资选购规划和月生产规划，平衡调整各项原辅材料、生产物料，合理进展生产调度和协调生产。按公司要求及工厂规划圆满完成了各项生产任务。 2、生产现场工艺查证。 生产现场的工艺查证，在生产过程中力求对工序关键掌握点、操、工艺设备、物料等进展监视掌握，从而实现生产出优质高效产品的目标。生产治理部在过去的一年里，协作各生产班组质量监视员对每批产品的主要工序环节进展工艺查证，建立健全工艺查证记录，确保在每一批产品的生产过程中严格执行操作规程，严明工艺纪律，保证产品生产工艺标准，避开不合格产品的消失。 3、仔细上报各种生产统计报表及生产数据。 生产治理涉及的统计及报表数据繁多，从每天的产销存日报到周报、产销存月报、产值月报、能源报表、季报表、季度物资规划等等，此外还有众多的随机临时报表。每一份报表都要求准时精确无误、仔细细致。生产治理部在完成各项报表及生产数据的工作中从未消失任何过失，为工厂部门之间、公司的数据链接和建立付出了应有的努力。 4、批生产记录审核及生产治理记录台帐。 批生产记录是每一批疫苗的完整档案，记录了从原辅材料到成品的整个生产、检验过程。为了保证生产工艺、数据及检验数据的标准性和真实有效性，生产治理部对每批次的生产记录进展了仔细的查对和审核，并对审核过程中发觉的种种问题和缺陷准时与记录工序单元沟通解决。确保每批产品生产记录的真实有效性。建立、完善包括销售明细、能源消耗明细、库存等相关生产记录台帐，即时把握本厂成品、半成品等相关主要生产数据。 5、产品发放和产品存库。 实时把握产品库存状况，保证产品的库存与生产不消失脱节或积压。与公司即时沟通并依据公司产品订货单及本厂成品库存状况，仔细履行产品发放手续，与采供部协作合理组织产品发放。 6、完成环保污染物排放申报工作。 今年1月，生产治理部圆满完成了一年一度的环保污染物排放申报统计工作。确保我厂污水、废气等污染物达标排放。同时，仔细按环保要求进展我厂污染物排放许可证的年度检审工作，向地方环保部门提交了审计所需的各种材料和报告。 存在问题 1、因本部门人员配置不够，致使深入车间等工段进展现场治理的频次缺乏，生产工艺纪律监视治理不够，缺少了解和学习，未能很好地协调解决生产实际问题和履行生产工艺关键掌握点查证，今后将在这方面加倍努力。 2、对公司“三化”工程熟悉缺乏，未能将“标准化、标准化、精细化”治理很好地实施。 明年工作规划 1、使现场治理向纵深进展，克制现场治理深入不够，加强生产现场治理，解决生产实际问题。 2、加强生产工艺纪律监视治理和生产工艺关键掌握点的监视治理。 3、与生产车间、选购供给部等部门加强沟通协作，完善生产指令，物资规划等。 4、依据我厂产、销、存状况，仔细搞好产销连接工作。 5、将在“标准化、标准化、精细化”治理如何融入日常治理、生产工作过程中做逐步的摸索。 6、努力完成相关生产治理及领导交办的各项临时工作。 生产部个人工作总结500字篇三</h3 现将自己的工作总结汇报如下，敬请领导及同事供应珍贵意见： 一、一年来的工作表现 (一)强化形象，提高自身素养。为做好本职工作，我坚持严格要求，注意以身作则，以诚待人。 一是爱岗敬业讲奉献。班长的工作大多是协调小事搞好保障，因此，我正确熟悉自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚恳敬业。 二是锤炼自身努力提高本职业务水平。经过半年的学习和熬炼，我在工作上取得肯定的进步，利用积极工作吸取阅历的同时，细心学习他人特长，改掉自己缺乏，并虚心向领导、同事请教，在不断学习和探究中使自身在班组长治理水平上有所提高。 (二)严于律已，不断加强作风。一年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、悄悄无闻作为自己的准则，始终把作风建立的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律标准自己的一切言行，严格遵守公司各项规章制度，敬重领导，团结同志，虚心慎重，主动承受来自各方面的意见，不断改良工作方式方法。 (三)强化职能，做好效劳工作。工作中，我注意把握根本，努力提高效劳水平。组里人员多，工作量大，这就需要我们团结协作。在这一年里，不管遇到上的困难，我都积极协作做好工作，同事们的心都能往一处想，劲都往一处使，不计得失，只盼望把工作圆满完成。 二、工作中的缺乏 (一)情感观念过重。在工作过程中，有好多操作没有严格根据操作规程操作，但是当时并未造成直接经济损失也没有发生安全事故，以至碍于情面大多只是口头批判，而没有实行严厉仔细的态度。现在想来，安全隐患和违规操作是重中之重; 如前段时间发生的人员受伤、机台故障、模具受损皆是因违章操作引起。因此在今后的工作中，但凡消失的任何违章操作的，定要严厉处理。 (二)立足现有条件创新观念有待提高。以往工作中一旦遇到困难总是先想着要上级帮忙解决，未能意识到去体谅公司和领导的难处。现如今工作的环境和条件已相当优越，公司也是在逐步的成长壮大完善过程中，今后定要立足现有优势，发挥集体才智力气，帮助做好工作。 (三)传达和落实公司精神任务，态度不够坚决。总是考虑到个人利益和自己的小算盘，对公司和上级给予的任务未能贯彻究竟。在以后的工作中坚决提高执行力，提升思想观念熟悉水平。 三、今后的努力方向 (一)深入精细化。从小事着手，引导班组人员严格执行、坚决落实，以点带面带动班组全面工作; 当好车间主任助手，协作搞好生产一部工作。 (二)以“5s”标准为建立根底。车间主任曾屡次在会议中提倡并强调的“5s”标准，是一项长期而艰难的任务，也是公司建立健全的根底文化，我们将力争以此导向狠抓落实，逐条实施，循序完善。 (三)以人为本理性治理。班组成员多，年龄距离大，性格差异尤为明显; 以后定要结合班前、后会议，引导班组成员思维熟悉，提高思想觉悟; 以端正的工作态度为中心线，以多元化性格特点为创新思路，到达共同努力、共同提高，携手建立美妙的家园。 (四)以六西格玛量化工具为参照。将现行工作法案，参照量化工具拟定出可行性治理制度和方案，形成强有力、标准化的章程; 做到软性治理有据可查、有条可依。 (五)以节流为导向。作为索瑞人，有必要尽力为公司的成长进展做出奉献，树立“以公司为家”的思想观念，竭尽所能为大家庭节省本钱，帮助领导努力提高产能效益。 在以后的工作中我还需再接再厉发扬了诺尽职守，不怕苦累，不计得失，严密协作，积极进取，为我们一部的建立奉献自己微薄的力气。 生产部个人工作总结500字篇四</h3 我于2022年6月中旬通过应聘，有幸成为有限公司的一名员工。在此，感谢领导和同事们赐予我的大力支持、关怀和帮忙，使我能够很快地适应了公司的治理与运作程序，努力做好本职工作。 在工作的这半年中，感受颇多，收获颇多。新环境、新领导、新同事、新岗位，使我得到了一个很好的熬炼和提升自己各方面力量的时机，对我来说也是一个良好的进展机遇。回忆半年的工作，主要总结汇报以下几个方面： 一、详细汇总 1、在没交接的前提下，依据领导的需求和实际状况，完善了生产部本部门各类生产报表。 2、在领导和同事的支持和协作下，依据以往的工作阅历，与同事一起，进展了局部工作环境的5s改善。如：物料的归类并标识放置、标准工位的规划设置、成品与半成品设备的归类放置等。 3、在工作中，在遇到问题时，通过网络查询以及请教领导及同事，使得自己对激光设备的制造行业有了更深的了解，对工艺流程也有了初步的概念。由于具备了一些行业的根底学问，从而提高了自己的工作效率和削减了因自己主观意识带来的工作失误。 二、工作中的体会 1、标准生产中各种细小环节是我们当前的根本任务，我们需要将所预料的各种环节进展标准和部署，以便员工们有章可循，大家做到心中有数。 2、“品质的表达在现场“，目前大家对于品质意识不强，在考核这块也是个盲区，大家相互袒护，使得一些品质问题不能暴露出来，从而失去一个改善时机，会导致类似的问题重复发生，因此会造成一些工时及物料的铺张，使得本钱掌握失效;建议能否实行一些嘉奖措施来把这一现象改善。 3、规划性的进展一些员工的综合素养培训，如先系统的岗前培训，逐步将员工岗位进展轮换，让他们有时机接触和把握各岗位的操作技能，班组为他们供应岗位轮换时机，但应当有一个考核机制来约束大家，应当有质与量的同步考核，让员工在一种竞争状态中来提高自己的综合素养，而非好玩一样的来面对。 4、由于没有文件类的bom，我的物料系统目前仍建立的不够全面，某些物料的使用量收集的不够精确，使得整份文档的价值减分。在2022年假如仍没有牢靠的文件指导，建议只做局部珍贵物料掌握。 三、自身的缺乏及改正措施 1、个人心情掌握稍差，在遇事时简单冲动，缺乏冷静，不过不会把负面心情带到工作中，仍旧会尽全力完成工作。故今后工作中，要学会沉稳应对各种突发及各类日常事项，积极向上的与别人沟通问题以到达圆满的解决。 2、对于本公司的各类产品仍不熟识，不能娴熟的认出各类设备以及对于各类设备的工艺流程不熟识。故要求自己在平常要多看工艺流程及娴熟各类设备，避开因不熟识设备导致报表的数据消失大的误差以及其它工作方面消失大的失误。 < 生产部个人工作总结500字篇五</h3 光阴如梭，2022年已过去，转瞬间我们就要迎接新一年的挑战。回忆我在公司过去的1个多月，首先感谢公司领导对我的信任，及同事们对我的支持帮忙，使我很荣幸的在职业道路上得到一个崭新的进展平台，让我更有时机的在这个工作职务中呈现自我，从而磨练自己，积极进取。更进一步提高自身力量。虽然目前我没有给公司做出巨大的奉献，但我深知作为一家进展中的企业，必需拥有一支生产治理有方，技术力气雄厚，人员素养高尚，工作热忱深厚的团队，能够想公司所想，急公司所急。 回想自身，作为公司一名生产部门负责人及执行者，在这一个多月中我又为公司想到过哪些?规划过哪些?做到过哪些?今日借此时机，我总结过去，规划将来，盼望在新的一年中能更好的为公司做出奉献：这段时间里，在同事们的支持下，根据所在职务职责要求，以饱满的热忱投入到工作中去，以虚心的态度虚心向领导学习，向同事学习，开拓创新，扎实工作，转变思想，积极投入到实践中去，较好地完成了各项工作。 一、现将这一段时间的工作总结如下： 1、我在和同事接触的过程中，使我的思想觉悟有了肯定的提高，与之前相比跨入了一个新阶段。在此过程中我感到了我们艾升公司是个暖和的大家庭，我工作生活在这个暖和的大家庭中，这使我对工作及工作态度有了新的熟悉。使我懂得在思想上要求积极上进。 2、在刚入职公司时，公司领导及同事们的热心指导和帮忙下，我很快熟识了生产车间的根本状况，并很快把握了岗位职责和了解公司产品的生产流程，为以后开展工作打下了良好扎实的根底。使我的学问面得到了拓宽，力量得到了熬炼，综合素养得到较大提高，同时也更一步提高了工作阅历，适应了这个工作职务。 3、从已入职公司开头，我也已经完全进入了工作角色，真正站上了这个工作岗位。在此期间我有时机利用以往所把握的学问去解决问题，也有时机发觉缺乏，猎取新的养分。促使我将以往的工作模式更一步完善运作，加深了对新一个环境的工作把握，将各种工作全面详细化。在工作过程中，我深深的感觉到自己只有多去现场看一下才能知道车间的实际状况和存在的一些问题。同样，只有通过实践才能熬炼人的力量，表达人的意志。 4、经过这段时间的工作，发觉了一些存在的问题：工作中还有许多东西需要学习，需要不断的充实自己、完善自己，不断进步。有时候看问题看的不够透彻，简单把问题抱负化，简单导致和实际状况产生一些偏差。在今后的工作和学习中我会时刻留意自身的缺乏，努力克制缺乏，改正缺点，虚心请教，加强自身综合素养的修养，不断提高自身工作力量，圆满地完本钱部门以及公司其他的各项任务。 我信任我们艾升公司是一个有分散力的企业，是一个优秀的团队，年轻、有激情、有制造力，假如在这一点上需要很好的完善化，那我本人也规划为这个目标努力。 二、在新一年的工作中，做到以下几点： 1、在工作中必需以身作则，做到以公司为家、以公司为荣，并准时安排、全面落实好车间的各项日常工作。 2、接到规划下发的订单后，按轻重缓急，仔细核对订单名称、单号和交货时间，合理安排生产任务时间，做到保质保量完成订单。 3、任何订单，下发后第一时间，仔细审核订单的节点、疑点、难点，如发觉问题，准时向相关部门询问、沟通解决，或向上级领导汇报，以便让领导精确了解和把握实际状况，尽早做出决策，把损失减到最低，为生产翻开流程通道从而赢得时间。 4、加强团队建立，提高员工文化素养和工作技能。催促班组长认真观看员工的特长，把每个员工安排到最适合他们的岗位。 5、年后上班规划精选好班组长，充分发挥他们的主观能动性和工作积极性，让他们真正起到带头作用。在工作中主动、急躁地指导产线人员的工作，同时加强产能的提升。 6、在新的一年中肯定会不少新员工的参加，我打算以组为单位进展全面入职培训，这样让每个员工都能深入了解企业文化、及岗位职责。 7、在以后的工作中我会站稳脚步，踏踏实实，与其他同事相互沟通相互学习，取长补短，共同进步，争取做出更好的工作成绩，交上一份让领导满足的答卷。 以上是在新的一年中我为自己定下的目标，以鼓励我更加努力工作、努力学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态去迎接新的一年的挑战。 生产部个人工作总结500字篇六</h3 转瞬2022年过去，过去的一年中，在领导的指导以及师傅们的帮忙下，使我对包装的理论学问和操作有了更新更深刻的熟悉，做到了理论与实际的的更严密结合，工作力量有了肯定的提高，受益匪浅。在不断提高自己的专业业务素养同时，我也把工作中存在的缺乏之处做了仔细的分析与总结，我会在以后的工作中努力改良，把工作完成的更加圆满。 1、思想上，我积极向上，不断追求上进。积极学习理论学问，从报刊，文摘和电视等渠道学习党的学问和国家对该领域的扶持政策，使自己的思想觉悟提高，仔细工作，爱岗敬业，积极主动仔细的学习专业学问，工作态度端正。 2、业务工作上，在工作中，在领导的指导和师傅们的帮忙下，对自己所属部门从事的有关白炭黑的包装及利用有了更深刻的熟悉，从中学到了许多专业学问，提高了分析和解决问题的力量，使得理论学问和实践得到有机结合。从而也对白炭黑生产的全部流程有了更进一步的了解。 3、补充专业学问方面，积极阅读专业书籍，利用互联网查询学习专业学问，在圆满完本钱职工作的状况下会对别的”部门别的岗位尽自己的力量有些或多或少的熟悉和了解。 4、工作质量方面，时刻严格要求自己，使产品质量到达，班内检查中合格率保持在较好水平。 5、生产安全方面，坚持每天班前班后会说安全，班内全年安全工作的重心放在了加强人的安全意识上，杜绝人的担心全行为、环境的担心全因素、物的担心全状态，以避开安全事故的发生。 在今后的工作中，我将仔细学习专业学问，克制理论学问的缺乏，努力使自己各方面素养得到提高。我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高理论学问和实践技能，仔细圆满地完成领导下达的工作任务，使自己的工作更加精彩。 生产部个人工作总结500字篇七</h3 在这辞旧迎新之际，首先感谢领导对生产部的信任和这一年来所寄予的期望及大力支持。并在此仔细地对本部门这一年的工作及缺乏之处作出细致深刻的总结，同时祝福我们公司在布满盼望的20_年会更好，信任在公司高层治理的英明领导下，20_年我们肯定会蒸蒸日上、大展鸿图的。 一、关于生产规划方面 2022年，生产部门在上级领导的正确领导下，合理编排生产规划，把生产任务目标明确并落实到各机台及个人，有效扭转了生产规划性不强的状况，使生产进入一种均衡有序的状态，提高了现场物件的流转率，肯定程度上转变了各工序各自为政，工作目标不统一的状况，全面的按要求完成生产订单，但是按局部订单的求还存在肯定问题，这是生产部门今后工作中努力的方向之一。 二、关于产量(成品)方面 可以看出，20_年生产部在公司领导、品质部的大力支持和帮忙下，生产部门根据公司的整体目标，也使生产产能得到了很大的提高，月入库成品量渐渐明显在提高，但也存在着方方面面的问题，有待在今后的工作中加以克制。 三、关于产品质量治理 车间员工质量意识淡薄，不良较多，车间员工缺乏全员参加的质量治理理念，后续我们将在完成产量的同时，我们生产部门也高度重视产品质量，严把生产工序的每一个质量掌握关，利用班前会及生产过程准时为操作工灌输质量理念，保证每一个新操作工在上机独立操作以前，都能了解根本的产品质量判别方法。 四、人员治理方面 因公司生产任务的急剧增加，产品的多样化，公司新聘请员工许多，流淌量很大，各岗位人员极不稳定，给生产各方面治理带来极大压力，就在这样的压力推动下，生产部还是能保证新进员工顺当进入岗位角色，根本胜任各自的岗位工作。但是还有局部员工工作态度自由散漫，加之生产治理人员在详细治理方面的松懈，致使员工的责任、团队、听从治理意识不强，迟到、早退、旷工、消极怠工现象屡屡消失，缺乏质量观念和本钱观念。 五、生产治理 每天早上_召开生产班前会，落实生产进度。指出昨天的生产问题点并加以订正及提出预防措施，明确当天的生产任务。20_年，生产部将安全生产纳入日常治理工作之中，并加强了对生产现场劳动纪律和文明生产的治理，保证了生产车间的有序运行。 六、现场治理 各岗位的生产现场治理较为混乱，主要是生产现场的帮助用品摆放不整齐，加工后半产品摆放散乱，产品规划区域不明确，产品标示不清晰，没有做到定置治理。还有就是地面卫生、设备卫生较差。