领导方法学习.pptx
宋江 论外貌，个子不高，面黄肌瘦，论论外貌，个子不高，面黄肌瘦，论武功，实在说不出他擅长的兵器为哪般，论武功，实在说不出他擅长的兵器为哪般，论智慧，他远不及吴用，胸中那点墨水，只配智慧，他远不及吴用，胸中那点墨水，只配做个小小县衙押司。水泊梁山一百零八条好做个小小县衙押司。水泊梁山一百零八条好汉，可谓群英荟萃，人才济济，独独宋江稳汉，可谓群英荟萃，人才济济，独独宋江稳坐梁山第一把交椅。为什么？坐梁山第一把交椅。为什么？第1页/共30页论才能，论才能，诸葛亮诸葛亮 可谓大智大能；论忠心，可谓大智大能；论忠心，他他“受命于败军之际，奉命于危难之间受命于败军之际，奉命于危难之间”。在其匡扶下，刘备也和曹、孙二家鼎足而立。在其匡扶下，刘备也和曹、孙二家鼎足而立。然而，刘备死后，诸葛亮再也没有取得比建然而，刘备死后，诸葛亮再也没有取得比建立蜀国更大的成绩。随着建国前就有的五虎立蜀国更大的成绩。随着建国前就有的五虎上将的先后去世，他直接领导下的蜀国就出上将的先后去世，他直接领导下的蜀国就出现了现了“蜀中无大将，廖化作先锋蜀中无大将，廖化作先锋”的局面，的局面，最终累死于五丈原，年仅最终累死于五丈原，年仅5454岁。不久，他一岁。不久，他一生中所取得的最大成就生中所取得的最大成就蜀国也最终付诸蜀国也最终付诸东流。东流。第2页/共30页一、领导方法概论一、领导方法概论二、基本的领导方法二、基本的领导方法三、基层领导方法三、基层领导方法四、现代领导方法的新动向四、现代领导方法的新动向第3页/共30页第一第一,领导方法在整个领导活动中处于怎样的位领导方法在整个领导活动中处于怎样的位置置,承担着怎样的角色承担着怎样的角色,又起着怎样的作用又起着怎样的作用?第二第二,领导方法在领导系统中处于怎样的位置领导方法在领导系统中处于怎样的位置,他他和领导系统其他元素应该是一个怎样的关系和领导系统其他元素应该是一个怎样的关系?第三第三,领导方法对于我们以后在军队的任职和发展领导方法对于我们以后在军队的任职和发展,将起到怎样的作用将起到怎样的作用?(一一)领领导导方方法法的的科科学学定定位位第4页/共30页领导方法领导方法 是指领导者在领导活动的实践是指领导者在领导活动的实践中，在科学理论的指导下，为了实现一定中，在科学理论的指导下，为了实现一定目标相履行有关职能，对被领导者和客观目标相履行有关职能，对被领导者和客观对象系统施加作用的方式和手段。对象系统施加作用的方式和手段。(二二)领领 导导 方方 法法 的的 内内 涵涵第5页/共30页马克思主义哲学是科学的领马克思主义哲学是科学的领导方法的根本理论基础。导方法的根本理论基础。基本领导方法基本领导方法 现代领导方法现代领导方法 领导方法 (三三)领领导导方方法法的的理理论论基基础础与与理理论论构构成成第6页/共30页（一）调查研究的方法（一）调查研究的方法 调查研究，是指领导者通过一定的方式、方调查研究，是指领导者通过一定的方式、方法和途径，对领导对象、领导环境和所领导的法和途径，对领导对象、领导环境和所领导的工作未来发展的趋势进行全面的观察了解，以工作未来发展的趋势进行全面的观察了解，以获得领导所需要的各种信息，在此基础上对获得领导所需要的各种信息，在此基础上对所获得的各种信息进行科学的加工处理，进而所获得的各种信息进行科学的加工处理，进而找到规律性的认识，更好地指导整个领导活动找到规律性的认识，更好地指导整个领导活动过程。过程。第7页/共30页“没没有有调调查查，没没有有发发言言权权！”“不不做做正正确确的的调调查查同同样样没没有有发发言言权权！”第8页/共30页第9页/共30页讨论：吴仁宝的智慧从哪里来？讨论：吴仁宝的智慧从哪里来？“吴仁宝只念过两年私塾，可吴仁宝只念过两年私塾，可4040多年来，在多年来，在华西的重大决策上，他没有过大的失误。他华西的重大决策上，他没有过大的失误。他的大脑像装有雷达天线，敏锐地接收一切有的大脑像装有雷达天线，敏锐地接收一切有价值的信号价值的信号政策的信号、市场的信号政策的信号、市场的信号!”经济日报“华西村的发展并非一帆风顺，而应对挑战华西村的发展并非一帆风顺，而应对挑战的根本法宝只有四个字的根本法宝只有四个字实事求是，千实事求是，千难万难，实事求是最难。要想真正做到实难万难，实事求是最难。要想真正做到实事求是，就得深入实践、深入群众做正确、事求是，就得深入实践、深入群众做正确、全面、深入的调查研究！全面、深入的调查研究！”吴仁宝第10页/共30页如如何何搞搞好好调调研研？（2 2）始始终终关关注注细细节节（1 1）准准备备好好你你的的问问题题清清单单（3 3）提提前前等等在在领领导导思思想想的的路路上上（4 4）要要 注注 重重 对对 信信 息息 的的 分分 析析 第11页/共30页（二）群众路线的方法（二）群众路线的方法 “从群众中集中起来又到群众中从群众中集中起来又到群众中坚持下去以形成正确的领导意见，坚持下去以形成正确的领导意见，这是基本的领导方法。这是基本的领导方法。”-关于领导方法的若干问题关于领导方法的若干问题第12页/共30页“领导艺术，不在于口领导艺术，不在于口号提得多，提得高，而号提得多，提得高，而在于每个口号为当时当在于每个口号为当时当地的群众所接受并立刻地的群众所接受并立刻起来斗争。起来斗争。”第13页/共30页 1 1、坚坚持持领领导导与与群群众众相相结结合合 2 2、坚坚持持点点面面结结合合，以以点点带带面面3 3、坚持相信群众与依靠群众相结合、坚持相信群众与依靠群众相结合 第14页/共30页 群众路线的工作方法就是将群众的意群众路线的工作方法就是将群众的意见集中起来又到群众中去作宣传解释，化见集中起来又到群众中去作宣传解释，化为群众的意见，使群众坚持下去，见之于为群众的意见，使群众坚持下去，见之于行动。并在群众行动中考验这些意见是否行动。并在群众行动中考验这些意见是否正确。然后再从群众中集中起来，再到群正确。然后再从群众中集中起来，再到群众中坚持下去。如此无限循环，一次比一众中坚持下去。如此无限循环，一次比一次地更正确、更生动、更丰富。次地更正确、更生动、更丰富。第15页/共30页 三、基层领导方法三、基层领导方法第16页/共30页（一）新官要学（一）新官要学“会会”烧三把火烧三把火2 2、巧巧借借东东风风烧烧“稳稳”火火 1 1、新新 官官 烧烧 火火 要要 谨谨 慎慎 第17页/共30页（二）善于抓住关键点（二）善于抓住关键点1 1、特特殊殊的的人人3 3、特特殊殊时时机机 2 2、典典型型的的事事第18页/共30页1 1、特殊的人、特殊的人例：如何对例：如何对“后进士兵后进士兵”实施有效的领导实施有效的领导第19页/共30页如何对如何对“后进战士后进战士”实施有效的领导实施有效的领导 判明判明“孬孬”兵须慎定兵须慎定 找准基点做工作找准基点做工作 层层推进不放松层层推进不放松 第20页/共30页2 2、典型的事、典型的事讨论：基层人员酗酒闹事怎么办？讨论：基层人员酗酒闹事怎么办？酗酒滋事有迹寻酗酒滋事有迹寻 讲清危害早预防讲清危害早预防 细小之处有措施细小之处有措施 第21页/共30页3 3、特殊时机、特殊时机新兵入伍新兵入伍提干入党提干入党离队上学离队上学婚恋受挫婚恋受挫回乡探亲回乡探亲患病伤残患病伤残家中来电家中来电老兵退伍老兵退伍第22页/共30页（三）精于授权的方法（三）精于授权的方法授权是指领导者根据工作的需要，将自己授权是指领导者根据工作的需要，将自己所拥有的一部分权力和责任委授给下属去所拥有的一部分权力和责任委授给下属去行使，使下属在一定制约机制下放手工作行使，使下属在一定制约机制下放手工作的领导方法和艺术。的领导方法和艺术。1 1、授权的内涵和意义、授权的内涵和意义第23页/共30页 授权是培养领导者的最佳途径。授权是授权是培养领导者的最佳途径。授权是增强作业中的官兵自豪感的最佳工具，必须增强作业中的官兵自豪感的最佳工具，必须给下属作出英明决策的机会，允许他们展示给下属作出英明决策的机会，允许他们展示自己的才华。自己的才华。美国陆军 第24页/共30页2 2、有效授权的基本步骤、有效授权的基本步骤全面了解和考察全面了解和考察 授权明责授权明责 监督反馈监督反馈 客观客观“后评价后评价”充分放权充分放权 第25页/共30页（四）（四）“两个经常两个经常”相结合的方法相结合的方法“两个经常两个经常”相结合是指经常性管相结合是指经常性管理与经常性思想工作紧密结合。理与经常性思想工作紧密结合。第26页/共30页 1 1、全员抓、全员抓 2 2、处处抓、处处抓 3 3、持久抓、持久抓 4 4、反复抓、反复抓 第27页/共30页（一）领导方法的信息化思维（一）领导方法的信息化思维（二）领导方法的系统化思维（二）领导方法的系统化思维（三）领导方法的项目化思维（三）领导方法的项目化思维第28页/共30页第29页/共30页感谢您的观看！第30页/共30页
