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    竞聘公司会计主管演讲稿七篇.doc

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    竞聘公司会计主管演讲稿七篇.doc

    竞聘公司会计主管演讲稿七篇假如我竞聘胜利,我会坚决工作方向,创新实干,开拓进取,扎实努力,不断开拓信用社会计主管本职工作新局面。 一、努力学习业务技能,创新工作。不断加强学习,提高自身素养。一方面加强政治理论学问的学习,不断提高自己的政治理论水平和业务技能水平。不断加强业务学问和业务技能的学习和更新,在工作实践中保持辩证的方法和态度,扎实检验自己的特长和短处,扬长避短,努力提高自身素养,适应信用社进展的需要,适应会计主管的工作需要。不断充实完善,使自己更加胜任本职工作。关爱他人,团结协作,努力团结同志,形成一种团结紧急,合力攻坚克难,创新奋进的信用社工作气氛。 二、虚心务实,当好社领导的助手。工作中,发扬以往好的作风、好的传统,埋头苦干,扎实工作,注意在工作实践中摸索阅历、探究路子。做到领导在与不在一个样儿。领导在跟前好好工作,领导不在更加好好工作。履职尽责,积极完成份内工作,遇事多思索,积极发挥自我的聪慧才智,工作中能自己解决的绝不麻烦领导;大事多请示汇报,多交心通气,积极帮助社领导做好各项工作,促进信用社朝气蓬勃不断地向前进展。 三、吃苦耐劳,扎实工作。找准角色。找准工作切入点,积极适应,勤勉敬业。在金融体制改革不断深化,银行业竞争日趋剧烈的形势下,需要我们金融业员工要有一种紧迫感和危机感,发挥仆人翁精神和敬业精神。吃苦耐劳,扎实工作。 在制造良好的社会形象的同时,提高工作效率,尽量便利客户,让客户能主动上门寻求效劳,使之成为我社进展的稳定源泉。 “市场并非很困难,你用多一分工,就会有多一分回报”。所以,如竞聘胜利,我会发挥在原岗位上的吃苦耐劳精神,扎实工作,不计较个人得失,不计较酬劳,以社为家,早来晚归,兢兢业业,一心为公。做到个人有努力,成绩有大幅度提高;治理上水平,廉洁、高效、务实,奋进。让领导放心,省心,让员工满足,促进信用社大进展,事业安康有序,蒸蒸日上。 机遇重要,积极争取更重要。“世上没有为难的前程,只有为难的人。”努力肯定会有收获。“机遇与挑战共存”。这次竞聘给我带来了千载难逢的机遇,我非常珍惜这次时机。时不我待,这也是单位、社会对我以往工作的一次大检验,我情愿承受这样的有效检验及考验,自我制造熬炼、学习、提高的时机。为实现自我价值和人生抱负努力奋斗。同时感谢领导给我制造的这次竞聘会计主管的时机。我现在的此时此刻非常珍惜这次时机。努力工作,奋勉学习,提高素养,承受考验,迎接挑战,期盼争取竞聘胜利。盼望领导及同事们给与我支持。扶上马,而且要送一程。 我会在今后的实际工作中努力并回报大家的! 感谢大家! 竞聘公司会计主管演讲稿 篇7 各位领导、各位同事: 大家好! 今日,我很快乐可以参与主管会计竞聘,今日挑战这个岗位,我有士气担当重任,有信念把今后的工作做的更好。在这里,我也诚心祝福今日参与竞聘的各位同事,都能取得较好成绩。 参与今日的公开竞聘,我认为,我具有以下优势: 第一,由于我在学校学的就是这个专业,所以我有较为专业的根底学问。其次,参与工作四年来,通过工作实践,总结出相对的工作阅历,不管是在哪一个工作岗位上,我都把保持原则,细心慎重,不折不扣执行规章制度作为一项准则,仔细处理每一笔业务。第三,我对我们信用社这几年的进展方向、法规政策也有肯定的了解和把握。我能做到保持原则,廉洁奉公,落实制度,明确责任,搞好团结,加强治理。第四,就是我还年轻,有安康的身体,青春的活力,简单承受新奇事物,有开拓创新的潜能,有满腔的热忱和朝气蓬勃的心态。 假设竞聘成功,我的工作准备是: 在做好开户、通兑、现金调拨、财务报表、柜台效劳等各项工作的同时,还应注意以下工作的开展:首先,我认为,任何工作都应当树立效劳至上的思想观念,主管会计既是贯彻制度的执行者,又是制度在基层实施的制造者。所以我要在保持制度的前提下,效劳好、帮助好信用社主任做好各项工作,要积极参加制定各项规划和规划,搞好分析和猜测,合理建议,正确决策,当好参谋助手,调解好、落实好每一名员工应履行的职责;在保持制度的前提下,做好信用社同税务、工商等各有关部门和客户之间的调解全都,实现共赢共进。还要帮助社领导加强治理,搞好团结,分散人心和士气。其次,加强自身学习,不断提高业务力量,要仔细学习会计法、农村信用社会计根本制度、农村信用社财务治理方法等规章制度,以身作则干好工作,通过把握高水准的业务技能,高标准的职业道德,用言行全都的行动,表率带头的人格,引领各项工作的开展。第三,严格执行联社的各项规章制度,加强会计核算,降低经营本钱,提高盈利力量。 作为主管会计,我将严格遵循经济核算原则,加强财务掌握,杜绝不合理开支和铺张现象,开源节流,不断降低经营本钱,努力为所在信用社提高盈利力量制造条件,提高经济效益,要仔细的贯彻各项税收和财政纪律。第四,保持实事求是的工作原则,任何时候都要有一说一、有二说二,不添枝、不加叶的反映工作问题。对个网点要起到监视引导的作用。第五,定期组织各网点人员进展集中学习和考试,学习新的会计理论学问,同时进一步明确营业人员岗位职责,促进全体工作人员业务技能的快速提高,从而适应客户对信用社的要求,提升信用社会计效劳品牌。第六,随着电子化的进展,重要空白凭证的治理也已越来越重要,因此,我们肯定要严格重要空白凭证的治理.第七、以奖罚并用的方式开展内掌握度的执行治理工作,对工作中的标准行为要进展弘扬、宣传和表彰,对工作中的违规行为要进展必要的惩办,通过奖勤罚懒,奖优罚劣的刚硬纪律来提高和约束员工贯彻内掌握度的积极性、主动性和能动性。第八,管好帐、报好表,为主任决策供应真实、正确的决策依据,在工作实际中,要发挥手勤、眼勤、嘴勤、腿勤的工作方式,做到手把手教、眼盯着改、嘴不停的讲、腿不停的往各个网点上跑,时刻把握第一手材料,使呆板的业务报表数据转化为活生生的事例,进而反映出工作的问题要害,促进信用社各项工作的进展。 以上是我对主管会计工作的理解,由于我尚不是主管会计,也没有参与过这方面的专业培训,所述错误之处请各位领导赐予指正。假设竞聘成功,我将仔细履行主办会计的职责,切实担当好自己所肩负的使命,不辜负领导的信任和期盼。假设这次我没有被聘用为主管会计,我也决不气馁,这说明我的工作离联社的要求还有肯定差距,在接下来的工作中,我更要以严格的标准来要求自己,不断提高自己的业务技能和专业学问,努力为信用社更好的明天尽心尽力。 感谢大家!

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