科技有限公司规章制度,(例文2篇).doc

科技有限公司规章制度,(通用例文2篇).doc 公司规章制度 A AA 科技有限公司 2023年五月 公司规章制度大纲 为加强公司的标准化治理，完善各项工作制度，促进公司进展壮大，提高经济效益，依据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司治理制度大纲。 一、公司全体员工必需遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和打算。 二、公司提倡树立“一盘棋”思想，制止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司进展的事情。 三、公司通过发挥全体员工的积极性、制造性和提高全体员工的技术、治理、经营水平，不断完善公司的经营、治理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化学问，为员工供应学习、深造的条件和时机，努力提高员工的整体素养和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 五、公司鼓舞员工积极参加公司的决策和治理，鼓舞员工发挥才智，提出合理化建议。 六、公司实行“岗薪制”的安排制度，为员工供应收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工供应公平的竞争环境和晋升时机;公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出奉献者予以表彰、嘉奖。 七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率;提倡厉行节省，反对铺张铺张;提倡员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体制造精神，增加团体的分散力和向心力。 八、员工必需维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要加以追究。 员工守则 一、 遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。 二、 维护公司声誉，爱护公司利益。 三、 听从领导，关怀下属，团结互助。 四、 爱惜公物，勤俭节省，杜绝铺张。 五、 不断学习，提高水平，精通业务。 六、 积极进取，勇于开拓，求实创新。 名目 第一章 公司 概况 第一节 公司简介 其次节 公司组织架构 第三节 各部门人员 其次章 公司治理制度 第一节 考勤制度 其次节 差旅制度 第三节 费用报销一般规定 第四节 借款一般规定 第五节 聘请与录用 第六节 培训 第七节 规划与考核 第八节 薪资与福利 第三章 行政治理 第一节 办公用品治理 其次节 计算机及网络治理 第三节 保密规定 第四节 文件收发、印鉴治理 第五节 接待工作治理 第六节 合同治理 第四章 员工行为准则 第一节 职务行为准则 其次节 节省 第五章 鼓励与惩罚 第一节 嘉奖 其次节 处分 第六章 员工沟通 第一节 晋升机制 其次节 制度性沟通渠道 第三节 其他沟通渠道 第一章 公司 概况 第一节 公司简介 杭州 AA 科技有限公司于 2023 年初正式注册成立于漂亮的西子湖畔,总部设于浙江省杭州市。公司立足于电信行业，长期致力于软件产品开发、系统集成以及电信工程效劳，拥有成熟的解决方案、丰富的工程实施阅历以及良好的售后效劳体系，为网络运营商及电信企业供应集开发、应用、销售及运维于一体的效劳。 作为一家专业的系统解决方案和专业技术支持效劳供应商，AA 胜利地为电信行业的核心业务供应强有力的应用系统和全面解决方案，解决方案掩盖了移动、市话、长途、数据、VoIP、互联网、寻呼等几乎全部的电信业务领域，从最初的电信计费、电话营帐以及综合治理系统，到 CTI 呼叫中心、电话营销系统、GIS 图形配线配号系统、电信综合治理系统，直至综合营帐系统、综合结算系统、专业计费系统、电信经营分析系统、电信渠道治理系统等。 同时，公司在政府、教育、制造、物流等行业领域也拥有良好的客户关系和技术资源，并借助多年来在电信行业的效劳阅历，推出了一系列针对企业的解决方案，包括企业级的呼叫中心解决方案、企业级的电话营销系统、视频会议系统、远程教育系统、电子政务系统、视频流媒体系统、电子邮件效劳器系统、办公自动化系统。 公司注意技术创新的力气，以技为本，通过全面整合行业信息，供应行业解决方案，以技术支持、效劳的增值提升企业的价值。自公司成立以来，积存了大量的高层次的优秀软件研发人才以及广泛的合作伙伴，具有独立完成行业性解决方案软件设计到维护的整套客户效劳力量，并对客户的“应时”要求，也可通过定制方式来满意。公司在经营上坚持贯彻了“产品即效劳”的理念，屡次胜利地为用户构建了先进精确的信息系统，并且以 724 小时的切实效劳确保这些系统的稳定运行。在通讯和信息业市场竞争日益剧烈的状况下，我们的产品和效劳让用户制造了更多的价值，更强地提升了用户的市场竞争力量，到达了共赢的目的。 展望将来，公司将一如既往地珍惜各界朋友的关怀和支持，以市场为先导，技术为基石，“做深行业，做精产品”，为用户供应更加优质的效劳，报答用户和社会各界的支持与厚爱。并立志成为国内最好的软件工程解决方案和效劳供给商，通过与世界范围内的战略合作伙伴严密合作,携手开拓巨大的、极具前景的软件市场。 其次节 公司组织架构 董事长总经理 副总经理 副总经理 财务部 综合部 技术总监 业务支撑部 技术研发部 人力资源部 市场部 商务部 工程效劳中心 第三节 各部门人员： 副总经理： 副总经理： 技术总监： 技术研发部： 业务支撑部： 市场部： 工程效劳中心： 商务部： 财务部： 综合部： 人力资源部： 以上人员调整自发文之日起。 其次章：公司治理制度 第一节 考勤制度 一、上班时间 公司的工作时间为：周一至周五 上午：8:40 到 11:30， 中午午休 11:30-13:00（包括午餐时间） 下午：13:00-17:30， 周六周日休息。 国定假日：元旦，春节，劳动节，国庆节 ；因公司业务需要，将按时时性而制定，将根据公司实际状况调整假日，若有变更时将预先公布。 二、考勤登记 1 内勤部门严格按工作时间考勤；外勤部门（包括销售部和售后效劳部）原则上以考勤时间为准，因工作需要无法准时到公司的，或下班前不能赶回公司的，须提前将自己的行踪告知前台，书写在去向牌上，以便公司统一安排工作；不能说明去向的，按迟到或旷工处理。 2 需出差的员工，要在每周工作规划表中列出，并抄写在考勤表上。 3 当月累计迟到两次以上的，从其次次开头（含其次次）每迟到一次扣除 30元。若考勤人员隐瞒实情，则承受同等惩罚。 4 员工享有国定长假，放假期间若公司依据需要安排人员值班，值班人员可另行安排时间调休。 5 公司推行年休假制度，工作满一年以上的员工可享有 5 天的年休假。年休假在 1 个年度内可以集中安排，也可以分段安排，不跨年度安排工作。为便于工作安排，年休假时间需提前申请，经公司审批同意前方可执行员工需请，事假首先从年休假中扣除，不扣发薪资。 6 每月初，考勤人员需财务部公布上月考勤状况，便于工资结算。 三、请假制度 各类型的请假员工须填写请假单，由上一级领导签署意见，获得批准并安排完工作前方可离开，同时请假单应交行政部备案。 1 病假：必需有医院开具的病假证明及与病情诊断有关的各类文件原件，包括但不限病历卡、化验单等。每年不超过七天（含七天）病假期间计发根本工资，七天外按事假处理。 2 事假：员工如遇特别状况无法上班，一般应提前 2 天提出书面申请，事假时间不超过 2 天（含 2 天）的，须经上一级领导批准；事假时间超过 2 天的，须报总经理批准。事假按当月日工资金额在月薪发放时扣除。 3 婚假：符合国家法定年龄结婚者，凭结婚证赐予婚假 5 天。 4 产假 4.1 凡符合国家婚姻法与规划生育规定而分勉的发女员工，可享受产假及哺乳假 90 天，产假及哺乳假期间，工资按社保发放。 4.2 男员工在配偶产假期间，享受 3 天的护理假，护理假不扣发当月工资。 5 丧假：员工可享受 3 天的带薪丧假。 6 工伤： 6.1 员工因工作期间的意外致损害或疾病，应持市级以上医院证明，方可申请工伤假。 8.6.2 员工因工负伤而产生的全部费用参照国家有关规定执行。 其次节 差旅制度 差旅费审批： 1 公司员工出差需填写出差申请表，并提前报部门经理批准，再上报章总；部门经理出差需提前报章批准。 2 公司员工出差标准以公司员工出差制度为依据。 3 出差时间以票据为准，报销时，经办人填写差旅报销单，经部门经理及财务审核后由总经理签字前方可报销；未经批准的出差将不予报销。 第三节 费用报销的一般规定 报销制度 单据须在费用产生的一个月内由部门经理核准，财务部门审核，总经理签字后向财务部门报销，超过两个月的费用公司将不予报销。每周一为报销时间，其余时间一律不承受报销。 费用掌握 员工的一切费用报销时须填写相应的费用核算单，每笔费用都将按各部门的费用中，以便定期核算。 第四节 借款一 般规定 借款制度 1 员工差旅费用、购置公司用品或选购货物可向财务部门借款。 2 借款手续： 由借款人填写借款单，部门经理签字同意向财务部门领款。 2.1 员工因公或销售需要的费用支出于 500 元以内的款项，由部门负责人批准；500 以上的款项需由部门负责人审核后，上报章总审批后可向财务部门领款。 2.2 公司选购货物款项低于 5000 元，由总经理负责审批；高于 5000 的款项则需于章总审批前方可购置。 2.3 其次次借款须在归还第一次借款的条件下方可支出。特别状况须向部门经理说明，由总经理签字方可支出。 第 五 节 招 聘与录用 新员工报到 1 新员工被录用后，应在指定日期到公司行政部报到并办理入职手续。因故不能按期前来报到的，应与行政部取得联系，另行确定报到日期。 2 新员工报到应供应以下材料： 身份证原件及复印件、最高学历（学位）证件原件及复印件、各类资格（资格）证书原件及复印件、一寸免冠正面近照二张、原供职位单位出具的离职证明等。 3 公司行政部在新员工报到之日起一周内向新员工介绍公司的根本状况，填写员工相关资料并发放员工手册，建立新员工公司档案，将相关证件的复印件留档备案。 4 公司行政部安排新员工与公司各部门员工见面负责向新员工介绍各部门职能、人员状况，讲解新员工所处岗位的工作内容和主要职责，解答新员工的疑问。 员工档案 1 员工档案由公司行政部治理，主要包括聘请人员登记表、员工个人简历、各类证件复印件、劳动合同、转正申请、各类考核记录、工作总结报告以及其他应收录的文档。 2 当员工的个人资料发生变动时，应准时将变更状况通知公司行政部，以确保员工的个人资料正确有效，公司保存进一步核查的权利。若发觉虚假，将马上终止试用或解除劳动合同。 试用期与转正 1 新员工试用期一般为三个月，试用期自报到之日开头计算。 2 新员工在试用期完毕前一周内，提出转正书面申请，由其所属部门负责人就该员工在试用期间的表现作综合考察及评价，在员工转正审批表上签署相关意见，交总经理审核批准。 3 试用期内，如员工的表现特殊突出，可申请提前转正；如试用期员工的表现不符合岗位要求，公司可以马上终止与员工的劳动关系。 4 在试用期间，员工可提出辞职，并按相关规定办理相关离职手续。 劳动合同 1 为确立公司与员工的劳动关系，明确权利与义务，公司实施全员劳动合同制治理。公司的全员劳动合同制治理以国家公布的劳动合同法和相关劳动法规为依据。 2 合同签订、续订、变更： 2.1 公司与正式员工签订一式二份的劳动合同，公司、员工个人各执一份。在通常状况下，公司与员工签订的劳动合同期限为一年至三年。 2.2 公司与员工劳动合同期满后续签劳动合同的，应在合同期满前三十日重新协商订立劳动合同；一方或双方不同意续签劳动合同的，应在合同期满三十日内以书面方式通知对方。 2.3 公司与员工协商同意，可以变更或者解除劳动合同。 3 合同解除： 3.1 员工有以下情形之一的，公司可以马上解除劳动合同： 3.1.1 严峻违反劳动纪律或公司规章制度的；严峻失职、营私舞弊，对公司利益造成经济损失； 3.1.2 员工同时与其他用人单位建立劳动关系,对完本钱单位的的任务造成严峻影响,或者经用人单位提出,拒不改正的； 3.2 员工有以下情形之一的,公司可以解除劳动合同,但应当提前三十日以书面形式通知员工本人或者额外支付员工一个月工资工资后马上解除： 3.2.1 不听从公司工作安排的； 3.2.2 员工不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的； 3.2.3 员工患病或非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作也不能从事由公司另行安排的工作的； 3.3 员工提出辞职，应提前三十日以书面形式通知公司。如未能提前通知公司，给公司造成经济损失的，应依据国家有关劳动法规担当违约责任。 3.4 在辞职申请期，如员工有意或因不尽职责给公司来经济损失的，公司有权追究其经济责任。 3.4 员工离职以后，原签订的竞业限制协议开头生效，同时保密协议仍旧有效。公司技术人员凡已签订竞业限制协议的，辞职后一年内不得进入同行业竞争公司工作，否则直接取消其在公司的销售提成，并追还违约金及其他费用。凡在辞职后泄露自己所把握的本公司机密信息的，公司将保存进一步追究法律责任的权利。 离职手续 1 公司与员工终止或解除劳动合同后，员工在离职前必需办理离职手续。 2 离职手续包括： 2.1 提交离职申请审批表。 2.2 填写工作移交清单，处理工作交接事宜。工作移交应由上一级主管领导监交。 2.3 交还公司全部珍贵物品，主要包括： 2.3.1 现金、合同文件、客户资料等； 2.3.2 非低值办公用品、公司财产设备、器具、公司印章等； 2.3.3 公司文件、员工手册、规章制度、技术文.