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    白酒活动促销方案.doc

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    白酒活动促销方案.doc

    白酒活动促销方案5篇 一、销售筹划方案运作平台 公司设置特地机构负责新产品的市场销售筹划方案调研、开发、制定营销策略、销售方案,用市场销售方案经济观念全面打造白酒第一终端网络。配备市场销售方案治理和财务人员,打破传统的用人机制,从社会上聘请若干名业务精英。确定区域市场销售方案业务代表、业务主管、业务主任、业务经理,组成专业的营销团队,建立重点市场销售方案销售分队,对客户实行专人治理,对单品实行承包销售,在新产品上市前完成营销团队的组合。 二、销售筹划方案产品的设计 由于老产品的价格透亮、构造老化,难以满意消费者的需求,也难以支撑昂扬的营销费用,产品无法形成市场销售方案优势,因此,需要开发组合产品的。 1、按白酒的香型来开发,力求产品共性化明显,使其成为主打品牌的。 2、按白酒的度酒开发产品,形成高中低度系列产品的。 3、有针对性的开发产品,在销售过程中不断进展市场销售方案调查,跟进产品,到达产品构造的最正确组合。 4、按市场销售方案价格来开发产品,建立合理的产品价格体系的。 三、网络系统建立销售筹划方案 对原有的经销商网络进展有效的整合,先帮忙原有的经销商进展助销,把握第一手资料,摸清市场销售方案内幕。为下一步营销工作打好根底。新产品上市工作可按以下销售方案筹划步骤向市场销售方案推动。 1、确立主攻市场销售方案,建立可行的县级目标市场销售的筹划方案,制定市场销售方案开发规划。销售人员直接为一级商效劳,由一级商对业务人员进展考核,在销售区域市场销售方案选择信誉良好的酒店、商超、商店,对产品进展全面集中铺市。打造样板市场销售方案,力争市场销售方案的铺货率到达80%以上。通过一个月的铺市后,强化和筛选客户,确定一、二级客户,建立和完善客户的档案。 2、对一级经销商治理的下线客户由业务人员帮助治理,实行一、二级客户供货卡治理制度;对一、二级客户印制并发放供货卡。目的是把握与掌握市场销售筹划方案货物流向,有效的掌握市场销售方案砸价、窜货,彻底杜绝假货的消失。 3、对一、二级经销商的嘉奖政策进展合理的区分,爱护一级经销商,扶植和支持二级客户。视业绩大小嘉奖二级客户。 4、对客户实行晋级治理的方法。当二级客户业绩到达或超过一级经销商时,二级客户可以直接晋升为一级经销商,享受的待遇随之变化。最终形成强大的、具有拓展力量的销售一、二级网络。 四、销售筹划方案市场销售方案资源的利用 1、配置送货车辆,制作车体形象广告。 2、业务人员统一服装、名片,佩带胸卡。 3、任命业务代表、业务主管、业务主任、业务经理。 4、公司可以掌控的资源统一调度,统一治理。 五、产品利益安排和销售筹划方案的费用 (一)产品利润安排销售筹划方案 合理的安排各个环节的利益关系,做到资源的最大利用,对此,将根据产品价格的空间关系予以层层安排。 1、制定统一的市场销售筹划方案销售价,包括酒店价、商超价、零售店价等,合理安排利润空间,按月返利和年嘉奖两种形式对经销商进展嘉奖。 2、销售产品进展的有机组合,制定单品的市场销售方案操作方法。 3、对于阶段性的促销活动按出货的总量设置嘉奖标准。 4、随着市场销售方案逐步成熟,各个环节上的费用相应的予以削减或者取消。 (二)销售筹划方案营销费用的治理; 1、对销售产品采纳费用包干的方法,公司担当业务人员的根本工资、出差费用、电话费用等。 2、车辆费用、办公费用、库房费用。 3、业务人员的待遇实行底薪+提成+嘉奖的方法予以发放,根本任务保根本工资,业务提成上不封顶。 4、易拉宝、招贴画、公益性广告等宣传费用。 5、铺市阶段的宣传和造势活动以及阶段性的销售活动产生的费用。 (二)销售筹划方案直销工作的步骤;计直销操作方法(一品一策); 1、公开聘请业务人员,进展短期培训,安排详细岗位; 2、制定直销产品上市造势活动方案; 通过直销运营可以有效的对市场销售筹划方案进展掌控,对市场销售方案的进展不断的补充和完善,到达太白酒网络的扁平化,为运作大市场销售方案打下坚实的根底。 白酒促销活动方案2 众所周知,炎热炎炎夏季是白酒的销售淡季,在这个时候,是选择悄悄等待淡季降临?还是未雨绸缪将促销进展究竟,打一场美丽的淡季冲锋战?信任贵厂肯定会明智的选择后者! 没错,淡季促销销量提升并不大,刚刚过完春节这个销售旺季,顾客对于白酒的选择免不了有点“审美疲惫”,于是在这个时候,利用好的促销方式、好的促销品,往往能在市场份额上得到较高幅度的提升。 那么,用什么赠品来吸引顾客的眼球呢?我们认为赠品必需从产品的特征、功能和品牌的属性、内涵等多方面进展斟酌,找出与产品本身、品牌诉求有关联性的赠品来赠。同时更要注意赠品带给顾客的价值感和有用性,只有这样,才能够使赠品赠的有效,赠的有“理”。化平凡为奇妙,制造独特的赠品魅力。 作为白酒的推举赠品,我们公司的产品有以下优点: 一、产品知名度高。 “日美”品牌在小五金行业里享负盛名,作为行业的领跑者,我们公司以精益求精的产品质量及优质的效劳快速抢占小五金市场,其中指甲钳占到全国市场的70%以上,赠礼赠名牌,顾客自然感觉物超所值! 二、产品兼负有用性和保藏性。 指甲钳、钥匙扣、多功能小刀、军刀、开瓶器、餐具、美甲套装、手电筒,这些产品体积小,有用性强,且设计精巧,富有艺术感,顾客对于这些赠品往往爱不释手。 三、广告载体大。 厂家产然不盼望赠品“白送”出去,除了促进顾客购置外还要带来一些广告收益,我们公司产品可依据酒厂的需要印制贵厂LOGO、增/改包装,利用产品的常用性,强化广告效果。让顾客在日常生活中不知不觉将酒的厂家、品牌、甚至味道牢记于心,进而促进下次购置。 四、价格、款式的多种选择性。 从一块几毛钱的指甲钳到几十元的美容套装,我们公司产品款式繁多,价格有低、中、高三段,全面满意酒厂依据该酒酒的定位选择与之对应的赠品。 白酒促销活动方案3 宏观环境 我国白酒业无论是在规模上,还是在产品产量及企业数量上,都可称之为世界之最。白酒作为我国特有的、具有悠久历史的传统酒种,在世界烈性酒类产品中散发着熠熠光荣,在顾客的心目中占有非常重要的地位。我国有五千年的文明史,就有了五千年的酒文化。婚丧嫁娶、佳节喜庆、友人小聚、访问亲友,都要以酒为敬,以酒为贺。酒在溶入人们日常饮食生活的同时,酒文化也在人们的看念中根深蒂固。 随着人们生活水平的提高,人们在饮食方面更加注意养分和科学,更加讲究品位和共性。在盲目消费被理性消费所取代的今日受众,白酒业也从一般市民到社会高层,从小型城市到大中城市,从丰富餐桌到精品馈赠,具有着更深远和难以割舍的民族意义和文化意义。 微观环境 面对众多的白酒品牌充满的酒类市场,顾客在选购时变得不再盲目,很多人留意产品本身所能为他们供应的实际需要的同时,渐渐开头留意品牌的精神需要。因此,留意品牌经营的同时,拥有一个实际而共性的销售主见,是扩大和提升终端销售力气的获胜法宝,也是白酒生产企业将来进展的战略重点。 时机分析 白酒品牌的优势: a.以特色文化作后盾; b.走特色营销的路子; c.品牌的亲和力; d.包装具有特色; e.整合资源 f.谋划深远 营销策略 一、我们的核心思维是以量取胜,在量的根底上占控商脉,抢占终端致高点。先赚取应得的利润空间,尽快回收运作本钱! 任何企业都需要利润来支撑日常运作,所以先做销量,再做品牌的指导思想肯定正确!主推核心商品,以促销来做量,薄利多销,假如能把量做大,那么利润跑不了!稳步经营,稳中求胜,一步一个脚印的拓展市场。 二、超大型的商场、超市、量贩、购物广场上市期间采纳捆绑销售的方式,买二送一,协作海报、POP、排面或端架,场内应派综合素养和技术阅历丰富、靓丽、表达力量好的促销小姐各一名,现场引导,诱发购置!场外进行免费试饮,派发相关宣传资料和介绍商品特色。 三、中型卖场全部上市不赐予任何海报费、POP费、排面、端架方面的费用,只同意其他促销活动赐予协作!固然,第一步运作胜利,其次步方能制造效益。 四、成立公关小组,特地和各大商场、超市、量贩、购物广场的柜组长、营业经理、店长、选购人员沟通、沟通。长期为我们上海报、POP、排面、端架等支持、协作我们的推广规划!假如不同意支持的卖场,一律不赐予变价促销等营销优待政策的支持。 五、孙子说:兵者,势也,善作势者胜。加强终端维护、治理以及售后效劳,做到不断货、库存适量,陈设位置抱负,POP整齐严谨。最重要的一点,必需让全部的商超都在炒作秦洋。 分步骤主动降价法 1、主要思路: A.导入期采纳合理价格、高促销入行现金铺市,快速启动市场。 B.明、暗返利相结合来应对冲货,不跟风降价,赢得产品进入成长期的时间。 C.分阶段主动降价,降低冲货风险,赢得分销商的信任,加快产品入入成熟期。 2、详细运作: A.铺市阶段: B.其次阶段: C.第三阶段: D.第四阶段: E.第五阶段: F.第六阶段:一句话,谁先占据农村市场,谁便拥有了在名牌对名牌战斗中的更多胜算。 前期宣传造势到位 促销活动的开展,需要更多人了解、认知,甚至直接产生行动购置产品,自然要众多的人知道并参加这个活动,才能到达我们的宣传和销售目的。 因此,必需要将活动通知最大面积地散播出去,这必需需要广告的协作,需要广告媒体介渗透。 而且,在公布活动通告的同时,进展产品功能机理的宣传,比纯粹的产品广告更引人关注而有效果。 白酒促销活动方案4 众所周知,春节是白酒销售的黄金时间,各个酒厂都在绞尽脑汁制定春节促销活动方案,来实现产品销量的大化。商超渠道始终都是白酒春节销售渠道的一个重要战场,结合白酒产品特点和商超实际状况。只有未雨绸缪,做好商超春节促销前期预备工作,才能确保在春节销售大战中斩获佳绩。 一、提前做好春节白酒促销方案 由于卖场销售的规划性很强,所以白酒厂家要至少提前一个半月和卖场确定活动的内容和档期,由于每个卖场堆头和端架的黄金陈设位置是有限的(一般只有23个位置),堆头好的位置依次为酒类主通道、酒类货架中间区、商场堆头区和收银台堆头四个位置。各个卖场在两节期间一般会把堆头和DM的档期分为三档或更多,档为圣诞期间(多为红酒),其次档为元旦期间、第三档为春节期间,目的是以丰富的促销活动内容来吸引广阔消费者的购置兴趣,也同时让厂家供应各种费用的支持。所以厂家应当提前做好相应的各项预备,做好明确的促销活动方案和投入预算。 (一)促销活动主要分为以下两种形式 1、人员买赠(针对商超选购课长、店长的活动) 对有订货权的选购人员实行订货销售嘉奖,即根据春节期间主推产品订了多少货设置阶梯嘉奖(春节卖场退完货后依据实际订货数量执行嘉奖)。嘉奖依据实际订货(节前订货节后退货)按件数或订货金额来计算。嘉奖可以分为旅游或现金提成的方式,目的是确保卖场在春节期间不断货,有充分的货源销售,对卖场压货,迫使卖场销售大化。 B、销售嘉奖:针对卖场执行详细活动的课长绽开的销售嘉奖。选购将促销产品的货订进来了,花了陈设费用将堆头摆出来做了海报,如何将产品卖给消费者主要看卖场主管怎么来推动,要对卖场陈设有直接打算权的课长或经理实行销售阶梯嘉奖,在节后依据卖场的实际销售件数提成(方法同上),以此来带动卖场负责人的积性,引起对我们产品的剧烈关注和重视。 C、将我们对客户的团购政策要对接到各商场详细门店的团购部或者是课长那里,再单给政策,可以给到顾客也可以给到操作团购的商超治理人员,以此提高产品销量。 2、产品买赠(针对顾客的活动):针对顾客购置产品满多少送相应价值的礼物/返什么东西 A、返券:返给顾客的购物券(凭收银条兑换); B、返现:返给顾客的现金(凭收银条兑换); C、送购物卡移动充值卡烟:依据顾客购置比例嘉奖给顾客(凭收银条领取); D、在报纸媒体登载春节促销活动广告,持广告累计消费产品多少金额可以凭收银条到固定点兑换以上嘉奖等; E、到达肯定金额或数量送本品、小酒、光瓶酒、红酒、高档礼品(茶具、工艺品、钱夹)。 白酒促销活动方案5 (一)产品利润安排销售筹划方案 合理的安排各个环节的利益关系,做到资源的最大利用,对此,将根据产品价格的空间关系予以层层安排。 1、制定统一的市场销售筹划方案销售价,包括酒店价、商超价、零售店价等,合理安排利润空间,按月返利和年嘉奖两种形式对经销商进展嘉奖。2、销售产品进展的有机组合,制定单品的市场销售方案操作方法。3、对于阶段性的促销活动按出货的总量设置嘉奖标准。4、随着市场销售方案逐步成熟,各个环节上的费用相应的予以削减或者取消。 (二)销售筹划方案营销费用的治理;1、对销售产品采纳费用包干的方法,公司担当业务人员的根本工资、出差费用、电话费用等。2、车辆费用、办公费用、库房费用。3、业务人员的待遇实行底薪+提成+嘉奖的方法予以发放,根本任务保根本工资,业务提成上不封顶。4、易拉宝、招贴画、公益性广告等宣传费用。5、铺市阶段的宣传和造势活动以及阶段性的销售活动产生的费用。 (二)销售筹划方案直销工作的步骤;计直销操作方法(一品一策);2、公开聘请业务人员,进展短期培训,安排详细岗位;3、制定直销产品上市造势活动方案; 通过直销运营可以有效的对市场销售筹划方案进展掌控,对市场销售方案的进展不断的补充和完善,到达太白酒网络的扁平化,为运作大市场销售方案打下坚实的根底。 白酒活动促销方案

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