社区三资管理自查报告范文（15篇）.docx

社区三资管理自查报告范文（通用15篇）一、根本状况 城阳街道针对村级财务治理混乱、村干部违法违纪现象时有发生的现象，建立了农村财务监管中心，全面推行“村财街道管村用”制度，制定出台了城阳镇政府关于“村财镇管村用”改革的实施方案，到20xx年7月已将全街道全部行政村的财务全部纳入了街道农村财务监管中心集中治理，设立财务公开栏，准时公开财务收支状况，增加财务透亮度，加大群众监视力度。明确了公开招投标的程序、范围，对农村集体资产转让、资源开发和工程建立招投标方面进展有效治理。制定出台了相关制度,对农村集体资产、资源进展了清产核资，建立村级台帐。通过加强对农村集体“三资”治理和财务治理的标准化建立，肯定程度上遏制了农村“三资”治理和财务治理混乱的局面，取得了较好成效。 二、存在的主要问题 1、农村集体“三资”登记台账不完整、不全面。农村集体“三资”在登记治理上，资金、资产相对好一些，而土地尤其是“四荒”地的登记就不全、不细或没有台账登记，造成“三资”底子不清、治理混乱。 2、财务治理不标准。不标准的表现主要表达在财务制度执行不力，少数干部不廉洁。有的村开支不经集体讨论，大额支出不争论;有的村干部自用自批，村民主理财公章在村干部手中，民主理财小组形同虚设;有的村假公济私，挥霍铺张，乱发福利等;有的村干部自己开票收款、长期不报账，导致无法正常结账;有的村收款开具非统一收款收据，白条入账;有的村报销凭证不标准，支出凭证手续不完整。 3、少数村财会人员素养低，责任心差。有的村财会人员有意拖延报账时间，无法正常结账;有的村财务人员调整以后，移交档案不全，甚至拒不移交账册凭证，其他村干部还束手无策。 三、问题产生的主要缘由 1、对农村集体“三资”治理和财务治理监视渠道不畅。一是司法机关监视乏力。由于职能限制、违规金额小等种种因素，司法机关不能、不愿介入村组干部的经济问题;二是纪检机关监视乏力。村干部是党员的，纪检部门还可以查处，对不是党员的，纪检部门不便查处;三是群众监视乏力。分散的家庭经营，使村民集体观念、民主治理意识淡薄。此外，现在农村大局部有学问有力量的人都外出打工了，留在家的村民根本上是老少病残，他们对集体的事不关怀、不过问、不了解，民主治理和监视流于形式，给了某些不廉洁的干部可乘之机;四是村班子内部监视不力。有的村主要干部搞一言堂,大事不开会,小事不讨论,班子成员无法监视;五是民主理财小组监视乏力。有的村民主理财小组成员不是民选的，不为群众说话;有的村民主理财小组成员多年不调整;有的村民主理财小组成员文化学问水平较低，没有理财力量;有的村民主理财小组成员原则性不强，禁不住村干部做小动作。 2、对农村集体“三资”治理和财务治理工作的重要性熟悉不够。一是认为农村集体经济收入少、债务多,无资产可管，有的认为现在财务制度全、群众监视紧，村干部无机可乘;二是农村集体“三资”治理和财务治理方面的政策、规章制度没有得到很好的贯彻落实。有些村干部不熟识法规和财务制度，不按规章制度办事，不听财会人员的意见和建议，造成治理混乱的局面。 3、村级财会队伍的稳定性不够。财务治理工作要求财会人员业务力量强并保持相对稳定。现在每逢村党支部、村委会换届,财会人员也跟着换。此外，由于经费紧缺,对各村财务人员进展业务培训削减,村级财务人员业务素养难以提高。 四、对策及建议 1、加强领导，落实职责。各村要成立农村集体“三资”监管领导小组，将农村集体“三资”治理纳入基层党风廉政建立考评内容，建立考评档案，实行奖优罚劣。 2、完善制度，标准操作。在落实原有农村集体“三资”治理、财务公开等相关制度的同时，制定出台农村集体经济组织“三资”治理暂行方法明确其性质、模式、工作流程、监视、责任和惩罚等规定，使工作开展有章可循。 3、摸清底子，健全台账。结合新一届村级换届，对农村集体“三资”治理台账进展再次核对，查缺补漏，进一步完善农村集体“三资”治理台账。 4、加强培训，提高业务。定期开展业务培训，将财会、招投标、公有资产监管等制度、操作规程等作为主要学习内容，不断更新学问，提高整体素养和业务技能。 5、强化监视，促进整改。不定期组织人员深入各村进展明查暗访，发觉问题，准时通报，催促整改。切实加强农村集体“三资”治理，维护好农夫群众的利益，确保社会和谐稳定。 社区三资治理自查报告 篇2 我乡周密组织，仔细安排，准时整改，对全乡的“三资”进展了一次全面清理，现将自查状况详细汇报如下： 一、农村集体资金、资产、资源治理状况。 一是资金治理状况。各村(社)都能严格执行国家现金治理暂行条例，建立了农村集体资金治理制度;村集体收取各项收入时，都使用统一的专用票据;村集体存款各村只有一个帐户，能严格执行帐、款分管，全乡村级财务帐目、资金都是由乡财政所代管。二是资产资源治理状况。农村集体资产资源能够根据有关规定清产核资、明晰产权、登记造册，确认其全部权和使用权;村集体资产的取得、变更或终止，资产经营方式确实定或变更，资产的购置、变卖、报废等事项，大局部经村民(代表)大会或党员大会争论打算;村集体资产资源的承包、租赁、出让，一般经村“两委”会议讨论。 二、农村集体“三资”清理工作的进展状况。 一是成立业务指导组，负责对全乡7个村(社)的农村集体“三资”清理工作进展业务指导，明确工作职责，切实负起责任。各村也都成立相应的清查小组。二是清理核查农村集体“三资”状况。由乡(镇)组成的“三资”清查小组，根据清理核查的范围全面进展核查，照实填报核查结果，并将这些数据通过召开会议、张贴在公开栏上等方式公开，承受群众监视。对各村的“三资”状况进展分类汇总，登记造册，建立台帐。每册台账一式两份，一份由村委会保管，一份由乡财政所保管。三是建立农村集体“三资”监管制度。各村都建立了农村集体货币资金治理制度、农村集体收入治理制度、农村集体支出治理制度、农村集体费用治理制度、经济合同治理制度等监管制度。 三、存在问题 村(社)财务人员力气薄弱，主要表现在对农村财务和计算机学问把握欠缺。 四、整改意见 一是完善制度，标准操作。针对存在问题进一步完善原有农村集体“三资”治理、财务公开等相关制度，充分利用现代信息平台技术提高“三资”治理水平。二是加强培训，提高业务。定期在村(社)开展业务培训，将财务治理、公有资产监管等制度作为主要学习内容，不断更新学问，提高整体素养和业务技能，进一步标准财务档案。三是严明纪律，加强治理。围绕群众关怀的热点、难点问题和与群众利益直接相关的问题开展监视检查工作，切实加强农村集体“三资”治理，维护好农夫群众的利益，确保社会和谐稳定。 社区三资治理自查报告 篇3 加强农村集体资金、资产、资源的监视治理是维护集体经济组织和群众利益、从源头上预防腐败现象发生的重要举措。据休办字【20xx】2号、休纪办秘【20xx】5号、休农字【20xx】27号及海政字【20xx】25号文件精神，我镇非常重视，通过健全组织网络、全面清理整顿、建立健全体制、创新监管方式，实现了农村集体三资的会计电算化、运行标准化、监视即时化，加强了对农村集体三资的治理，取得了良好的成效，现将各村自查工作开展状况总结如下： 一、各村资金治理状况。 货币资金治理方面，已经严格执行货币资金治理制度，不存在多头开户、公款私存现象，各村报账员每月报账都是实报实销，不领取备用金，不存在坐收坐支、白条抵库和无审批大额现金支消失象;现金、存款已严格执行日清月结、账账相符的对账制;收入支出已执行收支两条线制度;村组集体各项收入准时入账，全部使用县财政农委监制票据，并由三资中心统一治理，所得收入纳入三资代理效劳中心帐内核算;村组集体各项收支票据根本做到手续齐全，原始票据经过村三委审核把关，再由镇政府审核审批;目前各村组非经营性支出已严格自控，大额开支根本由两委或村民代表会争论并附记录，根本无新增债务发生。 二、资产资源治理状况。 各村组集体资产资源于20xx年度按市县文件要求进展清产核资、明晰产权、登记造册，但随着资产资源的变动，对新增资产资源或是报废资产流转资源的动态发生，各村组对变动状况未进展核实登记，下步我们将进一步对辖区内全部村组的资产资源现状进展具体的清产核资登记造册;村组集体资产的取得、变更或终止，资产经营方式确实定或是变更，资产的购置、变卖、报废等事项都经过集体争论打算;村组集体重要固定资产、资源有专职坐班村干保管，已分村、分类建立了明细台账和资源登记簿，目前帐物需要清理核实;村组集体资产资源的承包、租赁、出让都经过村两委会议讨论，并签订承包租赁合同协议。 三、村组集体三资公开和民主监视状况。 凡涉及农村集体大额财务收支和资产资源处置等事项，各村提交村民代表会议争论打算，履行民主程序，实行民主决策;已逐步完善财务公开和民主理财制度，目前各村已对20xx年第四季度和20xx年第一季度财务收支状况在各村村务公开栏中公示，并上报回执交由三资中心存档;20xx年村两委换届前，镇政府组织纪检财政民政三资等对所辖12村的第八届财务收支余状况全部审计，经公示后，各村无村民反应信息。 四、准时组织各村报账员学习培训。 为全面协作近期阳光四务、村为主的文件精神，加强各村报账员业务素养，我镇准时结合各级文件和村级报账员业务实际操作水平，对各村两委和报账员文书进展了两次培训，并签订村为主考核机制，并结合20xx年第一季度各村财务状况予以逐村检查指导，并准时布置各村将第一季度财务收支余状况公开公示。镇政府和三资办将此项工作纳入各村四务之一作为各村年终考核考评。 社区三资治理自查报告 篇4 作为一名财会人员下社区的挂职干部，我近期就此问题进展了深入的调研。调研采纳召开座谈会、个别交谈、查阅财务档案等的方式进展，现调研完毕，经梳理归纳，有关状况报告如下： 一、社区财务治理根本状况 在街道等上级部门的正确领导下，社区财务治理得到不断提高，主要表现为社区领导对财务治理工作比拟重视，制定了财务治理制度，设立了会计与出纳，建立了财务治理帐。在资金使用上坚持一支笔审批制度，一般由社区主任或社区书记审批，报销单据做到有经办人、证明人、审批人及事由。资金使用在1000元内的由由社区党总支讨论打算，超过1000元的”报街道办事处财务领导小组讨论打算，2023元以上报街道办事处党工委会议讨论打算。社区财务治理虽然有所提高，但是与不断进展的形势和上级部门的要求及社区群众的期望相比，仍旧存在肯定问题和差距，需要实行有效措施加以改良和提高。 二、社区财务治理存在的问题 1、社区领导对财务治理工作重视不够。社区领导忙于其他事务工作，对财务治理工作不够重视，放松财务治理，产生了一系列问题。一是局部领导不懂或不熟识财务法规和财务制度，无法有效治理财务，消失财务治理不标准和不严密问题。二是个别领导不听财会人员的意见和建议，使得不断发生财务治理不标准和不严密问题。三是一些领导对对财务工作缺少检查和监视，以致存在系列财务治理问题。 2、会计根底工作薄弱。一是社区财务治理制度不健全，致使财务治理存在不标准和不完善的状况。二是经费开支审批手续简洁，没有严格根据制度规定实行经费开支审批。三是报账单据不标准，存在白条支消失象，支出单据手续不全，支出单据无明细附单。四是该建的帐没有建立，会计科目使用不够标准，不按月结账，有的一季度结账，有的半年结账，给财务治理带来极大不便。 3、财务人员业务素养不够高。社区财务人员即会计出纳存在年龄老化、学历偏低、没有会计职称、缺乏工作阅历等的状况，以致业务素养不够高，造成执行财务制度不够严格，核算不够标准，凭证账簿无