2023年校企合作管理方案.docx

2023校企合作管理方案 本治理方法适用于学院与行业协会、商会、公司企业在招生就业、人才培育、队伍建立、实践教学、科学讨论、技术开发与效劳、社会培训、文化建立等方面开展的合作。下面是我带来的2023校企合作治理方案。有兴趣的可以看一看。 第一章 总 则 第一条 目的 为深化产教融合，加强校企合作，整合优质资源，提高学院办学力量和教育质量。依据国务院关于加快进展现代职业教育的打算（国发202319号）和国务院办公厅关于深化产教融合的若干意见（国办发202395号）及教育部等六部门关于印发 职业学校校企合作促进方法的通知（教职成20231号）等文件精神，结合我院实际状况， 特制定本治理方法。 其次条 适用范围 本治理方法适用于学院与行业协会、商会、公司企业在招生就业、人才培育、队伍建立、实践教学、科学讨论、技术开发与效劳、社会培训、文化建立等方面开展的合作。 第三条 合作原则 （一）效劳企业原则。为企业效劳是学院的指导思想，也是校企合作的前提和根底。学院要主动深入企业调研，了解企业人才需要状况、用人标准、技术需求，积极为企业开展各种人才培训。 （二）校企互惠原则。校企合作双方互利是校企合作的根底，通过合作，企业应到达增加经济效益、促进科技进步、提升员工素养等目的；学院应到达增加教学实力，促进产学结合，提高学生技能的目的。 （三）统一治理原则。校企合作是双项活动，校企双方的利益与责任必需高度统一，必需统一领导、统一治理、统一规划、统一实施、统一检查考评。 （四）校企互动原则。“开拓、创新、合作、共赢”，以效劳换效劳，共建共享、共赢共进的机制。 （五）过程监控原则。实施工程过程监控，学院校企合作工作机构将工程运行状况和动态变化准时汇报学校校企合作工作领导小组，建立工程危机治理机制，遇到突发或不行抗拒的阻碍准时调整和改良。 （六）绩效考核原则。科学标准执行立项、审核、监控、考核、验收、评价的工程治理流程，根据工程建立时效性和奉献率实施绩效考核。 其次章 组织治理 第四条 组织机构 （一）校企合作工作领导小组 学院成立校企合作工作领导小组，组长由院长担当，副组长由分管教学副院长担当，成员由教务处、学生处、科研处、财务处、二级学院负责人组成。 领导小组下设校企合作治理办公室，负责统一组织、协调校企合作各项工作，实施归口治理。 （二）校企合作治理办公室 该机构为常设机构，是校企合作工作领导小组的办事机构，负责落实校企合作工作领导小组的打算，制定各项治理制度，对校企合作工程进展治理指导、统筹协调、效劳和考评。 第五条 治理职责 （一）校企合作工作领导小组 1、贯彻执行上级文件和会议精神，制定学校校企合作政策、规划和治理机制；2、对有重大投入的校企合作工程进展论证和审批；3、负责协调解决校企合作过程中遇到的问题；4、对校企合作工程推动状况进展年度总结、分析；5、适应产业进展趋势，部署新任务； 6、对校企合作工程进展验收考核、绩效评价等。 （二）校企合作治理办公室 1、编制学校校企合作办学规划； 2、起草和修改学校校企合作办学治理制度； 3、审核合作办学工程； 4、监控合作办学工程实施； 5、协调和解决校企合作办学的相关问题； 6、牵头举办校企合作论坛； 7、负责校企合作办学工作年度考核。 第三章 内容要求 第六条 合作条件 （一）合作单位 民政行政部门注册备案的行业协会、商会、社会团体等，市场监视治理机关注册备案的有限责任公司或股份有限责任公司等。 （二）合作要求 合作的单位要具有供应产学研严密结合的教学、科研平台，具有可持续进展力量和较好业绩，具有较高的社会信誉度。 （三）不宜校企合作范围 有关法律、法规制止的其它情形。 第七条 共建内容 （一）共建专业课程体系。依据产业进展方向以及企业人才需求，与企业专家一起共同研制人才培育方案、开发课程和教材、设计实施教学、组织考核评价、开展教学讨论等，探究现代学徒制，实现校企一体化育人。 （二）共建师资队伍。推动学院教师到企业挂职熬炼工作制度，聘请行业企业技术骨干到学校担当兼职教师（客座教授或特聘教授），共建企业专家与专业教师构成的教学团队和科研团队，效劳教学，效劳企业进展。 （三）人才培育合作。校企协同育人，围绕产业需要，在专业课程体系内推行现代学徒制等人才培育模式，为行业企业输送复合型、进展型和创新型技术技能人才。 （四）社会培训合作。发挥场地、设施、师资、教学实训设备，网络及教育资源优势，面对社会开展多种形式的教育活动。 （五）共建实训基地。吸引企业以投入资本、学问、技术、治理等要素为方式参加校内实训基地建立，扩展和建立校外实训基地，优化实习实训条件。 （六）科研技术效劳。开展技术效劳，进展校企科研开发工程，校企联合进展技术开发和推广，利用科研成果和专业技术为行业企业开展技术效劳和成果转化。可聘请企业技能大师进入学校开设工作室、试验室、技术研发中心等。 （七）校企文化沟通。引入产业文化进学校、行业文化进专业、企业文化进课堂、职业文化进课程，融人文文化、职业精神于技能教育过程之中，促进学校文化效劳企业文化建立，提升核心竞争力。 第八条 合作形式 （一）工学交替模式 企业因用工需求，向学院发出用人订单，并与学院亲密合作，校企共同规划与实施的职业技能教育。其方式为学生在学校上理论课，在合作企业承受工作技能训练，按双方共同制订的教学规划实施交替。 （二）“订单”合作模式 招生前与企业签订联合委培协议，招生时与家长签订委培用工协议，实现招生、实习、就业联体同步。校企双方共同制订教学规划、课程设置、实训标准；学生的根底理论课和专业理论课由学院负责完成，学生的生产实习、顶岗实习在企业完成，毕业后即参与工作实现就业，到达企业人才需求目标。 （三）顶岗实践模式 顶岗实践也称“2+1”教学模式，即学生前二年在校完成教学规划规定的全部课程后，采纳学院推举与学生自荐的形式，到用人单位进展为期一年的顶岗实习。学院和用人单位共同参加治理，合作教育培育，使学生成为用人单位所需要的合格技术人才。 （四）产学研模式 发挥学院专业师资优势，加强校企合作科研开发，帮忙中小型企业解决相关的科研难题，走“利用专业优势办产业，办好产业促专业”道路，使专业建立与产业进展严密结合，帮忙中小型企业走安康进展之路。 （五）共建校外实践教学基地 学院依据专业设置和实习教学需求，在企业建立校外实践教学基地。这些基地不仅可成为师生接触社会、了解企业的重要阵地，学院还可以利用基地的条件培育学生职业素养、动手力量和创新精神。基地也可以从实习生中优先选拔人才，满意企业日益增长的用工需求，到达“双赢”的效果。 （六）合作共建人才培训中心 依据各企业职工培训特点及不同培训方向或培训教学的需要，与相关企业合作共建人才培训中心。 （七）合作共建二级学院 探究与有条件的行业协会、商会、公司合作共建特色二级学院，树学院特色品牌，效劳地方经济进展。 （八）、其它校企合作事项。 第四章 工程治理 第九条 运作流程 （一）立项申请 承接合作工程的单位按校企合作工程立项申请书逐项填写，报校企合作治理办公室申请立项手续。 （二）审查 由校企合作治理办公室对合作工程进展初审，评估合格可行的，则提交学院校企合作工作领导小组审查。 （三）工程论证 由校企合作工作领导小组对工程进展论证，论证通过后报院长办公会讨论，打算该工程是否立项。 （四）签署协议 对于确定立项的工程，由校企合作双方充分协商，在学校统一制订的校企合作协议文本框架的根底上，补充完善详细条款，经学院法律参谋审查后，报院长办公会议审议，通过后正式行文下达工程批复文件，由学校与合作方签署协议，进行签约或挂牌仪式等。 （五）工程实施 校企合作治理办公室负责监视和推动合作工程，工程负责单位拟定实施方案和预警机制，积极协调校内外资源，亲密合作单位关系，形成严密型合作共同体，发挥校企“双主体”协同育人优势，相互搭台、和谐同台、彼此补台，推动工程有序、安全、高效、创新和进展；工程遇到突发或不行抗拒状况，由工程负责单位准时向学院校企合作工作领导小组汇报，准时进展调整和改良，保证工程实施连续性和实效性。 （六）工程监控 工程实施过程中，由校企合作治理办公室进展工程过程考察和监控，包括工程履约状况、资料记载状况，并做好工程实施的协调工作，帮忙工程负责单位解决运行难题。 （七）工程执行周期审查 依据校企合作工程协议和详细执行状况，在工程完成一个周期后，工程负责单位提出执行周期审查申请，由校企合作工作领导小组组织相关职能处室进展执行周期审查，给出鉴定意见。 （八）绩效评价 对校企合作工程实行年度考核制度。由校企合作工作领导小组根据工程在专业建立、人才培育、社会培训和技术效劳等方面取得的成效进展绩效评价，推选优秀案例和进展表彰活动。 （九）资料归档 校企合作工程在实施过程中的各种档案资料（含图片、音像资料），由工程负责单位负责整理，准时报送校企合作治理办公室进展资料整理和归档，形成相关的文字与实物档案。 （十）拓展连续 工程负责单位深入挖掘工程潜力，积极查找工程延长和拓展的着力点，发挥合作工程已经取得的成效优势，创新开发新的合作契机，深化校企合作。 第五章 经费补贴 第十条 补贴措施 （一）经费来源 学校划拨的校企合作专项经费；承受的政府资助或社会捐赠；行业企业对校企合作的专项投入资金。 （二）补贴工程 1、重点推动工程补贴资金。对于学校重点推动的工程进展补贴，用于工程实施过程中的治理费用支出。 2、年度考核嘉奖。对在校企合作中优秀工程负责单位与个人进展表彰。 3、专项活动经费补贴。主要包括：（1）企业家进讲堂专家讲座费用；（2）校企合作工作领导小组批复的其他专项活动等。 （三）补贴方法 1.工程补贴金额由校企合作工作领导小组制定。 2.校企合作先进组织与个人由学院校企合作治理办公室负责汇总信息，报送校企合作工作领导小组讨论确定。 第六章 权资治理 第十一条 资产治理 校企合作工程实施期间，学院相关职能部门应明确合同所涉及的固定资产的权属，并明列场地、房屋、仪器设备清单。提交相关部门进展备案治理。 第十二条 学问产权治理 科研处是学校学问产权治理部门，凡校企合作工程在合作过程中获得的以“西安国际商务进修学院”为署名单位的产学研成果等，均纳入学校科研处治理。 第十三条 财务治理 校企合作工程中发生的费用收支均应建立台帐，单独收支和核算，并严格根据财务的有关规定执行。 第七章 责任追究 第十四条 未经校企合作治理办公室立项，任何个人擅自以学院名义私下与企业进展合作，学院将追究相关责任和经济惩罚。由此产生的后果由相关人员自行担当，情节严峻者追究法律责任。 第十五条 工程实施过程中，未按协议履行职责或合作内容发生重大变化，并未通知校企合作治理办公室，造成的后果由工程责任人担当。 第十六条 工程实施中期评估不合格，校企合作治理办公室有权责令工程负责人会同相关企业整改。在规定时间内仍达不到要求的工程将予以取缔。 第八章 附 则 第十七条 本治理方法自公布之日起执行，并由校企合作治理办公室负责解释。