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    电厂个人年度工作总结范文电厂个人年度工作总结范文大全(四篇).docx

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    电厂个人年度工作总结范文电厂个人年度工作总结范文大全(四篇).docx

    电厂个人年度工作总结范文电厂个人年度工作总结范文大全(四篇)推举电厂个人年度工作总结范文(精)一 一、岗位培训 以练好根本功为主,即练习实际操作的根本动作、根本技能和根底理论。根据华电贵州公司、乌江公司公布的水电厂生产技能岗位培训标准“应知、应会”的要求,到达“三熟三能”,即熟识设备、系统和根本原理;熟识操作和事故处理;熟识安全工作规程和本岗位的规程和制度;能正确进展操作和分析运行状况;能准时发觉故障和排解故障;能娴熟地进展本工种的检修、维护,正确处理事故。 二、新进厂人员培训 1、新进厂人员进厂,首先要经过一段时间的入厂教育培训,经厂级安监考试合格前方可进展岗位培训。内容分为:政治思想和传统教育、遵纪守法教育、安全生产和厂规厂纪教育、根底学问和专业技能教育。 2、以新的形式恢复传统的师徒传、帮、带培训。新进厂人员到达培训岗位后,指定具有较高业务水平的员工为师傅,经现场根本制度学习、现场见习、跟班实习三个步骤,考试合格并确认有独立操作力量,报批准前方可上岗。 三、专业骨干培训 专业骨干的培训做到有目标、有方向,理论和实际结合,由综合办公室编制规划,组织实施。 1、中层治理人员培训 中层治理人员的培训主要从组织治理方面加强学习,以提高中层治理人员的治理力量和执行力,适应企业精细治理的要求。 2、班组长培训 为保证培训效果,首先进展培训需求调查,以便作好培训内容预备,通过细心组织,使班组长培训有针对性,提高班组的治理水平。 四、培训的形式和方法 1、岗中培训。岗中培训是岗位培训的主要方式,按分级治理、分级负责的原则,由各部门依据岗位的实际和要求,编制本部门岗中培训规划,自行组织本部人员进展相关业务学问培训,同时岗中培训规划并报综合办公室备案,每月由综合办负责检查其完成状况。 2、集中培训。组织相关人员集中学习,由各职能或外聘有较高技术水平人员轮番授课。 3、专题讲座。聘请厂外专业技术人员,针对某一专项内容,到厂进展授课。 4、短期脱产培训。依据需要,有规划、有目的地将专业技术人员外送进展短期脱产学习,做好特种作业人员的取证、复证工作,确保特种作业人员持证上岗。 五、20xx年培训规划分解略 推举电厂个人年度工作总结范文(精)二

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