欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    政治经济生活课件.ppt

    • 资源ID:87111895       资源大小:463KB        全文页数:25页
    • 资源格式: PPT        下载积分:16金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要16金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    政治经济生活课件.ppt

    公公司司的的经经营营(这(这一节课一节课主要是自学讨论课)主要是自学讨论课)基础知识提问:基础知识提问:1、企业的含义、地位、类型分别是什么?、企业的含义、地位、类型分别是什么?2、什么叫公司,它有哪些基本形式?它的组织、什么叫公司,它有哪些基本形式?它的组织机构如何?有什么优点和作用?机构如何?有什么优点和作用?3、公司经营的直接目的是什么?公司经营成功、公司经营的直接目的是什么?公司经营成功的主要因素有哪些?的主要因素有哪些?4、企业兼并与破产的含义是什么?兼并与破产、企业兼并与破产的含义是什么?兼并与破产的意义和作用?的意义和作用?含义:含义:企业是以盈利为目的而从事生产经营活动,向企业是以盈利为目的而从事生产经营活动,向社会提供商品或服务的经济组织社会提供商品或服务的经济组织1、企业的含义、地位、分类分别是什么?企业的含义、地位、分类分别是什么?类型:类型:国有企业、集体企业、私营企业、混合所有制企业国有企业、集体企业、私营企业、混合所有制企业公司制、个人独资企业、合伙企业公司制、个人独资企业、合伙企业(按组织形式划分组织形式)(按组织形式划分组织形式)地位:地位:是市场经济行动的主要参加者,是国是市场经济行动的主要参加者,是国民经济的细胞。民经济的细胞。(按所有制性质划分按所有制性质划分)一、公司的经营一、公司的经营(一)公司的类型(一)公司的类型请判断,下面哪些是属于企业?请判断,下面哪些是属于企业?A A、清华大学清华大学B B、广州市人民政府广州市人民政府C C、中国人民银行中国人民银行D D、中国银行中国银行E E、中国人寿保险公司中国人寿保险公司F F、某某旅行社某某旅行社G G、某某文学社、某某文学社H H、消费者协会、消费者协会I I、某某玻璃厂、某某玻璃厂正确答案:正确答案:DEFI温馨提示:温馨提示:学校、国家机关、事业单位、学校、国家机关、事业单位、以及社会团体不是企业以及社会团体不是企业现代企业组织形式现代企业组织形式按财产的组织形式按财产的组织形式和承担的法律责任划和承担的法律责任划分分个人独资企业个人独资企业合伙制企业合伙制企业公司制企业公司制企业现代企业主要的现代企业主要的典型的组织形式典型的组织形式(1 1)、公司的含义、法律特征)、公司的含义、法律特征)、公司的含义、法律特征)、公司的含义、法律特征2、公司制、公司制是现代企业主要的典型的组织形式是现代企业主要的典型的组织形式是现代企业主要的典型的组织形式是现代企业主要的典型的组织形式公司是依法设立的,公司是依法设立的,公司是依法设立的,公司是依法设立的,全部资本由股东共同出资全部资本由股东共同出资全部资本由股东共同出资全部资本由股东共同出资,并由股份形式构成,并由股份形式构成,并由股份形式构成,并由股份形式构成,以盈利为目的的以盈利为目的的以盈利为目的的以盈利为目的的 企业法人。企业法人。企业法人。企业法人。性质性质这是公司的法律特征,也是这是公司的法律特征,也是公司与一般企业的区别所在公司与一般企业的区别所在。公司的含义公司的含义公司的含义公司的含义法人:法人:法人:法人:具有民事权利能力和民事行为能力,依法独立具有民事权利能力和民事行为能力,依法独立享有民事权利和承担民事义务的享有民事权利和承担民事义务的组织组织。(与自然人相对)(与自然人相对)经济法和公司法等经济法和公司法等经济法和公司法等经济法和公司法等问题:法人、自然人与企业法人、法人代表的区别:问题:法人、自然人与企业法人、法人代表的区别:法人社会组织法人社会组织自然人生命为特自然人生命为特征的个人征的个人企业法人企业法人享有民事权利享有民事权利承担民事责任承担民事责任股东的权利及公司的义务权利:权利:依法享有资产收益、参与重大决策、依法享有资产收益、参与重大决策、选择管理者选择管理者义务:义务:遵守法律、行政法规,遵守社会公遵守法律、行政法规,遵守社会公德、商业道德,诚实守信,接受政府和社德、商业道德,诚实守信,接受政府和社会公众的监督,承担社会责任会公众的监督,承担社会责任现代企业组织形式现代企业组织形式按财产的组织形式按财产的组织形式和承担的法律责任划和承担的法律责任划分分个人独资企业个人独资企业合伙制企业合伙制企业公司制企业公司制企业无限公司无限公司有限公司有限公司有限责任公司有限责任公司股份有限公司股份有限公司现代企业主要的现代企业主要的典型的组织形式典型的组织形式(2 2)公司的法定形式)公司的法定形式股份有限公司股份有限公司有限责任公司有限责任公司有限有限责任公司:责任公司:是企业法人是企业法人它由两个以上五十个以下股东共同出它由两个以上五十个以下股东共同出资资设立,设立,股东以其出资额为限对公司承担责任,股东以其出资额为限对公司承担责任,公司以其全部资产对自己的债务承担责任公司以其全部资产对自己的债务承担责任 性质性质股份有限公司:股份有限公司:是企业法人,是企业法人,由一定人数的股东发起设立,由一定人数的股东发起设立,全部全部资资本分为等额股份,本分为等额股份,股东以其所持股份为限对公司承担责任,股东以其所持股份为限对公司承担责任,公司则以其全部资产对公司债务承担责任。公司则以其全部资产对公司债务承担责任。性质性质5 5人人以上以上有限责任公司和股份有限公司对比有限责任公司和股份有限公司对比 (P41P41)比较比较不不 同同 点点相相 同同 点点股份有限公司股份有限公司 有限责任公司有限责任公司1、资本划分为等额股份资本划分为等额股份2、发行股票筹资,资本必须是货币、发行股票筹资,资本必须是货币2、出资不一定是货币,可以为技、出资不一定是货币,可以为技 术、术、厂房、土地等厂房、土地等3、股东人数有最低限制(、股东人数有最低限制(5人以上)人以上),没有最高限制,没有最高限制3、股东人数限制为、股东人数限制为2-50个个4、注册资本最低限额为、注册资本最低限额为1000万元万元4、最低注册资本为、最低注册资本为10万万-50万元万元5、设立程序复杂、设立程序复杂5、设立程序简单、设立程序简单6、适应于、适应于大中型企业大中型企业6、适应于、适应于中小型企业中小型企业1、都是依法设立的企业法人、都是依法设立的企业法人2、股东均负有限责任、股东均负有限责任4、公司的组织机构相同、公司的组织机构相同1、资本不划分为等额股份、资本不划分为等额股份3、公司均以其全部资产对债务承担责任、公司均以其全部资产对债务承担责任5、公司均有名称、章程、公司均有名称、章程 共同特征:共同特征:“有限有限”和和“合股合股”有限责任公司和有限责任公司和股份有限公司股份有限公司“有限有限”、“合合股股”共同特征:共同特征:最最主要区别:主要区别:有限责任公司的资本不必有限责任公司的资本不必划分为等额股份,不发行划分为等额股份,不发行股票。股份有限公司的资股票。股份有限公司的资本必须划分为等额股份,本必须划分为等额股份,并以股票形式加以表现并以股票形式加以表现成立股份有限公司有什么好处?成立股份有限公司有什么好处?企业:可以向社会筹集资金。企业:可以向社会筹集资金。股东:可以获得股息,从股票升值中获得收入,股东:可以获得股息,从股票升值中获得收入,只需用所持股份为公司承担有限责任。只需用所持股份为公司承担有限责任。任何公司都设有一定的组织机构,对整个任何公司都设有一定的组织机构,对整个公司的生产经营活动进行统一的指挥、协调、公司的生产经营活动进行统一的指挥、协调、监督和控制,实现既定的经营目标监督和控制,实现既定的经营目标。说一说:1、公司一般都由哪几部分组成?2、各部分有什么功能?4 4、公司的组织机构、公司的组织机构 股东大会股东大会董事会董事会公司的决策机构公司的决策机构,负责处理公司重负责处理公司重大经营管理事宜大经营管理事宜 总经理总经理公司的执行机公司的执行机构构,负责公司负责公司的日常经营的日常经营 监事会监事会公司的监督机构公司的监督机构,对董事会和经理对董事会和经理的工作进行监督的工作进行监督办办公公室室财财务务部部信信息息部部审审计计部部后后勤勤部部其其他他部部门门优点:权责明优点:权责明确、互相制衡,确、互相制衡,提高公司的运提高公司的运作效率和管理作效率和管理的科学性的科学性(4)公司制的优点和作用:)公司制的优点和作用:优点:独立法人地位、有限责任制度、科学管理结构。优点:独立法人地位、有限责任制度、科学管理结构。公司制改革的意义:公司制改革的意义:有利于减小出资人的投资风险,调动其投资的积极性;有利于减小出资人的投资风险,调动其投资的积极性;有利于所有权和经营权的分离,提高企业资本的运作效有利于所有权和经营权的分离,提高企业资本的运作效率;率;有利于企业决策的民主化、科学化;有利于企业决策的民主化、科学化;有利于筹集资本,扩大生产规模,推动经济发展。有利于筹集资本,扩大生产规模,推动经济发展。有利于参与国际竞争,在竞争中发展壮大。有利于参与国际竞争,在竞争中发展壮大。材料一:材料一:跨国公司诺基亚原来主要从事木材、跨国公司诺基亚原来主要从事木材、橡胶业,电子领域。奥利拉担任诺基亚的董事长和橡胶业,电子领域。奥利拉担任诺基亚的董事长和首席执行官后,决定专注于当时最前沿、最代表发首席执行官后,决定专注于当时最前沿、最代表发展方向的移动通讯领域这个当时并不赚钱的主业,展方向的移动通讯领域这个当时并不赚钱的主业,舍弃了包括那些还能赢利的项目,先后卖掉了电线、舍弃了包括那些还能赢利的项目,先后卖掉了电线、电脑、电视机等所有不相干的产品,而自从搬出彩电脑、电视机等所有不相干的产品,而自从搬出彩电进入移动通讯领域后,该公司就像坐上火箭般向电进入移动通讯领域后,该公司就像坐上火箭般向上串升,每年的发展速度高于上串升,每年的发展速度高于50。材料二:材料二:浙江的巨人集团是由电脑行业发家的,浙江的巨人集团是由电脑行业发家的,一度时间内公司每年的销量以几何级数的速度增长,一度时间内公司每年的销量以几何级数的速度增长,到到1992年,已成为当时中国电脑业的领头军,然而,年,已成为当时中国电脑业的领头军,然而,其后巨人集团急于铺摊子,盲目追求多元化经营,其后巨人集团急于铺摊子,盲目追求多元化经营,几乎抛弃了主业,把精力和资金大量投入到自己不几乎抛弃了主业,把精力和资金大量投入到自己不熟悉的领域熟悉的领域房地产、保健品业等。由于行业跨房地产、保健品业等。由于行业跨度太大,新进入的领域并非优势所在,结果陷入度太大,新进入的领域并非优势所在,结果陷入“大陷阱大陷阱”,宣告破产。,宣告破产。海尔发展的原则海尔发展的原则顾顾 客客 至至 上上科科 学学 管管 理理技技 术术 创创 新新海尔总裁张瑞敏海尔总裁张瑞敏质量观念:高标准、精细质量观念:高标准、精细化、零缺陷的优秀的产品是优化、零缺陷的优秀的产品是优秀的人干出来的秀的人干出来的 9月月15日晚,中央电视台新闻联播报道,国家质检总局日晚,中央电视台新闻联播报道,国家质检总局在全国开展了婴幼儿奶粉三氯氰胺含量专项检查。阶段性检在全国开展了婴幼儿奶粉三氯氰胺含量专项检查。阶段性检查结果显示,有查结果显示,有22家婴幼儿奶粉生产企业的家婴幼儿奶粉生产企业的69批次产品检出批次产品检出了含量不同的三聚氰胺,其中三鹿、伊利、雅士利、圣元、了含量不同的三聚氰胺,其中三鹿、伊利、雅士利、圣元、施恩等知名品牌全部榜上有名。施恩等知名品牌全部榜上有名。截至月日时,全国医疗机构共接诊、筛查食用三截至月日时,全国医疗机构共接诊、筛查食用三鹿牌婴幼儿奶粉的婴幼儿近万名,临床诊断患儿名,鹿牌婴幼儿奶粉的婴幼儿近万名,临床诊断患儿名,其中名已死亡。其中名已死亡。三鹿奶粉事件留给三鹿奶粉事件留给我们哪些思考我们哪些思考?(二)公司经营成功的(二)公司经营成功的主要(决定)主要(决定)因素因素1 1、公司要制定正确的经营战略、公司要制定正确的经营战略(首要因素)(首要因素)2 2、公司要依靠技术进步、科学管理等手段,形成自、公司要依靠技术进步、科学管理等手段,形成自 己的竞争优势己的竞争优势 (关键因素)(关键因素)3 3、公司要诚信经营,树立良好的信誉和企业形象。、公司要诚信经营,树立良好的信誉和企业形象。(重要因素)(重要因素)其它因素:其它因素:建立现代企业制度,实现所有权与经营权的分离;建立现代企业制度,实现所有权与经营权的分离;建立起对经营者的有效监督制约机制;建立健全建立起对经营者的有效监督制约机制;建立健全 企业融资市场;进行企业融资市场;进行“强强联合强强联合”和企业兼并;优和企业兼并;优 化组织结构,实现生产的集中和优化;加强领导化组织结构,实现生产的集中和优化;加强领导 队伍建设,提高决策者的素质等等。队伍建设,提高决策者的素质等等。4、公司经营的结果、公司经营的结果兼并、强强联合、破产兼并、强强联合、破产含含 义义兼兼 并并 经营管理好、经济效益经营管理好、经济效益好的好的优势优势企业企业兼并兼并那些那些相对相对劣势劣势的企业的经济的企业的经济现象现象1)可以扩大优势企业)可以扩大优势企业的规模,增强其实力。的规模,增强其实力。2)实现以优带劣的调)实现以优带劣的调整,把劣势转化为优势。整,把劣势转化为优势。3)提高企业和整个社)提高企业和整个社会的资源利用效率,有会的资源利用效率,有益于促进国家经济发展益于促进国家经济发展破破 产产 联联 合合 意意 义义 联联系系对长期亏损、资不抵债而对长期亏损、资不抵债而又扭亏无望又扭亏无望的企业,按法的企业,按法定程序实施定程序实施破产结算破产结算的经的经济现象济现象企业之间为增强市场竞争企业之间为增强市场竞争力、获取更大的经济效益,力、获取更大的经济效益,而实行的而实行的合营或合并合营或合并。大。大企业间叫企业间叫“强强联合强强联合”1)有利于强化企业的)有利于强化企业的风险意识,促使企业在风险意识,促使企业在破产的压力下改善经营破产的压力下改善经营管理,提高企业竞争力管理,提高企业竞争力2)通过企业破产,及)通过企业破产,及时淘汰落后的企业,有时淘汰落后的企业,有利于社会资源的合理配利于社会资源的合理配置和产业结构的合理调置和产业结构的合理调整。整。1)可以实现优势互补,)可以实现优势互补,优化资源配置、降低生优化资源配置、降低生产成本、提高劳动生产产成本、提高劳动生产率、促进先进技术的研率、促进先进技术的研究和开发;究和开发;2)达到扩)达到扩大市场占有率、获取更大市场占有率、获取更大利润的目的。大利润的目的。企业经营的目的是利润,企业经营的目的是利润,兼并的核心是竞争兼并的核心是竞争,兼并、破产与,兼并、破产与“强强联合强强联合”都是为了提高自身的竞争力,获取更大利益。都是为了提高自身的竞争力,获取更大利益。1.1.企业的企业的含义、地位、类型(类别和组织形式)含义、地位、类型(类别和组织形式)2.2.公司的类型公司的类型 (1 1)公司的含义和特征)公司的含义和特征 (2 2)公司的种类)公司的种类 (股份有限公司和有限(股份有限公司和有限 责任公司的联系和区别)责任公司的联系和区别)(3 3)公司的组织机构)公司的组织机构 (4 4)公司制的优点、国企进行公司制改造的意义)公司制的优点、国企进行公司制改造的意义3.3.公司的经营和发展公司的经营和发展 (公司经营成功的主要因素)(公司经营成功的主要因素)4 4、公司的兼并和破产及其意义、公司的兼并和破产及其意义(二)公司的经营(二)公司的经营含义:含义:公司经营成公司经营成功的因素功的因素公司的公司的兼并兼并与与破产破产兼并的兼并的意义:意义:1、扩大优势企业的规、扩大优势企业的规模、提高资源利用率,模、提高资源利用率,增强优势企业的实力增强优势企业的实力(企业)(企业)2、提高整个社会的资、提高整个社会的资源利用效率,促进国源利用效率,促进国家经济发展家经济发展(国家和(国家和社会)社会)破产的破产的意义:意义:1、有利于强化企业的、有利于强化企业的风险意识,促使企业风险意识,促使企业改善经营管理,提高改善经营管理,提高竞争力竞争力(企业)(企业)2、有利于社会资、有利于社会资源的合理配置和产源的合理配置和产业结构的合理调整业结构的合理调整(国家和社会)(国家和社会)强强强强联合的意义:联合的意义:增强市场竞争力,获取增强市场竞争力,获取更大的经济效益。更大的经济效益。(是市场经济、价(是市场经济、价值规律的必然结果)值规律的必然结果)

    注意事项

    本文(政治经济生活课件.ppt)为本站会员(hyn****60)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开