物业项目年终工作总结物业项目工作总结(三篇).docx

物业项目年终工作总结物业项目工作总结(三篇)物业工程年终工作总结 物业工程工作总结篇一 检票的时间到了，我们检票进站，拖着行李箱从十四节车厢一路小跑，跑到第四节车厢，检票上车。我们找到了座位，放好了行李。这时的我们已经是上气不接下气，满身是汗。我们刚坐下来，车里立刻就挤满了人。行李架上也放得满满的。 过了大约一小时，人们才渐渐地找好自己的位置，宁静下来。有些人在谈天，有些人在吃东西，有些人在打牌。后半夜人们都睡熟了。我也进入了梦乡，不知睡了多久，妈妈叫我，我问：“到了吗？”妈妈说：“立刻到站了”。火车已经开了十几个小时，我站起来，感觉浑身不舒适。整理好行李，我们就下了火车，又坐了两个小时的公共汽车，才到家。 我回到了家，见到了几年没见面的老奶奶、爷爷、奶奶.他们见到我们快乐的合不拢嘴。奶奶嘴里说：“你们终于能回家过个年了”。说着眼泪流出来了。 过年喽，过年喽，我又要长大一岁喽！在浓浓的年味中，我们迎来了新春佳节。 大年三十除夕夜我们家人团聚在一起吃年夜饭，年夜饭又称团聚饭。今年，奶奶、外婆、姐姐等很多人都来我们家吃年夜饭。早上，妈妈就兴冲冲地到市场选购了很多菜：青菜、鲫鱼、甲鱼、梭子蟹、年糕······真丰富啊!我最喜爱吃梭子蟹炒年糕，这个美味呵！我真想单独一人享用！嘿嘿！可我不能太自私，美味应与家人共同共享！除了梭子蟹炒年糕，还有清蒸鲫鱼、红烧带鱼······吃完饭。长辈们给了我很多红包，我翻开红包，哇！这么多崭新的百元大钞呵！我快乐地一蹦三尺高，抓紧把一个个红包严肃地压在枕头底下。 分好红包，我和哥哥、舅舅一起去放烟花。走出门外，天空早已绚丽多彩，犹如白天一般光明。天空中花炮，时而如天女散花；时而如开放的花朵。将平常清寂的夜空点缀无比漂亮。我呢？也不甘示弱，拿了几支烟花，放了起来，烟火先是像一颗流星一样，冲上天空，快速地开放来，漂亮极了！除了我们，小区里的其他居民们也拿了烟花走了出来。人们的欢呼声，尖叫声，在小区里回荡，像欢快的海洋，鞭炮声处处都是，在哪儿都能听见。这时，我想到了宋代王安石的诗： 爆竹声中一岁除，春风送暖入屠苏。 千门万户曈曈日，总把新桃换旧符。 正值我还在兴头上时，一年一度的春节联欢晚会开头了。我们一家人坐在沙发上，观赏精彩的节目。我最喜爱刘谦变魔术了。其中最不行思议的是，刘谦的手竟然穿过了厚厚的玻璃桌子。当时，我屏住呼吸，两眼死死地盯着屏目，眼前刘谦的一丝动作都不放过。但我还是弄不明白，为什么刘谦的手可以伸进玻璃桌子？我被这个魔术给惊呆了！ 走亲访友也是咱们绍兴人过年的一大风俗。正月初三早上，我们到小姑姑家做客。到了那里，我们与那里的小孩玩耍玩耍，大人们呢！则闲适地在凳子上边喝茶、边谈天，好不愉快！其实大家平常都比拟忙，趁着过年季节大家正好叙叙旧，沟通沟通感情。 过大年是喧闹的，是欢乐的，是幸福的！ 物业工程年终工作总结 物业工程工作总结篇二 x年是园区物业部全面建立标准化物业治理体系，着力提升物业效劳品质，打造和谐文明科技园区，建立团结、高效、创新工程团队的一年。鉴于此，x工程部在制定x年度工程工作规划时，就以公司“提升物业效劳品质，建立嵌入式新型物业治理效劳模式”的方针为指引，确立工程部全年工作重心，即着重工程部标准化治理体系的全程推动实施，不断修正、提高、完善。追求治理效劳的持续改良，不断提高顾客满足。 x年物业部工程团队在公司领导的关怀和支持下，经过团队成员一年的全程积极努力，在工程工作愿景实施的方法措施、进度推动、质量测控、工作绩效等方面均有精彩的表达。详细 1）实施标准化流程治理保障掩盖全部治理过程 以“业主无埋怨、效劳无缺憾、治理无盲点、工程无隐患”为工作标准，重点制定、改善了各项治理效劳流程、治理制度、作业指导书;建立了监视治理组织，落实岗位责任制。建立了一套掩盖各个治理环节、实施有效的治理体系。 2）针对工程实际状况全程穿插培训考核 结合工程部的治理实际，针对新员工多、年轻员工多的特点，为保障治理效劳品质，力争做到员工业务水平专业化、全面化，物业部年初制定了具体的培训考核方案，通过工程、客服、安全、环境学问的穿插培训考核，使员工物业学问专业化、全面化。同时整理了一套有用的培训课件，编写了保安人员应知应会、客服人员应知应会。 3）重视宣传引导工作赢得业主理解支持 成立了工程部宣传小组，通过宣传栏、电子邮件等形式，积极主动的向园区业主公示本公司及物业部的工作状况;宣传物业部的工作及公司的效劳理念;保障畅通的沟通渠道，坚持正确的舆论导向;宣传法律法规和政府部门的治理指导信息;并准时向业主供应安全学问、安康常识、天气预报、租房信息、生活小常识等。赢得了业主对物业治理工作的理解和支持，引导园区业主积极参加园区建立。 4）推行贴心管家效劳建立嵌入式管家模式 成立了“贴心管家小组”，形象成了工程经理重点跟进、部门经理分工负责、客服人员跟踪推动的治理模式。更好的为业主供应贴心效劳，每周针对收费状况，分析总结工作阅历，准时协调处理顾客需求。不但使效劳品质有所提升，而且胜利化解了收费困难。实现了从“贴心管家小组”成立前的每月收费80余万元，到小组成立后每月135万元的飞跃，根本完成了公司的收费指标。 5）提倡绿色环保理念推动垃圾分类工作 垃圾分类工作达标是政府申办奥运会对世界承诺工程之一，本年初，根据及上地街道办事处的要求，物业部特地成立了垃圾分类领导小组，制定了垃圾分类治理制度及流程，完善了垃圾分类设施，安排专人负责，细致、系统的进展宣传、培训、监视、落实。实现了园区生活垃圾减量化、无害化的治理目标。使垃圾分类工作最终高质量的到达了市政管委的要求，受到了市、区领导的好评。由于垃圾分类工作的精彩，市政管委拟将我园区列为“垃圾分类优秀单位”。 6）完善档案治理体系保持原始完整数据 档案治理是物业治理当中的一项重要工作，记录着物业、业主和治理过程的真实面貌。设置专人跟进收集、整理、更新，建立了一套完整的档案治理体系和数据库，并保持数据的不断更新，保证了档案的完整性及牢靠性。满意了安全、便捷、快速、具体、真实、完整的档案治理要求。 7）跟踪监视治理指导打造自然和谐美观环境 监视、治理、指导园区绿化、绿植租摆工作，对园区绿化、绿植实行合理搭配，适时调整，定期防治病虫害，突出特点，到达自然、和谐、美观的效果。做到日常实时检查治理，胜利抑制了美国白蛾在园区的扩散。 8）标准保洁效劳过程满意清洁舒适要求 监视指导园区保洁工作，制定标准操作监视流程，落实分区负责、定期考核制度，有效地调动其积极性，促进内部和谐竞争，提升园区环境质量。 9）积极帮助业主工作赢得业主信任欣赏 针对业主的一些特别需求，物业部仔细协调办理，主动供应支援。帮助业主胜利接待全国人大代表参观团两次、全国宣部长参观团一次、区领导参观调研5次，知名企业峰会6次，协调处理毗邻业主冲突十数次，帮助业主内部设施改造十数次，并积极协调配和保障了ibm中国软件基地的延时制冷工作。劳谦君子，天道酬勤，物业部踏实负责的工作得到了业主的屡次欣赏和感谢。 10）组织园区文化平台建立和谐文明园区 x年初物业部就将本年度设定为“文化年”，x年1月10日物业部与园区业主协作，胜利举办了“之夜”新春联谊会，通过此项活动加深了物业部与业主之间的感情。广阔业主对此赐予高度评价，既丰富了园区的文化生活，又提升了物业的形象。值此辞旧迎新之际，广阔业主对“文化月”布满了希冀并积极参加。目前我们已经收到书法、绘画、散文、诗歌、摄影、创意粘贴等作品50余篇/幅，报名参与新年舞会者众。良好的文气氛有利于物业部与业主之间化解冲突、建立友情、团结协作、共取双赢。目前我物业部正在积极筹备“新春舞会”活动。 11）关注消防、安全工作保障业主生命财产安全 火灾是物业安全治理的最大“敌人”，一旦发生火灾，业仆人身和财物都会受到严峻威逼。为此，我们以安保部为中心以工程经理为组长，组建园区义务消防组织，实施严格的消防监视治理并将消防责任分解到各户，向其普及消防学问。在x年11月9日进行了园区消防演习，提高了物业部员工及业主的消防安全意识及自救、互救学问。 为了保障园区业主的安全，安保部对保安队伍实行严格培训，贯彻“六防”措施，实行群防、群检、群治，以确保万无一失。针对特殊区域实施重点布控，如在自行车场盗窃高发区实行严密布防，胜利抓获盗窃者3人，为业主挽回直接经济损失数千元，受到业主赞誉。由于园区安全治理的精彩，因此被海淀区评为“社会治安综合治理先进单位” 。 拾金不昧是中华民族的传统美德，物业部通过对员工的思想道德教育，使这一美德在得以发扬，本年度共拾到各类银行卡、证30张，另有多起拾遗物品大事。值得一提的是，a603财务人员的不慎，将公司的税务登记证、支票一些重要票据遗失，被物业部员工拾到，物业部领导知道该物品的重要性，立刻派财务及客服负责人联系该公司负责人，该公司负责人正因物品的丧失而着急万分，手捧失而复得并可能造成重大经济损失的财务票据，该公司负责人布满感谢和欣赏。 12）关注业主感受积极协调改善 由于本园区属于新建园区，搬入企业较多，导致蟑螂滋生，广阔业主深受困扰。物业部依据特别状况，在按规划进展消、杀、灭蚊蝇鼠蟑的同时，特地安排了一次立体式集中消杀，取得了良好的效果。 由于园区标识不完善，给业主及来访来宾造成了不便，我物业部主动协调，敏捷改善，逐步安装了一些必要标识，得到业主的。 2.1由于ibm公司共性化需求，在停顿正常制冷的状况下还需要延时制冷，经物业部与开发企业及相关部门协调，最终顺当为ibm公司完成延时制冷效劳。 2.2因ibm公司延时制冷到11月3日，这给换季检修工作带来了肯定的困难，为了避开影响园区正常供暖，在任务重、时间短、工作量大的状况下，组织工程人员加班加点，牺牲周六日休息时间，圆满地完成了冬季供暖检修工作，11月15日顺当地为园区正常供暖，无一投诉发生。 2.3自接收x工程中水站并投入使用以来，因设备缺陷，常常消失故障。尤其是在x年10月份中水设备消失严峻故障，使业主投诉冲突加大，影响了物业工作的正常进展，物业部经与开发屡次协调，为中水站更换凹凸区水泵4台、电机2台、修理水泵4台，根本保证了中水设备的正常运行，化解了业主与物业之间的冲突。 2.4机房环境改善，机房进展了整体设计、刷漆，使机房分区更清楚，环境更干净，治理更标准。 2.5针对园区设备多、能源公摊量大、业主交费难等问题，工程部以园区为家，讨论制定全套的节能方案，楼内公共区域及地下停车场实行多项改良节能措施，不断挖掘节能潜力。如：制定大厅灯开关时间，由保安值班人员按规定时间开启，工程员工随时检查随时关闭等方案，有效的掌握能源铺张。 2.6物业部在地下二层办公，因地下潮湿、空气不流通，造成工作人员头晕、关节痛等问题，公司领导知晓后，准时批复材料，由工程人员自行改造安装新风，保证了空气的流通，改善了物业部的办公环境。 2.7针对业户反映园区内无自行车棚、无处停放自行车的问题，经工程部屡次与开发企业沟通协调，通过工程部的努力，最终开发企业为建立自行车场，解决了业主无处停放自行车的难题。 x年物业部在以工程经理为核心的治理团队带着下，效劳品质有提升，治理方法有创新，文化宣传有成就的根底上，根本完成了公司的既定目标。然而在工程团队面前仍旧存在诸如中水问题、标识不全、沟通渠道单一等等困难，还需公司总部赐予关注支援，以便使工程治理更加完善，制造企业品牌。 以上是x工程x年对物业治理工作的总结，在新的一年里我们将遵照公司的设计设想，根据工程部的工作规划安排，上下一心，团来源自建筑施工资料结全都，再创佳绩，实现预期的工作目标。同时工程同仁感谢一年来公司领导的关怀与厚爱，请公司领导批阅。 物业工程年终工作总结 物业工程工作总结篇三 在每天劳碌充实的脚步声中，转瞬间本学年的工作马上完毕，在xx区教育局的正确领导下，我校后勤部门全面贯彻、仔细落实区教育局的各项工作部署，扎实有效地开展各项工作，本学年我校工程建立、校园文化建立取得了突破性进展，取得了肯定的成绩，现把我校这学年的后勤工作总结如下： 自去年来，学校为改善办学条件，始终在多方奔跑、积极争取教学楼改造建立，本学期来，在区教育局的高度重视和指导下，我校工程建立迈取得突破性进展： （一）盘活土地资源工程取得关键性进展。 我校土地存量较大，为减轻财政投入压力，改善我校办学条件，学校多年来提交的吸纳外来资金，校商合作改善办学条件的工程建立方案在区教育局和大屈校长的指导下，我们对工程建立可行性进展了屡次市场调研，反复论证和屡次修改，完成了前期市场调研文字论述、工程建立的文字方案，并聘请设计院制作了两套平面图效果设计图，这一整套文图资料已形成正式定论作为日后招商引资重要依据。 （二）x号教学楼加固及改造工程本学期暑假马上开工 我校x号教学楼始建于xx年，年久失修，校舍破旧老化严峻，安全隐患突出，去年在全国中小学校舍安全工程排查中被鉴定为安全性c级、建议撤除。为了保障学校师生安全，改善办学条件，学校做了大量工作，最终争取到本学期暑假校舍加固改造工作。本部门在学习外校教学楼加固阅历同时，快速拿出了加固改造建议书、请示以及装修方案，x月x日区教育局和区发改委正式下达批复，如今校舍加固经费正在通过政府选购渠道进展中，校舍加固方案已送至市审图办进展审查，本工程建立可行性讨论报告也正在完成当中，期盼多年的教学楼加固及改造的愿望最终有望得到实现。 （三）校园文化正式进入设计阶段 校园文化建立是我校一项重要工作，本学期学校后勤牺牲五一假期休息，特地从外地购运了两车价廉物美的欣赏石。经过学校积极争取，在区教育局的高度重视和牵头下，学校与全国闻名的成都三顾茅庐校园文化筹划公司签订了校园文化设计合同，我校校园文化设计正式启动，目前校徽及其相关元素设计进展快速。我校多年未实现的打造中南校园文化的幻想如今就要实现，至此我校也成为伍家区为数不多的加固、改造以及校园文化建立同步进展的学校之一。 （一）隐患围墙得到治理，学校节约大笔资金 20xx年x月，x小学东侧围墙受校外安居房建立施工影响，导致近8米高的挡土墙开裂，以及挡土墙上20多米围墙及墙边地面开裂，基于施工严峻影响学校场地安全，学校屡次与房屋开发方、代建方进展沟通协调，最终促成代建方对我校挡土墙和损坏的围墙进展了加固与重建，并在今年三月份顺当完工，学校未花一分钱胜利解除了围墙隐患。 （二）公物治理、绿化维护效果显著 受场地限制，每个月书法月赛及其他大型活动时，学生需将课桌椅搬进搬出，非常不便且课桌椅损坏也严峻，为便利学生活动，培育学生养成爱惜公物良好习惯，学校打算人人使用课桌套，购置塑料小方凳。经过周密预备和细致工作，学校利用召开家长会契机宣传了此项工作，赢得了全体家长的理解和支持，最终x个月时间全校x年级订做桌布套x套，购置塑料方凳x个。为跟进桌椅治理，大队部将课桌套使用纳入班级常规考核和班主任绩效考核中，一天一检查，一天一反应，一周一评比，如今我校教室里张张桌子有座套，时时桌子用座套，不仅课桌椅得到了有效维护，整齐统一的蓝色桌布套成为学校一道风景。 我校花坛树木多，绿地面积大，随着天气转暖，为抑制杂草疯长、白蚁横行，本学期进一步实现了校内苗木草坪标准化治理，特地购置了白蚁灵及高效能灭杀草坪杂草的除草剂金百秀、甘草磷，定期杀白蚁，去除操场、花坛、校道周边杂草，这学期来整个校园看不见一丝杂草，整个操场绿草如茵，绿树成荫，受到外校教师全都好评。 （三）资产治理电脑化，物资选购标准化 本学年，后勤治理的工作中心是抓好学校固定资产和低值易耗品，消费品这三大类别财产的电脑化治理。制定了有关校产治理的规章制度，各部门的设备，仪器设施实行“日日治理，分室保管”、“专人使用，专人负责，专人保管”的治理体制，各室全部资产及x秋季以来增加的设备设施，以及始终闲散在外无登记的固定物质，均进展了具体摸底统计，并分类录入到电脑中，有效标准了校产治理，做到了条目清晰，有据可查。 结合校产治理，进一步完善了物资的选购、领用、借用治理程序，凡各部门欲选购的物品先提交选购申请，一律采纳物质验收、入库登记、领用或借用签字手续，各部门资产内部转移必需履行部门转移手续，经总务处调整再入帐注明，避开了物质的重复选购、莫名丧失和破损。 （一）严格执行政府选购，办公环境得到改善 这一年来我校通过政府选购渠道选购了价值x万x千元的电脑等设备，每个办公室安装了网线，配备了电脑，教育处配备了新式打印机，改建新微机室，进一步改善了教师们的办公条件。在经费非常紧急的状况下，克制一切困难筹集了x万元资金改造出一个约x平米的功能厅，为学校师生建立了能开展大型教研活动举办会议的功能场所，从今中南人最终能放开怀抱举办区级以上教研活动了。学校还购置了x元多元较新的二手行政办公桌x张和崭新书法桌x套，添置了价值x多元的两支高频音响及相关设备。每样设备的添置，我校都严格根据政府选购制度，不私自购置，杜绝了不良之风的产生。 （二）甲流防控一丝不苟，成效突出 除了建立有完善的治理体制和健全制度外，自开学以来甲流防控就仔细做到了每日入校体温筛查、晨午分别复查、学生缺课严密追踪。自三月以来，消毒成为预防为主的重要工作，建立了分区域分部门定时消毒的预防制度，把班级消毒纳入了班级常规考核工程之一，定期检查定期反应，消毒工作得到较好落实。在落实防控同时，后勤保障更进也非常到位。不仅建立甲流隔离治疗病区和备用区，还不惜花费九百多元购置了两个红外线测温仪，x个x型卫生口罩，温度计x支，小型喷壶x个，84消毒液x件，购置甲流防控的必需药品，累计资金二千多元。为甲流预防供应了重要物资保障。本学年来我校未发生一起疑似甲流病症的患者，也未爆发其他流行传染病疑似病例，甲流防控取得可喜成就。 （三）工作超前后勤保障到位 本学期开学前学校后勤放弃寒假休息主动提前一天上班，将全部新书、办公教学用品全部购置到位，检修了水电，上班第一天全体教师们就准时领取到了后勤下发新书及办公用品，享受到了学校供应的早中餐供给，教师们对后勤效劳的细致准时不胜感谢和满足。 （四）效劳师生真心实意 除了平常修理门窗器材做到眼口勤、手脚快之外，学校还和内租赁单位厨师学校、幼儿园洽谈协商，用供应餐饮抵代房租的形式解决了学校x名教师及门卫早、中餐的困难。严寒冬天，学校后勤准时为教师们购置环保木炭，火盆火钳解决了冬季取暖难题，受到教师欢送。学校没有教师午休的场所，又购置了35把躺椅，给教师午休供应了便利。我校树木茂密蚊蝇就多，学校准时给各班和办公室买来了蚊香、灭蚊剂，周末安排后勤人员定时喷洒药剂。教师、学生外出参与大型活动，学校想尽方法准时联络车辆，总是在教师最需要的时候送上学校的关心，后勤工作得到教师们全都好评。 校园安全工作是当前学校工作中的重中之重，除了开学初期，学校与各教师各部门各租赁单位层层签订了安全工作责任状、消防安全工作责任状，记录安全台账外，本学年来校园安全治理受到空前重视，校园安全人防、物防、技防得到全面落实。 1、仔细隐患排查，积极消退安全隐患。我校校舍老化严峻，加之省外几起针对校园的恶性的大事发生，安全隐患排查成为安全工作的重中之重。也成为了我校日常工作的常态。在安全隐患排查治理中学校建立有部门定时自查，后勤复查、普查的隐患排查集中整治的工作机制，组织各室定期开展安全隐患排查。自3月中旬以来，依据上级各部门安全工作要求，学校对校舍、场地、设备设施、线路、校外周边环境开展“拉网式”的公共安全隐患排查达x次之多，对活动期间，共排查出大小安全隐患x处，整改x，整改率为69%。 2、积极建立视频监控，技防设施落实到位。依据市、区公安局校园安全工作的整体部署，在区教育局的指导下，学校积极协作建立校园视频监控，经过屡次实地考察，细心布点，在x个重点地段、重点部位安装了x个视频监控设备，我校安全技防措施得到加强。 3、积极组建教师安保队伍。制定了校内安保工作制度和治理方法，建立了安保人员工作日志，成立一支由校后勤安全校长领导的50岁以下男教师教师组成的安保队伍，主要负责课间的校内巡察工作，一旦发觉危急状况，马上启动应急预案，化解危机。 4、积极落实人防物防，切实加强校门治理。我校内有幼儿园、厨师学校两所单位，校门治理难度大，为统一校门出入治理， 学校快速召集校内单位负责人召开安全会议，统一思想熟悉，达成校门出入治理措施； 积极争取，快速落实了两名校门安保人员，配备了钢叉、橡胶警棍和辣椒水。建立了校警务室和接待室； 协同学校法制副校长对门房及安保人员进展校门治理的培训，强调了紧急大事正确的处理及报告方法、进一步落实了校内人员外出登记、外来人员来访需电话核实及登记制度等。 在校外张贴告家长书和学校安全治理的相关制度，积极争取家长理解协作。两个月的标准治理，校门乱进乱出的现象得到了遏制，取得了明显成效，借此契机，学校将连续执行校门出人严格治理措施，形成长效机制，把好校门第一道关口。 5、扎实开展安全教育，家校严把安全关。这一年来大队部加大安全教育力度，开展了“四个一”安全教育活动。 一是向全校家长发放481份家长告知书及481份学生路途安全责任书，宣传学校有关安全的规章制度，签订路途安全责任书；告知家长应当知晓的十大安全教育事项。该项工作赢得了全体家长对学校安全治理工作的理解和大力支持。 二是利用周一的国旗下讲话和周五的红领巾播送站播出了一系列讲安全、会自防的教育故事，营造讲安全、重安全的校园气氛。 三是每学期组织安全演练12次，安全主题班会23次，围绕交通、火灾、洪灾、地震、中毒及其他详细突发大事等主题，具体向学生讲解了应对各种险情的自防自救常识，以此增加学生的安全防护意识和自救力量； 四是坚持落实路队护送工作。特地出台了路队护送考勤制度，建立了班级路队护送档案，把放学护送考核结果与教师绩效工资严密挂钩，严格落实护送工作。 6、积极开展周边环境治理。我校门前交通隐患特别突出，我们始终积极与区安监局、伍家交通大队、宝塔河街办协调，屡次呼吁争取重视。经过学校屡次努力，赢得区安监局的高度重视，在区安监局和交警大队牵头下，目前学校争取的校门口中南一路安装减速带、减速标志一事有望在今年内解决。 总之，这一年来学校后勤部门从维护学校利益动身，时时到处以仆人翁精神，以“务实高效”的工作作风，以“眼口勤，心善思，手脚快”的工作状态，高效治理，优质效劳，这一年来，我校被评为x省级平安校园、x市绿色学校、x市花园式学校，虽然这一路走来布满了酸甜苦辣，但我们仍要信念满怀地说：我们在努力，我们还会做的更好！今后我们全体后勤人员将更加主动在书本中学习，在实践中学习，向x学校学习，积极探究学校精细化治理模式，更加尽心为学校服好务，使学校稳步前进。 最终，诚心地感谢区教育局领导们、区教育局勤管股、办公室、计财科各位领导：感谢您对中南路小学的理解；感谢您对中南路小学的支持；感谢您对中南路小学的倾情；感谢您对中南路小学的厚爱！