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电力生产安全体会_范文_电力职工安全生产心得体会 安全生产关键在作风，着力点在基层，危急点就在生产现场。要强化安全生产“始于现场、最终现场”意识，眼睛盯住现场，功夫下在一线。安全生产从国家电网公司直至基层供电所都非常重视，这对掌握和削减各种事故发生起到了举足轻重的作用。现在有一种倾向，一般大型施工的安全措施、技术措施、组织措施都能够到位，现场习惯性违章相对来说很少。但作为小型施工，往往重视程度不够，依据事故案例分析，事故发生频率比拟高的还是在小型施工中，这是“抓大放小的”弊病，特殊要引进各级领导和施工人员的高度重视。 这就应验了一句俗话：“阴沟的翻船”，这就要求我们正视小型施工现场，对小型施工工作也必需在规划之列，不草率从事，不仓促上马。因此，这就要求要摆正大现场与小现场的关系，不能“抓大放小的”必需齐抓共管，一样对待。 所谓小型施工，即为供电企业施工中的一些小型工程，由于工程量小、施工难度不大、人员构造简洁。针对历次安全检查及日常治理中反映出来的问题主要有： （1）对小型作业现场的人身安全没有引起足够的重视，安全意识淡薄，工作作风松散，麻痹大意，客观上增大了工作的随便性。 （2）对小型现场预备工作不充分，各种措施简化，不能按正常程序进展，随机应变，形式上的口头宣读工作票，不带着工作人员到现场交待安全措施，对安全措施的交待或承受不清晰，草率行为。 （3）对小型现场工作中的习惯性违章履禁不止，对安全治理措施的执行不到位，流于形式、技术治理措施执行不仔细，得过且过；怕麻烦、图省事，过分轻视小现场。 （4）小型施工工程点多面广，有的工程公司甚至同时承建10余个小工程，安全治理力气缺乏。治理机制僵化，不能适应市场多变的状况和小型工程的特点。治理方法和手段陈旧，不能与之配套，规章制度也不能准时出新。 （5）小型工程安全经费严峻缺乏。其缘由：一是小型工程量少利薄，施工单位获益很少，举步维艰；二是对安全重要性熟悉缺乏，不能正确处理安全与效益的关系，施工单位经费缺乏，安全物资匮乏，必定导致施工现场安全设施缺乏，安全隐患迭出。 （6）小型施工技术治理存在漏洞，技术措施的编审交底、安全工作票(操作票)的执行以及如何明确相关的责任制，都不同程度地存在问题。 剖析当前小型施工安全生产治理存在的一系列问题，其根本缘由是必需着力解决和提高人员安全思想意识，要从公司系统上下，各级安全生产第一责任人、班组长、安全员、工作负责人、工作班成员等人的构造来逐一解剖，帮忙他们找出根结。对症下药，实行行之有效的措施予以防范。在系统基层单位（特殊是农电队伍）我们的有些基层负责人以及供电所所长不留意小节，平常又疏于对安全生产规程、规定的研读，现场监视缺乏针对性和敏感性，对一些小型现场在安全治理上存在的漏洞、安全隐患、违章现象熟视无睹，视而不见或见而不警，思想上有轻视小型施工现场的想法，有时自己到现场巡察和检查工作也不能做好表率。甚至还会为某些违章行为解释辩护，其消极影响可想而知。 在日常工作中，有些基层班组长、专职、工作负责人在小型施工安全生产上安全意识不强，怕麻烦，图省事，许多工作是凭阅历，凭主观意识去办事。小型现场工作中，遇到习惯性违章，有一种怕得罪人的老好人思想，总认为低头不见抬头见的人。有些甚至无视、漠视最根本上规程制度的执行。更为严峻的是存在违章指挥、违章作业。对此，说轻点是缺乏必要的安全意识，说重了就是没有起码的责任心和职业素养。最终来说说我们的一线员工队伍、对小型施工根本不当回事，存在安全责任不强，平常学习规程和事故通报是左耳进，右耳出，实际工作中，规程制度措施形同虚设，根本不根据施工程序来实施，凭阅历主义，甚至认为各种规程、规定，各项安全技术措施对小型施工来说都是多此一举；总认为“小河沟里难翻船，不必事事讲安全”不能做到关怀施工安全，相互监视规程实施的作用；存在做一天和尚撞一天钟的思想，根本谈不上什么责任心，其安全意识和业务技能一般低下。对于各种违章现象习以为常、不以为然，不知道“常在河边站，迟早要湿鞋”的道理。长此以往，久而久之，有朝一日，大祸临头，将悔之晚矣。我们的安全督查队伍存在老好人主义的现象，总认为小型施工不会出什么大事，对小型施工现场不能做到也难以做到百分之百的督查到位，对现场发觉的一些违章现象，未动真格进展处理。 综上分析要想抓好小型施工的安全，筑牢安全生产的第一道防线，正确引导我们的员工爱岗敬业、忠诚守责、乐于奉献的精神，只有员工的安全思想意识真正得到提高，安全生产治理以及小型施工现场的安全才能真正得到保证。 电力安全生产心得体会 电力安全生产心得体会 安全，我不知道大家是怎样理解这个词的涵义的，但我知道安全对于一个电力工来说是多么地重要。电力安全涉及到各行各业千家万户，安全工作千万不要掉以轻心，它不仅关系到我们个人的安全，也关系到他人的安全。电力职工队伍是一支能吃苦、讲奉献的队伍，这是我从事电力工作以来最大的感受。为了确保用电安全，为了标准电力市场，我们电力职工付出的多，得到的少，假如再不留意安全，不把安全时时刻刻记在心头，那么我们职工的生命就会受到威逼，由于大家都知道“水火无情”，但假如对安全麻痹大意，电就象一个杀手。我更想说的是，工作在生产一线的工人责任重大，我们每一个人都关系着一个家庭的幸福，我们的安全，牵系着母亲的心，牵系着儿女的心，更是维系着幸福家庭的纽带！我真心期望，每一位电力工人，在工作的时候，千万要留神，为了自己，为了家庭，为了孩子，爱护好自己，杜绝一切悲剧发生，工作前肯定要进展“三措一点”分析，千万不要违章作业，真正的做到：“高快乐兴上班去，安安全全回家来”，由于安全责任重于泰山。六月，是全国的安全生产活动月，可见安全的重要性，安全生产工作是全面建立小康社会的重要内容，也是实践“三个代表”重要思想的内在要求。大力提倡安全文化，提高全员安全防范意识，加强安全生产宣传教育工作，营造良好的安全生产环境气氛。从树立“以人为本”的安全理念动身，利用播送、电视、等新闻媒体，宣传安全生产法律、法规和电力学问，到达启发人、教育人、提高人、约束人和鼓励人的目的，进而提高全员安全生产防范意识。“人人事事保安全”即要求全体员工在生活、学习、工作中重视安全，做到“不损害他人，不损害自己，不被别人损害”，也特殊要求每一个电力员工提高安全防范意识，严格执行安全生产法律、法规，确保电力设备和电力职工的安全，还要精确地把握电力安全生产治理工作中的轻重缓急。安全生产治理者也应把“安全重于泰山”时时刻刻放在心上，树立“居安思危”的忧患意识，把安全提到讲政治的高度来熟悉。“雄关漫道真如铁，而今迈步从头跃”。近年来，电力安全生产虽然渐渐步入良性循环轨道。但安全生产的现实提示我们，安全生产治理工作还有很多的缺乏和漏洞，我们每一个电力职工都不能高枕无忧，肯定要不断地加以改良。电力事业是布满朝阳的事业，电力企业是不畏艰难、团结协作、无私奉献、敢于创新的企业，我们将用实际行动筑成一道保障电网安全运行的钢铁长城，让我们在平凡的工作岗位上努力践行“三个代表”的重要思想，为了长青公司更美妙的明天唱响安全的主旋律。 电力安全生产心得 篇一：电力安全生产心得范文 安全是一个老生常谈的话题，可我们在详细工作中，怎样才能真正把安全落到实处呢?当安全与生产发生冲寞时，生产是不是能为安全让路呢？ 安全生产在许多集体和单位那里只是摆摆花架子，掩人耳目，安全治理部门成了聋子的耳朵摆设。有人曾戏称安全员的工作为给狗叼块骨头，连狗都能干。他们认为安全员就是转转看看，谁都能干得了。一些单位为了凑数，就把一些老弱病残的人拉来充当安全员，致使安全员队伍素养低下，起不到安全员应有的作甩。由于安全不被重视，安全员的待遇上不去，没有相应的地位，位卑而言微，致使令不行、禁不止，安全员也就甘愿做一天和尚撞一天钟了。我在安全员这个位置上已经干了十几年了，其中的酸甜苦辣我感受颇深。当安全员的头几年，有人曾经提示我，你趁年轻，不要在这个岗位上干耗着了。在这个岗位上干，无论你怎么干都看不出成绩，一旦出了事就前功尽弃!但我既没托门子也没拉关系，压根儿就没预备离开这个岗位。这倒不是我的觉悟高，我之所以深深眷恋这个岗位，就凭我每当在现场发觉一处隐患，订正一次违章，避开一次流血事故的发生，我的心中就感到由衷的欣慰。好在一次次的事故，最终使全社会对安全生产有了深刻的熟悉。以人为本，安全进展的大力提倡，充分表达了党中心对安全生产的高度重视，和对生命的敬重。她如同一缕春风拂面，让我们感受到了盼望和欣喜。 作为奔波在生产一线的安全员，绝不能滥竽充数，安全员的形象和素养的凹凸优劣，是安全治理水平的详细表达。一个合格的安全员，在生产一线不仅要擅长发觉隐患，还要懂得一点心理学的学问，把握好每位职工的心理反响和思想动态，以因人施教，做到有的放矢。安全员要有超前意识，这样才能做到防患于未然，把一切事故毁灭在萌芽状态，更可以杜绝一切所谓意外事故的发生。 篇二：电力安全个人心得体会 在电力生产中，生产者实现要我安全到我要安全的观念转变，是安全思想由强制性到自觉性的一次质的飞跃。 但是，要确保电力生产安全，这一转变依旧是不够的，还必需由我要安全转变到我会安全，才能够从事故源头上遏制担心全因素的作用，削减或避开事故的发生。电力生产是一门特别简单的系统工程，而生产安全又是这一系统工程中诸多因素综合作用的结果。一般而言，电力生产事故有三类：一是天灾，如雷电、大风、暴雨、施工爆破等不行控或不便控的自然因素，有其突发性。二是线路、设备、器材的先天缺乏，有其隐藏性。三是人祸，人为地违法、违规、违章，有其盲目性。且占全部事故中的绝大局部。而人祸又可分为三种表现形式：其一是对规章明知故犯，明知这样做不符合要求，但图一时便利或抱着幸运心理的习惯性违章。其二是对规章似懂非懂，知其一，不知其二，工作中又恰好在其二中发生了问题。其三是对规章不懂装懂，稀里糊涂，发生了事故才恍然大悟或恍然半悟。显而易见，工作人既是事故的制造者又是事故的受害者。但是，可以确定地说，全部事故的发生都不是工作人的主观愿望。因此，我要安全也就仅仅是一种良好的主观愿望，要真正取得确保电力生产安全这一客观效果，就必需解决好我会安全这一根本。大凡发生了事故后，总结时都不难得出：安全根底不牢，安全观念淡薄，安全治理不善，技术素养不高，安全防护力量弱，习惯性违章等诸多教训的结论，都会把违章作业认为是事故的病灶，也提上了人们的议事日程。但深层次地去分析违章作业存在的缘由，拿出切实可行的从源头上杜绝违章作业的方法来，是不是真正摆上了我们各级安全部门、治理者、生产人的办事日程？勿庸置疑，经过有电以来的生产实践和血的教训，总结提炼了一套有效确保电力生产安全的规章制度。各电力生产企业又结合实际依据不同生产时期制定了大量的详细保证措施，以及上级随机性，针对性的电力安全生产的指示、通报、要求等。这些是确保电力生产安全的依据，且有唯一性。但是电力生产是一个错综简单，千变万化的过程，从事生产的人又是这个过程是否安全的打算因素。而人的熟悉水平，接收力量，工作姿势，阅历积存等等又各尽不同，要把全部确保电力生产的依据变为每一个从事电力生产的职工的自觉行动，解决好我会安全的问题，应是从事电力生产安全的治理者，生产者长期的，艰难的，简单的课题。笔者认为：唯一的途径就是学习-学习-再学习。首先，要为我而学。安全既是电力生产本身的需要，更是从事生产职工的生存需要，安规技规既反响了电力生产安全的客观规律，又是从事生产人的行为标准。因此，每一个从事电力生产的人，都应明白学习安全技能，既是企业的需要，更是自我的需要。这就需要教条主义、本本主义而不要有用主义、形式主义。把强制性与自觉性有机地结合起来不断学习，反复学习。从个体到团队都形成一个良好的学习安全技能的良好气氛。并制定配套的学习鼓励机制和考核方法，点滴学习，日积月累，这样不仅能够对安规、技规等安全生产的内涵有了深刻的理解，就能在生产过程中运用自如。也只有人人成为安全明白人，才能事事做到安全人。其次，要因人施训。近些年来，职工队伍生产技能、安全防护力量差，人才断层等已达成了治理者的共识。把加强教育培训也作为解决上述问题的有力措施。但各级抓各级的事，一级抓一级，一级向一级负责，真正形成有效的教育培训链还是力度不够。往往形成上级制定安全措施一字一字地抠，经逐级折扣后贯彻到生产中却一把一把地丢。因此要把从事电力生产的各类人员分门别类，拉开梯次，有的放矢地逐级制定年度、月度培训规划，以蚂蚁啃骨头的精神，专人负责。充分利用班组站法定的每周一次安全学习和每天班前会进展。这样每周解决一个难题消退一个担心全隐患，一年就能解决个会和消退个担心全隐患。每天学习一条技规、安规，一年就能学懂弄通多条。持之以恒地坚持下去，耳濡目染地强化人的意识，就能潜移默化地在职工队伍中形成一道事故的防线。第三，要擅长纠偏，电力生产暴露问题和存在潜在的担心全因素是正常的，关键是要正视问题和蔼于做到见于未萌，禁于未发。有效的方法就是边生产边整顿，发生问题准时整，安全顺当定期整。明白磨刀不误砍柴工和温习规程与包扎伤口一样重要的深刻道理。自己发生了事故多从自我找缘由，不要摔了跤总怪路不平。把别人的事故当着自己的教训来承受；把小问题当着大问题来解决；把带有倾向性和危害性的现象毁灭在萌芽状态。从真正意义上表达安全第一，预防为主的根本方针。要我安全到我要安全的转变需要漫长的过程，而我要安全到我会安全更需一个漫长而渐进的过程，甚至说是一个无终极的课题。笔者提出以上粗浅熟悉和解决途径还远远不能解决我会安全的问题。此文主要是基于安全生产观念上的一次完善和抛砖引玉，其目的是引发从事电力生产的职工围绕我会安全进展深层次的思索和探究。 篇三： 安全生产关键在作风，着力点在基层，危急点就在生产现场。要强化安全生产始于现场、最终现场意识，眼睛盯住现场，功夫下在一线。安全生产从国家电网公司直至基层供电所都非常重视，这对掌握和削减各种事故发生起到了举足轻重的作用。现在有一种倾向，一般大型施工的安全措施、技术措施、组织措施都能够到位，现场习惯性违章相对来说很少。但作为小型施工，往往重视程度不够，依据事故案例分析，事故发生频率比拟高的还是在小型施工中，这是抓大放小的弊病，特殊要引进各级领导和施工人员的高度重视。 这就应验了一句俗话：阴沟的翻船，这就要求我们正视小型施工现场，对小型施工工作也必需在规划之列，不草率从事，不仓促上马。因此，这就要求要摆正大现场与小现场的关系，不能抓大放小的必需齐抓共管，一样对待。 所谓小型施工，即为供电企业施工中的一些小型工程，由于工程量小、施工难度不大、人员构造简洁。针对历次安全检查及日常治理中反映出来的问题主要有：（1）对小型作业现场的人身安全没有引起足够的重视，安全意识淡薄，工作作风松散，麻痹大意，客观上增大了工作的随便性。（2）对小型现场预备工作不充分，各种措施简化，不能按正常程序进展，随机应变，形式上的口头宣读工作票，不带着工作人员到现场交待安全措施，对安全措施的交待或承受不清晰，草率行为。（3）对小型现场工作中的习惯性违章履禁不止，对安全治理措施的执行不到位，流于形式、技术治理措施执行不仔细，得过且过；怕麻烦、图省事，过分轻视小现场。（4）小型施工工程点多面广，有的工程公司甚至同时承建10余个小工程，安全治理力气缺乏。治理机制僵化，不能适应市场多变的状况和小型工程的特点。治理方法和手段陈旧，不能与之配套，规章制度也不能准时出新。（5）小型工程安全经费严峻缺乏。其缘由：一是小型工程量少利薄，施工单位获益很少，举步维艰；二是对安全重要性熟悉缺乏，不能正确处理安全与效益的关系，施工单位经费缺乏，安全物资匮乏，必定导致施工现场安全设施缺乏，安全隐患迭出。（6）小型施工技术治理存在漏洞，技术措施的编审交底、安全工作票(操作票)的执行以及如何明确相关的责任制，都不同程度地存在问题。剖析当前小型施工安全生产治理存在的一系列问题，其根本缘由是必需着力解决和提高人员安全思想意识，要从公司系统上下，各级安全生产第一责任人、班组长、安全员、工作负责人、工作班成员等人的构造来逐一解剖，帮忙他们找出根结。对症下药，实行行之有效的措施予以防范。在系统基层单位（特殊是农电队伍）我们的有些基层负责人以及供电所所长不留意小节，平常又疏于对安全生产规程、规定的研读，现场监视缺乏针对性和敏感性，对一些小型现场在安全治理上存在的漏洞、安全隐患、违章现象熟视无睹，视而不见或见而不警，思想上有轻视小型施工现场的想法，有时自己到现场巡察和检查工作也不能做好表率。甚至还会为某些违章行为解释辩护，其消极影响可想而知。在日常工作中，有些基层班组长、专职、工作负责人在小型施工安全生产上安全意识不强，怕麻烦，图省事，许多工作是凭阅历，凭主观意识去办事。小型现场工作中，遇到习惯性违章，有一种怕得罪人的老好人思想，总认为低头不见抬头见的人。有些甚至无视、漠视最根本上规程制度的执行。更为严峻的是存在违章指挥、违章作业。对此，说轻点是缺乏必要的安全意识，说重了就是没有起码的责任心和职业素养。最终来说说我们的一线员工队伍、对小型施工根本不当回事，存在安全责任不强，平常学习规程和事故通报是左耳进，右耳出，实际工作中，规程制度措施形同虚设，根本不根据施工程序来实施，凭阅历主义，甚至认为各种规程、规定，各项安全技术措施对小型施工来说都是多此一举；总认为小河沟里难翻船，不必事事讲安全不能做到关怀施工安全，相互监视规程实施的作用；存在做一天和尚撞一天钟的思想，根本谈不上什么责任心，其安全意识和业务技能一般低下。对于各种违章现象习以为常、不以为然，不知道常在河边站，迟早要湿鞋的道理。长此以往，久而久之，有朝一日，大祸临头，将悔之晚矣。我们的安全督查队伍存在老好人主义的现象，总认为小型施工不会出什么大事，对小型施工现场不能做到也难以做到百分之百的督查到位，对现场发觉的一些违章现象，未动真格进展处理。综上分析要想抓好小型施工的安全，筑牢安全生产的第一道防线，正确引导我们的员工爱岗敬业、忠诚守责、乐于奉献的精神，只有员工的安全思想意识真正得到提高，安全生产治理以及小型施工现场的安全才能真正得到保证。 篇四： 安全生产是涉及职工生命安全的大事，也关系到企业的生存进展和稳定。所以安全生产对于我们这个高风险行业来说，其意义更加重要。结合电力生产安全工作实际，强化各级安全生产责任、提高全员安全生产意识和技能、执行落实好各项规章制度和消退思想熟悉上的误区无疑是实现安全生产有序可控良好局面的有效方法。是涉及职工生命安全的大事，也关系到企业的生存进展和稳定。公司开展的每人一天安全员表达了公司领导对安全的高度重视和安全以人为本的思想。 再先进的安全设施和机器也要靠人去操作、去掌握、去修理，其科技含量愈高，对人的素养要求也愈高。因此，安全生产必需以人为本，没有一支恪尽职守、技术过硬的职工队伍，安全生产就没有最根本的保障。 要做好安全工作首先是提高思想素养，使每个员工熟悉到搞好安全生产的紧迫性、重要性，坚固树立安全第一，预防为主的思想；除了从思想上提高熟悉，还不断增加职工的安全生产意识，从根本上调动职工保证安全的积极性。从而把本单位、本部门的安全生产抓好抓实。 其次是增加员工的责任感和危机意识。实践证明：安全好不好，关键在人。使人人熟悉到谁操作、谁负责的责任机制，扭转一些人员熟悉上存在的误区和不务实现象，增加人员的危机感、责任感，促进全员负责制的落实，实现从要我抓安全到我要抓安全的转变。 再次是建立探究安全治理机制，不断创新安全治理模式。这样有利于依据安全生产形势和实际，加强各项治理方式、手段，制订与之适应的治理机制和有效方法。使安全工作更进一步，让每位员工深刻意识到坚持预防为主，严查违章违纪的重要性。更关键的是使各班组建立起能够保证安全生产的体制与机制；另外还使大家能正确对待安全天数。安全天数是衡量一个单位安全形势的一个标准，安全天数长，并不能说明没有问题，关键要警钟长鸣，常抓不懈。 最终应开展形式多样、主题鲜亮和内容丰富的安全活动，营造了良好安全文化气氛，共同构筑安全大堤，发动大家不断沟通安全心得，总结阅历教训，与时俱进、勇于创新。 安全治理是一项长期的、简单的系统工程，需要不断探究、稳固和创新，走出一条适应电力生产安全、操作性强的治理路子，时刻保持良好的、稳定的安全生产局面，做到筑牢防线、长抓不懈、警钟长鸣，为公司安全生产做出新的奉献。 篇五： 千里之堤，溃于蚁穴，是出自韩非子?喻老中的一句话，后来广为流传，并演化成为今日的一条哲理成语。这句话深刻提醒了千里长堤虽然看似非常坚固，却会由于一个小小蚁穴而崩溃的道理。更是警示我们世人，事情的进展是一个由小到大的过程，当存在微小的安全隐患时，假如不赐予足够的重视和正确准时处理，就会留下无穷的后患。所以，我们在实际工作中要防微杜渐，从小事做起，准时处理好担心全因素，避开事故或灾难的发生。 众所周知，XX年8月14日发生于美国东北部及加拿大局部地区的大面积停电事故。就那次停电事故，对美国及加拿大的航空和陆路交通，正常科研，生产与居民生活造成了多么严峻的影响，并直接影响到美国国家秩序的稳定，成为当时震惊世界的大新闻。据美国经济学家估量，美国那次历史上最大的停电事故，造成的经济损失每天高达300亿美元。 作为世界上头号超级大国，美国的电力设施也堪称是世界一流的。假如把它的电网比方成千里之堤，也可以说是铜墙铁壁铸成的长堤。然而，就那样一个世界一流的大电网，由于对预警迹象的不够重视，致使电网陷入了大面积瘫痪的状态，真是应了千里之堤，溃于蚁穴的这句中国老话。 距离美国大停电仅半个月，XX年8月28日黄昏，国际大都市伦敦也遭受了大面积停电的厄运。而引起停电事故的缘由，仅是工作人员麻痹大意，安装错了一个保险丝。类似的事故案例，可以说是不胜枚举，而造成事故的直接缘由，也都是那一个个小如蚁穴般的缘由。 纵观我们公司历年来的各种事故，至少应有九成以上的事故应当说能够避开。然而，就是由于局部人员安全意识淡薄，心中抱有小小蚁穴，微缺乏道的幸运心理，才发生了很多本不应当的凄惨事故。从而给国家、企业、家庭及个人带来了重大损失和无比伤痛。就拿我公司1983年7月25日发生的那次事故来说，检修人员在10kv高压柜后面工作，由于失去监护，在移开工作地点时，触电掉入带电间隔而死亡。这次事故的直接缘由就是监护作用不到位，从而导致了一个生命的消逝。在这次事故中不难看出，假如把生命比作长堤，监护意识的淡薄就是生命长堤中的蚁穴。 其实，蚁穴本身并不行怕，可怕的就是把它与长堤联系起来。假如单说违章操作的那个分解动作，本身也不行怕，可怕的就是把那个动作与电网联系起来。就象饮酒一样，饮酒本身是生活的一项乐事，但是要把饮酒与驾驶联系起来，生命之堤还能坚固吗？ 千里之堤，溃于蚁穴，穴之不除，堤将不存呀！盼望在座的各位朋友，要牢牢树立防患于未然的安全意识，让我们的电网，我们的生命变成坚不行摧的金刚之堤，让小小的蚁穴永无藏身之地！ 电力职工安全生产心得体会 小编最近发表了一篇名为电力职工安全生产心得体会的范文，感觉写的不错，盼望对您有帮忙，盼望对网友有用。 ，我不知道大家是怎样理解这个词的涵义的，但我知道安全对于一个者来说是多么地重要。电力安全涉及到各行各业千家万户，安全工作千万不要掉以轻心，它不仅关系到个人的安全，也关系到他人的安全。 电力职工队伍是一支能吃苦、讲奉献的队伍，这是我从事电力工作以来最大的感受。为了确保用电安全，为了标准电力市场，我们电力职工付出的多，得到的少，假如再不留意安全，不把安全时时刻刻记在心头，那么我们职工的生命就会受到威逼，由于大家都知道“水火无情”，但假如对安全麻痹大意，电就象一个杀手。我更想说的是，工作在生产一线的工人责任重大，我们每一个人都关系着一个家庭的幸福，我们的安全，牵系着母亲的心，牵系着儿女的心，更是维系着幸福家庭的纽带！我真心期望，每一位电力工人，在工作的时候，千万要留神，为了自己，为了家庭，为了孩子，爱护好自己，杜绝一切悲剧发生，工作前肯定要进展“三措一点”分析，千万不要违章作业，真正的做到：“高快乐兴上班去，安安全全回家来”，由于安全责任重于泰山。 六月，是全国的活动月，可见安全的重要性，安全生产工作是全面建立小康社会的重要内容，也是实践“三个代表”重要思想的内在要求。大力提倡安全文化，提高全员安全防范意识，加强安全生产宣传教育工作，营造良好的安全生产环境气氛。从树立“以人为本”的安全理念动身，利用播送、电视、等新闻媒体，宣传安全生产法律、法规和电力学问，到达启发人、教育人、提高人、约束人和鼓励人的目的，进而提高全员安全生产防范意识。“人人事事保安全”即要求全体员工在生活、学习、工作中重视安全，做到“不损害他人，不损害自己，不被别人损害”，也特殊要求每一个电力员工提高安全防范意识，严格执行安全生产法律、法规，确保电力设备和电力职工的安全，还要精确地把握电力安全生产治理工作中的轻重缓急。安全生产治理者也应把“安全重于泰山”时时刻刻放在心上，树立“居安思危”的忧患意识，把安全提到讲政治的高度来熟悉。 “雄关漫道真如铁，而今迈步从头跃”。近年来，电力安全生产虽然渐渐步入良性循环轨道。但安全生产的现实提示我们，安全生产治理工作还有很多的缺乏和漏洞，我们每一个电力职工都不能高枕无忧，肯定要不断地加以改良。电力事业是布满朝阳的事业，电力企业是不畏艰难、团结协作、无私奉献、敢于创新的企业，我们将用实际行动筑成一道保障电网安全运行的钢铁长城，让我们在平凡的工作岗位上努力践行“三个代表”的重要思想，为了长青公司更美妙的明天唱响安全的主旋律。 这是篇好内容，讲的是关于安全、安全生产、电力、工作、我们、为了、职工、一个等方面的内容，盼望大家能有所收获。 电力安全生产的心得体会 安全生产、人人有责,这肯定不是一句空话,是多少先辈们用血的教训换来的阅历总结。下面小编收集整理了 电力安全生产的心得体会。供大家查看！ 电力安全生产的心得体会 在电力生产中，生产者实现“要我安全”到“我要安全”的观念转变，是安全思想由强制性到自觉性的一次质的飞跃。 但是，要确保电力生产安全，这一转变依旧是不够的，还必需由“我要安全”转变到“我会安全”，才能够从事故源头上遏制担心全因素的作用，削减或避开事故的发生。 电力生产是一门特别简单的系统工程，而生产安全又是这一系统工程中诸多因素综合作用的结果。一般而言，电力生产事故有三类：一是“天灾”，如雷电、大风、暴雨、施工爆破等不行控或不便控的自然因素，有其突发性。二是线路、设备、器材的“先天缺乏”，有其隐藏性。 三是“人祸”，人为地违法、违规、违章，有其盲目性。且占全部事故中的绝大局部。而“人祸”又可分为三种表现形式：其一是对规章明知故犯，明知这样做不符合要求，但图一时便利或抱着幸运心理的习惯性违章。其二是对规章似懂非懂，知其一，不知其二，工作中又恰好在其二中发生了问题。其三是对规章不懂装懂，稀里糊涂，发生了事故才”恍然大悟或恍然半悟。 显而易见，工作人既是事故的制造者又是事故的受害者。但是，可以确定地说，全部事故的发生都不是工作人的主观愿望。因此，“我要安全”也就仅仅是一种良好的主观愿望，要真正取得确保电力生产安全这一客观效果，就必需解决好“我会安全”这一根本。 大凡发生了事故后，总结时都不难得出：“安全根底不牢，安全观念淡薄，安全治理不善，技术素养不高，安全防护力量弱，习惯性违章”等诸多教训的结论，都会把违章作业认为是事故的“病灶”，也提上了人们的议事日程。但深层次地去分析违章作业存在的缘由，拿出切实可行的从源头上杜绝违章作业的方法来，是不是真正摆上了我们各级安全部门、治理者、生产人的办事日程? 勿庸置疑，经过有电以来的生产实践和血的教训，总结提炼了一套有效确保电力生产安全的规章制度。各电力生产企业又结合实际依据不同生产时期制定了大量的详细保证措施，以及上级随机性，针对性的电力安全生产的指示、通报、要求等。这些是确保电力生产安全的依据，且有唯一性。 但是电力生产是一个错综简单，千变万化的过程，从事生产的人又是这个过程是否安全的打算因素。而人的熟悉水平，接收力量，工作姿势，阅历积存等等又各尽不同，要把全部确保电力生产的依据变为每一个从事电力生产的职工的自觉行动，解决好“我会安全”的问题，应是从事电力生产安全的治理者，生产者长期的，艰难的，简单的课题。笔者认为：唯一的途径就是学习学习再学习。 首先，要为我而学。安全既是电力生产本身的需要，更是从事生产职工的生存需要，安规技规既反响了电力生产安全的客观规律，又是从事生产人的行为标准。 因此，每一个从事电力生产的人，都应明白学习安全技能，既是企业的需要，更是自我的需要。这就需要“教条主义”、“本本主义”而不要“有用主义”、“形式主义”。把强制性与自觉性有机地结合起来不断学习，反复学习。从个体到团队都形成一个良好的学习安全技能的良好气氛。 并制定配套的学习鼓励机制和考核方法，点滴学习，日积月累，这样不仅能够对安规、技规等安全生产的内涵有了深刻的理解，就能在生产过程中运用自如。也只有人人成为安全明白人，才能事事做到安全人。 其次，要因人施训。近些年来，职工队伍生产技能、安全防护力量差，人才断层等已达成了治理者的共识。把加强教育培训也作为解决上述问题的有力措施。但各级抓各级的事，一级抓一级，一级向一级负责，真正形成有效的教育培训链还是力度不够。 往往形成上级制定安全措施“一字一字地抠”，经逐级折扣后贯彻到生产中却“一把一把地丢”。因此要把从事电力生产的各类人员分门别类，拉开梯次，有的放矢地逐级制定年度、月度培训规划，以“蚂蚁啃骨头”的精神，专人负责。充分利用班组站法定的每周一次安全学习和每天班前会进展。 这样每周解决一个难题消退一个担心全隐患，一年就能解决52个“会”和消退52个担心全隐患。每天学习一条技规、安规，一年就能学懂弄通200多条。持之以恒地坚持下去，耳濡目染地强化人的意识，就能潜移默化地在职工队伍中形成一道事故的防线。 第三，要擅长纠偏，电力生产暴露问题和存在潜在的担心全因素是正常的，关键是要正视问题和蔼于做到“见于未萌，禁于未发”。有效的方法就是边生产边整顿，发生问题准时整，安全顺当定期整。明白“刀不误砍柴工”和“温习规程与包扎伤口”68一样重要的深刻道理。 自己发生了事故多从自我找缘由，不要“摔了跤总怪路不平”。把别人的事故当着自己的教训来承受;把小问题当着大问题来解决;把带有倾向性和危害性的现象毁灭在萌芽状态。从真正意义上表达“安全第一，预防为主”的根本方针。 “要我安全”到“我要安全”的转变需要漫长的过程，而“我要安全”到“我会安全”更需一个漫长而渐进的过程，甚至说是一个无终极的课题。笔者提出以上粗浅熟悉和解决途径还远远不能解决“我会安全”的问题。此文主要是基于安全生产观念上的一次完善和“抛砖引玉”，其目的是引发从事电力生产的职工围绕“我会安全”进展深层次的思索和探究。 电力安全生产的心得体会 电力施工企业安全生产心得体会 安全生产是涉及职工生命安全的大事，也关系到企业的生存进展和稳定。近年来，从报纸、电视等新闻媒体报道中铁路、煤矿等行业发生的安全生产事故，损失之重，影响之大，频率之高，令人胆战心惊。剖析事故产生的深层次缘由，不难看出一些干部、职工对安全生产、治理存在着熟悉上、思想上的误区。我公司是电力施工企业，工程点多、面广，高空作业、穿插作业、焊接作业等高危作业频繁，所以安全生产对于我们这个高风险行业来说，其意义更加重要。结合工程施工安全工作实际，强化各级安全生产责任、提高全员安全生产意识和技能、执行落实好各项规章制度和消退思想熟悉上的误区无疑是实现安全生产有序可控良好局面的有效方法。 做好安全生产工作如同履薄冰，来不得半点疏忽和麻痹。作为安全治理者或单位安全第一责任人首先要消退在思想熟悉上存在的误区。一是对安全设施的熟悉误区。随着科学技术的迅猛进展，施工现场安全设施和劳动爱护用品也呈现高、精、尖技术，并被广泛运用到生产实践中。由此个别从事安全治理人员或干部就消失盲目乐观思想，认为只要投入这些精良装备今后不会再发生安全大问题了，工作中也不注意抓小防大了，这种麻痹思想很可能会导致事故的发生；二是对职工培训的熟悉误区。主要是我公司是安全生产先进单位，已连续实现安全生产六千多天，大多职工也从事施工生产多年或干过许多个工程，觉得没有再加大培训力度的必要了；再之是专、兼职安全治理人员少，甲方、业主一味追求工期进度，没有时间、力气和精力来深入搞培训；另外新进职工绝大多数是大中专、技校毕业生，已在公司承受过培训部门的安全培训，于是就降低了三级教育网络的培训标准。由于领导重视程度和培训力度不够以及流于形式的状况，而事故恰恰最简单发生在对业务学问生疏、现场安全施工阅历少的职工身上。所以，抓紧对职工劳动安全生产的教育，也是有效防止安全事故发生的保障；三是个别安全治理人员或干部思想上的熟悉误区。执行制度必严、违反制度必究，对待安全生产工作我们都知道严是爱、松是害，然而在实际工作中，个别安全治理人员或干部干部对安全治理存在着三怕思想：对上怕担责任，对下怕得罪人，对工作怕吃苦受累，造成形式主义、好人主义、官僚主义的严峻局面，导致在执行和落实当中消失缺位现象。 治理能出效益，安全亦出效益，安全生产是涉及职工生命安全的大事，也关系到企业的生存进展和稳定。安全生产需要多管齐下警钟长鸣。 一是坚固树立以人为本的思想。再先进的安全设施和机器也要靠人去操作、去掌握、去修理，其科技含量愈高，对人的素养要求也愈高。因此，安全生产必需以人为本，没有一支恪尽职守、技术过硬的职工队伍，安全生产就没有最根本的保障。 提高人的素养，首先是提高思想素养。把公司做精做强创立一流电力施工企业需要高素养的干部职工队伍，保持良好的安全生产局面同样需要培育过硬的职工队伍。以科学的理论作指导，是切实提高职工政治思想水平的根本途径。所以，我们应实行多种形式积极宣传搞好安全生产的紧迫性、重要性，坚固树立安全第一，预防为主的思想，站在xxxx和确保职工生命安全的高度来对待安全工作；除了从思想上提高熟悉，增加责任感和使命感外，还要不断增加职工的安全生产意识，从根本上调动职工保证安全的积极性。这样，才能把本单位、本部门的安全生产抓好抓实。其次是提高业务素养。对职工队伍的业务培训，除了正常状况下应知应会、必知必会的内容外，更要加大对非正常状况下的应变力量教育和演练。针对工程施工安全生产现状，进展超前性、前瞻性的培训，提高事故的防范力量。 二是增加干部的责任感和危机意识。实践证明：安全好不好，关键在领导。为落实谁施工、谁负责的责任机制，扭转一些干部熟悉上存在的误区和不务实现象，就要进展严格的考核，变结果考核为过程考核，形成动态考核评价机制。同时要制定完善的考核制度，明确不同层次考核的对象、内容、程序，并结合职工群众评议、考核等方法有机结合起来进展一体化考核。对未完成定量考核任务或发生安全问题的，要有相应的惩罚制度，以此增加干部的危机感、责任感，促进逐级负责制的落实