欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    科室护理质控工作计划范文(5篇).doc

    • 资源ID:86892351       资源大小:19.45KB        全文页数:13页
    • 资源格式: DOC        下载积分:15金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要15金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    科室护理质控工作计划范文(5篇).doc

    科室护理质控工作计划范文(5篇)科室护理质控工作规划1 加强护理质量治理,保障患者的生命安全,保持护理质量持续改良方案:依据医院及护理部20*年工作规划及目标,制定20*年内科护理质控工作规划如下: 一、护理质量的质控原则: 护士长科室护理质控员全体护士参加的质量治理监控,落实护理质量的持续改良,全面落实质控工作。 二、成立质控小组: 组长: 组员: 三、质量掌握检查分工: 1、根底护理、特一级护理质量治理及考核。 2、急救药品和器材、护理文件书写质量掌握、三基三严培训及考核。 3、护理规章制度落实、院感质量掌握、清洁工、护工治理。 4、病员意见调查、出院随访、常用药品和物质治理。 四、护理质量治理实施方案: (一)进一步完善护理质量标准与工作流程。 1、结合临床实践,不断完善质掌握度,进一步完善护理质量考核内容及评分标准,如病房治理、根底护理、特、一级护理、消毒隔离、护理文件的书写、急救物品治理、护理安全治理等,每月进展护理质量考核并进展分析,制定相应的整改措施。 2、护士长、科室护理质控员随时进展监视准时订正护理工作中存在的问题,对问题突出的在晨会上进展通告,让护士知道存在的问题及解决的方法。 3、每月定期对各种物品及药品,急救车进展检查,准时发觉过期物品及药品。以保证医疗护理安全。 (二)建立有效的护理质量治理体系,组建了一组具有丰富工作阅历的护理人员参加护理质控,以保障护理工作质量。 1、实行以护士长、科室质控员的质控网络,逐步落实人人参加质量治理,实现全员质控的目标。 2、发挥护理质量监控小组的作用,注意环节质控和重点问题的整改效果追踪。实行平常检查与每月检查相结合,重点与全面检查相结合的原则。 4、加大落实、催促、检查力度,留意对护士操作流程质量的督查。抓好质控治理,做到人人参加,共同把关,确保质量,充分发挥护理质控员的工作,全员参加护理治理,有检查记录、分析、评价及改良措施。 5、完善护理质控治理制度,职责,对护理存在的疑难问题进展争论、分析、提出有效的整改措施。 6、加强对护理缺陷、护理纠纷的治理工作,坚持严格督查各工作质量环节,发觉安全隐患,准时实行措施,使护理过失事故毁灭在萌芽状态。 7、加强医疗护理法律法规的培训,以提高护理人员的法律意识,依法从护,爱护病人及护士的自身合法权力。 8、加强护理人员正规操作,并进展考核。准时发觉操作中存在的问题并准时订正。 9、各班护士每班对医嘱进展查对,护士长每周进展大查对,以保证正确执行医嘱。 10、每日对护理文件书写进展检查,出院病历由主班护士初审,护士长最终复审后交病案室。 11、建立护理安全治理,每月进展护理安全学问培训,讲解院内院外护理问题,以强化护理人员的安全意识,并健全安全预警工作,准时查找护理安全隐患,实行每周重点查找安全问题,并进展分析,提出改良措施。 科室护理质控工作规划2 一、加强细节治理,培育良好的工作习惯。 细节打算质量,妇产科随机性强,平常工作习惯差,做护士长忙于日常事务,疏于治理,20xx年将把精力放在日常质控工作,从小事抓起,将质控工作贯穿于每日工作中,每周质控一到两项,形成标准,让科室人员也在质控中渐渐形成良好的习惯,削减懒散心理及应付心理,真正从便利工作,便利治理为动身点。另外发挥质控员及责任护士的作用,将一些日常质控工作交给她们,提高大家参加意识,发动全科人员参加治理,有效提高自我治理意识,提高科室治理的效率。 转变往年查房应付的局面,由管床护士负责病历选取,真正选取科室疑难病历,书写护理规划,责任护士负责争论该病的疑、难点护理问题,集思广义,提出解决问题的方法,到达提高业务水平,解决护理问题的目的。同时,争论的过程也是学习的过程,学习专科疾病的学问,标准专科疾病护理常规,每标准一种专科疾病,便将此种疾病的护理常规应用于日常工作,逐步提高护理工作的标准性。 二、加强业务学习,提高整体专业水平。 加强专科业务学问学习,系统学习妇产科学,围产期学问,新生儿复苏,产科急症护理及应急程序,全科人员参加,大家轮番备课,每月一次。并进展产科急证抢救演练,人人过关,提高应急力量及专科护理水平。 三、设计使用专科安康教育手册,加强安康宣教工作。 设计专科安康教育手册,分为新生儿保健手册,产褥期保健手册和妇科疾病保健手册,将保健学问以简洁、明快的语言形式表达,设计清爽的版面,吸引病人真正去了解学问。同时标准科室健教内容,制作护理人员健教手册,形成一体化健教内容,科室备份,人人把握,有效提高安康宣教工作。 四、申请护理科研工程,开展科研工作。 已申请护理科研工程:中药贴敷促进泌乳的效果观看与讨论。年内全面开展效果观看与讨论,进展统计学分析,撰写讨论论文,上报申请材料。并要求全科参加科研工程,学习开展科研的学问,提高各类人员整体素养及专业水平。 五、加强产房治理,完成日常各项工作及质控工作。 产房治理是科室治理的薄弱环节,产房交接及查对工作始终不能系统贯彻落实,20xx年产房治理工作细化,每项工作指定一位负责人,小组长总负责全面质控工作,全面提高产房的治理工作。同时加强院内感染掌握及监测工作,完成各项护理质量掌握与治理。 科室护理质控工作规划3 护理工作的效劳最终表达于保障患者的生命安全,依据医院质量治理年“质量、安全、效劳、费用”的要求,质量治理必需贯穿于护理工作的始终,因此必需紧紧围绕质量这条主线,依据医院及护理部工作规划,制定护理质控规划,以保证质量持续改良。 一、护理质量的掌握原则 实行院长领导下的护理部护士长全体护士三级质量治理监控,落实护理质量的持续改良,全面落实质控前移,加强专项质控,落实纠纷缺陷治理,实施安全预警治理。 二、护理质量治理实施方案 (一)、进一步完善护理质量标准及工作流程。 1、结合临床实践,不断完善质掌握度,进一步完善护理质量考核内容及评分标准,如病房治理、根底护理、重病护理、消毒隔离、护理文件的书写等,每月制定重点监测内容并跟踪存在问题。 2、护士长、科室护理质控员随时进展监视准时订正护理工作中存在的问题,对问题突出的在晨会上进展通告,让护士知道存在的问题及解决的方法。 3、每月定期对各种物品及药品、急救车进展检查,准时发觉过期药品及物品,以保证医疗护理安全。 (二)建立有效护理治理体系,培育一支良好的护理质量治理队伍。 1、连续实行以护理部护士长科室质控员的三级质控网络,逐步落实人人参加质量治理,实行全员的质控目标。 2、发挥护理质量监控小组的作用,注意环节质控和重点问题的整改效果追踪。实行平常检查和每月检查相结合,重点与全面检查相结合的原则。做到每周有一重点,每月一次全面检查,并将检查状况准时向护理部反应。 3、加大落实、催促、检查力度,留意对护士操作流程质量的督查,抓好质控治理,做到人人参加,共同把关,确保质量,充分发挥护理质控员的工作,全员参加护理治理,有检查记录、分析、评价及改良措施。 4、完善护理质控治理制度、职责,每季度召开会议,对护理存在的疑难问题进展争论、分析、提出有效的整改措施。 5、加强护理缺陷、护理纠纷的治理工作,坚持严格督查各项工作质量环节,发觉安全隐患,准时实行措施,使护理过失事故毁灭在萌芽状态。 6、加强医疗护理法律法规的培训,以提高护理人员的法律意识,依法从护,爱护病人及护士自身的合法权利。 7、加强护理人员正规操作、并进展考核。准时发觉操作中存在的问题,并准时订正。 8、科护士每班对医嘱进展查对,护士进步行每周大查对,以保证正确执行医嘱。 9、护士长每日对护理文件书写进展检查,出院病历由责任班护士初审医保科护士长复审医务科和护理部最终审核后归档(病案室)。 10、建立护理安全治理,每月进展护理安全学问培训,讲解院内院外护理安全问题,以强化护理人员的安全意识,并健全安全预警工作,准时查找护理安全隐患,实行每周重点查找安全问题,并进展分析,提出改良措施。 科室护理质控工作规划4 一、指导思想 以中国特色社会主义理论为指导,坚持依法执业、科学进展、以人为本的观念,全心全意为患者效劳,患者的满足就是我们永久的追求为效劳宗旨。以护理人员三基三严培训、护理质量治理,把我院护理队伍建立成一支效劳素养高、业务力量强、团结协作精神好、深受患者欢送的护理团队。 二、工作目标 1、工作质量指标: 器械消毒合格率100% 抢救器械完好率100% 根底护理合格率90% 整体护理开展90% 危重患者护理合格率90% 护理技术操作合格率95% 年褥疮发生数1% 护理文件书写合格率95% 护理事故0 卫生治理:病室走廊洁净、干净,玻璃光明,厕所无异味。 2、护理效劳: 患者对护理人员满足度95% 被服治理:实行护理员专人治理,被服洁净无破损,准时更换。 三、工作任务 1、把改善效劳态度、提倡主动微笑效劳做为护理工作重要内容之一,抓紧抓好。 2、连续抓好护理工作质量与持续改良,把好环节质量关,严格执行“三查、八对、一留意”,把细节治理作为20xx年护理质量治理重点内容之一,仔细落实各项规章制度,严格技术操作规程,强化护理人员安全意识,杜绝护理事故发生,把护理过失降低到最低程度。 严格执行长巡查制度,每周巡查,发觉问题准时解决。 科内每月组织业务学习、护理查房、质量考评一次,对存在问题,召开质量分析会,查找缘由,准时解决。 3、强化护理人员的素养以及根本技能训练。 加强长技能培训,使长对25项技术操作娴熟把握,以点带面,带动全科同志,重点科室根据护理部安排组织科室人员进展技术操作培训,使她们娴熟把握本科室常用技术操作技能,努力做好科室工作,详细内容详见业务学习培训规划。 长组织科内人员进展技能培训并考核。 4、加强安全治理 危重病人治理:特护病人要设立专护,制定护理规划并实施;一级护理病人要记特护记录单,病情危重者制定护理规划,每班记录病情;二级护理每周记录23次。 压疮治理:对长期卧床病人,要定期翻身、按摩,实行相应措施预防压疮的发生。 防止跌伤:对行动不便的病人,帮助患者进展各种医技检查,烦躁担心者,加床档并留陪人,实行爱护性措施,防止跌伤。 每月上报过失一次,并组织分析争论,制定改良措施。 5、加强消毒灭菌工作,防止院内感染。 科室护理质控工作规划5 为仔细贯彻落实20xx年医院工作重点,围绕“以病人为中心,以质量为核心”,全面实施质量治理标准,不断加强护理工作的科学化、标准化治理,促进护理质量全面提高,实现“为病人供应优质安全的护理、精益求精地护理工作”这一效劳目标,依据护理部有关精神,结合我科实际状况,制定护理治理目标及规划如下: 1、更新护理治理和效劳理念,提高护理质量。做到以人为本,注意人性化效劳,深入开展好“病人满足在科室”的活动。严格执行爱护性医疗制度,随时为病人着想,对病人的病情、手术效果、手术并发症等不加以随便评断,削减病人的心理负担。切实转变效劳理念和工作模式,保证以最正确护理工作状态为病人效劳,满意病人一切合理的需求,为病人制造温馨舒适的住院环境,到达病人对护理工作满足度95%。工作中注意加强与医生的沟通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,不断提高内部效劳质量,以便更好的协作治疗,到达临床医生对护理工作满足度98%。 2、加强护理质量安全治理,保证年事故发生率为零。制定严格的科室规章制度,定期组织过失事故争论分析,针对反复消失的问题提出整改意见,杜绝过失事故的发生。利用晨会、护理业务学习等多种形式增加护士的效劳意识,做到主动效劳,热忱接待,细心介绍。各项护理治疗操作要与病人打招呼,采纳鼓舞性语言,动作轻柔,使患者感觉到亲人般的暖和。 3、严格遵守医院感染治理标准,仔细执行消毒隔离制度。进一步完善各班工作制度,严格掌握人员流淌。严格执行无菌操作技术,对违反无菌原则的人和事赐予准时订正,防止院内感染,做到一人一针一管执行率100%,无菌切口感染率0.5%,常规器械消毒灭菌合格率100%。 4、做好急救药械的治理工作,保证急救药械完好率100%。每班交接时仔细核对,做到完好备用,帐物相符。加强护理人员急救学问、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训,到达人人娴熟把握和应用。接到急救病人通知,能在最短的时间内快速开头手术抢救,并且能灵敏、敏捷、娴熟地协作抢救工作。 5、依据四川省医疗护理文书书写标准的要求,加强护理文书的书写治理,做到书写仔细、准时、标准,与实际护理过程相符,护理文书书写合格率95%。 6、加强护理人员的在职培训力度,不断提高业务技术水平。护理人员三基水平平均85分;护理技术操作合格率95%;支持护理人员参与连续教育学习和培训,连续教育学分每人每年25分。鼓舞护理人员参与自学、函授及各种学习班、研讨会,使护理人员准时把握护理工作进展的新动态和护理相关的新理论、新技术,不断提高护理人员的业务水平,更好的协作手术科室开展新业务、新技术。鼓舞广阔护理人员积极撰写论文,争取全科在市级以上刊物发表或沟通论文1篇。根据护理培训规划安排人员外出进修学习,提高专科护理水平,以此带动全科人员的技术水平。 7、严格根据收费标准收费,做到应收则收,应收不漏。遇有疑问及纠纷准时核查处理。定期对科室医疗和办公用品进展清点领取,削减铺张及损耗。专人负责医疗设备的保养,做到对仪器设备性能及使用状况心中有数,保证临床正常运转。 8、建立完善的护理质量监控体系,科室质控小组加大自查力度,发觉问题准时改良;定期查找护理隐患并进展分析反应,使各项工作程序化、标准化。通过统计住院病人总数、满足度调查、有无过失疏忽及投诉、护理部质控,完善和促进护理工作,不断提高我科护理质量。 9、加强临床教学治理,做好带教工作。依据实习大纲要求制定带教规划并安排专人带教,依据临床带教阅历不断改良带教方法,加强带教教师教学力量的培育和提高,仔细落实好“360工程”,圆满完成带教工作。 10、做好病房新楼搬迁的预备工作。仔细贯彻实施护理部质量治理标准,加强本科护理质量掌握,进一步标准护理工作流程,按时进展量化考核与质量分析,各项质控指标到达护理部质量目标要求。组织学习新开展手术护理的相关学问,为病房楼搬迁做好一切预备工作。 11、我科全体护理人员将在医院和护理部的领导下,与临床医生亲密协作,保障医疗安全,改善效劳态度,提高护理质量,保障各项质控指标到达护理部质量目标要求,制造良好的社会效益和经济效益。

    注意事项

    本文(科室护理质控工作计划范文(5篇).doc)为本站会员(蓝**)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开