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    科技公司平面设计师职位说明书.docx

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    科技公司平面设计师职位说明书.docx

    科技公司平面设计师职位说明书 市场营销中心职位说明书 科技公司平面设计师职位说明书 职位说明书 编制: 审核: 批 准: 存档:人事行政部 职位名称:平面设计师 所属单位/部门:市场部 职位编号: 任职资格 1、根本条件: 学历:设计或相关专业大专以上学历。 年龄:25岁35岁 性别:不限 2、专业素养:具有市场推广及品牌推广的概念,有美工及平面设计本科以上学历 3、阅历/技能:3年以上相关工作阅历;熟识操作相关设计软件 Photoshop,Colordraw,Illustrator,Acrobat等; 熟识电脑操作系统(包括PC和MAC);了解平面设计相关学问(印刷、宣传资料和包装总体设计)。 4、思维素养:思维灵敏,有创意性,能主动寻求所需素材积极推开工作进程,具有良好的团队合作精神。 职责权限 岗位职责: 1、在推广经理的指导下,负责公司对外宣传推广,包括产品推广和效劳品牌推广详细方案的实施,对设计效果负责。 2、帮助推广经理甄选和打算各项设计外包任务,并给出相应建议; 3、协作协调与外部广告机构的关系;跟踪外包业务完成状况。 4、负责拟订各项展会装潢设计及布置方案,对展会装潢效果负责 5、在推广经理及品牌经理的指导下,负责公司宣传册,宣传单页,海报,包装,图片处理,客户资料及 各种CIS设计。 6、对公司其他部门供应平面设计的支持。 7、做好各项设计资料的备档工作 工作权限: *公司形象推广建议权 *设计、装潢、包装业务的规划实施权。 *申诉权 关键业绩指标及权重: 15、部门内设计质量评订(40%) 16、其它部门设计要求完成效果(30%) 17、与公司内外联动部门协作状况(10%) 18、有效的时间治理 (15%) 19、学习与提升的质量能否与战略目标匹配(5%) 根本工作条件: 1、台式电脑1台(可上网) 2、固定电话1台 工作难点、重点: 设计创意力量的提升,协同作业的力量 报告与指导关系 职位通道 向上负责:销售总监,市场分析及品牌建立经理,市场推广经理 向下指导: 可晋升的职位: 培训方向/重点:提高创意水平 说 明: 1、本职位说明书由在职员工和直接上级、主管上级共同拟制,经员工确认、部门审核、主管领导 2、因工作内容、工作环境变化以及个人等缘由,职位内容应准时修改和完善。 物业经理人:.pmC 篇2:科技公司大客户经理职位说明书 市场营销中心职位说明书 科技公司大客户经理职位说明书 职位说明书 编制: 审核: 批准: 存档:人事行政部 职位名称:大客户经理 所属单位/部门:销售部 职位编号: 任职资格 根本条件: 学历:本科及以上 年龄:28岁35岁 性别:不限 专业素养:电子、IT、营销类本科以上学历; 阅历/技能:有3年以上高层公关、海外销售工作阅历,有工程投标、工程治理阅历; 思维素养:反响睿智、稳重,.形象气质好,.有良好的沟通力量和交往力量; 性格/行为倾向:有团队合作精神,能够长期从事本工作。 职责权限 岗位职责: 1、在销售部经理的指导下,负责制定大客户的月度与季度销售规划,并依据客户特性,提出相应的促销建议及方案; 2、负责完成销售部经理下达的各项营销目标,对负责的客户资源销售目标的达成状况负责; 3、负责定期收集整理大客户市场信息、把握其进展动态,讨论分析大客户的进展战略和运营模式、运营理念并形成报告。 4、负责实施大客户相应的公关策略并准时反应策略实施成效,供治理层准时调整策略; 5、在销售总监的指导与帮助下,以工程组的方式运作,负责跨国跨区域大客户关系搭建及进展; 6、在销售经理及市场经理的指导和帮助下,进展多产品线整合销售、工程投标以及跟踪订单最终落实; 7、客户关系治理及维护,处理大客户投诉,跟踪处理投诉结果,提升客户满足度; 8、实现大客户销售、维护与战略合作伙伴的良好关系及保持持续进展。 9、承受销售总监指派的工作; 工作权限: 1、大客户定价制订权 2、大客户销售策略制订权 3、组织工程会议 4、申诉权 关键业绩指标及权重: 1、大客户目标业绩达成率(20%) 2、大客户利润目标完成率(10%) 3、挖掘、开发大客户指标完成率(10%) 4、大客户调研完成状况 (20%) 4、稳定、提升合作层面(10%) 5、客户满足度(15%) 7、培训考核合格率(10%) 8、有效的时间治理 (5%) 根本工作条件: 1、台式电脑1台(可上网) 2、固定电话1台 工作重点、难点:客户关系的维护、跨国跨区域大客户高层关系的搭建和进展 报告与指导关系 职位通道 向上负责:销售部经理 可晋升的职位:销售部经理 向下指导:大客户助理 培训方向/重点:治理,合作层次谈判技巧, 心理学,公关 说 明: 1、本职位说明书由在职员工和直接上级、主管上级共同拟制,经员工确认、部门审核、主管领导批准后执行,并作为指导、嘉奖员工、绩效治理的根本依据。 2、因工作内容、工作环境变化以及个人等缘由,职位内容应准时修改和完善。 篇3:科技公司销售部经理职位说明书 市场营销中心职位说明书 科技公司销售部经理职位说明书 职位说明书 编制: 审核: 批 准: 存档:人事行政部 职位名称:销售部经理 所属单位/部门:销售部 职位编号: 任职资格 1、根本条件: 学历:本科及以上 年龄:25岁35岁 性别:不限 2、专业素养:电子、IT类、营销类专业本科毕业; 3、阅历/技能:三年以上电子、IT行业国际销售工作阅历,良好的市场洞察力和销售职业素养,优秀的市场,客户及渠道开拓力量,有肯定的客户关系优先考虑; 4、性格/行为倾向:具有良好的团队建立和沟通协调力量; 5、其 他:熟识区域市场,适应常常出差。 职责权限 岗位职责: 1、在营销总监的指导下,负责制定年度、季度销售规划,并依据客户及市场状况,制订销售策略; 2、组织进展大客户调研,讨论分析大客户的进展战略和运营模式、运营理念,指导下属实施系统化的公关策略; 3、协同并指导大客户经理以工程组的方式运作,负责跨国跨区域大客户高层关系搭建及进展; 4、指导并汇总各类客户信息及市场信息,定期向营销总监反应,为营销决策供应信息支持; 5、负责销售团队的日常工作治理及指导,帮忙建立、补充、进展、培育销售队伍,激发团队力气,提高工作效率; 6、组织部门开发多种销售手段,完成销售规划及回款任务,对销售目标和区域损益表负责; 7、治理并指导销售团队,督导团队客户关系维护 8、帮助处理大客户投诉,跟踪处理投诉结果,提升客户满足度; 8、承受营销总监指派的工作 工作权限: 1、产品定价权 2、销售策略权 3、所属部门人事权 4、申诉权 关键业绩指标及权重: 1、销售目标完成率(30%) 2、利润目标完成率(10%) 3、团队建立及搭建(15%) 4、客户调研及档案治理(10%) 5、销售渠道建立(15%) 6、客户投诉率(5%) 7、制度和流程的建立、内部日常治理(10%) 8、学习与提升的质量能否与战略目标匹配(5%) 根本工作条件: 1、台式电脑1台(可上网) 2、固定电话1台 工作难点、重点:与经销商关系的建立与维护、对所属团队客户的维护及销售状况的掌控 报告与指导关系 职位通道 向上负责:营销总监 可晋升的职位:营销总监 向下指导:业务代表 培训方向/重点:治理,合作层次谈判技巧, 区域进出口条例及法律 说 明: 1、本职位说明书由在职员工和直接上级、主管上级共同拟制,经员工确认、部门审核、主管领导批准后执行,并作为指导、嘉奖员工、绩效治理的根本依据。 2、因工作内容、工作环境变化以及个人等缘由,职位内容应准时修改和完善。

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