百日安全生产无事故百日安全无事故工作总结.docx

百日安全生产无事故百日安全无事故工作总结 下面是小编为大家整理的百日安全生产无事故 百日安全无事故工作总结,供大家参考。 关于开展公司“百日安全生产无事故”活动的通知 各单位： 为全面贯彻落实集团公司安全生产警钟常鸣座谈会和“百日安全生产无事故”活动发动会会议精神,以更大的决心和更有力的措施稳固安全成果，延长安全周期,全面推动公司安全生产工作持续、安康、稳定进展，实现安全生产无事故的目标。经讨论打算，在公司范围内全面开展“百日安全生产无事故”活动。现将有关事项通知如下: 一、指导思想?坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以集团公司安全1号文件为指导，以贯彻执行公司安全1号文件为主线、以全面开展“本安体系达标年”活动为抓手,全面强化重大隐患整治力度，加强风险预控治理、有效提升整体安全治理水平,为公司的持续、安康、稳定进展供应重要的安全保障。 二、工作目标?奋战00天,实现无重伤以上伤亡事故、无人为责任一般设备事故。进一步强化本安体系的实施和应用,进一步辨识、管控、消退重大危急源,进一步延长安全生产周期，力争上半年实现“时间任务双过半，安全生产零重伤、零人为责任一般设备事故”。?三、组织机构 成立“百日安全生产无事故活动”领导小组。 组长：刘志江 副组长：刘继禄刘永平刘志强张江亮 成员:公司生产部、安健环部、基建部、煤矿治理部、党委工作部、团委、工会、信息中心、技术中心、教育培训中心负责人，各基层单位主要负责人 领导小组下设办公室，办公室设在公司安健环部,办公室主任由公司副总工程师张江亮同志担当。?办公室详细负责组织协调各部门和单位开展工作,催促指导各单位结合实际制定实施方案，推动工作落实;跟踪各单位实施方案执行状况，讨论解决工作中遇到的问题。?四、时间安排?“百日安全生产无事故”活动时间为21年3月23日至6月0日。? (一）月2日至4月3日为宣传发动阶段 各单位召开专题会议,结合本单位实际,讨论制定活动方案和实施细则，并广泛宣传、层层发动,充分营造“百日安全生产无事故活动”的深厚气氛。?(二)4月3日至6月30日为组织实施阶段?围绕活动目标、工作重点,深入开展“百日安全生产无事故”活动,切实落实活动方案、实施细则及各项保证措施，确保实现奋斗目标。?(三)6月30日以后为分析总结阶段 ?全面分析总结“百日安全生产无事故”活动阅历成果，推广先进阅历,查找问题缺乏，到达以活动带全年、以活动促长期工作的目的。 五、工作重点?（一）深入推动本安体系建立，不断夯实安全根底 1.组织第一季度本安体系建立自查和验收工作。各单位在4月日前完本钱单位第一季度本安体系建立自查工作,并将 自查报告于月日前报公司安健环;公司安健环牵头，4月上旬开头对各单位本安体系建立状况进展检查，并依据检查状况通报排名。? 2.建立公司生产本安体系建立专用网站。公司安健环部牵头，信息中心协作在月15日前完成公司生产本安体系网站建立工作，以专网形式准时宣贯两级公司本安体系建立最新动态,报道各基层单位的最新进展，并为各基层单位供应一个本安体系建立沟通平台。?3开展本安体系学问培训工作。公司安健环部牵头,选派公司和各基层单位有关人员参与集团公司4月日月16日举办的本安体系学问培训班,为公司和基层单位培训一批能够担当本安体系学问培训的内训教师；公司安健环部负责监视,4月下旬各单位全面开展本单位本安体系学问培训工作。? 4.完善本安体系建立考核方法。公司安健环部牵头,根据集团公司的指导意见,月底前制定公司本 5.加强危急源辨识与预安体系建立考核方法，并将相关业务部门和各单位负责人纳入考核范围。? 控。各单位在其次季度连续建立完善岗位危急源辨识及风险评价机制,明确岗位危急源辨识及预防工作的标准和程序。公司安健环部负责督查。?（二)开展隐患排查治理工作 结合春安检查,全面开展隐患排查治理工作。各单位于4月1日前将本单位春安自查总结报公司安健环部，4月日-4月日,公司春安检查组对各单位春安检查开展状况进展全面检查,通报各 2深入推动重大危急源整治。对于集团公单位春安检查开展状况并结合检查状况综合排名。? 司210年查出的重大隐患以及公司01年、2023年梳理出的重大隐患，严格根据已确定的整改方案和期限,实行挂牌督办，加大整改落实力度,把好验收关。 3.开展夏季“三防”排查工作。各单位要在5月中旬对本单位的夏季“三防”工作进展一次全面排查,并将检查结果于5月日前报公司安健环,公司安健环部负责专项督查。 (三)完善安全治理制度、严格落实安全生产责任? 1.连续抓好安全生产治理制度梳理与完善。4月底前,公司安健环部建立完善重大隐患排查与挂牌督办治理制度、应急救援体系建立与治理制度,公司人力资源部建立完善工伤事故死亡职工赔偿制度、企业负责人职业资格拒绝制度、全员风险抵押金制度、工伤保险制度、安全生产责任保险制度;5月底前,公司基建部建立完善根本建立工程安全治理制度,公司技术中心建立完善生产技术治理制度,公司煤矿治理部建立完善先进适用技术装备强制推行制度、高危企业安全生产标准核准制度;7月底前，公司财务部建立完善非煤企业安全生产长期投入制度，公司工会建立完善安全隐患和事故举报制度。 2. 检查安全生产责任制落实状况。公司安健环6月份开头检查各单位安全目标责任落实状况,催促各单位完善安全生产责任制。公司工会负责对各岗位人员安全职责进展现场考问。 (四）加强班组建立工作? 1. 开展班组长培训工作。公司安健环部牵头,培训中心组织实施其次期班组长培训,对发电运营单位、黄玉川煤矿生产性岗位班组进步行培训和取证考试。 2.完善公司班组达标建立治理方法。公司安健环部牵头，神华亿利、热电公司、店塔电厂和保 德电厂四家单位协作,结合本安体系标准,于6月底前完成公司班组建立治理方法考核标准修订工作。 1.进展应急救援专项检查。5月份公司安健环对各单位应急预案编制、 （五）加强应急救援治理? 应急队伍建立、物质储藏状况进展专项检查,催促各单位完善应急救援机制。 2开展应急预案演练。公司安健环部催促各单位根据规划开展应急预案演练。6月份结合全国安全生产月活动,组织好应急预案演练活动。 （六）加强安全文化建立 .在公司网站上开拓“百日安全生产无事故”专栏，普及安全生产法律法规、安全生产学问,宣传安全生产先进人物和典型事迹;由公司党委工作部负责，时间安排在4月上旬。 2组织各单位专兼职团委、工会干部参与班组班前会（班后会）,进展安全教育宣讲活动。由公 3. 组织群安员培训工作。由司团委牵头,工会协作，各单位详细组织实施,时间安排在6月上旬。? 公司团委负责,工会协作,时间安排在6月中旬。 . 开展“和谐亲情文化”系列活动(职工家属安全演讲、我身边的安全小故事征集等)。由公司工 5. 开展“安全寄语”征集活动。由公会牵头，团委协作，各单位组织实施。时间安排在6月中旬。? 司党委工作部负责，时间安排在月下旬完成。?六、活动要求?(一)加强领导,切实把工作任务落到实处 各级领导要时刻保持糊涂头脑，高度重视延长安全生产周期的重要性，珍惜当前来之不易的安全生产局面，增加责任感、紧迫感和危机感。各单位主要领导要亲自负责组织活动开展工作。根据公司的统一部署,成立“百日安全生产无事故活动”领导小组，切实把活动摆到重要工作日程，做到一把手亲自抓,分管领导详细抓，实行有效措施,保证思想熟悉到位、宣传发动到位、责任落实到位、工作措施到位、确保到达预期效果。 (二）广泛宣传，大力营造良好的舆论气氛 1各单位要围绕既定的活动目标任务,通过开展安全学问竞赛、有奖问答、会议宣讲、媒体宣传等多种形式,充分发挥局域网、神东电力通讯、神东电力报、宣传栏等的宣传阵地作用,对活动的开展情 2.党委工作部、工会、团委要着手围绕“百日安全生产无事故”主题开展形式况进展广泛的宣传。? 多样的活动，做到寓教于乐,使“百日安全生产无事故”活动做到家喻户晓，人人皆知。 (三)多措并举，确保活动取得实效 各单位要将活开工作与实施“本安体系达标年、“安康杯”、“春安检查”、“安全生产月”活动、外委队伍标准治理、隐患排查治理、煤矿井下紧急避险系统建立、应急救援治理和提高从业人员素养等工作有机结合起来，多措并举、通力合作,着力使安全生产工作日常化、标准化、标准化。?(四）加强联络，保持信息畅通?各单位要建立“百日安全生产无事故活动”信息上报工作制度，确定专人，负责收集、整理并准时上报活动进展状况和相关信息。要求于每周一将本周活动状况,每月1日将本月活动开展工作总结，按时报送公司安健环部；公司安健环部每周三将活动状况，每月2号将本月 活动开展工作总结，按时报送集团公司安全监察局。 (五）准时总结，持续改良?各单位要准时总结、推广实施活动中好的阅历和做法，让安全活动成果得以延长,让安全生产周期连续延长。 公司召开“百日安全生产无事故”活动发动会 3月28日下午，公司召开“百日安全生产无事故”活动发动会,准时传达落实集团公司“百日安全生产无事故”活动发动会会议精神，安排部署公司“百日安全生产无事故”活开工作，发动公司全体人员积极行动起来，夯实安全根底、落实安全责任，进一步推动安全生产治理，稳固安全成果,确保公司安全生产无事故。公司党委书记王明权,总经理刘志江,副总经理李荣、刘志强等出席会议。会议由王明权主持。?公司副三总师,安健环部、生产部、基建部、技术中心、煤矿治理部、党委工作部、工会、团委全体工作人员;公司办公室、人力资源部、财务部、经营治理部、进展规划部、纪审办、退管办、信息中心、物资选购中心部门负责人在公司本部视频会议室参与会议;各单位部门负责人以上人员通过视频设施在分会场参与会议。?会前，公司董事长刘小奇怪别指示，各单位、各部门要仔细贯彻落实集团公司“安全生产警钟常鸣”座谈会和“百日安全生产无事故”会议精神,深刻领悟、仔细贯彻落实集团公司张喜武董事长、张玉卓总经理分别在两次会议上的重要讲话精神，全力抓好公司安全隐患排查治理、本安体系建立和危急源辨识等各项工作,全面提升公司安全根底治理水平,确保公司安全生产再上新台阶。 党委书记王明权在主持会议时，就学习好、领悟好、贯彻好、落实好本次会议精神,提出三点要求: 一是要准时传达贯彻本次会议精神。各单位要将公司开展“百日安全无事故”活动目的、意义传到达每个岗位、每位员工。公司党工部、各单位的宣传部门，要将活动安排和两级公司领导的讲话内容仔细摘录、广泛宣传，全公司形成抓安全、保安全的深厚气氛。?二是要深刻熟悉本次活动的重要意义。近期公司安全生产状况保持良好态势，集团公司实现了安全生产10天,现在召开发动会，提出了再战10天，实现上半年安全生产无事故。在这种形势下,公司各单位要进一步提高对当前安全工作重要性的熟悉,增加责任感、使命感，要站在对组织、对职工负责的政治高度,来抓好安全生产工作。 三是要快速行动起来，开展好本次活动。要加强组织领导，成立机构、召开发动会,要制定详细的活动方案、加强沟通沟通、定期汇报活动开展状况,确保实现上半年时间任务“双过半”的同时,实现安全生产无事故。 总经理刘志江在会上作了发动讲话。刘志江充分确定了公司目前的安全生产状况，同时，要求各单位、各部门必需时刻保持糊涂的头脑，始终把安全生产当做头等大事来抓、当做根本性的工作来做,坚决不能放松安全生产这根弦。?刘志江指出,要统一思想，把握形势、充分熟悉开展“百 日安全生产无事故”活动的重要意义。?开展“百日安全生产无事故”活动是在集团连续安全生产突破1天之际发起的,充分表达了集团领导对安全生产工作的高度重视，这是集团公司深入贯彻落实国发23号文件和“两会”精神，牢牢把握安全生产特点和规律，稳固安全成果的重要举措。开展这项活动既是集团公司的要求,也是公司内在的客观需要。要根据集团的要求和部署,结合自身实际马上行动起来,全面做好活动期间的各项工作，确保实现安全生产零死亡的目标。?刘志江强调,要理清思路，分析现状，着力讨论解决当前安全生产存在的风险和问题。?一是一些领导干部和员工对安全生产的熟悉缺乏、思想重视不够,对安全产生了麻痹消极的思想,对待安全问题存在幸运心理,对一些重点区域、重点环节、重点设备的检查力度不够,对待“小”隐患视而不见,对待“小”违章听其自然，对待“小”事故轻描淡写，给安全治理工作留下人为的隐患。?二是设备依旧存在牢靠性不高、经济指标较低的突出问题,锅炉受热面的磨损问题在技术攻关上没有实质突破，循环流化床锅炉的长周期运行依旧是影响安全生产的主要问题。 三是公司新进人员较多、青工比例较大,这局部人安全生产阅历缺乏,安全意识、安全技能相对薄弱,自保互保意识不强，成为“三违”现象的多发、易发群体，进一步加强新进人员安全培训、安全教育也成为我们今后一项长期任务。 四是公司外委业务施工单位多,且人员素养参差不齐,流淌性较大,外委单位安全治理水平不一，给公司安全生产带来不小的压力。?五是黄玉川煤矿由于水文地质条件较为简单，存在奥陶系灰岩静止水位高,顶板治理压力大，外运通道施工长距离通风、过大断层陷落柱等地质构造带等问题，安全治理难度大。 刘志江要求，要细心组织,狠抓落实,切实做好安全生产工作，实现安全生产目标。?根据集团公司的统一部署和公司的详细安排，把主要精力和工作重心转移到安全生产上,全力以赴，狠抓落实,坚决杜绝人身和设备事故、环境污染事故的发生，打赢安全生产攻坚战,实现安全生产目标。 一是要加强宣传学习报道，以“百日安全生产无事故”活动为主题,着力打造良好的企业安全生产文化气氛。通过广泛深入、大张旗鼓的安全生产宣传教育,将本次“百日安全无事故”活动目的、意义传到达每个区队、每个班组、每位员工,全面促进各项安全防范措施的落实。?二是各单位、各部门要高度重视,加强组织领导，周密部署，依据公司的要求,成立相应的组织机构,为本次活动供应牢靠的组织保证;要集中精力，抓住关键,盯住重点，将责任落实到人，实行切实措施，全面完成“百日安全生产无事故” 活动确定的各工程标任务。各单位领导要扑下身子，紧盯现场,狠反“三违”,狠抓“三票三制”,全力做好现场治理和安全措施的落实。公司职能部门要加强检查督导,确保活动取得实效。 三是要以“百日安全生产无事故”活动为助推器，深入推动本安体系的建立。本安体系建立是建立安全治理长效机制的有力工具、有效途径，是确保安全生产的重要手段。各单位领导必需高度熟悉,要仔细抓落实，抓根底、抓细节,不走形式，不走过场。各单位要根据集团的要求积极组织区队、 班组和作业人员开展“岗位安全竞赛”,用每个岗位的安全保证整个单位的安全,用每个单位的安全保证公司的安全。要成立特地机构，指定专人负责，要根据本安体系建立目标，扎实提高体系的建立应用水平。实现安全生产无事故和真正意义上的本质安全。?四是要连续不断强化隐患排查治理力度。隐患是安全生产各种冲突问题的集中表现,是违反安全生产法律法规、规章制度、标准规程的形态和行为,是滋生事故的土壤。安全生产必需要以隐患排查治理为得力抓手,各单位要发动充分广阔员工，积极行动起来,进一步加大隐患排查的深度,加大隐患整治的力度，对各类安全隐患根据“五定原则”进展治理,做到隐患整改、落实责任双闭环，不断推动安全生产状况的持续稳定。 五是要加强重点部位、重点领域的安全监视检查。加大设备牢靠性治理力度，深入开展九项技术监视工作;严格执行“二十五项反措”,严格落实“三票三制”;加强特种设备监管和危化品治理，做好重大危急源的辨识治理,做到辨识无遗漏、治理无盲区、现场无隐患，生产现场重点部位、重点领域的安全监视检查及技术、设备、工艺和现场治理、规程措施落实到位。 六是要加强协调，亲密协作,全面落实安全治理责任。安全生产涉及到工作中的各个方面,需要各方面通力协作。活动期间，各单位、各部门之间要增加大局意识，围绕“百日安全无事故”活动拿出详细方案，加强协作，搞好协作，形成合力，共同抓好安全生产工作。要根据“管生产必需治理安全”的要求，仔细履行安全治理职责，全面加强业务保安工作，切实发挥业务保安作用,强化源头治理和过程管控,真正做到生产、安全两不误，生产任务、安全责任双落实。 会上，副总经理李荣传达了集团公司“百日安全生产无事故”活动发动会会议精神，副总工程师张江亮宣读了神东电力公司“百日安全生产无事故”活动通知。