电梯事故的应急预案.docx

电梯事故的应急预案 一、目的： 当正在运行的电梯消失事故时，为到达防止事故扩大、削减或降低人员重大伤亡、财产损失，特制定本程序。 二、使用范围： 本处理程序适用于本单位电梯事故应急处置和救援大事。 三、职责： 1、安全治理人员、操作人员、修理人员、保安人员、中控室人员共同负责电梯事故应急处理。 2、单位内安全治理负责人带着当班保安、安全治理人员、修理人员执行本应急方案。 四、程序： 1、本单位电梯一旦发生事故，首先确定电梯事故分类：按破坏程度等作出正确推断；处理时要冷静，不要盲目操作，按事故分类有针对性进展事故紧急处理。 2、值班人员应通知相关部门实行科学工艺措施、技术措施或其他紧急措施，防止事故扩大扩散。 3、通知单位负责人（法人代表），技术负责人马上赶赴现场，通知相关负责人和职工到位。 4、组织特地队伍抢救受伤人员，通知医疗单位做好救治工作。 5、调集车辆、通讯工具、抢救器材。 6、组织人员成立抢险救灾专业队。 7、加强现场戒备和保卫工作。 8、实行妥当措施，爱护好文件档案、技术资料、操作记录和数据，计算机数据和资料，仪器仪表数据，掌握室记录，其他声像记录等资料。 9、做好应急处置和救援记录，并快速向所属街道（镇）安全办公室及所属上级单位领导汇报，并在第一时间上报区质量技术监视局，电话：XXXX。 电梯事故的应急预案2 为加强对电梯安全事故的防范，准时做好安全事故发生后的救援处置工作，最大限度地削减事故造成的损失，维护正常的社会秩序和工作秩序，依据特种设备安全监察条例的要求，结合本单位实际，特制定本单位电梯安全事故应急救援预案。 一、预案的适用范围 本预案所称安全事故，是指在本单位电梯使用中发生的，造成或可能造成人身安全和财物损失的事故，事故类别包括： （一）电梯困人故障； （二）由于剪切、坠落等缘由造成的人身伤亡事故； （三）由于触电等缘由造成的人身伤亡事故； 二、应急救援组织机构 (一)成立电梯安全事故应急救援指挥部(以下简称救援指挥部)。总指挥由总经理担当；副总指挥由分管安全的特种设备治理员担当；各相关部门负责人为指挥部成员，参加现场抢险救援工作。 (二)设立现场救援组，由各安装、修理班组人员兼职组成。组长由分管安全的”特种设备治理员担当，负责组织现场详细抢险救援工作；在指挥长到达现场之前，负责指挥现场抢险救援工作 三、应急救援组织的职责 （一) 指挥部职责 （1）组织有关部门根据应急救援预案快速开展抢救工作，防止事故的进一步扩大，力争把事故损失降到最低程度； （2）依据事故发生状态，统一布置应急救援预案的实施工作，并对应急处理工作中发生的争议实行紧急处理措施； （3）依据预案实施过程中发生的变化和问题，准时对预案进展修改和完善； （4）紧急调用各类物资、人员、设备； （5）当事故有危及周边单位和人员的险情时，组织人员和物资疏散工作； （6）协作上级有关部门进展事故调查处理工作； （7）做好稳定秩序和伤亡人员的善后及安抚工作。 (二)现场总指挥的主要职责： （1）负责召集各参加抢险救援部门的现场负责人讨论现场救援方案，制定详细救援措施，明确各部门的职责分工； （2）负责指挥现场应急救援工作。 三）副总指挥的职责： 负责组织实施详细抢险救援措施工作。 （四）现场救援组的职责： （1）抢救现场伤员； （2）保证现场救援通道的畅通。 四、应急救援的培训与演练 （一）培训 按规划组织工程技术人员、安装、修理人员进展有效的培训，从而具备完成其应急任务所需的学问和技能。 （1）每年进展一次培训； （2）新参加的人员准时培训； 主要培训以下内容： （1）困人拯救 （2）井道内作业； （3）轿顶作业 （4）底坑作业 （5）厅层作业 （6）机房作业 （7）更换和割短钢丝绳 （8）扶梯桁架作业 （9）施工用电常识 （10）坠落爱护 （11）电开工具的安全使用； （12）对危急源的突显特性辩识； （13）事故报警； （14）紧急状况下人员的安全疏散； （15）现场抢救的根本学问。 （二）演练 应急预案和应急规划确立后，按规划组织工程技术人员、安装、修理人员经过有效的培训，单位工程技术人员、安装、修理人员每年演练一次。每次演练完毕，准时作出总结，对存有肯定差距的在日后的工作中加以提高。 五、事故报告和现场爱护 （一）本单位的xx部是事故报告的指定机构，联系人：xxx，电话：xxxxxxx，xx部接到报告后准时向总指挥报告，总指挥依据有关法规准时、照实地向县质量技术监视局和其他有关部门报告。 （二）严格爱护事故现场 六、应急处理 (一)接报事故后5分钟内必需完成以下工作： (1)马上报告公司主要领导，由总经理批准，马上启动本应急救援预案，根据各自的职责和工作程序执行本预案。当总指挥不在时，由副总指挥负责组织指挥应急抢险救援工作。 (2)指挥部依据事故或险情状况，马上组织或指令事故发生地组织调集应急抢救人员、车辆、设备。组织抢救力气，快速赶赴现场。 (3)马上组织或通知就近网点，组织调集应急抢救人员、车辆、设备。组织抢救力气，做好增援预备。 (二)应急处理措施： (1)抢救方案依据现场实际发生事故状况，制定抢救方案，快速投入开展抢救行动。 (2)伤员抢救马上与急救中心和医院联系，恳求出动急救车辆并做好急救预备，确保伤员得到准时医治。 (3)事故现场取证救助行动中，安排人员同时做好事故调查取证工作，以利于事故处理，防止证据遗失。 (4)在救助行动中，救助人员应严格执行安全操作规程，配齐安全设施和防护工具，加强自我爱护，确保抢救行动过程中的人身安全和财产安全。 七、应急总结与奖惩 应急救援工作完毕后，指挥部组织相关部门仔细进展总结、分析，吸取事故大事的教训，准时进展整改，对有关单位和人员进展奖惩。 八、其它事项 (一)本救援预案针对有可能发生的电梯安全事故，组织实施紧急救援工作并帮助上级部门进展事故调查处理的指导性文件，可在实施过程中依据不怜悯况随机进展处理。 （二）本预案自印发之日起施行。