欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    [精选]生产经营单位主要负责人和安全管理人员安全培训教材(PPT 67页)27944.pptx

    • 资源ID:87131696       资源大小:4.35MB        全文页数:68页
    • 资源格式: PPTX        下载积分:20金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要20金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    [精选]生产经营单位主要负责人和安全管理人员安全培训教材(PPT 67页)27944.pptx

    企业安全生产培训企业安全生产培训生产经营单位主要负责人生产经营单位主要负责人生产经营单位主要负责人生产经营单位主要负责人和安全管理人员安全培训和安全管理人员安全培训和安全管理人员安全培训和安全管理人员安全培训北京职工培训基地北京职工培训基地 李玉芝李玉芝20152015年年5 5月月企业安全生产培训企业安全生产培训作业现场安全管理作业现场安全管理作业现场安全管理作业现场安全管理企业安全生产培训企业安全生产培训一、作业现场一、作业现场5S5S管理管理 (一一)5S)5S管理的概念管理的概念 1 1、5S5S名称的由来名称的由来 所所谓谓5S5S管管理理是是指指在在生生产产现现场场中中对对人人员员、设设备备、工工具具、材材料料、操操作作方方法法等等生生产产要要素素进进行行有有效效的的管管理理,这这是是日日本本企企业业一一种种独独特特的的管管理理方方法法,包包括括整理、整顿、清扫、清洁、素养五个方面内容。整理、整顿、清扫、清洁、素养五个方面内容。整理 (Seiri)整顿 (SeitonSeiton)清扫 (SeisoSeiso)清洁 (SeiketsuSeiketsu)素养 (ShitsukeShitsuke)由由于于这这五五个个日日语语单单词词的的罗罗马马拼拼音音第第一一个个字字母母都都是是“S”“S”,所所以以简简称称为为“5S”“5S”。企业安全生产培训企业安全生产培训(二二)5S)5S管理的内涵管理的内涵 1、整理、整理 将将工工作作场场所所的的所所有有物物品品分分为为必必要要与与非非必必需需要要的的,除除必必要要的的留留下下外外,其余都除掉。其余都除掉。【必需物品必需物品】机器、设备、工具机器、设备、工具生产用原材料、生产用原材料、辅助性材料、辅助性材料、半成品、成品半成品、成品【非必需物品非必需物品】生产中产生的垃圾生产中产生的垃圾边角料、多余的半成品边角料、多余的半成品多余的工具、报废的设备多余的工具、报废的设备其他非生产必需品其他非生产必需品企业安全生产培训企业安全生产培训 整理的目的整理的目的 通过整理,清理出宽敞的作业场地,通过整理,清理出宽敞的作业场地,改善和增加作业面积;改善和增加作业面积;现场无杂物,行道通畅,提高工作效率;现场无杂物,行道通畅,提高工作效率;减少磕碰的机会,保障安全,提高质量;减少磕碰的机会,保障安全,提高质量;消除物料混放导致的误拿误放,消除物料混放导致的误拿误放,消除管理上的差错;消除管理上的差错;有利于减少库存量,节约资金;有利于减少库存量,节约资金;改改善善工工作作环环境境,改改变变作作风风,提提高高工工作作情情绪绪,提提高高工工作作质质量量和和效效率率。企业安全生产培训企业安全生产培训 实施要领实施要领 对对工工作作场场所所进进行行全全面面检检查查,包包括括看看得得见见和和看看不不见见的的地地方方,如如设备内部、踏板下面等,并坚持做到每日检查。设备内部、踏板下面等,并坚持做到每日检查。制定工作场所物品制定工作场所物品“要要”和和“不要不要”的判别标准。的判别标准。按判别标准清除按判别标准清除“不要不要”的物品。的物品。判判定定物物品品的的价价值值是是按按物物品品现现在在的的“使使用用价价值值”而而不不是是购购买买该该物品的物品的“原购买价值原购买价值”。对对清清出出现现场场的的“不不要要”物物品品的的处处理理要要做做到到“物物尽尽其其用用”,避避免浪费。免浪费。企业安全生产培训企业安全生产培训 2 2、整顿、整顿 通通过过前前一一步步整整理理后后,把把需需要要的的人人、事事、物物进进行行定定位位、定定量量摆摆放放,标标识识明明确确,使使生生产产现现场场布布局局科科学学合合理理,生生产产用用工工具具、材材料料取取用用方方便便快快捷捷,不不会会出出现现错错拿拿错错放放问问题题。工工具具材材料料用用完完后后要要物物归归原原位位,确确保保下下一一次次取取用用方便。方便。定置管理定置管理企业安全生产培训企业安全生产培训 整顿的目的整顿的目的 整整顿顿的的目目的的就就是是为为了了不不浪浪费费时时间间寻寻找找物物品品,提提高高工工作作效效率率和和产产品品质质量,保障生产安全。量,保障生产安全。实施要领实施要领 物物品品摆摆放放要要有有固固定定的的地地点点和和区区域域,以以便便于于寻寻找找,消消除除因因混混放放而而造造成的差错;成的差错;物物品品摆摆放放地地点点要要科科学学合合理理,例例如如,根根据据物物品品使使用用的的频频率率,经经常常使使用用的的东东西西应应放放得得近近些些(如如放放在在作作业业区区内内),偶偶尔尔使使用用或或不不常常使使用用的的东东西则应放得远些(如集中放在车间某处)。西则应放得远些(如集中放在车间某处)。物物品品摆摆放放目目视视化化,使使定定量量装装载载的的物物品品做做到到过过目目知知数数,摆摆放放不不同同物物品的区域采用不同的色彩和标记加以区别。品的区域采用不同的色彩和标记加以区别。续续企业安全生产培训企业安全生产培训 危危险险物物品品如如易易燃燃、易易爆爆、压压缩缩气气体体、化化学学品品、毒毒品品、腐腐蚀蚀性性物物品品要要有有单单独独的的场场所所存存放放,并并按按国国家家化化学学危危险险物物品品安安全全管管理理规规定定妥善保管。妥善保管。安全通道在任何时候都绝对禁止放置物品。安全通道在任何时候都绝对禁止放置物品。堆堆放放物物料料要要整整齐齐,重重物物在在下下,轻轻物物在在上上,易易损损物物品品要要防防护护,易倒物品要固定,长物要放倒。易倒物品要固定,长物要放倒。各种物品要标记清楚,并划出明显的区域界限或设置围栏。各种物品要标记清楚,并划出明显的区域界限或设置围栏。存放物品的数量在满足生产需要的前提下,数量越少越好。存放物品的数量在满足生产需要的前提下,数量越少越好。企业安全生产培训企业安全生产培训3 3、清扫、清扫将将工工作作场场所所内内看看得得见见与与看看不不见见的的地地方方打打扫扫干干净净,消消除除卫卫生生死死角角,对对设备工具等进行保养,创造洁净、明亮、顺畅的工作环境。设备工具等进行保养,创造洁净、明亮、顺畅的工作环境。勤于擦拭机器设备勤于擦拭机器设备勤于维护工作场所勤于维护工作场所企业安全生产培训企业安全生产培训3 3、清扫清扫清扫的目的清扫的目的 清清扫扫是是为为了了保保持持令令人人心心情情愉愉快快、干干净净亮亮丽丽的的环环境境,减减少少脏脏污污对对产品品质的影响,减少工业伤害事故。产品品质的影响,减少工业伤害事故。清扫的意义清扫的意义 清清扫扫看看起起来来好好似似家家常常事事,并并不不需需要要专专门门的的设设备备和和技技巧巧,但但事事实实上上并并不不容容易易做做到到。任任何何污污垢垢和和废废物物都都可可能能减减低低生生产产效效率率,带带来来不不合合格产品,甚至引起意外。格产品,甚至引起意外。清扫实施要领清扫实施要领 建立清扫责任区建立清扫责任区 制定清扫标准制定清扫标准 定期执行清扫定期执行清扫寻找污染源并实施改善寻找污染源并实施改善企业安全生产培训企业安全生产培训4 4、清洁、清洁 维维持持上上述述3S3S的的成成果果,使使职职工工身身处处干干净净、卫卫生生的的环环境境从从事事生生产产活活动动,体体面面地工作。地工作。整洁明亮的工厂车间整洁明亮的工厂车间企业安全生产培训企业安全生产培训4 4、清洁清洁 清洁的目的清洁的目的 认认真真维维护护并并坚坚持持整整理理、整整顿顿、清清扫扫的的效效果果,使使其其保保持持最最佳佳状状态。态。清洁的意义清洁的意义 通通过过对对整整理理、整整顿顿、清清扫扫活活动动的的坚坚持持与与深深入入,从从而而消消除除发发生生安全事故的隐患,创造一个良好的工作环境,使职工能愉快地工作。安全事故的隐患,创造一个良好的工作环境,使职工能愉快地工作。实施清洁的要领实施清洁的要领 维维持持前前面面3项项工工作作的的成成果果,使使车车间间班班组组环环境境整整齐齐洁洁净净,令令职职工身处这一环境感到由衷的愉悦,并保持乐于工作的精神状态。工身处这一环境感到由衷的愉悦,并保持乐于工作的精神状态。不不仅仅物物品品要要清清洁洁,工工人人本本身身也也要要做做到到清清洁洁,仪仪表表要要整整洁洁,及时理发、刮须、修指甲、洗澡等。及时理发、刮须、修指甲、洗澡等。不不仅仅做做到到外外表表整整洁洁,也也要要做做到到内内在在精精神神上上的的洁洁净净,待待人人诚诚恳,礼貌热情,尊重别人。恳,礼貌热情,尊重别人。消消除除不不良良环环境境的的干干扰扰,如如浑浑浊浊的的空空气气、粉粉尘尘、噪噪声声等等污污染染源,消灭职业病。源,消灭职业病。企业安全生产培训企业安全生产培训5 5、素养、素养 素素养养也也称称修修养养、教教养养,就就是是始始终终正正确确遵遵守守制制度度和和规规范范的的一一种种习习惯惯,是完美自身、修身、修心,达到自然流露的一种持之以恒的良好习惯。是完美自身、修身、修心,达到自然流露的一种持之以恒的良好习惯。整整理理整整顿顿清清扫扫清清洁洁素养素养提高道德性提高道德性人性教育人性教育5S5S关系图关系图企业安全生产培训企业安全生产培训5 5、素养素养素养的目的素养的目的 人人养成良好习惯,依规定行事,提升人的品质。人人养成良好习惯,依规定行事,提升人的品质。素养的意义素养的意义 培培养养职职工工内内在在的的素素养养,在在持持续续做做好好5S活活动动过过程程中中,营营造造良良好好的的团团队队氛氛围围,同同时时还还要要建建立立一一套套完完善善的的、严严格格的的评评比比和和奖奖惩惩制制度度,必必要要时时可考虑与工作绩效挂钩。可考虑与工作绩效挂钩。素养推行要领素养推行要领 定制统一的工装、标识等等识别标志。定制统一的工装、标识等等识别标志。制定共同遵守的有关规则、规定及行为守则。制定共同遵守的有关规则、规定及行为守则。加强教育培训,推动各种精神提升活动等。加强教育培训,推动各种精神提升活动等。企业安全生产培训企业安全生产培训二、二、作业现场物料和工、器具定置管理作业现场物料和工、器具定置管理(一一)作业现场定置管理作业现场定置管理1、定置管理的内涵、目的和实施步骤、定置管理的内涵、目的和实施步骤内内涵涵。定定置置管管理理是是对对生生产产现现场场中中的的人人、物物、场场所所三三者者进进行行科科学学分分析析研研究究,通通过过5S活活动动,以以完完整整的的信信息息系系统统为为媒媒介介,使使之之达达到到最最佳佳结结合合状状态态的科学管理方法。的科学管理方法。目目的的。定定置置管管理理的的目目的的是是通通过过对对生生产产现现场场的的整整理理整整顿顿,把把生生产产中中不不需需要要的的物物品品清清除除掉掉,而而需需要要的的物物品品则则根根据据定定置置管管理理的的要要求求,放放在在随随手手可可得得的的位位置置,以以便便消消除除人人的的无无效效劳劳动动,防防止止和和避避免免生生产产过过程程中中的的不不安安全全因素,从而达到高效生产和安全生产的目的。因素,从而达到高效生产和安全生产的目的。企业安全生产培训企业安全生产培训实施步骤。实施步骤。定置管理的实施可以包含五个步骤:定置管理的实施可以包含五个步骤:分分析析现现状状。根根据据生生产产工工艺艺,利利用用工工程程学学原原理理分分析析系系统统中中的的人人、物物、场场所的状态和它们在生产过程中如何做到最省力、最安全、效率最高。所的状态和它们在生产过程中如何做到最省力、最安全、效率最高。优优化化配配置置。根根据据现现状状分分析析的的结结果果,规规划划现现场场中中的的人人、物物、场场所所的的最最佳佳组组合合,使使人人(管管理理者者、作作业业人人员员)、机机(设设备备、设设施施、检检测测计计量量仪仪器器)、料料(原原材材料料、在在制制品品、半半成成品品、能能源源等等)、法法(安安全全操操作作规规程程、信信息传递、各项规章制度)、环(作业环境)等因素有机协调。息传递、各项规章制度)、环(作业环境)等因素有机协调。实实施施运运行行。根根据据优优化化配配置置规规划划运运行行实实施施,进进一一步步改改善善,达达到到人人、物物、场所的最佳配置。场所的最佳配置。规规范范定定置置。根根据据最最佳佳配配置置划划出出定定置置图图,根根据据定定置置图图在在现现场场放放置置各各种种信信息息名名牌牌,指指定定相相应应的的管管理理规规定定(检检查查规规定定、考考核核标标准准、奖奖惩惩制制度度等等内内容),使之定置规范化、标准化、制度化。容),使之定置规范化、标准化、制度化。检检查查和和考考核核。根根据据制制定定的的定定置置管管理理检检查查规规定定,定定期期不不定定期期地地进进行行定定置置实实施施情情况况的的检检查查,对对于于实实施施得得好好的的要要予予以以奖奖励励,反反之之要要根根据据责责任任制制进进行惩罚。只有这样,才能巩固定置管理的成果,持之以恒。行惩罚。只有这样,才能巩固定置管理的成果,持之以恒。企业安全生产培训企业安全生产培训 采用单一的流向和看得见的搬运路线。采用单一的流向和看得见的搬运路线。最大程度地利用空间。最大程度地利用空间。最大的操作方便和最小的不愉快。最大的操作方便和最小的不愉快。最短的运输距离和最少的装卸次数。最短的运输距离和最少的装卸次数。切实的安全防护保障。切实的安全防护保障。最少的改进费用和统一标准。最少的改进费用和统一标准。最大的灵活性及协调性。最大的灵活性及协调性。2、定置管理现场布置的基本原则、定置管理现场布置的基本原则企业安全生产培训企业安全生产培训3 3、定置管理的现场要求、定置管理的现场要求各各种种物物料料堆堆放放,设设备备安安装装,工工、器器具具严严格格按按照照工工艺艺和和管管理理要要求求摆摆放放规规范,整齐且符合安全卫生要求。范,整齐且符合安全卫生要求。电线、电缆架设符合国家和行业标准、规范。电线、电缆架设符合国家和行业标准、规范。现场安全通道畅通;消防器材齐全有效,责任到人。现场安全通道畅通;消防器材齐全有效,责任到人。现现场场各各种种安安全全标标志志符符合合国国家家标标准准,悬悬挂挂地地点点位位置置适适当当。各各种种安安全全标标志志、标标语语规规范范、醒醒目目、协协调调、准准确确;重重大大危危险险源源有有明明确确标标识识,生生产产工工作作场场所各种坑、井、沟、池、轮、轴、台等设有防护措施和警示标志。所各种坑、井、沟、池、轮、轴、台等设有防护措施和警示标志。各各种种机机械械、电电气气设设备备上上的的安安全全防防护护装装置置、信信号号装装置置、警警报报装装置置、保保险险装置、限位装置等齐全可靠。装置、限位装置等齐全可靠。现现场场通通风风设设施施完完善善,运运转转良良好好,尘尘毒毒浓浓度度合合格格率率达达到到规规定定要要求求,噪噪声声控制在规定的范围之内。控制在规定的范围之内。各各种种设设备备、管管道道、阀阀门门应应根根据据国国标标和和行行业业标标准准实实行行色色彩彩管管理理,清清洁洁完完好好,无无冒冒、滴滴、漏漏现现象象;厂厂区区内内道道路路应应有有明明显显的的交交通通标标志志,进进出出车车辆辆实行限速行驶。实行限速行驶。企业安全生产培训企业安全生产培训二、工二、工(器器)具、工件、材料摆放要求具、工件、材料摆放要求 作作业业场场所所的的原原材材料料、半半成成品品、成成品品、废废品品及及工工具具柜柜应应进进行行定定量量、定定置管理,整齐、平稳、牢靠。置管理,整齐、平稳、牢靠。各类工、器具,专用工、模、夹具存放应牢固可靠,符合安全要求。各类工、器具,专用工、模、夹具存放应牢固可靠,符合安全要求。产品、坯料等应限量存放,不得妨碍操作。产品、坯料等应限量存放,不得妨碍操作。工件、材料等应堆放整齐、平稳可靠,不得超过工件、材料等应堆放整齐、平稳可靠,不得超过2米高度。米高度。工作场所的工位器具、工件、材料摆放合格率应为工作场所的工位器具、工件、材料摆放合格率应为100%100%。企业安全生产培训企业安全生产培训三、定置管理实施标准三、定置管理实施标准具体实施包括三个步骤:具体实施包括三个步骤:清除与生产无关的物品。清除与生产无关的物品。按定置图实施定置。定置要按定置图实施定置。定置要正确,摆放要整齐,易引起伤害正确,摆放要整齐,易引起伤害的物品要有防护。可移动物品也的物品要有防护。可移动物品也要定置到适当位置。要定置到适当位置。放置标准信息名牌。牌、物、放置标准信息名牌。牌、物、图相符,不得随意挪动;要以醒图相符,不得随意挪动;要以醒目和不妨碍生产为原则。目和不妨碍生产为原则。有图并有物有图并有物有物必有区有物必有区有区必挂牌有区必挂牌有牌必分类有牌必分类按图定置按图定置按类存放按类存放账物一致账物一致记住啊!记住啊!企业安全生产培训企业安全生产培训 常用工具等频繁使用的物品要方便取用,用后立即放回。常用工具等频繁使用的物品要方便取用,用后立即放回。切切削削工工具具类类等等易易造造成成损损伤伤或或损损坏坏的的物物品品要要注注意意保保护护其其锋锋利利的的部部分分。常常用的可由个人保管,不常用的要控制数量,多余的可集中存放。用的可由个人保管,不常用的要控制数量,多余的可集中存放。计计量量用用具具等等精精密密仪仪器器要要精精心心保保管管,防防止止磕磕碰碰、跌跌落落;长长形形的的规规、板板、尺等为防止翘曲,应垂直悬吊存放。尺等为防止翘曲,应垂直悬吊存放。注意防尘、防污、防锈。注意防尘、防污、防锈。借借助助形形迹迹管管理理的的方方法法,将将物物品品的的投投影影形形状状描描画画出出来来,任任何何人人都都能能一一目目了然,知道在什么地方应该有什么东西。了然,知道在什么地方应该有什么东西。常见物品存放的具体方法和要求:常见物品存放的具体方法和要求:企业安全生产培训企业安全生产培训四、定置管理的检查与考核四、定置管理的检查与考核 企企业业因因其其背背景景、架架构构、企企业业文文化化、人人员员素素质质的的不不同同,推推行行时时可可能能会会有有各各种种不不同同的的问问题题出出现现,要要根根据据实实施施过过程程中中遇遇到到的的具具体体情情况况,采采取取可可行行的的对对策策,才才能能取取得得满满意意的的效效果果。为为使使定定置置管管理理工工作作能能持持之之以以恒恒,必必须须建建立立检检查查、考考核核和和奖奖惩惩制制度度,实实现现定定置置管管理理的的长长期期化化,制制度度化化和和标准化,实现现场管理的强化。标准化,实现现场管理的强化。企业安全生产培训企业安全生产培训三、作业现场设备设施安全管理三、作业现场设备设施安全管理机机器器在在安安全全生生产产中中发发挥挥着着重重要要的的作作用用,随随着着社社会会生生产产力力的的不不断断发发展展,机机器器的的应应用用越越来来越越广广泛泛,因因此此,对对机机器器的的安安全全性性和和可可靠靠性性要要求求也也越越来来越越高。车间班组负责人对设备设施的安全承担着重要的管理责任。高。车间班组负责人对设备设施的安全承担着重要的管理责任。(一一)设备设施危险性因素分析与防护设备设施危险性因素分析与防护 1、机器设备的危险与有害因素、机器设备的危险与有害因素(1)静态危险)静态危险 刀刃(车床、刀具等)刀刃(车床、刀具等)突出物(栓、钉、柱、销等)突出物(栓、钉、柱、销等)粗糙表面(切削边、毛刺、锐角、翘起部位等)粗糙表面(切削边、毛刺、锐角、翘起部位等)滑跌坠落(油、水、冰等)滑跌坠落(油、水、冰等)企业安全生产培训企业安全生产培训2 2、直线运动危险、直线运动危险接接近近式式危危险险(机机械械往往复复运运动动,如如牛牛头头刨刨、龙龙门门刨刨滑滑枕枕离离墙墙过过近近易易造造成成挤压,冲压机、锻锤的往复运动挤压,冲压机、锻锤的往复运动)经过式危险经过式危险(例如,吊车、移动中的零部件、转动中的传送带等)(例如,吊车、移动中的零部件、转动中的传送带等)3 3、旋转运动危险、旋转运动危险单旋部件单旋部件(砂轮机、锯齿、轴、钻头等)(砂轮机、锯齿、轴、钻头等)双旋部件双旋部件(轧辊、蜗轮蜗杆、齿轮啮合处等)(轧辊、蜗轮蜗杆、齿轮啮合处等)旋转旋转直线直线(皮带与皮带轮、齿轮与链条)(皮带与皮带轮、齿轮与链条)旋转旋转滑动滑动(卷扬机绞筒与绞盘、(卷扬机绞筒与绞盘、企业安全生产培训企业安全生产培训接近类形接近类形锻锻 锤锤企业安全生产培训企业安全生产培训接近类型接近类型压力机压力机企业安全生产培训企业安全生产培训接近类型接近类型轧钢机轧钢机企业安全生产培训企业安全生产培训接近类型接近类型 冲压机冲压机企业安全生产培训企业安全生产培训通过型通过型剪板机的刀刃剪板机的刀刃企业安全生产培训企业安全生产培训机机 床床通过类型通过类型企业安全生产培训企业安全生产培训砂轮机砂轮机 钻床钻床旋转型旋转型企业安全生产培训企业安全生产培训对向旋转部件的咬合对向旋转部件的咬合齿轮齿轮企业安全生产培训企业安全生产培训旋转部件和成切线运动部件间的咬合旋转部件和成切线运动部件间的咬合 齿条与齿轮齿条与齿轮企业安全生产培训企业安全生产培训 旋转部件和成切线运动部件间的咬合旋转部件和成切线运动部件间的咬合皮皮带带皮皮 带带企业安全生产培训企业安全生产培训链链 条条旋转部件和成切线旋转部件和成切线运动部件间的咬合运动部件间的咬合企业安全生产培训企业安全生产培训传送装置传送装置企业安全生产培训企业安全生产培训 混和辊混和辊对向旋转部件的咬合对向旋转部件的咬合企业安全生产培训企业安全生产培训扇叶扇叶 联轴器联轴器旋转的凸块和孔处旋转的凸块和孔处企业安全生产培训企业安全生产培训搅拌机搅拌机旋转部件和固定部件的咬合旋转部件和固定部件的咬合搅拌机搅拌机企业安全生产培训企业安全生产培训旋转部件与滑动之间旋转部件与滑动之间纺织机纺织机企业安全生产培训企业安全生产培训旋转部件与滑动之间旋转部件与滑动之间平板印刷机平板印刷机企业安全生产培训企业安全生产培训单向滑动单向滑动带锯带锯企业安全生产培训企业安全生产培训包装机械包装机械企业安全生产培训企业安全生产培训企业安全生产培训企业安全生产培训4 4、凸出物打击危险、凸出物打击危险5 5、振动夹住危险、振动夹住危险6 6、摆动的危险、摆动的危险7 7、飞出物打击危险、飞出物打击危险8 8、坠落物的危险、坠落物的危险9 9、组合运动的危险、组合运动的危险1010、火灾、爆炸的危险、火灾、爆炸的危险 机器设备的危险与有害因素机器设备的危险与有害因素企业安全生产培训企业安全生产培训非机械性危险与有害因素非机械性危险与有害因素1、电击伤、电击伤2、灼烫和冷冻危害、灼烫和冷冻危害3、振动危害、振动危害 局部振动局部振动 全身振动全身振动4、噪声危害、噪声危害 机械性噪声机械性噪声 流体性噪声流体性噪声 电磁性噪声电磁性噪声5、电离辐射危害、电离辐射危害6、非电离辐射危害、非电离辐射危害7、化学品危害、化学品危害8、粉尘危害、粉尘危害9、作业区环境危害、作业区环境危害企业安全生产培训企业安全生产培训机械设备防护装置安全标准要求机械设备防护装置安全标准要求 1、安全防护装置、安全防护装置 安全防护装置应满足下列要求:安全防护装置应满足下列要求:使操作者触及不到转动中的可动零部件。使操作者触及不到转动中的可动零部件。在在操操作作者者接接近近可可动动零零部部件件并并有有可可能能发发生生危危险险的的紧紧急急情情况况下下,设设备备应不能启动或立即自动停机、制动。应不能启动或立即自动停机、制动。避免在安全防护装置和可动零部件之间产生接触危险。避免在安全防护装置和可动零部件之间产生接触危险。安安全全防防护护装装置置应应便便于于调调节节、检检查查和和维维修修,并并不不得得成成为为新新的的危危险险发发生源。生源。设设备备局局部部照照明明或或移移动动照照明明必必须须采采用用36伏伏或或24伏伏安安全全电电压压,行行灯灯应应用用橡橡胶胶耐耐油油电电缆缆线线,线线路路无无老老化化、无无接接头头、无无破破损损、无无扭扭线线。使使用用220伏伏整整机机照照明明灯灯高高度度应应不不小小于于1.8米米。线线路路规规范范,完完好好无无损损,灯灯泡泡上上部部应应安安装装灯灯罩罩。开开关关应应灵灵敏敏可可靠靠有有效效,局局部部照照明明灯灯架架完完好好,灯灯具具可可调调整整任任意意工工作位置。作位置。企业安全生产培训企业安全生产培训安全防护装置应结构简单、布局合理,不得有锐利的边缘和凸缘。安全防护装置应结构简单、布局合理,不得有锐利的边缘和凸缘。安安全全防防护护装装置置应应具具有有足足够够的的可可靠靠性性,在在规规定定的的寿寿命命期期限限内内有有足足够够的的强强度、刚度、稳定性、耐腐蚀性、抗疲劳性,以确保安全。度、刚度、稳定性、耐腐蚀性、抗疲劳性,以确保安全。安安全全防防护护装装置置应应与与设设备备运运转转联联锁锁,保保证证安安全全防防护护装装置置未未起起作作用用之之前前,设备不能运转。设备不能运转。防防护护罩罩、防防护护屏屏、防防护护栏栏杆杆的的材材料料,及及其其至至运运转转部部件件的的距距离离应应按按机机械设备防护罩安全要求和防护屏安全要求执行。械设备防护罩安全要求和防护屏安全要求执行。光电式、感应式等安全装置应设置自身出现故障的报警装置。光电式、感应式等安全装置应设置自身出现故障的报警装置。1、安全防护装置、安全防护装置企业安全生产培训企业安全生产培训2 2、紧急停车开关、紧急停车开关紧紧急急停停车车开开关关应应保保证证瞬瞬时时动动作作时时,能能终终止止设设备备的的一一切切活活动动,对对有有惯惯性性运运动动的的设设备备,紧紧急急停停车车开开关关应应与与制制动动器器或或离离合合器器联联锁锁,以以保保证证迅迅速速终终止运动。止运动。紧急停车开关的形状应区别于一般控制开关,颜色为紧急停车开关的形状应区别于一般控制开关,颜色为红色。红色。紧急停车开关的布置应保证操作人员易于触及,不发生危险。紧急停车开关的布置应保证操作人员易于触及,不发生危险。设设备备由由紧紧急急停停止止开开关关停停止止运运行行后后,必必须须按按启启动动顺顺序序重重新新启启动动才才能能重重新新运转。运转。企业安全生产培训企业安全生产培训3 3、清除危险,安装保护装置、清除危险,安装保护装置用危险小的机器代替危险大的机器。用危险小的机器代替危险大的机器。如果不可能的话,可在危险区周围设立防护设施。如果不可能的话,可在危险区周围设立防护设施。在危险未消除或未设防护设施之前,提供个体保护用具。在危险未消除或未设防护设施之前,提供个体保护用具。购购买买安安全全的的机机器器,当当订订购购新新机机器器时时,要要特特别别注注意意强强调调机机器器结结构构的的安安全全性性。危危险险加加工工件件应应该该处处于于不不会会伤伤害害工工人人的的位位置置,特特别别是是操操作作点必须没有危险。点必须没有危险。只有选择了有安全装置的机器才能省去许多麻烦,同时节省开支。只有选择了有安全装置的机器才能省去许多麻烦,同时节省开支。自自动动化化和和机机械械化化的的填填料料和和退退料料装装置置不不仅仅能能够够消消除除危危险险,同同时时会会大大大提高生产效率。大提高生产效率。企业安全生产培训企业安全生产培训二、设备的安全选购与使用管理二、设备的安全选购与使用管理 设备选购过程的安全管理设备选购过程的安全管理 在选购设备时应注意在选购设备时应注意同时满足同时满足设备技术要求设备技术要求和和设备本质安全要求设备本质安全要求。1、设备具有完备的安全卫生技术措施、设备具有完备的安全卫生技术措施 设设备备及及其其零零部部件件必必须须有有足足够够的的强强度度、刚刚度度、稳稳定定性性和和可可靠靠性性,在在制造、运输、储存、安装和使用时,不得对人员造成危险。制造、运输、储存、安装和使用时,不得对人员造成危险。设设备备在在正正常常生生产产和和使使用用过过程程中中,均均应应满满足足安安全全和和卫卫生生要要求求,不不应应向向工工作作场场所所和和大大气气排排放放超超过过国国家家标标准准规规定定的的有有害害物物质质及及超超过过国国家家标标准准规定的噪声、振动、辐射和其他污染。规定的噪声、振动、辐射和其他污染。设备应具有可靠的安全、卫生防护设施和技术措施。设备应具有可靠的安全、卫生防护设施和技术措施。企业安全生产培训企业安全生产培训 2、设备使用材料具有良好的安全卫生性能、设备使用材料具有良好的安全卫生性能 禁禁止止使使用用能能与与工工作作介介质质发发生生反反应应而而造造成成危危害害(爆爆炸炸或或生生成成有有害害物物质质)的的材材料料。处处理理可可燃燃气气体体、易易燃燃和和可可燃燃液液体体的的设设备备,其其基基础础和和本本体体应使用非燃烧材料制造。应使用非燃烧材料制造。3、设备具有良好的稳定性、设备具有良好的稳定性 若若设设备备通通过过形形体体设设计计和和自自身身的的质质量量分分布布不不能能满满足足或或不不能能完完全全满满足足稳稳定定性性要要求求时时,则则必必须须设设有有安安全全技技术术措措施施,以以保保证证其其具具有有可可靠靠的的稳稳定定性性。若若需需要要采采取取特特别别措措施施或或确确定定的的方方法法才才能能达达到到时时,则则应应在在设设备备上上标标出出,并在使用说明书中有详细说明。并在使用说明书中有详细说明。4、设设备备的的操操纵纵器器、信信号号和和显显示示器器应应满满足足安安全全要要求求并并符符合合人人机机工工程程学学原则。原则。对于设备关键部位的操纵器,一般应设电气或机械联锁装置。对于设备关键部位的操纵器,一般应设电气或机械联锁装置。企业安全生产培训企业安全生产培训 5、安全防护装置、安全防护装置 凡凡人人员员易易触触及及的的可可动动零零部部件件,必必须须配配置置必必要要的的安安全全防防护护装装置置。对对于于运运行行过过程程中中可可能能超超过过极极限限位位置置的的生生产产设设备备或或零零部部件件,应应配配置置可可靠靠的的限限位位装装置置。若若可可动动零零部部件件(含含其其载载荷荷)所所具具有有的的动动能能或或势势能能可可能能引引起起危危险险时时,则则必必须须配配置置限限速速、防防坠坠落落或或防防逆逆转转装装置置。以以操操作作人人员员的的操操作作位位置置所所在在平平面面为为基基准准,凡凡高高度度在在2米米之之内内的的所所有有传传动动带带、转转轴轴、传传动动链链、联联轴轴节节、带带轮轮、齿齿轮轮、飞飞轮轮、链链轮轮、电电锯锯等等外外露露危危险险零零部部件件及及危危险险部部位,都必须设置安全防护装置。位,都必须设置安全防护装置。企业安全生产培训企业安全生产培训注:注:1、从从机机床床活活动动机机件件达到的极限位置算起。达到的极限位置算起。2、机机床床与与墙墙柱柱间间的的距距离离首首先先要要考考虑虑对对基基础础的影响。的影响。6、设备设施布局标准要求、设备设施布局标准要求(1)高高于于2米米的的空空中中运运输输线线应应有牢固的护罩(网)。有牢固的护罩(网)。(2)设设备备间间距距合合格格率率应应为为100%。运输方式运输方式通道宽度(通道宽度(m)焊接焊接冷加工冷加工铸造铸造锻造锻造热处理热处理人工运输人工运输11.5231.52.523电瓶车单向行驶电瓶车单向行驶1.82353435电瓶车对开电瓶车对开3叉车或汽车行驶叉车或汽车行驶3.53.5加工车间通道尺寸加工车间通道尺寸机床布置的安全距离机床布置的安全距离 项目项目安全距离安全距离(m)小型机床小型机床中型机床中型机床大型机床大型机床特大型机床特大型机床机床操作面间机床操作面间1.11.31.51.8机床后面、侧面离墙柱机床后面、侧面离墙柱0.81.01.01.0机床操作面离墙柱机床操作面离墙柱1.31.51.82.0企业安全生产培训企业安全生产培训设备使用前的安全管理设备使用前的安全管理1、建立设备管理制度、建立设备管理制度 建立岗位责任制。建立岗位责任制。定人定机制度。定人定机制度。操作证制度。操作证制度。安全检查、检验制度。安全检查、检验制度。维修保养制度。维修保养制度。交接班制度。交接班制度。2、设备安全操作规程、设备安全操作规程3、设备润滑卡片、设备润滑卡片4、其他技术文件、其他技术文件企业安全生产培训企业安全生产培训操作人员培训操作人员培训1、培训对象:、培训对象:新上岗人员(包括新职人员和转岗、复岗人员)新上岗人员(包括新职人员和转岗、复岗人员);使用新设备人员。使用新设备人员。2、培训内容:、培训内容:设备管理规章制度。设备管理规章制度。设备的结构、性能和技术规范。设备的结构、性能和技术规范。设备的使用方法、安全操作规程。设备的使用方法、安全操作规程。设备的危险部位及防护措施。设备的危险部位及防护措施。设备维护保养知识。设备维护保养知识。异常情况处理常识。异常情况处理常识。企业安全生产培训企业安全生产培训 设备使用中的安全管理设备使用中的安全管理 1 1、设备使用守则、设备使用守则 设设备备操操作作人人员员要要求求做做到到“三三好好”、“四四会会”、“四四项项基基本本要要求求”、“五项纪律五项纪律”和和“润滑五定润滑五定”。三三好好。管管好好。操操作作者者对对设设备备负负有有保保管管责责任任。设设备备的的附附件件、仪仪器器、仪仪表表、工工具具、安安全全防防护护装装置置必必须须保保持持完完整整无无损损,及及时时、如如实实上上报报事事故故情情况况。用用好好。严严格格执执行行操操作作规规程程,精精心心爱爱护护设设备备,不不准准设设备备带带病病运运转转,禁禁止止超超负负荷荷使使用用设设备备。养养好好。操操作作者者必必须须按按照照保保养养规规定定,进行清洁、润滑、调整、紧固,保持设备性能良好。进行清洁、润滑、调整、紧固,保持设备性能良好。企业安全生产培训企业安全生产培训 四四会会。会会使使用用。操操作作者者要要熟熟悉悉设设备备结结构构、性性能能、原原理理、功功能能,严严格格执执行行安安全全操操作作规规程程,熟熟练练操操作作。会会维维护护。操操作作者者要要能能准准确确、及及时时、正正确确地地做做好好维维修修保保养养工工作作,做做到到定定时时、定定点点、定定质质、定定量量润润滑滑,保保证证油油路路畅畅通通。会会检检查查。操操作作者者必必须须熟熟知知设设备备开开动动前前和和使使用用后后的的检检查查项项目目,正正确确进进行行检检查查操操作作。通通过过看看、听听、摸摸、嗅嗅的的感感觉觉和和机机装装仪仪表表判判断断设设备备运运转转状状态态,分分析析并并查查明明异异常常产产生生的的原原因因。会会使使用用检检查查工工具具和和仪仪器器检检查查、检检测测设设备备。会会排排除除故故障障。操操作作者者要要能能正正确确分分析析判判断断一一般般常常见见故故障障,并并可可承承担担排排除除故故障障工工作作,排排除除不不了了的的疑疑难难故故障障,应应该该及及时时报检、报修。报检、报修。企业安全生产培训企业安全生产培训 对设备及其周围工作场地的四项基本要求对设备及其周围工作场地的四项基本要求 整齐。整齐。工具、工件放置整齐,安全防护装置齐全,线路管工具、工件放置整齐,安全防护装置齐全,线路管 道畅通。道畅通。清洁。清洁。设备清洁,环境干净,各滑动面无油污、无碰伤。设备清洁,环境干净,各滑动面无油污、无碰伤。润滑。润滑。按时加油换油,油质符合要求,油壶、油枪、油杯按时加油换油,油质符合要求,油壶、油枪、油杯 齐全,油毡、油线、油标清洁,油路畅通。齐全,油毡、油线、油标清洁,油路畅通。安全。安全。合理使用,精心维护保养,及时排除故障及一切危合理使用,精心维护保养,及时排除故障及一切危 险因素,预防事故。险因素,预防事故。企业安全生产培训企业安全生产培训五项纪律五项纪律凭操作证使用设备,遵守安全操作规程。凭操作证使用设备,遵守安全操作规程。保持设备整洁,润滑良好。保持设备整洁,润滑良好。严格执行交接班制度。严格执行交接班制度。随机附件、工具、文件齐全。随机附件、工具、文件齐全。发生故障立即排除或报告。发生故障立即排除或报告。润滑五定润滑五定定点。按规定的加油点加油。定点。按规定的加油点加油。定时。按规定的时间加油。定时。按规定的时间加油。定质。按规定的牌号加油。定质。按规定的牌号加油。定量。按规定的油量加油。定量。按规定的油量加油。定人。由操作者或设备检修保养者加油。定人。由操作者或设备检修保养者加油。企业安全生产培训企业安全生产培训 安全运行操作规程编制原则和依据安全运行操作规程编

    注意事项

    本文([精选]生产经营单位主要负责人和安全管理人员安全培训教材(PPT 67页)27944.pptx)为本站会员(muj****520)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开