矿机车间201年上半年工作总结.docx

矿机车间201*年上半年工作总结 矿机车间201*年上半年工作总结 201*年上半年矿机车间工作总结 201*年已经走过了一半，这半年来，矿机车间的工作在厂领导的安排和指导下，在车间全体员工的共同努力下，取得了肯定的成绩，但也存在着缺乏之处，为更好地总结上半年本车间的工作状况，仔细安排好下半年车间的工作，现将上半年度的工作向厂领导做简要汇报。 一、生产工作方面 上半年我车间主要担当完成了以下生产任务：1、压风机的安装及调试 今年年初，我车间接到安装及调试压风机的任务。车间负责人马上组织人员看图纸，定方案，充分做好了施工前的预备工作。虽然施工过程中越到了这样或那样的困难，但是在车间全体职工的共同努力下，克制种种困难，保质保量的按时完成了任务。 2、露天矿排土皮带溜槽的制作及安装 此项工程，时间紧，任务重，厂里领导的要求在限期内必需完成，为了按时完成溜槽的制作与安装，车间从负责人到一般职工，连续的加班加点，最终在工期内完成了溜槽的制作及安装工作。 3、坑下破裂站安装 为了满意生产需求，保证煤炭的准时破裂，公司打算在露天坑下安装破裂机，此项工程交由我车间完成。虽然在做最终的组装工作时，天气恶劣，雪花随风肆虐，但本车间全体职工并没有停下工作，连续奋战30多个小时，圆满完成安装工作。 4、消尘管路的安装 为了降低对环境的破坏及对人体的危害，消尘是煤矿生产过程中必需进展的一项工作，公司经讨论打算在煤场铺设201*米长的消尘管路，我车间与其他车间相互协作，共同完成了此项工作。 二、安全工作方面 为深入贯彻“隐患大于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山” 的精神，突出重点、加大力度、标本兼治、彻底整改各类隐患。严格落实安全岗位责任制。杜绝轻伤事故，毁灭重伤事故、列级事故，确保本车间各项工作的顺当进展。我车间把安全工作放在全部工作的首位，宁可安全慢干三天，绝不冒险抢干一秒。 在安全工作方面，我车间做了如下工作：1、加强教育，增加安全意识 利用车间班前会、安全宣讲和张贴标语等形式开展丰富多彩的安全教育。提高了车间员工的安全意识、安全防范力量和自我爱护力量，从而切实保障员工安全和财产不受损失，维护公司及车间正常的生产秩序。 2、加强职工培训，提高广阔职工的整体素养为提高职工的整体素养，车间结合工作实际，在每周二晚上，有针对性的对职工进展培训，增加职工的技术理论水平。 3、增加现场治理，实行干部带班 在工作中，严格执行干部带班制度，增加现场治理，加大隐患排查力度，把隐患毁灭在萌芽之中。 4、严格按规程操作，遵守各项规章制度 要求车间职工，严格根据本工种的操作规程及岗位责任制进展作业，严格遵守各项规章制度。在工作中发觉不按规程操作的，先进展批判教育，屡教不改的进展严厉处理。 5、制定严密的安全措施 对于车间负责的各项工程，在施工前都制定了严密的安全措施，并组织参加人员进展仔细学习。 三、质量标准化工作方面 201*年上半年，我车间在质量标准化工作方面也取得了肯定的成绩。 办公区做到： 1、环境干净，窗明几净，物品摆放整齐。制式的办公用品摆放要统一。 2、各类文件由专人做好收发记录，分类、编号、归档。3、各类图纸及技术资料，由技术员特地保管，做好分类，要有明确记录。4、办公用品及劳动爱护统一发放，做好发放记录。5、根据要求，仔细填写各项记录，记录内容属实，字迹工整。 生产上做到： 1、对生产区域进展划分，各区域内的环境由所在区域工作的职工负责，每项工作完成后做一次小清理，每天工作完成后做一次大清理。定期对车间进展一次全面的清扫。 2、划分特地的废料区，生产过程中产生的废料，要在废料区内分类堆放。定期对废料进展处理。 3、材料、配件、工具统一发放，帐、物、卡全都。图样编号，清楚美观。有标签，有负责人。 4、各设备及设施由专人负责维护和保养。 5、严格执行“班前检查，班中排查，班后复查”的“三不少”原则。发觉隐患和问题准时处理，处理不了的要准时上报。 6、工作时，要严格根据规程操作，杜绝“三违”现象的发生。 7、车间内的安全标语定期更新，并对职工进展宣讲。员工在行为上做到： 根据公司的企业精神，十要十不要，干部员工行为准则，六必讲等内容，严格标准自己的行为，不管在工作中还是在日常生活中，都要保持良好的行为习惯四、存在的问题 上半年的工作虽然取得了肯定的成绩，但是还存在着一些缺乏 1、青年员工的文化素养凹凸不同，技术水平参差不齐，在培训的针对性上还有待提高。 2、卫生工作还不够抱负，烟头、杂物有之，还有死角的存在。 3、车间内的某些制度还需进一步完善。 上半年的工作已经完毕，下半年的工作刚刚开头，我们矿机车间争取在下半年的工作中，连续保持并发扬上半年的优点，克制及改正缺点，不断学习，不断完善，不断提高。争取圆满的完成下半年的各项工作。 扩展阅读：矿机车间201*年下半年工作规划 矿机车间201*年下半年工作规划 201*年已经过去一半，上半年我车间很好的完成了各项生产任务，各项工作进展顺当，为了能够更好的完成下半年的各项工作，特制定次规划，以指导各项工作的绽开。一、安全工作规划（一）、安全规划目标： 以上上半年的安全工作为根底，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，以人为本持续改良，进一步完善安全标准化各项详细工作，杜绝轻伤事故，毁灭重伤事故、列级事故，确保本车间各项工作的顺当进展。（二）、指导思想： 以机修厂安全工作规划及各项安全制度为指导，认清目前安全生产所面临的严峻形势。深入贯彻“隐患大于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山”的精神、突出重点、加大力度、标本兼治、彻底整改各类隐患。严格落实安全岗位责任制。 （三）、机构建立： 安全工作是全部工作的重中之重，要把安全工作放在首位。因此，要进一步强化车间安全领导小组的责任，各成员要分工明确，相互合作，齐心协力做好车间安全生产工作，保证生产的顺当进展。（四）、整体规划： 1、车间主任对本车间的安全工作负总责，其他负责人分工 合作，协作车间主任，仔细落实上级有关安全工作的法律法规、政策及各项规章制度，确保政令畅通。2、执行厂里制定安全工作例会制度。定期召开安全工作会 议，对安全工作进展阶段性总结，做到每周一小结，每月一大结。 3、落实安全工作责任制，做到逐级落实，最终落实到每个 人，上一级领导下一级的安全工作并进展监视检查。4、在工作中随时做好隐患的排查，不定期进展全面的隐患 排查及自检自查，并做好记录。 5、利用班前会、板报、电教等形式，加强职工的安全教育 工作，增加职工的安全意识，挺高职工自防自救力量。6、建立车间的安全工作特地档案，有关安全指标等数据， 要真是有效，各种安全档案要全面、标准，记载具体、妥当保管，以备考核检查。 7、借鉴白国周班组安全治理九法结合车间实际状况，连续 加强班组治理与建立。（五）、安全措施： 1、实行安全工作一票拒绝制，安全出了问题的个人和集体， 取消当年评优、评先的资格。对因渎职造成事故的责任人还要根据相关规定进展严厉处理。2、坚持干部带班制度，坚持“三不生产”的原则，杜绝“三 违”现象的发生。 3、检查“班前检查，班中排查，班后复查”的“三不少” 原则。做到“排查隐患无遗漏，治理隐患无存留”，仔细做好相关记录。 4、对车间负责的工程，要有严密的施工措施，并严格根据 安全措施执行，本着“谁施工、谁负责，谁验收、谁负责”的原则，确保工程质量及施工安全。 5、做好各种技术参数测试记录，隐藏工程记录，试验报告 等存档备案。 6、安全设施及供电的治理：对管辖范围内的设备（包括小 型设备），安全设施的性能、状态及安全隐患，每班检查。对爱护设施每班试验一次，不漏项并做好检查记录和试验记录。 7、对防火用具，氧气、乙炔及起重绳扣、卸扣等安全用具， 使用前仔细检查，不合格的制止使用。 8、对车间供电，每班检查，确定供电安全牢靠。供电负荷 仔细统计，爱护齐全，灵敏牢靠，制止脱保运行。9、定期对车间内的设备及安全设施进展保养及维护，保证 其正常使用。 10、在工作中要做到自保与互保相结合，在保证自己安全的 同时也要保证身边同事的安全。11、负责人要时刻观看职工的精神状况，有问题的职工制止 其上岗工作。同时，每名职工都要留意身边的工友的状况，发觉问题准时上报。 12、工作时必需穿戴好劳动爱护，并严格根据规程进展操作。（六）、安全工作领导小组组长：张宝华副组长：周立丹 组员：王庚信吴昊陈立军二、质量标准化工作规划（一）明确领导小组的职责： 1、负责落实厂里对质量标准化工作的相关规定及详细要求，结合本车间实际制定车间质量标准化治理方法。 2、对车间质量标准化工作进展监视、检查、指导及验收。 3、对车间职工进展考核，并依据结果，根据规定进展奖惩。 4、组织召开质量标准化工作的专题会议。总结本月工作，制定下月规划。（二）、工作目标： 1、杜绝轻伤以上人身事故和列级生产事故。2、治理人员和职工行为标准。职工行为100%达标。3、杜绝“三违”现象的发生。（三）、办公区的质量标准化工作详细规划： 1、办公区要求环境干净，窗明几净，物品摆放整齐。制式的办公用品摆放要统一。 2、划分卫生分担区，各分担区的卫生由专人负责。2、各类文件由专人做好收发记录，分类、编号、归档。3、各类图纸及技术资料，由技术员特地保管，做好分类，要有明确记录。 4、办公用品及劳动爱护统一发放，做好发放记录，如有特别状况可以申请个别领取。 5、根据要求，仔细填写各项记录，记录内容要属实，字迹要工整。 （四）生产质量标准化工作详细规划： 1、对生产区域进展划分，各区域内的环境由所在区域工作的职工负责，每项工作完成后做一次小清理，每天工作完成后做一次大清理。定期对车间进展一次全面的清扫。 2、划分特地的废料区，生产过程中产生的废料，要在废料区内分类堆放。定期对废料进展处理。 3、材料、配件、工具统一发放，帐、物、卡全都。图样编号，清楚美观。有标签，有负责人。 4、各设备及设施由专人负责维护和保养。 5、严格执行“班前检查，班中排查，班后复查”的“三不少”原则。发觉隐患和问题准时处理，处理不了的要准时上报。 6、工作时，要严格根据规程操作，杜绝“三违”现象的发生。 7、车间内的安全标语定期更新，并对职工进展宣讲。8、每月初职工要写出安全决心书，并粘贴展出。（五）、班前会标准化 连续加强班前会的质量，提高班前会的作用，标准班前会的内容。根据公司要求，做好班前会的记录，电脑与记录本内容要同步，题库及各种资料定期更新，培训内容要丰富，要结合工作实际。记录要求字迹工整，不缺项。（六）、员工行为标准化 要求车间员工，根据公司的企业精神，十要十不要，干部员工行为准则，六必讲等内容，严格标准自己的行为，不管在工作中还是在日常生活中，都要保持良好的行为习惯。三、培训规划：（一）、培训目的： 1、使广阔职工可以适应科学，技术进展的变化，以满意当 前生产工作的需要。 2、保持企业的竞争力。俗话说：“落后就要挨打”，这句话 同样适用于企业，只有保持与时俱进的培训，让职工不断的学习，才能使企业在同行业中立于不败之地。3、提高职工的整体素养，增加业务力量，不断完善自己，提高自己。 4、促进车间安全质量标准化工作水平的整体提升（二）、培训要求： 1、全部职工依据要求参与培训，不得无故不参与。2、对于培训的内容，用良好把握，并能应用于日常工作中。3、培训过程中仔细做好笔记，要求笔记工整，字迹清楚。（三）、培训形式：1、利用班前会时间学习。2、举办各种形式的培训班。3、印发一些学习材料供职工自学。（四）、培训班内容：1、焊工根底学问2、钳工根底学问3、铆工根底学问4、起重工根底学问 五、培训班周期准时间：每周一次，每次一小时。六、培训详细安排表 友情提示：本文中关于矿机车间201*年上半年工作总结给出的范例仅供您参考拓展思维使用，矿机车间201*年上半年工作总结：该篇文章建议您自主创作。