2023年林场个人工作总结.docx

2023年林场个人工作总结 林场(state forest farm)，从事培育、治理、采伐森林等工作的单位;培育或采伐森林的地方。一般分为国有林场和私营林场。下面是找总结网整理的林场个人工作总结范文，欢送参考。 林场个人工作总结(1) 201X年，X林场的各项工作连续以工程建立为动力，坚持走以精细化育苗为主导，生态工程工程建立为重点，扩大经营面积和生产设施为主线的进展思路。总结全年的工作，主要有五个方面的特点： 一、转变观念，增加素养，提高熟悉顾大局 一个单位的兴盛与否，人是最为关键的因素，观念和熟悉的变更，打算了人的主观意志。针对单位的进展，场班子先是加强比照学习，查找自身差距，有针对性的提高班子和个人的综合素养。通过单位内部组织学习争论，找出了每位职工在本职岗位上的缺乏和劣势，针对各自的缺乏和缺点在学习中教育，在工作中订正，在很短的时间内使林场工作人员的综合素养有了较大的提高。另一方面通过行业之间的比照，同职单位的沟通学习，开阔眼界，增加见识，学习他们好的阅历和方法，依据实际，将其应用于林场的经营治理和进展当中。固然，每一次变革都少不了人们思想的熟悉和观念的更新。针对林场的事业存在着留守与进展、是单独前进还是共同富有两种截然不同的思想熟悉和分歧，场班子通过多方面的比照分析，通过不断的说服教育，在系统和单位内部形成了一个统一的熟悉，就是放下包袱谋进展，舍弃小家顾大家。观念的更新和思想的统一增加了班子的分散力，调动了职工的能动性。 二、以人为本，加强治理，双管齐下促进展 针对林场的进展，场班子首先考虑的是干事创业的环境，团结和谐的气氛可以增加干事创业的信念;严明的纪律可以提高干事创业的效率;清正廉洁的作风可以稳固干事创业的成就;安定的局面可以保证干事创业的进程。 为此，场班子先是注意精神文明建立，坚持以人为本，共建和谐社会的宗旨，注意职工业余文化生活的丰富和生产生活条件的改善，为了职工生产和护林的便利，单位购置了摩托两辆，增加更换了职工宿舍内的办公设备，为职工制造了轻松开心的工作气氛，加强了职工之间的沟通与协作，全场上下协调全都，团结互助，心往一处想，劲往一处拧，很好的促进了林场各项事业的进展。 其次，场管会注意制度建立，狠抓制度的落实与兑现。依据今年工程建立任务大，时限长的生产特点，场班子制定了岗位职责和生产承包相结合的经营治理方法，既保证了工程实施的全局性，又充分调动了职工的生产积极性。同时，对学习考勤、环境卫生、林木管护、财务后勤、安全生产、职工考核等方面的制度进展修改完善。一方面制约了职工的过激行为和非法举措，另一方面又激发了职工的上进心和对工作的积极性。从而形成了在职有岗，上岗敬业，从业必严的良好工作风气。 再者，党风廉政建立也是场班子一年来常抓不懈的主要工作。今年，林业生态工程多，涉及到我场的资金数目大，各项开支名目繁多。为了及早预防腐败现象的滋生，林场组建成立了治理委员会，遇到重要事项，都提交场管会协商解决，杜绝了“一把手”独断专行的特权。在财务工作方面，制定了严格的财务审批制度和物资入库、出库制度，增加了财务治理的标准性和透亮度。另外，场班子成员还从自身角度动身，加强修养，领先垂范，积极争做廉洁自律的好领导，争做勤政为民的好场长。一年来，林场干部职工无违纪违规行为，无多吃多占现象，无赌博吸毒迹象，保持了X林场干事创业的一片净土。 创业胜利与否，还要有一个稳定的局面来衬托。为了创立一个安全文明的创业环境，保证林场的事业顺当进展，场班子始终把安全生产当作第一要务来抓。一是加大教育宣传力度，严格落实安全生产和社会治安综合治理工作责任制，提高安全防范意识，增进安全生产责任。二是加强组织领导，建立健全机构。按季度召开安全生产和社会治安综合治理工作专题会议，成立了安全生产领导小组和社会治安综合治理工作领导小组，并层层签订了责任书，责任到人，分片负责。三是坚持“严”字当头，“防”“护”并重，“打”“纠”并举的工作方针，把林地户外用火治理，育苗地投毒警示，职工宿舍用电、生火，交通工具、机械使用安全和财产物资安全作为工作重点，常抓不懈。针对单位照明电线老化、易于引发火灾的隐患，场班子准时安排，重新更换布设了输电线路，并对机井变压器实行了加固焊接，指定农户定点看护的措施。对于安全生产和社会治安综合治理工作，场班子会上安排、平常吩咐、定时检查、，从根本上消退了隐患，杜绝了漏洞，真正为林场的各项事业铺垫了坦途，加速了进程。 三、抓住机遇，实施工程，扩大面积增实力 今年是林业“XX五”规划的开局年，也是我场抢抓机遇，依靠林业生态工程工程扩大经营面积、改善根底设施、进展生产的关键一年。年初，场班子领导积极出动，屡次协调，争引实施日元贷款风沙治理工程，贷款投资额162万元。在主管局的大力支持和协调下，在兄弟单位的协作下，在原食品公司农场的根底上新开垦土地45亩，营造生态灌木林28亩，乔木林2亩;平坦并复平育苗地24亩，架设输电线路1.2公里，启动深水机井一眼，铺设低压输水软管1.8公里，铺垫田间机耕道28公里，复平路边树池3.2公里，修建灌水渠道1.8公里。 以上工程工程的争引实施，加大了林场的经营面积，改善了生产条件，扩大了进展空间，解决了林场在生产中缺乏资金投入的燃眉之急，为林场今后的进展奠定了坚实的根底。 四、加强投入，精细治理，壮大主业谋进展 今年，我场的育苗工作连续走短、中、长期搭配，生态绿化和城镇绿化美化苗木相结合路子，在年初的育苗工作中，我们从加大本钱投入，提高精细化治理入手。先是新改造开垦育苗地35亩，对全部的育苗地进展了复平或地埂裁切修整，并实行了深犁地，细拣草的耕作模式和除草膜全膜掩盖技术，从根本上解决了育苗地草荒严峻的问题，降低了育苗地田间治理的劳动强度。二是注意科技投入和新技术应用，在育苗过程中普遍采纳沙藏催芽、ABT生根粉处理和植物生长调整剂的使用，很好的保证了苗木的成活率和后期生长的势头。三是进展育苗经营体制改革，场内制定规章制度，把苗木培育工作按岗定责、承包到人，并把苗木的成活、田间治理和苗木质量与职工的年底考核和工资挂钩，极大地提高了精细化治理的水平。 目前，我场培育各类苗木124.5亩。有留床苗74.5亩，当年新育5亩。尽管夏季干旱严峻，但科学的育苗技术和后期的抗旱措施使我场育苗生产没有受到大的影响。 五、克制困难，加强管护，共创和谐保资源 2023年林场个人工作总结