欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    2022年度科室工作计划范文.docx

    • 资源ID:8704735       资源大小:49.58KB        全文页数:40页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:12金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要12金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    2022年度科室工作计划范文.docx

    2022年度科室工作计划范文 在管理学中,安排安排工作,是指依据对组织外部环境与内部条件的分析,提出在将来肯定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径。以下是我给大家整理的2022年度科室工作安排范文,希望对大家有所帮助。 2022年度科室工作安排1 在新的一年里,随着科室条件的改善,对护理工作也提出了更高的要求,我们要以此为契机,狠抓护理服务质量,严格落实规章制度,加强业务、技术训练,打造一支高素养的护理队伍。围绕护理部总体目标,骨科制定工作安排如下: 一、突出专科特色,打造护理品牌。 护理作为专业技术行业,应在机会与挑战中找准合适的位置,走专业建设之路是骨科护理工作的重中之重。科内重点培育2名责任护士对病人进行功能熬炼指导工作。进一步完善功能熬炼指导的手段和方法,实行多样形式的宣教,务求达到效果。打算在_年制定骨科常见病功能熬炼,配以彩色 图画,制作成册,让病人更好的理解功能熬炼的意义和方法。 二、抓好质量管理。 1、针对护理工作中存在的难点、焦点问题,设置工作重点,坚持把以"病人为中"的人文护理理念融入实际详细的工作细微环节。 2、使规范化护理质量标准落到实处,渗透、贯穿、落实到每个护士全程工作中去,使护理质量管理有章可循,形成一个良性循环。 3、从病人的角度评价护理质量,把病人的满足度作为评价护理质量的重要指标,让患者真正从质量管理中得到实惠。 三、进行规范化培训。 1、协作护理部,建立护士规范化培训。不同年资、实力的护士进行不同的培训,让大家养成主动学习的习惯。 2、持续抓好专科学问的培训,提高护士专业素养,实行有效的学习方式如:护理业务查房、床边演示,完善业务查房的形式。让有阅历的老护士为新护士讲课,传授护理阅历。如遇模糊概念,大家一起探讨,共同解决问题。 3、每天进行床边护理业务查房,每月进行二次业务学习,每月进行一次护理操作示范和考核,每月进行一次教学查房。 4、激励各位护士参与院内、外的培训,沟通阅历,学习新技术、新学问。 四、整理好护理流程和告知。 1、合理的护理工作流程是日常工作顺当实施的基础,我们在基础护理、专科护理、健康宣教方面要有合理的工作流程,指导护士进行日常工作。安排在本科现有的工作流程的基础上,细化每个环节,真正做到符合临床工作实际、切实可行。 2、有效的护理告知是病人协作的必备工作,我们将完善入院、体位、治疗、特别留意事项、专科康复的告知。 五、切实落实"以病人为中心"的服务。 1、完成护士观念上的转变,把过去的"要我服务"转变为"我要服务"。提高护士的礼仪与素养,创自己的护理。 2、把"以病人为中心"的服务,详细到护理行为的每一细微环节。 3、建立从入院到出院每一个工作环节的标准。 六、培育优秀的团队。 1、发科内护理人员的优点,利用其优点,指导其工作,发挥个人专长。 2、建立团队精神,要让他们在协同工作中取得成果,充分发挥个人力气。 3、让每个人都参加管理,以增加其责任感和主子翁意识。 七、做好信息的传达和文件的整理。 每次参与医院开会的其次天晨会时对内容进行原文传达,科室人员进行传达签到。对下发文件分类进行存放,以便查阅。拟指定专人对文件进行管理。努力做到思想与医院同步,主动融入医院文化建设中。 八、开展护理成本效益的探讨。 避开资源的闲置与奢侈,提高资源利用率,合理配置护理资源。 定量分析,以尽量少的劳动耗费与物质耗费,供应的适合社会须要的卫生服务,取得较好的经济效益和社会效益。 2022年度科室工作安排2 为提高我院院感管理质量,进一步搞好院感管理、传染病管理工作,保障医疗、护理平安,特制定20_年工作安排: 一、医院感染限制 1、每月下到各个科室监测住院病人院感发生状况,督促临床医生刚好报告院感病例,防止医院感染暴发或流行。 2、每月对手术室、产房、血透室等重点部门的空气、物体表面、工作人员手、消毒剂、灭菌剂、消毒灭菌物品等进行消毒灭菌效果及环境卫生学监测一次。发觉不合格处,严加整改,直至监测结果合格为止。 3、每季度对临床科室、重点部门进行消毒隔离质量检查一次,对检查结果进行反馈,并提出改进措施。 4、依据本年度院感监控管理要求,协作全国院感监控管理培训基地,开展医院感染横断面调查一次。 二、抗菌药物应用 1、根据相关规定对抗菌药物实行分级管理,定期调查住院病人抗菌药物运用状况。 2、帮助检验科定期公布全院前五位感染细菌谱及其耐药菌,为临床医生合理运用抗菌药物供应依据。 三、传染病管理 1、每天收集全院各科室的传染病报告卡、死亡医学诊断证明书、居民恶性肿瘤报告卡,做好全院疫情报告和死亡、肿瘤病例报告工作。 2、每天对收集的传染病报告卡进行审核,保证其内容完整、真实。 3、收到疫情报告卡和死亡病例报告后,根据规定时限,通过国家传染病疫情监测信息系统进行网络直报。 4、每月末,查阅全院本月的门诊日志、出入院登记、出院病历、放射科检查结果及检验科阳性结果登记本,发觉漏报刚好补报。 5、每月与医务科核定死亡病例登记,发觉漏报刚好补报。 6、仔细做好上级卫生行政部门对医院的疫情管理、报告的检查工作,协作疾病预防限制部门搞好疫情调查工作。 四、医疗废物监督管理 1、每月到医院临床支持中心检查一次,督促医疗废物分类、收集、运输等制度执行状况,避开发生医疗废物流失。 2、每月查阅医疗废物交接登记本一次、发觉漏项刚好填补。 五、手卫生及职业暴露防护 1、将手卫生消毒列入科室质量检查项目,每季度抽查医务人员进行手卫生消毒技术考核一次。 2、加强职业暴露防护学问宣扬教化,削减职业暴露风险。 3、发生医务人员职业暴露后,严格依据有关规定进行妥当处理。 六、院感学问培训 1、本年度协同医教科组织新进人员进行院感、传染病学问岗前培训一次。 2、分层次开展全院医务人员院感学问培训两次,提高医务人员院感学问水平。 2022年度科室工作安排3 在20_年开展“优质护理服务”活动的基础上,为进一步深化“优质护理服务”工作内涵,以“提升职业素养、优化护理服务”为主题,提升服务水平,持续改进护理质量,以严谨看法抓好每项护理工作的全程质量管理,在总结上一年度开展“优质护理服务”活动阅历的基础上,特制定20_年“优质护理服务”安排。 总指导思想:遵循“以护理服务为主,发展特色专科”的工作方针,以加强护士队伍素养建设为核心,以抓专科、重培训为重点,为患者供应平安、专业、全程优质护理服务,提升患者对护理服务的满足度。 一、严格落实责任制整体护理 1、病区实行弹性排班,如夜班、中班、节假日等,削减交接班的频次,削减工作中的漏洞,合理搭配年轻护士和老护士值班,同时留意培育护士独立值班时的慎独精神。 2、依据优质护理服务理念,病区设立责任组长2名、床位责任护士2至3名,每名责任护士护理10名病人。责任护士从入院到出院的各种治疗给药、病情视察、基础护理以及健康教化等为患者供应连续、全程的工作,切实做好优质护理服务。危重病人、大手术后及并发症的高危患者由高级责任护士负责执行。 3、全面履行护士职责。整合基础护理、病情视察、治疗、沟通和健康指导等,为患者供应全面、全程、连续的护理服务。亲密视察患者病情,刚好与医师沟通,与患者沟通,对患者开展健康教化和康复指导,供应心理护理。 4、临床护理服务充分体现专科特色,依据科室特点丰富服务内涵,为病人供应人性化护理服务保障患者平安,促进患者康复。 二、加强护理平安管理,完善护理风险防范措施 1、加强重点病人的护理:如手术病人、危重病人、老年病人,在早会或交接班时对上述病人做为交接班时探讨的重点,对病人现存的和潜在的风险作出评估,达成共识,引起各班的重视。做好病重病人交接、压疮预防、输血、特别用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。 2、进一步规范护理文书书写,削减平安隐患,重视现阶段护理文书存在问题,记录要“客观、真实、精确、刚好完整”,避开不规范的书写,如错字、涂改不清、前后冲突、与医生记录不统一等,使护理文书标准化和规范化。 3、完善护理紧急风险预案,平常工作中留意培育护士的应急实力,对每项应急工作,如输血、输液反应、特别液体、药物渗漏、突发停电等,都要做回顾性评价,从中吸取阅历教训,提高护士对突发事务的反应实力。 4、加强护理平安监控管理,每月组织科室进行护理平安隐患排查及护理差错、护理投数的缘由分析探讨,分析发生的缘由,应吸取的教训,提出防范措施与改进措施。 5、加强科室管理。每周对科室在病房管理、基础护理、护理平安、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进行不定期的抽查,对存在的问题马上指出并限期反馈,在每月的护士工作例会上进行总结;对优质护理病区进行质量限制。 三、全面提升职业素养、优化护理服务 1、加强“三基”培训安排,使护理人员综合素养及专业实力得到提高。 2、学习住院患者基础护理服务项目基础护理服务工作规范、常用临床护理技术服务规范。 3、每月组织全体护士进行业务学习、危重病人护理探讨、个案查房、教化查房等各种形式的学习培训,以提高全院护理人员的业务素养,提高护士视察病情、落实护理措施、记录护理文书的实力。 4、提高临床护士的实际工作实力,培训专科护理骨干。 5、简化晨间集体交 班,强化床头交 班内容。利用床头交接班时间,护士长及资深护士对一级护理及危重症病人所存在的护理问题进行床旁专科理论学问讲解,并实行有效干预措施。 6、督促护理人员仔细执行护理常规,护理制度,护理操作规程和病情视察,定期进行急救技术演练,使每位护士都能驾驭急救药品及器材的运用。 四、以患者满足为总体目标,深化优质护理服务工作 以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满足度,避开护理纠纷。 1、主管护士真诚接待病人,把病人送到床前,主动做入出院病人健康宣教。 2、加强服务意识教化,提高人性化主动服务的理念,并于周三及周日基础护理日加上健康宣教日,各个班次随时做好教化指导及平安防范措施。 3、每月召开工休座谈会,征求病人及家属看法,对服务质量好与坏的护士进行表扬和指责教化。 五、加强院感学问培训,预防和限制院内感染的发生 1、每月进行一次院感学问学习。 2、无菌物品与非无菌物品分开放置,运用后的无菌物品刚好注明开启时间,定期消毒;每日由负责上治疗班的护士进行物品的检查与消毒工作。 3、对于医疗垃圾分开放置,每日由当班护士在下班前进行检查,并督促护工进行垃圾的日产日清工作;有消毒监控护士定期进行科室的宣教工作。 4、消毒液的浓度监测、空气培育、物表培育等,由消毒监控护士负责,并刚好记录。护士长不定期监督检查结果,对于出现不合格检查结果,刚好制定出相关护理措施,以确爱护理平安。 2022年度科室工作安排4 一、指导思想 我科将全面实施“优质护理服务”的工作方案,以科学发展观为指导,深化“以病人为中心”的服务理念,以“提升职业素养、优化护理服务”为主题,努力为患者供应无缝隙、连续性、平安、优质、满足的护理服务。 二、工作目标 以患者满足为总体目标,夯实基础,巩固成果,进一步深化优质护理服务工作,提升服务内涵,持续改进护理质量。 三、工作措施 1、修订各种制度、标准。 严格执行我院护理部修订的各项规章制度、工作职责、工作流程、疾病护理常规、临床护理服务规范、标准以及质量检查标准与方法,完善护理不良事务上报与督查制度,加强对危重病人的管理。严格落实护士条例,严格执行护士执业准入制度,单独上岗护士有执业证并注册。 2、全面提升职业素养、优化护理服务。 (1)加强基础理论学问的培训,使科室护理人员综合素养及专业实力得到提高。从“三基三严”入手,组织培训,内容包括基础理论、专科护理、法律法规、服务意识,强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。 (2)提高临床护士的实际工作实力,培训专科护理骨干。 (3)加强护理专业技术操作培训。建立分层培训机制,根据有关护士岗位技能所规定的训练项目,有安排的对护士进行技能操作培训,要求每人今年必需完成技能操作的培训与考核,坚固驾驭护理基本技能,夯实基本功底。 (4)加强护士礼仪规范学习。护士礼仪是护士综合素养的体现,是护士在整个护理工作中,为了塑造个人和组织的良好形象所应遵循的敬重患者、敬重患者家属及其他工作人员的礼节和注意仪表、仪容、仪态等方面的规范和程序;护士美的仪表、礼貌的语言、落落大方的礼节,可使患者感到被理解、被敬重,心理上得到劝慰,情感上得到愉悦,从而促进疾病的康复。 (5)实行各种形式的学习培训,以提高全科护理人员的业务素养,提高护士视察病情、落实护理措施、记录护理文书的实力。 3、加强管理,确爱护理平安。 (1)加强病人重点环节的管理,如病人转运、交接、圧疮等,建立并完善护理流程及管理评价程序。抓住护士交接班、每月一次的护理查房等关键环节,加强护理管理确保目标实现。 (2)加强护理平安监控管理,每月组织科室进行护理平安隐患排查及护理差错、护理不良事务的缘由分析探讨,分析发生的缘由,应吸取的教训,提出防范措施与改进措施。 (3)加强科室管理。每周对科室在病房管理、基础护理、护理平安、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进行不定期的抽查,对存在的问题马上指出并限期反馈,在每周晨会上进行总结;每月组织护理组长对优质护理工作进行质量限制,综合评价,对存在问题在护士例会进行讲评,限期整改。 4、夯实基础护理。 切实做好基础护理,使护理工作更加规范化。保持病床整齐、无异味、无污迹,物品摆设整齐规范,输液滴数与医嘱相符,勤巡察输液病人,擅长视察病人,发觉问题刚好解决。对于做得好的护士,护士长要在科内会议表扬并依据激励考核方案给与嘉奖。 5、严格落实责任制整体护理。 (1)试行APN排班方法,弹性排班,严格落实分管床位包干制度,工作忙时可加班,闲时可轮休。 (2)责任护士对分管床位病人从入院到出院的各种治疗给药、病情视察、基础护理以及健康教化等为患者供应连续、全程的工作,切实做好优质护理服务。 (3)全面履行护士职责。整合基础护理、病情视察、治疗、沟通和健康指导等,为患者供应全面、全程、连续的护理服务。亲密视察患者病情,刚好与医师沟通,与患者沟通,对患者开展健康教化和康复指导,供应心理护理。 (4)深化护士分层运用,依据病人病情、护理难度和技术要求安排责任护士,危重患者由年资高、实力强的护士负责,体现能级对应。 6、定期满足度调查。 (1)每月召开科室工休座谈,定期听取患者对优质护理工作的看法和建议。 (2)每月进行患者满足度调查从护士的操作技术、仪容仪表、健康宣教、制定整改措施,刚好反馈个人。让患者从心里满足,要求每位护士树立良好的服务看法,把病人的满足作为工作的最终目标,尽可能的为病人供应便利,杜绝生、冷、硬、推诿的想象发生,决不允许与病人发生争吵。 7、加强患者健康教化。 (1)个体宣教:由责任护士做每天不少于1次,依据科室常见病的治疗和护理常规、特别饮食向病人做具体的讲解。 (2)集体宣教:由资深护士负责,内容涉及疾病的自我预防、用药的留意事项、平安防护。 8、建立绩效考核措施、严格落实各种制度的执行。 (1)责任护士履行岗位职责。根据岗位管理进行考核,作为绩效考核依据。 (2)护士依据考核标准以得分凹凸进行绩效。 (3)强化医疗平安核心制度及各种护理操作规范、流程、各种常规的落实。 2022年度科室工作安排5 一、指导思想 在护理部总的指导思想引领下,以消化内科专科护理发展为基础,岗位需求为导向、岗位胜任力为核心,突出专业内涵,以解决临床护理问题为目的,强化护士分层化、专科化培训,培育护理人员循证、科研思维,提升科室护理教学科研质量。 二、工作目标 1、完成消化科两个区的护理教学与科研的整合工作,科学管理护士队伍,增加护理人才培育,科室呈现良好的学习氛围。 2、进一步落实分层培训,提高各能级护士岗位胜任实力,实行多元化培训模式,落实规范化培训方案。 3、提升科室护理人员循证明践的实力,培育评判性思维,切实解决临床护理问题,强化护理工作的科学性。 4、提高团队合作精神,加强教学质控,促进持续改进。 5、激励护士主动撰写论文,20_年在护理专业期刊上发表论文数较前一年上升。 三、详细措施 1、依据消化科专科发展要求,完成两个区护理教学的整合工作,有效利用各项资源,提高科内护理教学水平。 2、将本专科总院两个区护理人员根据各人亚专业状况分为6个小组,护理查房、业务学习形式由以前的一人一月负责制改为一组一月负责制,合理支配人力资源,从而增加培训内容的深度与广度,提高人员的主动性、主动性,以及团队合作实力。 3、科室分层培训安排中加入文件检索,论文书写、循证护理等内容,对科室护理人员进行护理科研及循证护理相关学问、相关技能的培训,培育护士的护理循证,开发探讨性思维,营造科室良好的科研学习氛围。 4、丰富科内培训内容,更新专业理论学问,提高专科护理技术水平,对于新开展业务与技术,或遇到特别疑难病例,可通过请相关亚专业医生授课、检索文献资料、组织护理查房或护理睬诊等形式更新学问和技能。 5、有针对性的选派护士参与院内、院外各类学习 班和接着教化项目,提高护士专业水平。 6、关于读书报告的撰写 (1)N0-N3级护士,每季度撰写并上交一份危重症(或疑难)病人护理体会和一份读书报告。 (2)N0-N1级护士,每年撰写并上交一份“护理个案报告”;N2-N3级护士,每年撰写并上交一份护理综述(或论文)。 通过整合资源,可以增加护士学习新学问及文字整理等实力,激励护理人员的思索实力,以发挥潜在创建力,学习以科学方法与理性看法解决问题,供应改善护理业务方法,以提升护理业务品质,增加自身学习的主动性。 2022年度科室工作安排6 一、解放思想,加快发展的步伐 仔细组织学习、贯彻党的_大会议精神,与科室的实际状况相结合起来,主动寻求、探究科室发展的新的思路、新的途经。深化挖掘潜力,主动创建机遇。要大力弘扬艰苦奋斗、吃苦耐劳的优良传统,树立朴实勤俭的思想意识。 二、强化管理、改进服务措施 我们将接着加强和完善科室相关制度的建设,进一步完善规章制度,完善激励机制。不断扩大业务量及业务范围,不断畅通服务流程,搞好医疗服务,最终实现让病人满足这一根本。改进服务措施: 新入院病人热忱接待; 宣教仔细细致; 刚好处置新病人、力争在20分钟内正确处置; 危重病人立即处理,沟通到位; 主管医生,主管护士负责护送危重病人检查; 彻底转变观念,消退生、冷、硬现象及无人应答现象; 出院时送出病区,反复交代出院留意事项。 三、进一步加强科室建设,拓展业务范围 科室要生存、要发展,必需不断拓展医疗业务范围。医疗业务范围的拓展,离不开综合内科建设。我们下一步的重点拟对患有高血压、冠心病、糖尿病、脑梗塞、恶性肿瘤等慢性疾病患者实行跟踪服务,进社区、进家庭,请示医院及上级领导探究制定责任医生签约服务,建立相对稳定的契约服务关系。进而增加我科室的医疗服务范畴,进而增加病源量,提高业务收入。 四、加强内涵建设,重视人才培育 我科通过近几年的引进和培育,已经拥有数名具有专业特长的人才队伍,但是我们的人才队伍还不够强大。仍旧存在“青黄不接”的境况。将来的时间里,我们将把培育重点从个别学科带头人,转移到优秀中青年骨干,加大人才培育力度。20_年申请选,3名医生进修,其中1人进修儿科,1人进修胃肠镜,1人进修心血管,申请选送1名护士进修儿科。 五、抓好医疗质量,确保医疗平安,完善医疗服务体系 “医疗质量、医疗平安、医疗服务体系”是任何时候都不行忽视的系统工程。20_年,我们将把强调“医疗质量”、确保“医疗平安”、完善“服务体系”作为科室头等大事来抓,通过制度建设、人员素养建设等措施,着力抓好此项工作。 从基本素养抓起,培育良好素养、美妙的医德,杜绝偷_耍滑、磨洋工、耍心计、推责任。抓三基培训质量,培育医生综合实力,提高全科医生诊疗实力。抓医疗文件书写,从病历抓起,对所管的病人做到心中有数,查房后刚好书写并签字。抓危重病人抢救及疑难病人诊断与治疗,危重病人抢救及疑难病人诊断治疗刚好探讨学习。加强环节质量管理,首诊医生负责制,责任划分明确,既有分工又有协作,坚持每日查房制度,对每日危重病人心中有数,新入院病人一一过目,消退潜在隐患,严格各种操作制度及会诊制度,加强与患者沟通,签写好每一份知情同意书及特别检查、治疗协议书。 六、勤俭节约,强化成本核算 科室材料由护士长亲自抓管,建立帐目,有进有出,任何人不得私自向他人外借或者送人,定期自查。争收节支,提高科室效益。 我们将以创新的意识、求真务实的精神、脚踏实地的作风,为提高医疗质量、推动医院创新发展做出主动的努力!以“更好、更快、更强”的发展为群众供应更优质的服务。 2022年度科室工作安排7 一、指导思想 坚持“为学生的发展服务,为老师的成长服务”的思想,在县教科室的指导下,在校长室的领导下,务实奋进,开拓进取,进一步落实科学发展观,全面推动“科研促进质量”的科研兴教战略,围绕学校提出的工作目标,聚焦课堂,研培结合,以课题探讨为载体,着眼于老师综合素养、专业水平的提高,充分发挥教科研的先导、引领和服务功能,不断提高老师的教科研水平,从而推动学校的可持续发展,全面提高学校的办学水平和教化质量。 二、工作目标 1.规范课堂教学行为,以“小组合作学习”和“自主探究学习”探讨为突破口,主动推动课堂教学改革,以提高课堂教学效益为着眼点,突出重点,提高老师课堂教学水平,努力打造“轻负高效”课堂。 2.全面推动以预习、课堂教学、作业为重点的教学改革,优化教学过程,有效开展小组合作学习,提高课堂教学效率。 3.加强理论学习与教学实践的联系,实施“老师读书成长”工程,促进每位老师专业发展,提高自我反思、自主发展、独立开展教学探讨的实力,促进老师向学习型、探讨型转变。 4.充分发挥教科研的引领作用,加强对各级各类课题的管理与调控,关注课题探讨过程,抓落实,求实效,切实掌控课题探讨动态。 5.扎实开展校本教研。以专业引领、同伴互助、教学反思为重点,深化开展常态课堂案例研讨、教化叙事、教化沙龙等多元化的校本探讨活动。 6.开展高效课堂探讨活动。以课堂教学设计为重点,优化课堂结构,努力打造“轻负高效”的课堂,促进学生全面、自主、合作、和谐、持续发展。 三、实行措施 (一)规范课题管理,突出科研的实效性 深化开展课题探讨,以课题探讨为突破口,切实解决教学中的疑难问题,推动课程改革向纵深发展,注意课题探讨的过程管理和课题成果的推广,突出科研的实效性。同时,做好各种教科研档案的整理归档工作,迎接市教科研样本校年检、课题年检等上级部门的考核和检查。 不断树立“围绕教学搞科研,搞好科研促教学”的思想,充分发挥课堂作为课题探讨的主阵地的作用,使课题探讨做到基于教化教学,带着课题进行日常的教化教学工作。本学期,我们将突出省、市、县课题探讨的常态化和实效性,形成以教科室为主导,主持人为中介和桥梁,参加老师为主体的三级教科研网络,踏实稳健地开展探讨。 定期对各级课题进行阶段推动,检查落实探讨的进展状况,确保课题探讨的过程 真实、有效。课题探讨的基本内容包括理论学习、开课研讨、阶段探讨探讨等。开展好课题相关的实践活动,确保在实践中探讨,在探讨中实践,并撰写阶段性探讨报告或课题论文;各课题组要撰写若干教化叙事或案例,课题论文、案例应当是对这些实践活动的记录、反思、概括。各课题组要作好探讨实时记录,积累好学习文献、典型课例教案、评课表及其他相关活动资料。 擅长积累各种资料,并能对原始资料加以积累和提炼,在总结中做理性思索,在剖析中提升。把老师的课题探讨报告、活动方案、个案分析、探讨论文等编入_教科研,努力办好这份刊物,使它成为广阔老师施展才能的舞台。主动组织老师的优秀论文向市级以上刊物投稿,细心组织好老师参与各级各类征文评比。 (二)加强老师队伍建设,接着促进老师专业化成长 本着年轻老师进步大,骨干老师出特色的思想,坚持重点培育,普遍提高的原则,对老师进行分层培育。建立“以校为本”的教研机制,引导老师在学习中实践、在实践中反思、在反思中提高。着力构建校本沟通平台,主动推动校本探讨,打造老师专业成长之路。 1.读书反思提升 营造学习化环境,建设一支结构合理的科研型老师队伍。接着实施“老师读书成长”工程。坚持“四个为主、四个结合”的读书策略:学习内容以学习教化名着和新课程理论为主,与博览群书相结合;学习形式以个人自学为主,与集体学习结合;学习时间以业余为主,与课余学习相结合;考核结果以理论指导实践为主,与检查沟通读书笔记和读后感相结合,激励老师广 闻博览。学校将把读书活动列入老师专业发展考核及常规检查中,学习时间15周,每周一次,学习内容自主支配,但必需摘自教化名着、教化教学类期刊。同时,教科室关注现有的主要教化教学刊物,收集先进的教化理论文章,汇编成教科研文摘发给老师,为大家的学习供应便利,从而促进教化教学观念的更新,提高老师的教科研水平。本学期将实行读书沟通活动,以便评价老师们读书效果。 2.专家引领辐射 一方面提倡老师从专业报刊及互联网上学习和引进名家教学思想,主动参与各级的教研活动,并将活动中的先进理念和操作方法带回来,和大家进行共享。另一方面我们将采纳观看录像、邀请专家进学校作专题讲座,为本校课题探讨工作供应指导,促进我校老师的专业发展。本学期将通过名 师引领、课堂示范、专题研讨等方式搭建有效的教科研沟通平台。仔细参与镇、县教研活动,全部老师要按时参与相关学科的活动。如有事不能参与,必需提前请假,写好请假条。 3.扎实开展校本教研 仔细探讨探讨课改中出现疑难问题的缘由及解决问题的策略,使教研组、备课组在学科建设、课题探讨等方面发挥更大的作用。亲密教研活动与课题探讨的联系,使科研进一步贴近教学,甚至融于教学,更好地为教化教学服务。教研组活动各学科每周都要正常开展。每周开课,初一、初二、初三轮番开课,各学科尽可能围绕各学科的课题开展探讨型开课活动。 开课后,教研组长或备课组长要将开课老师开课的教案和课件的纸质文件以及评课表和评课记录交至教科室归档。同时,开课老师将开课的教案和课件的电子文档发至学校信息中心。每周一,教科室将把上周开课老师的开课证明和下周的开课通知单发给年级负责人。 4.支持老师互助学习 抓好“一人学习,众人受益”式培训。骨干老师或青年优秀老师外出学习、培训考察,回校归来要写学习汇报材料,并利用校本培训时间对全员老师进行培训,传达学习精神,产生一人学习,多人受益的效应。充分发挥学校的“师徒”结对作用,实行新一轮师徒结对仪式,并加强师徒开展活动的过程管理,完善师徒工作常规制度和师徒结对考核制度。深化开展中青年老师学术沙龙活动,拟举办一次围绕课程改革的主题沙龙活动,并邀请兄弟学校老师一起参与,从而更深化地把握课程改革的内涵。 (三)进一步完善教科研机制 教科研是一项长期而艰难的工作。要使这项工作逐步走向科学化、规范化、系列化,就必需在实践中逐步探究,积累阅历,不断调整,充溢内容,进一步完善教科研机制。 1.各项活动统筹支配,统一协调,列出负责人、内容、时间、形式,及早公布,使活动明确有序,进展顺当。 2.建立考核与奖惩制度,以调动老师的主动性。教科室开展的各项活动将纳入对老师及教研组、备课组的考核,评比“优秀教研组长”,优秀备课组长”。 3.激励老师主动参加课题探讨。学期末,参考课题探讨、论文发表、沙龙活动状况等,评比“教科研先进个人”。 四、详细工作支配 9月份: 1.制定学校本学期教科室工作安排。 2.合理支配本学期静校教研活动安排。 3.探讨确定学科教研组长、备课组长。 4.召开教研组、备课组工作会议,探讨其工作安排的制定。 5.发放教研组、备课组、个人工作安排表,指导填写并收取归档。 6.静校教研:集体备课,提前备两个星期的课。 7.开绽开课、观课、议课、评课工作。 8.开展读书节活动。 10月份: 1.教研组、备课组活动资料展评。 2.与外校进行教学探讨沟通活动。 3.做好教科研文摘的编辑工作。 4.课题探讨过程资料检查。 5.举办教学设计评比活动。 11月份: 1.案例探讨沟通会。 2.读书笔记检查。 3.以课程改革为主题的中青年老师学术沙龙活动。 4.进行论文评比活动。 5.完成各课题探讨阶段总结。 12月份: 1.参与市教科研样本校、课题年检。 2.编辑_教科研。 3.完成教科研工作总结。 4.各课题组汇总上交各种材料,教科室进行资料归档。 5.对全校老师进行教科工作考核。 6.评比“优秀教研组”、“优秀备课组”、“教科研先进个人”,对评出的先进集体及个人进行表彰。 2022年度科室工作安排8 本学期我校教科室将在_市教培中心的指导下,在学校校长室的干脆领导下,围绕学校提升教学质量的中心工作,根据_市教科室工作安排的要求,力求点面结合、重点突破的工作原则,扎实推动学校科研管理、老师接着教化和培训、语言文字工作等各项工作。 一、本学期工作重点 1、立足课堂,寻求科研与教研的结合点 围绕学校的中心工作,本学期教科研的重点为提高学校教学质量服务,寻求学校科研与教研的结合,深知教科研只有和教研结合,教科研才有自己独特的生命力。本学期教研、科研的一个主要抓手就是开展_市指导学生自学试验学校的探讨。 2、加强课题的日常管理,细化课题的过程_资料 要避开以往课题管理中存在的重两头、轻中间的状况,要在上级科研管理部门的指导下,扎实、有效地做好课题的过程_管理工作。 3、做好老师的接着教化和培训工作,提升老师的业务素养 学校的发展离不开一支高素养的老师队伍,教科室担当了提升全校老师的业务实力的重任,本学期要周密安排、仔细组织、力求实效。 4、协作校长办公室做好德明学校百年校庆、吴健雄博士诞辰一百周年的纪念活动。 二、工作措施 1、我们要抓住学校课堂教学改革试验的有利契机,刚好总牢固验过程中的点滴成果。首先利用各教研组的活动时间,支配每月一次的教科研理论专题学习,提高全体老师的教科研意识。其次,要在学校开展的“立足三学,实践生本”系列课堂教学研讨活动中,收集好系列活动的资料,刚好地进行总结和反思,并提出指导_的看法,为提高我校教学质量作出应有的贡献。 2、课题管理要重在平常、贵在积累,要对_市“十一五”规划课题初中阅读教学中培育学生提出问题实力的策略探讨和开放_问题在初中化学教学中应用的探讨的规范管理,力求过程_资料齐全、完备,要在上级科研管理部门的指导下,逐步推开网络化管理的进程。要开展课题选题的指导、课题理论、探讨方法等一些内容的学习,调动起广阔老师的主动_,发动更多老师加入到课题探讨的队伍中来。 3、在上级教化部门的领导下,有序地开展全校老师的培训工作。一方面要发挥我校骨干老师的引领作用,组织和支配好骨干老师的公开教学、讲座等活动。另一方面也要加强对广阔青年老师的培训,利用网络在线培训等多种形式,激励青年老师不断成长。 4、要为广阔老师供应服务的平台,供应一些论文参赛、发表的信息,让广阔老师有机会把自己教学、教化的胜利阅历、做法刚好地总结,更好地体现自身的价值。 5、在学校校长的干脆领导下,协作办公室收集和整理好关于学校百年历史、吴健雄博士的生平资料,作好德明学校的对外宣扬工作,扩大我校的影响力。 6、本学期支配一次专题讲座、学生环境学问竞赛。 三、详细支配 9月 1、制订教科室工作安排。 2、报送省初专委、_市教化学会、试验参赛论文等。 3、教科研理论的学习。 4、评比我校“我的暑假生活”征文。 5、统计上报_教化征订数。 6、上报_市指导学生自学试验学校工作安排表、总结等材料。 10月 1、校内课题调研。 2、课题有关资料整理。 3、教科研理论学习。 4、省第x届网络读书活动。 5、_市教学质量专题论文评比。 11月 1、教科研理论的学习。 2、20_年_市中数会论文选送。 12月 1、“五四”杯论文选送。 2、统计本学期老师和学生获奖状况。 3、打算假期接着教化材料。 2022年度科室工作安排9 语文教研组将在新课标的指导下,深化语文教学改革,努力转变教化教学观念,大力提高课堂教学效率,以全面贯彻党的教化方针、全面推动素养教化,大面积提高语文教学质量为目标,结合学科自身的特点,扎实有效地开展工作。 一、指导思想 本学期教研活动工作以新课程改革为主线,以学业评价为重心,以校本教研为主抓手,以课堂教学改革

    注意事项

    本文(2022年度科室工作计划范文.docx)为本站会员(l****)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开