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    竞争店长演讲稿.docx

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    竞争店长演讲稿.docx

    竞争店长演讲稿_竞争演讲稿店长(一)千村的兄弟姐妹们:大家好!我叫,今年岁,来自,今日站到这里特别快乐也特别感动。我从80年月开头到如今干农资这一行有20多年了,最初从农技站工作,后来又自己个体经营,大半辈子都在和农夫、农资打交道。很快乐今日能站在这个讲台上,和大家沟通一下自己作为一名千村店长以来的心得:先说一下我是如何和千村结缘的。最早是在08年12月份的时候,应中国农业技术推广协会王楠的邀请,我去北京参与了第四届中国农资连锁与现代营销高层论坛,从会上听到了锦绣千村农资连锁(北京)有限公司的孙向东孙总对千村的相关介绍,那是第一次了解到千村植保,当时觉得千村是个不错的公司,营运模式比拟先进,公司理念、六大保障、效劳观念比拟吸引我。当时想还想向孙总提个问题呢,由于人太多了,没挨上号。从那时千村就在我心里留下了印迹。2023年10月份,现在淄博营运中心的李总找到我,跟我谈到加盟千村植保的事情,一拍即合。真没想到千村植保竟然真的来到了家门口。淄博营运中心今年3月份成立以后,就在4月份我的第一家千村植保连锁店千村植保齐都店正式加盟了,从店面建立、村站长和榜样户的选拔、会员的征集、工程启动会、农夫运动会、试营业等都特别顺当,接着千村植保东石店、千村植保大夫观店相继加盟,现在村站长到达20多人,会员到达了705人,一系列的宣传活动在当地老百姓中产生了很大的影响,并得到了许多老百姓的认可和拥护,整个齐都镇老百姓都知道咱千村植保了。说到怎么成为最优秀的千村店长:首先,深刻理解公司理念、千村模式模式、千村+5放心工程、六大保障、千村效劳观等,理解千村与其他公司相比拟优势之所在,能够把这种优势精确的传达给老百姓。真心实意为百姓着想,供应放心农资和优质效劳,取得老百姓信任,店里生意自然就好。其次,制定合理的进展目标,坚决信念,具有良好的心态,遇到困难并不行怕,坚信没有解决不了的困难,第三,不断自我学习和成长,不断学习新技术,学习新的理念,跟上时代的步伐与传统技术相结合第四,选择适宜的村站长和榜样户,不定期地开展,准时传达新技术和新产品的使用方法及留意事项等,也准时发觉问题反应给公司,做好上传下达工作,营造良好的团队气氛,大家齐心协力干好千村事业。公司通过自上而下的放心农资和自下而上的农产品进城来打造两条生产链条,是农资连锁和订单农业的专业营运商,公司的特色在于不仅供应放心的农资、供应专业的技术指导和效劳,而且要逐步实现农产品进城,固然我们的竞争力也正在于此。信任不久,这些会不断完善,我对千村事业的辉煌壮大很有信念。让我们坚信、喜爱千村事业的每一位兄弟姐妹一起努力,共创千村美妙的明天,共创21世纪中国田园!感谢大家!店长演讲稿(二)敬重的各位领导和同事们:大家晚上好!我是江北茂业百货店的店长*,今日很荣幸能站在这里发言,心情非常感动。借此时机,首先要向在座的各位领导和同事表示诚心的感谢,感谢领导对我的栽培和关怀,和对我以往工作的确定,也要感谢同事们赐予我的帮忙和支持。当时公司安排我接任茂业百货店长一职,我深感责任的重大,而当时的状况对我来说真的是一项挑战,我曾经也彷徨过,不知道自己是否能胜任这份工作。但公司领导把这个重担交给我,就是对我的信任,我很感谢公司领导给了我这样的时机,我不能也不想让领导绝望。于是打算放下包袱,全心投入工作中,尽自己所能去带着好茂业这个小团队,做出业绩来。作为一名店长,工作中必需以身作则,做员工的表帅,需要培育员工团队帮助精神和集体观念,充分调动和发挥员工的积极性,增加本店的分散力。也要加强效劳质量的提升,商品是有形的,而效劳是无形的,今日的消费者更加注意效劳的质量,效劳是提升品牌竞争力和价值的必要而有效的手段。效劳不仅要求营业人员娴熟把握产品学问,更需要用语言和行动来诠释我们的优质效劳。经过这几个月的努力,我店的工作也初见成效。虽然我的工作很一般,但要成为一名优秀的员工,在我看来,最重要的就是要喜爱工作。“细心只能将事情做对,专心才能将事情做好!”,做事不仅要细心,更要专心,认仔细真的做好本职工作。虽然今日有幸被评为“优秀店长”,但我深知,我做得不够的地方还许多,有许多的东西,还需要我去学习 。成绩属于过去,荣誉属于大家,我将把过去的成绩作为新的工作起点,严格要求自己,虚心学习他人的特长,不断提升自我,保持积极仔细的工作态度,从点滴做起,踏实工作,爱岗敬业,以饱满的工作热忱,全身心投入今后的工作中,以此来回报公司领导和同事们的鼓舞 和厚爱。最终,请允许我再次向大家表示诚心的感谢,并祝大家工作顺当,身体安康!感谢!店长演讲稿(三)各位领导,各位店长,以及在座的各位家人们,大家好!首先,感谢领导给了我一个展现自己的平台,与这么多力求上进的同仁们一起展现才华,证明力量,阐述观点。作为一名老员工,我渐渐一步一步成长起来。我叫黎*,现在担当*男鞋柜组长一职。今日,我竞聘的职位是店长。竞聘店长的直接缘由是我信任自己有力量,有信念能把店长的工作做的更好。虽然在治理方面我还欠缺许多,但我信任,有这么多领导的支持和鼓舞,我会加倍努力去做。记得曾经有人对我说过这样一句话 :没有做不好的员工,只有做不好的领导。无论遇到任何事,首先要从自身找缘由,然后再去找出解决问题的方法,肯定要学会换位思索。所以我在处理任何一件事时,我都会想到这几句话,在我日常工作中起到了很大的帮忙。怎样才能做好一名店长?作为店长,首先必需对工作布满热忱,主动发觉经营中存在的各种问题。要明白面对竞争,提升业绩及生鲜毛利是店长肩负的责任,也是努力的方向。心中时刻要保持一种积极主动的心态,才会在挑战中发觉和把握更多的机遇。在业绩方面,它的支撑点就是商品,作为店长,首先要做到货源的掌握,以及商品陈设,标价与展现工作,合理制定出以月为销售目标,并分解到每个员工身上,以此来提高员工对待工作的责任心!在业务方面,做好员工的培训辅导,提高员工的业务水平,也可适当的制定一些奖惩制度,以实行精神鼓舞和思想教育为主,经济奖惩为辅的原则,目的是为了提高员工的工作积极性,提高工作效率,做到奖惩清楚。店长店长,一店之长,同时也是一家之长,一个店就好比一个大家庭,不但要关怀家庭的财政收入,也要关怀家庭成员的生活。在员工遇到困难时,要主动伸出双手去帮忙他,让其感觉到家的暖和。在工作中,要主动热忱地向员工征求意见和建议,不管是表扬还是批判,都应认真的听取和考虑,才能完善对店面的治理。总之,一个人只有具备学习进取的心态,不停地去探究和追求,不断的超越自我,才会在剧烈的人才竞争中立于不败之地。常言道:旁观者清,当了一年组长的我,很清晰店里存在的问题,也明白员工们盼望的是什么?(固然,还有许多东西值得我去学习),假如我竞聘胜利 ,我会努力做到想员工之所想,急员工之所急,既当好上级领导的助手,又与员工保持良好的工作关系,竭尽全力争创佳绩。俗话说:天下无难事,只怕有心人,只要我们付出信任就有一份收获,靠着我对事业的追求与执着,对门店的新生与责任感,信任一切都会迎刃而解,压力肯定会有,但是有了压力才会有动力,才会使我们学会怎样在逆境中求生存。在座的各位同仁们,为了公司的美妙明天,努力吧!我信任公司的明天比今日更好。总之,不管此次是否能够竞聘上,对我本人都是一种历炼,从某种意义上讲,参与竞聘本身就意味着胜利,即使我没有竞聘上,我也打算一如既往地在102分店自己的工作岗位上做好本职工作,帮助店长做好店内的每一项工作。感谢大家!我的演讲到此完毕。竞选店长演讲稿 小编为大家收集整理了竞选店长演讲稿精选供大家参考,盼望对大家有所帮忙! 敬重的各位领导,各位同事,大家好! 我是来自老街店的一名理货组长,我叫王福伟。在这春暖花开布满盼望的季节里,我带着满心的盼望与热忱站在这个店长竞聘席上,我深感荣幸。感谢领导给我们供应了这样一个展现自己的舞台,让我们专心中的彩笔勾画自己美妙的将来,勾画丹尼斯辉煌的明天。今日竞聘店长一职,我深知自己的阅历缺乏,职业技能不够,但我有的是信念、恒心、有自信,我会用我对工作的热忱,仔细,积极,努力的心态,用我的心血与汗水把欠缺的这一课给补回来。我认为作为一名店长,一方面要严抓治理,另一方面应当发挥指导、协作及承上启下的桥梁作用。我要以“高标准、严要求” 作为门店的行为指南。治理应当理为先,理的不是制度、不是流程,而是心态,是包括工作和生活在内的员工心态。就店长工作而言,对内要指导工作,制定任务,发觉分析店中存在的问题,对消失的问题准时解决,供应必要的帮忙。1. 培育员工的自信念,加强员工之间的相互协作协作精神和集体观念,培育员工永不满意的学习心态,做永不满意于现状的人。我要他们不仅要把握本区域相关学问,更要注意团队协作。2.加强效劳质量的提升。商品是有形的,而我们的效劳是无形的,今日的消费者更加注意效劳的质量,效劳是提升竞争力,制造价值的必要而有效的手段。效劳不仅要求营业人员娴熟把握商品学问,更需要用语言和行动来诠释我们的优质效劳。效劳用语不能单纯呆板地执行,而要真正使阳光效劳照射到顾客,让顾客感到亲切的暖心的效劳。树立效劳楷模,使效劳以典范的形式在员工中变成有形的榜样,形成效劳竟比的良好气氛。3,如何做好店长:店长的首要任务是领导团队完成公司所下达的各项指标;他更是一个中间人,是上级与整个店的关键人物,是组织内部沟通的桥梁。优秀的店长会擅长发觉工作中的问题,并准时解决;他还是一个优秀的培训教师,员工的典范,能够指导员工精彩地完成各项工任务;他还要擅长鼓励,做员工的拉拉队长,挖掘员工的内在潜能,激发员工的工作热忱。首先要得到员工们的信任,只有大家信任你,才可能心甘情愿地为你去工作。在与员工的感情方面,不仅要做到工作上的关怀,同时对她们的生活及家庭上也要时时关怀,做到她们精神上的支持与鼓舞。工作中要按规章制度办事,做到奖罚清楚,对做的好的员工要表扬和奖赏,对违反治理规章制度劳动制度的员工就要批判和惩处让员工自己把握其中的厉害关系。二十一世纪最缺的是人才,我还要识才用才,做一个优秀的伯乐,使有力量的人施展他的才华,给他一个展现的空间,我要做一个让员工们心里踏实、放心,信任的领导。这次来竞聘,对我来说是一种励练、一种学习、一种自我力量的考验,盼望通过本次竟聘能够与大家相互沟通,相互学习,取长补短,充实自己,只有不断的学习才能提高自身素养及职业技能,为公司做出更大的奉献!假如我竞聘胜利的话,那么我就算交了一份合格的工作成绩单,假如我没有胜利,我只会更加勤奋地工作学习,用自己的努力来换取明天的胜利。记得竞聘组长时我说过,要用我的努力与付出,让我们枫杨店做的更好,从店组建、开业、到有了今日的成绩,都有我的陪伴。亲眼看着它一每天的成长、成熟,我很快乐,也很傲慢,信任我们每一位员工都会为之傲慢和骄傲,由于他的今日和我们每一位勤恳,吃苦耐劳的员工分不开,在以后的工作当中我会一如既往,更加不断的努力向上,为我们丹尼斯为我们枫杨店做出更大的奉献。欢送各位领导各位同事到我们店指导工作,沟通学习!我的演讲到此完毕,感谢大家!店长竞聘演讲稿 敬重的各位领导、各位评委、各位同事: 大家好!我叫孙留,现任陕西路连锁店营业员,新的一年开头了,又是万象更新的一年,也迎来了我到大药房工作的第三个年头,回望三年的工作,在公司各位领导和各位店长的带着和培育下,使我具备了担当店长的根本条件。 为了让大家更加深入的了解我,在这里做补充说明,我毕业于湖南省怀化医学高等专科学校,药学专业,XX年来到吉林大药房工作,先后在和顺街连锁店、陕西路连锁店担当营业员并兼任药师工作,在三年的工作中先后代教实习生十余名,并在XX年五月份获得优秀代教师傅称号。 工作阅历的不断积存使我具备了以下作为店长的根本条件: 在大药房的3年工作中,我学到了销售技巧、积存了治理阅历,提高了效劳水平。对待公司的各项制度能够自觉遵守,对于上级交予的任务能够仔细按时的完成,几年的磨练,使我思想更加成熟,业务更加娴熟,思索和处理问题的方法更加稳妥,对待工作的态度更加严谨和踏实,这更是作为店长的根本素养。 假如我竞聘胜利将从以下几方面绽开工作: 1.人员治理方面: 以身作则,严于律己,宽以待人,时刻起到榜样带头作用,要求员工做到的,自己首先做到,公正、公正的处理药店的事务,对待员工一视同仁,一个店的良好经营不是靠一个人的力气就可以运行的,这就要求我们要有良好的团队合作精神,在这当中我会充分的起到一个桥梁和纽带的作用,为大家营造一个和谐的工作气氛. 2.商品治理方面:把握门店根本状况,和门店店员做好品类分析,全面把握总代、首推品种的销售状况,保证该类品种不缺货、不断档,提高销售和毛利,了解周边市场的消费状况,建立以顾客需求为导向的合理产品构造,以此来满意顾客需求。 3.会员治理方面:对于我们的忠实会员建立忠实会员档案,对这些会员做定时回访工作,对有定向品种消费的顾客,在遇有优待待遇时,要以电话主动通知,对首次进店消费满100元并没有会员卡的顾客要主动为其办理睬员卡,并为其说明会员的各种优待政策,为以后成为大药房的忠实顾客奠定根底。 4.效劳治理方面:热忱、周到、专业的效劳是我们大药房经营的亮点,顾客就是上帝,只有取得了他们的信任,我们才会有生存下去的养料,所以我们就要在效劳上更加的完善自己,让顾客觉得我们和他们是没有距离的,而这些是需要我们在日常细小的工作中点滴积存的,只有这样我们才能够成为这个行业的长青树,利于不败之地。 5.营销治理方面:依据各门店的地理位置和周边的购置力量不同,针对门店自身状况制定不同的营销规划,一个胜利的营销活动模式不仅可以给门店带来固定的客流,更重要的是可以为企业制造利润,这样就要求我们的活动要有对视觉上的冲击性和对购置力具有肯定的刺激性,从而使营销活动能够最大限度的促进销售的增长。 6.安全治理方面:抓好四防安全工作,将公司的各项规章制度落实到实处,做到安全事故防患于未然,将安全隐患毁灭在萌芽之中。 敬重的各位领导、各位评委,以上是我对成为一名店长之后的工作想法,假如我竞聘胜利,我决不会辜负领导的期望,根据我的自述做好我的本职工作,做一名让领导和店员放心的店长。假如竞聘不胜利,那就说明我与店长的力量还有肯定的差距,那么我会回到原工作岗位,安心工作,努力学习,全面提高自己的综合素养,争取早日成为一名让领导放心的合格的店长。 店长竞选演讲稿 想在工作真的有收获,就要主动付出,在生活中表达是最好的修行,修禅始于心表达于行。高僧化缘是在体验感悟到的真谛以到达身心和一这就是道!做为治理者也是一样的,若想胜利的治理号自己范围也是同等道理。 作为餐饮行业的治理者,我是从最基层做起的,所以我知道每上一个台阶就犹如上高山拜佛一样要一步一个脚印,踏踏实实的做好每一件事情,每一份工作,这样才才有时机走上最顶峰,才能见到最漂亮的风景! 走入社会这所大学我就选择餐饮效劳行业做我的精修课程,在这门课业当中我学会了如何做人、做事、交朋友!每件经受的事情都让我有所感悟,有所收获,不同级别的工作更是上我学会了做人、做事,特殊是做一个治理者,要想做好工作就必需多面、换角度看问题,才能更好的解决企业与员工、员工与员工之间的冲突。 在不同级别工作中正真体会到了努力靠个人、胜利靠团队!左右提携,上下同欲,才是团队不倒的基石!在东方长春建立17年的历史长河中,刘总、王总及各位店长都用时间证明白他们对东方的忠诚,他们为东方的进展奠定了不行代替的基石,他们在东方奉献了自己的青春,为了企业放弃了花前月下,为了企业放弃了许多佳节的天伦之乐做为治理者,将来有一天我假如能真的做上店长,我肯定以他们为典范,不求最好,但求更好! 同样的作为治理者我也能深深体会到来自企业最底层的召唤和压力,假如我能做上店长我也要每月抽出时间去做各个岗位基层的工作,体会基层员工的辛苦和劳累,把握更好的劳动技巧指导每位新来的员工,调整每位老员工的工作疲惫期,我要做到上下同欲,力求永不倒的团队, 作为酒店的治理和其他的政事一样,店长抑或说全部的治理者一样都要施仁政,才能到达上下同欲,在我们这个行业里所谓的施仁政就是人性化治理,但人性化治理需要牢记始终是为制度化效劳的。我们尽可能的在员工工作以外做工作,在生活上关怀、在思想赐予准时正确的引导,经营员工的思想和企业文化同步,将是将来我们做治理的最有利治理工具 老子讲,道生一,一生二,二生三,三生万物,道是什么?其实就是零,天地万物,唯大道不变,这是我们这个宇宙的规章,所以作为店长也要常常的去注意发觉人才,知人善用。 在东方这个大家族当中赐予了我许多展现自己的舞台,有许多的伯乐赐予了我发挥自己的特长,有许多细心的同时赐予过我关怀和关爱,有许多让我记忆犹新的好人好事, 东方让我有太多太多难以忘记的东西,东方你给以我成长、东方你赐予我盼望、东方你赐予感恩 所以店长能否竞选胜利我都要感谢你,感谢你给了我生活和工作的舞台,让我再次代表没有时机走上这个舞台的每一位东方人说声“感谢,宏大的东方饺子王,祝愿你的脚步越来越稳健,我愿做你最忠实的孩子,跟随你的脚步成长、前行!宏大的东方飞行吧!你不仅仅是你自己,你更是东方人的盼望和欢乐!” 竞聘店长演讲稿 敬重的各位领导、各位同事: 大家好! 还是先自我介绍一下吧!我叫王悄悄,刚刚参加这个大家庭不久。虽然如些,但是短短两个月的时间让我感受到了一个阳光企业带给我的暖和。今日特别荣幸能够站在这个舞台参与这次的竞聘会,同时也很感谢公司领导对我的信任以及赐予我一个新人这样的时机!今日我竞聘的是店长一职! 假如我是一名店长,我认为我的个人优势在于:我喜爱本职工作,喜爱挑战新的东西,有较强的学习和适应力量;固然我也存在缺乏的地方:阅历缺乏,正如我前面做的自我介绍,我刚刚参加这个团队不久,所以我还要多多的向在座的各位学习!但我也具备了店长的根本素养:我爱岗敬业、做事踏实,不弄虚做假,遇到困难和难处能总结阅历教训,不怨天尤人。虽然阅历缺乏,但是我信任阅历是做出来的而不是说出来的! 假如这次竞选胜利,我将怀着“勤于学习、擅长制造、乐于奉献”的思想,本着“维护企业利益与形象”的原则积极帮助各部门做好店内各项工作,详细想法如下: 一:坚持严于利己,做好表率 加强自身业务学习,增加自身工作力量,努力提高自己的综合力量。在各方面做好表率,掌握好自己心情,让自己的好心情影响其它同事,关怀同事的工作与生活问题。 二、仔细履行职责 1、做到勤沟通,勤沟通: 常常与各门店、各部门以及员工之间进展沟通,了解店内外自己会遗漏的一些东西,做到取他人之长,避己之短;还应常与顾客进展谈天式沟通,这样能够更好的了解顾客的需求,从而满意!维护店内团购,积极查找并建立新的团购关系!店内正在推行的提高qscv水平不正是为了更好的满意顾客需求,超越顾客期望吗! 2、做到常了解,常总结: 了解市场,了解每件所遇事情的经过和结果,只有真正了解了,才能把事情做得更完善;总结过往阅历,对每段时期未做好的事情吸取教训,已经做好的事情查找实施中的缺乏,把这些阅历投入到以后的工作中 除了以上两点,我觉得在门店的日常治理中还应做到以下几点: 1、培育员工的仆人翁意识,以店为荣,将每位员工培育成为全方位的高素养人才; 2、制造条件、营造气氛,让每位顾客都能温馨、舒适的环境下享受到购物的乐趣; 3、建立逐级治理制度,职责分工细化,做到真正责任到人;建立奖惩制度,鼓励、约束员工之间形成一个良性竞争; 4、重视安全保卫工作,防火、防盗,将危急隐患毁灭在萌牙状态,杜绝因此给公司带来的不必要的损失; 5、加强对产品出品的检验,尽量掌握和削减因产品质量的问题而消失的客诉现象; 6、明确店内销售目标,将销售任务细化、量化,如需要可落实到每个部门及人员上; 以上是我对现有工作的一些总结以及对将来工作的设想,我亦是抱着学习的心态来参与这次竞聘会的,在座根本上都是我的前辈,不管能否竞聘上,这对我以后的工作生活都是富有意义的一课,有时候过程比结果更能让人受益匪浅!在以后的工作中我也会更加努力! 感谢! 竞争演讲稿竞争(一)各位领导 评委:护士长是科室和病房护理治理的主体;护士长即是科室护理工作的领导者、也是联系者、陪伴者、监视者、传播者、代言人、企业家、资源调配者、调停者和协调者。护士长自身的行为就是护士的范型,护士长良好的职业道德和人格魅力、丰富的才能和渊博的学问、良好的自制力量和人际关系,严谨的工作作风和超群的护理技术无不影响她的姐妹。多年的工作阅历以及教师同仁的评价告知我;我对这些护理经典的理解是多么的深入和透彻。理论的把握;理念的升发造就我我参与秘尿外科护士长竞聘优势如虹:1.我有高尚正直的人品; 做事先做人。哲人告知我们:一个不称职的治理者,只是件次品,而一个品质不好的治理者,则是危急品。我为人正派,胸怀坦荡,勤奋务实。我的为人处事的原则就是“做人要诚恳、做事要扎实”。2.我有吃苦耐劳、无私奉献的敬业精神。3. 我有精彩的治理艺术 我擅长用简练的语言表达自己的意图;擅长做思想工作;擅长交往,能够与各种不同意见的人沟通思想;擅长明察秋毫,辨明是非,具有灵敏的思维和精确的推断力量,能准时发觉问题,做出正确的决策,工作效率高。4.我有开拓创新,锐意进取精神。5:我有护理治理的阅历。6 更有护理治理精隋的坚实把握。各位领导评委;假如我成为秘尿外科护士长;我将在科主任的领导下;当好助手;做好参谋;架好桥梁 通过内强素养,提高觉悟,外树形象,专心效劳,开拓进展,来增加收入。工作中以病人为中心;以满足为宗旨 以质量为龙头;以科研为后盾;同时以制度为准绳;以市场为导向,以效劳促进展;以治理增效益。要以人为本,见病犹亲,以德为先,便民得民;用最好的治疗、最完善的方法、最少的费用效劳于每一位在秘尿外科治疗的患者各位领导评委:护士长作为护理治理的基层治理者,要带好一班人,单靠行使上级给予的权力是不够的,它需要不断加强自己的品德、才能、学问、力量等方面的修养,在护士中树立起较高的威信,增加自身的分散力和号召力,使下属从心理上信服、敬重、服从和依靠,并转变她们的不良行为。假如我成为秘尿外科护士长;肯定作风民主,宽宏待人;肯定公正和公开;肯定制造严宽结合的环境;工作上必需“严”字当头,去掉“怕”字,才有生气,才能造就人才,才能提高护理质量。“老好人”并不削减工作中的冲突和冲突,但在生活上则尽全力为护士排忧解难,了解她们的需要,对她们犹如慈母,似至姐妹,使她们在科室工作中感到暖和。肯定注意护士业务水平的提高;要常常组织开展新业务、新技术的学习,以拓宽学问面。肯定重视护理质量治理;护理工作的简单性和多样性是客观存在的,护理治理应以严格的质量掌握为根本。要着眼于各要素养量,以统筹全局;详细抓环节质量,重视终末质量,进展质量的反应掌握。肯定不陷于琐碎事务;一个劳动三百天的护士长,可以中选劳模,但却不肯定是合格的护士长。而能调动护士积极性,把护理工作治理的井井有条,得到广阔护士的认可才是一个合格的护士长。肯定制定切实可行的护理:依据护理部及科内的工作规划,制定出本科室的详细护理工作规划并确保实施。肯定勤于治理准时完成各种记录各位领导、评委:我的座右铭是:“律已足以服人,量宽足以得人,身先足以率人”。请信任我的力量吧;机遇垂青有预备的人;有预备的我正在希望时机的到来。固然,这次竞聘无论结果如何,我都会正确对待,承受组织的考验,胜不骄、败不馁。感谢竞争演讲稿(二)我要竞聘的职位是小学高级教师。作为一个从事教育工作十三年之久的小学教师,我有力量也有足够地阅历胜任这个职位。自上次评聘以来,又是两年匆忙而过。两年来,我先是从事二年级的,这一年里,由于同组的其它教师因病不能担当教学工作,我毫无怨言地接过另一个教学班,担当二年级两个班的数学教学,工作勤勉,教学成绩优异。接下来的一年里,我在足部受伤未愈地状况下担当四年级两个教学班的数学教学,工作勤勤恳恳,任劳任怨,最终在2023年底,得到全校教师和领导的认可,年终评定等级为优秀,并赐予全区嘉奖,感谢领导和同事们对我勤勉工作的确定,同时也盼望大家能一如既往地连续支持我,帮忙我,使之成为我下一步工作的力气源泉。假如这次我竞聘不能胜利,我也会一如既往地工作,同时说明我还需要进一步的学习和提高,争取早一天消退差距,迎头赶上。竞争演讲稿(三)敬重的教师,亲爱的同学们,大家好!我是张雨欣,我今日演讲的题目是我想当班长同学们,你们知道吗?我是个好学生,三科成绩都在97分以上,我还很乐于助人,我书写工整,年年被评为三好学生和优秀班干部。圆满的是,我从一年级到三年级都是副班长,而我的上司却永久是张桂杰。今日最终到了班委改选,我很有信念把副字扔掉,远远地跑在张桂杰的前面,让他追不上我。我想:假如我当上了班长,我肯定会做得很全面。一、卫生方面。我要带头做好典范,大课间留几个同学扫地、摆桌子,我还要和卫生委员合作,把教室清扫得干洁净净。二、纪律方面。在做眼保操的时候,我会让大家宁静、仔细地做,上课前我也会提示大家做好。在学习中,我会做教师的小助手,仔细收发作业,治理好班级,流淌红旗肯定是我们四年级一班的!同学们,请投我一票吧!我会以优异的成绩来报答你们的!药房店长竞聘演讲稿 敬重的各位领导你们好: 首先,感谢公司给我这次竞聘的时机。对我个人来讲,我想这不仅是一次竞争,更是一次对自己的检验、学习和熬炼。 我叫#,今年25岁,大专学历,xx年10月来吉林大药房工作,现在是白城文化东路营业员。我的工作学习经受很简洁, xx年10月来到吉林大药房,在世光路连锁店实习并转正,这也是我最初学习和成长的地方。xx年8月调到东岭北街店在这里是我充实了自己,使自己的学问和技能都得到了很大提高。xx年1月申请来到外俯白城, 近2年的工作经受,摔打垂炼了我的性格,开阔了我的视野,增长了我的阅历,累积了我的工作阅历。当前,我个人认为,年轻是我工作中的一个最大优势,年轻意味着布满朝气,布满活力,年轻还给予我有一种“初生牛犊不怕虎”的士气;生在农村,长在农村,贫苦的环境塑造了我艰难朴实,贴近群众,勇于进取,不怕困难的性格。这种性格的养成,为我适应现在的工作岗位打下了坚实的根底。这应当算是我的 一个优势。再就是好学习、好钻研,敢争先是我成长过程中的一共性格优势,从小学到中专,学习成绩始终名列前矛,始终担当班干部,我时刻牢记鲁迅先生说过的一句话:“不满意是向上的车轮”,这句话始终鼓励着我要“敢争人先,事争一流”。 在将来的工作中,我将从以下几方面做起: 1、 注意销售,销售是门店工作的重中之重,因此决不能松懈。要提高销售首先我们可以依据不同类型门店经营品种的差异性进展品类分析、优化店内商品构造。这就要求经营者对周边市场做出正确分析后调整店内品类。商业区型和医保门店价格梯度以中高档为宜,如进口药品、品牌品种、医院开方品种、保健品和大中型医疗器械。而社区店则以中低档为主,普药、小型家庭常备器械品种要齐全,可适当备一些日化用品,这样优化后就能削减滞销品种数量,在保证药品正常的动销和周转率的同时保证门店最大化销售。 其次提高员工对总代首推的认知度,做好规划提报,保证库存,加强总代首推的陈设及推举率。对多元化商品门店做好品类分析,找出公司总代首推及高利润品种的卖点,提升门店利润。 2、 严格遵守公司的各项规章制度,对公司下发的各项通知等事宜准时传到达位,落实到位,提高门店的执行力。 3、 加强效劳,提高门店的效劳水平,用热心的效劳留住顾客的脚步,让每个进店顾客都成为吉林大药房的忠实顾客。为提高员工工作积极性,可在店内实行店员日考核制度,把月效劳考核细分化,每日评分,让每个员工了解自己今日存在哪些缺乏之处,明天在工作中应如何提高。月末对分数最高的店员进展表彰和嘉奖,以此来提高店员的自我要求意识。 4、 重视忠实顾客的培育,将来的销售大局部来源与忠实顾客,因此药店要想做大做强,有稳定的销售业绩离不开忠实顾客的支持,我们可以深入社区,定期在社区开展免费检测血压、钙铁锌维生素等,为四周居民建立安康档案,定期回访,跟踪效劳。门店在开展各项活动时可依据顾客需求准时通知本店的忠实顾客,同时在门店条件允许的前提下设立一些便民设施如供应饮用水、放大镜、老花镜、休息椅等真正关怀身边的消费群体,扩大忠实顾客队伍。 竞聘储藏店长演讲稿 店长是一个比拟重要的职位,需要竞争上岗,下面就是小编为您收集整理的竞聘储藏店长演讲稿的

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