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    物业物管员年终总结.docx

    • 资源ID:86923582       资源大小:18.38KB        全文页数:9页
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    物业物管员年终总结.docx

    物业物管员年终总结 xx物业是我第一份正式工作,不知觉已伴随了我三个春夏秋冬。当年的懵懂仍历历在目,感谢领导的悉心培育,同事的关心互助,现在的我成长 了,工作力量提升了,下面对 20xx的个人工作进展总结: 一、根底效劳: 1、协作春节 在园区的值班工作,值班的13天中,让我进一步感受了青竹园这个大家庭的>暖和 。看不到大家丝毫怨言,只有脸上暖和的笑容。值班期间,园区揽秀苑组团门岗前方及南北主干道爆水管,按经理指示及停水预案对各部门作出协调工作,对业主做好解释工作及修理状况汇报工作,最长历时11小时最终保证了入住业主的生活用水,无业主投诉。 2、协作公司对8S治理活动的全面推动,并对接相关标识的制作,及其他横幅、水牌、上墙文件等标牌的制作。 3、起草园区各项对外书面函件的制作,含工作联系单、整改通知单,装修施工整改工作联系函,与青竹湖镇高尔夫球会对接的函件等。 4、资料治理:严格根据档案治理规定。尤其是业主档案做到名目清楚,检索便利,各业主资料做到一户一档,同时确保了资料的保密性,严格执行借查等>规章制度。 5、协作园区于11月1日实行的访客证制度,对全部临时出入人员(业主的亲友、施工整改、装修人员等)经电话联系确认身份后再通知门岗放行,以确保业主的居住安全。 二、园区生活效劳: 1、协作园区生活效劳体系工作的开展,制作各项温馨提示张贴,及经片区管家发送于各入住业主手中。 2、负责各类节庆、园区活动致业主的短信发送。 3、协作园区生活效劳体系安康 效劳的开展,对来访业主主动供应血压测量效劳;发送体检卡至来访的业主,并准时更新相关统计。 4、对20xx年1月至8月的园区生活效劳开展状况进展了统计,在学习单项效劳跟进表及月统计表的过程中,极大地提升了我的工作技能与效劳理念。 展望明年,迎接我们的是机遇 和挑战,深知自己还有太多缺乏之处,规划 在20xx年做出如下提升自我的事项: 1、在20xx年初,因公司的确定我晋升为部门领班,责任与义务随之而至,但在团队分散力建立、治理艺术 方面都需提升,在来年会做好部门内部及与其他各部门的沟通工作,使工作团队保持严厉又活泼的安康气氛,学会将督 导工作做得更好,保证部门效劳品质,发挥员工的集体作用,进一步提升效劳品质。 2、准时跟进修理工作的准时率和完成率,以便准时为业主排忧解难。 3、多到现场了解实际状况,可以更透彻地了解相关的物业专业名词,更能查找 处理问题的最正确方法或途径。 4、对存在的问题和教训准时进展总结,编制成案例,以便相互沟通、借鉴、学习。 5、努力提高自己的技能与治理水平,把工作做得更好。 6、除学习本部门涉及的相关范畴,更要学习其他各部门的各项流程,给以后对全局的把控力量做好扎实的根底。 7、加强组织协调及处理突发大事的力量。 我们的工作就是由各种小事情串联起来的,但要做好这些小事情却一点也不简单,在xx工作的日子里,深感xx能挖掘我最大的潜能,领导和同事都是我的良师益友,我会找准自己的进展方向,保持这份工作热忱勇往直前! 物业物管员年终总结2 回首马上过去的20xx年,我的工作同样经受着不平凡。x月份,带着朴实的心情回到了xx。开头了一段新环境的里程,工作资料包裹着熟识的和未知的,鞭策着我需要付出更多的发奋去学习和挑战。几个月一瞬间过去了,工作在有条不絮的进展着。岁末,每个人都就应梳理过去、筹划将来。此刻,就将自己一年来的工作总结如下: 一、物业效劳工作 物业工作主要有新业主一切办理入住事宜、日常报修、投诉处理、收费、根本设施、设备维护,环境卫生、害虫的消杀;有学习培训、有上级部门检查等。催缴治理费及小区公共设施设备问题工程的整改时治理处20xx年度的主要工作。结合实际,在进一步了解把握效劳费协议收缴方法的根底上,经过与物业公司各部门的同事通力合作下,一局部工作已经顺当完成。 二、办公室的工作 办公室工作对于我来说也是个工作领域,工作千头万绪,应对繁杂琐碎的超多事务性工作,需要自我强化工作意识,留意加快工作节奏;提高工作效率。主要做好以下两方面的工作:一是资料录入和文档编排工作。对治理处涉及的资料文档和有关会议记录,我仔细搞好录入和编排打印,依据工作的需要,制作表格文档,草拟报表等。二十档案治理工作。到治理处后,对档案的系统化、标准化的治理是我的一项常常性工作,我实行平常维护和定期集中整理相结合的方法,将档案进展分类存档,并做好收发文登记处理。 三、细致做好治理处财务工作 急躁细致地做好财务工作。自接手财务治理工作以来,我仔细核对财务账目,清理财务关联,严格财务制度,做好每一笔账目,确保了收支平衡的实现。 一是做好每一笔进出帐,对每一比进出帐,我都能依据账务的分类规章,分门别类的记录在案,登记造册。同时仔细核对账单,搞好细致记录。 二是每月搞好例行对账。根据财务治理制度,我细化当月收支状况,定期编制财务报表,按公司要求准时进展对账,没有消失漏报、错报的状况。 三是合理掌握开支。合理掌握开支是使实现盈利的重要环节,我坚持从公司的利益动身,专心帮助治理处领导的当家理财。在常常性开支方面,严格把好选购关,消耗关和监视关,防止铺张铺张,同时提出了一些合理化推举。 四、仔细负责抓好园区的绿化维护 当前缺少绿化工人,正值冬季,园区绿化形势比拟严峻,主要做到以下两方面的工作: 一是搞好园区绿化及设施的日常维护。 二是对路面和各个角落的准时清扫和积雪的消退,做好仔细交接及验收。 物业物管员年终总结3 自今年11月份入职xx公司以来,我努力适应新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责,较好地完成了各项工作任务,下面将任职来的工作状况汇报 一、自觉加强学习,努力适应工作 我是初次接触物业治理工作,对综合治理员的职责任务不甚了解,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已根本胜任本职。 一方面,干中学、学中干,不断把握方法积存阅历。我注意以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观看、摸索、查阅资料和实践熬炼,较快地进入了工作状况。另一方面,问书本、问同事,不断丰富学问把握技巧。在公司领导和同事的帮忙指导下,从不会到会,从不熟识到熟识,我渐渐摸清了工作中的根本状况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。 二、仔细负责地抓好保洁后勤效劳工作 妇幼保健院的工作是11月份开头交与我负责的,对我来讲,这是一项初次打交道的工作,由于缺乏专业学问和治理阅历,当前保洁员缺少,又面临医院评级工作、章主任施加压力的状况下。我主要做了以下2个方面的工作:一是化压力为动力,督导员工搞好医院的保洁后勤工作。二是下底层工作,带发动工的积极性。 三、人员治理 老妇保员工调到新妇保后,工作面积增大,要求增高。员工心情波动,开展工作积极性不高,为比和员工多方面沟通,稳定员工心情,没有影响到工作质量。依据各岗位工作需求状况,重点加强了人员的合理配置和工作负荷量之考核,在不增加人员的状况下,根本满意了保洁的运行要求。现有人员11人,本年度共有2人离职和调职;其中1人调职到老妇保,1人辞退。 四、新入职人员培训 在对保洁员进展医院保洁标准培训的前提下,结合工作中的实际状况着重了以下培训:清洁剂的分类和使用,清洁程序,清洁不锈钢饰物,家具的清洁,清洁烟灰盅,清洁壁纸,电梯的清洁保养,污迹的处理。加强了员工考核制度的培训,建立了员工工作的责任心,目前员工已经能够努力工作并按规定标准完成,但在遵守工作纪律,行为举止等细节方面还需监视治理,下一步将加强这方面培训并使之成为习惯。经过不断的培训与磨合,保洁员工已适应现有治理摸式和工作程序,人员根本稳定。 五、保洁工作完成方面 (1)完成了保洁人员编制及工作模式的准时修订。 (2)完成对医院所负责区域的卫生8常维护工作。 (3)完成对妇保与海关的开荒工作。 (4)完成海关石材晶硬处理,地毯保养工作。 (5)完成医院垃圾的清运工作。 (6)完成医院外围玻璃的2次清洗。 (7)完成海关外围地面冲刷工作。 (8)对海关底下停车场两次的清洗工作。 (9)完成单位临时安作排的清洁工作。 六、主要阅历和收获 在20xx工作一年以来,完成了一些工作,取得了肯定成绩,总结起来有以下几个方面的阅历和收获: (1)只有摆正自己的位置,下功夫熟识根本业务,才能尽快适应新的工作岗位。 (2)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。 (3)只有坚持原则落实制度,仔细治理,才能履行好区域经理职责。 (4)只有树立效劳意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。 七、存在的缺乏 由于工作实践比拟少,缺乏相关工作阅历,20xx年的工作存在以下缺乏: (1)对物业治理效劳费的协议内容了解不够,特殊是对以往的一些收费状况了解还不够准时。 (2)医院垃圾袋用量较大,宏观上掌握简单,微观上掌握困难。 (3)保洁工作人员心情简单波动,自身在所管区域与员工沟通上还要下更大的功夫。 八、下步的准备 针对20xx工作中存在的缺乏,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面: (1)积极搞好与妇保、海关有关领导之间的沟通协调,进一步理顺关系。 (2)加强业务学问的学习提高,创新工作方法,提高工作效益。 (3)管好耗材方面的开销,最大程度为公司节约本钱。 (4)想方设法培训员工礼节与操作学问,努力成为一只综合素养较高的保洁队伍。 (5)抓好所管区域的保洁后勤工作。 在20xx年,保洁工作整体上有所提高,但在工作细节方面还存许多的缺乏和问题。但我有信念在今后的工作中不断改良,不断创新,做好各项治理工作,不断总结阅历和教训,不断的进取,做一命真正的xx品牌的宣传者、塑造者和执行者!

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