[精选]清洁生产审核培训课件(PPT 39页)23455.pptx

专题培训专题培训 清洁生产审核清洁生产审核国际生态工业促进会国际生态工业促进会北京中能亿科节能环保科技研究院北京中能亿科节能环保科技研究院课课 程程 目目 录录什么是清洁生产什么是清洁生产什么是清洁生产什么是清洁生产审核过程中的重点与难点审核过程中的重点与难点为什么要进行清洁生产为什么要进行清洁生产为什么要进行清洁生产为什么要进行清洁生产如何实施清洁生产如何实施清洁生产如何实施清洁生产如何实施清洁生产企业清洁生产审核企业清洁生产审核企业清洁生产审核企业清洁生产审核清洁生产到底是什么？清洁生产到底是什么？v是现场是现场5S5S管理？管理？v是环境体系审核是环境体系审核?v是主管部门的业绩是主管部门的业绩?v还是让我们报污染物量？还是让我们报污染物量？v。课课课课 程程程程 目目目目 录录录录什么是清洁生产什么是清洁生产什么是清洁生产什么是清洁生产审核过程中的重点与难点审核过程中的重点与难点为什么要进行清洁生产为什么要进行清洁生产为什么要进行清洁生产为什么要进行清洁生产如何实施清洁生产如何实施清洁生产如何实施清洁生产如何实施清洁生产企业清洁生产审核企业清洁生产审核企业清洁生产审核企业清洁生产审核清洁生产的发展1949-19601960-19701970-19801980-19901990-2010 5050年代淘米洗菜年代淘米洗菜 70年代水质变坏年代水质变坏80年代鱼虾绝代年代鱼虾绝代90年代拉稀生癌年代拉稀生癌v 时代的变迁、工业的发展、人类文明的进步、环境意识的提高促进清洁生产的发展。60年代洗衣灌溉年代洗衣灌溉时间直接排放稀释排放末端治理末端治理结合废物综合利用清洁生产清洁生产清洁生产清洁生产社社会会发发展展清洁生产促进法中的定义清洁生产促进法中的定义 中华人民共和国清洁生产促进法第二条规定，所称清中华人民共和国清洁生产促进法第二条规定，所称清中华人民共和国清洁生产促进法第二条规定，所称清中华人民共和国清洁生产促进法第二条规定，所称清洁生产，是指洁生产，是指洁生产，是指洁生产，是指不断采取改进设计不断采取改进设计不断采取改进设计不断采取改进设计、使用清洁的能源和原料使用清洁的能源和原料使用清洁的能源和原料使用清洁的能源和原料、采用先进的工艺技术与设备、改善管理、综合利用等措施，采用先进的工艺技术与设备、改善管理、综合利用等措施，采用先进的工艺技术与设备、改善管理、综合利用等措施，采用先进的工艺技术与设备、改善管理、综合利用等措施，从源头削减污染从源头削减污染从源头削减污染从源头削减污染，提高资源利用效率，减少或者避免生产、，提高资源利用效率，减少或者避免生产、，提高资源利用效率，减少或者避免生产、，提高资源利用效率，减少或者避免生产、服务和产品使用过程中污染物的产生和排放，以减轻或者消服务和产品使用过程中污染物的产生和排放，以减轻或者消服务和产品使用过程中污染物的产生和排放，以减轻或者消服务和产品使用过程中污染物的产生和排放，以减轻或者消除对人类健康和环境的危害。除对人类健康和环境的危害。除对人类健康和环境的危害。除对人类健康和环境的危害。清洁生产的核心清洁生产的核心节能减排节能是企业生产过程中衡量经节能是企业生产过程中衡量经节能是企业生产过程中衡量经节能是企业生产过程中衡量经济效益和成本的一项重要指标，济效益和成本的一项重要指标，济效益和成本的一项重要指标，济效益和成本的一项重要指标，也是国家经济的衡量指标也是国家经济的衡量指标也是国家经济的衡量指标也是国家经济的衡量指标减排衡量企业环保减少污染物减排衡量企业环保减少污染物减排衡量企业环保减少污染物减排衡量企业环保减少污染物排放排放排放排放的一项重要指标，也是企的一项重要指标，也是企的一项重要指标，也是企的一项重要指标，也是企业社会贡献率一项指标业社会贡献率一项指标业社会贡献率一项指标业社会贡献率一项指标生命生命周期周期过程过程过过过过程程程程一一一一过过过过程程程程二二二二直接回收利用 可直接利用成分的再制造 材料回收再加工 原材料再生v 两个过程：生产过程、生命周期过程两个过程：生产过程、生命周期过程v 生产过程关注企业内部生产；生命周期过程关注产品从生产形成到消亡，再到产品的再生生产生产过程过程清洁生产三大关注点清洁生产三大关注点清洁生产三大关注点清洁生产三大关注点不断采取改进设计、使用清洁的能源和原不断采取改进设计、使用清洁的能源和原料，减少资源浪费、注重源头料，减少资源浪费、注重源头关注：人员、设备、物料、工艺技术、关注：人员、设备、物料、工艺技术、环保、测量监视、环保、测量监视、转化率、管理转化率、管理关注：产品的二次污染、循环经济、产品关注：产品的二次污染、循环经济、产品关注：产品的二次污染、循环经济、产品关注：产品的二次污染、循环经济、产品与服务的生命周期与服务的生命周期与服务的生命周期与服务的生命周期清洁生产清洁生产三个方向三个方向 清洁能源清洁能源与原材料与原材料清洁的生清洁的生产过程产过程 清洁产品清洁产品与服务与服务四层涵义四层涵义目标：目标：目标：目标：节能、降耗、减污、增效节能、降耗、减污、增效节能、降耗、减污、增效节能、降耗、减污、增效节能、降耗、减污、增效节能、降耗、减污、增效清洁生产的清洁生产的清洁生产的清洁生产的清洁生产的清洁生产的基本手段基本手段基本手段基本手段基本手段基本手段终极终极终极终极终极终极目标目标目标目标目标目标方法方法方法方法清洁生产的清洁生产的目标目标是节约能源、降低原是节约能源、降低原材料消耗，减少污染物的产生量和排材料消耗，减少污染物的产生量和排放量，增加组织的效益；放量，增加组织的效益；是改进工艺技术、强化企业管理，最大限度地提高资是改进工艺技术、强化企业管理，最大限度地提高资源、能源的利用水平和改变产品体系，更新设计观源、能源的利用水平和改变产品体系，更新设计观念，争取废物最少排放及将环境因素纳入服务中去；念，争取废物最少排放及将环境因素纳入服务中去；清清洁生生产的方法是排的方法是排污审核，即通核，即通过审核核发现排排污部位、排部位、排污原因，原因，并并筛选消除或消除或减减少少污染物的措施；染物的措施；保保护人人类与与环境，提高企境，提高企业自身的自身的经济效益。效益。1 12 23 34 4清洁生产的目标清洁生产的目标先进技术工艺、高产能、设备水平、低能耗先进的生产工艺、标准化的作业、定额制管理、熟练操作人员、严格的监视测量手段.源头管控物料，清洁的原材物料、能源，先进的环保控制措施和循环经济模式、再生资源利用方式技术装备目标：节能技术装备目标：节能技术装备目标：节能技术装备目标：节能技术装备目标：节能技术装备目标：节能工艺管理目标：降耗工艺管理目标：降耗工艺管理目标：降耗工艺管理目标：降耗工艺管理目标：降耗工艺管理目标：降耗环保目标：减污环保目标：减污环保目标：减污环保目标：减污环保目标：减污环保目标：减污最终目标：增效最终目标：增效 不论是什么性质的企业，企业最核心的使命是创造利润与生存价值，节能、降耗、减污是企业发展的基础。解决产生污染和废物问题的层次解决产生污染和废物问题的层次通过通过设计设计源头源头源头源头消减消减消减消减内部内部内部内部循环循环循环循环外部外部外部外部循环循环循环循环治理治理治理治理5.企业内部治理4.进入外部循环利用、纵深产业链发展【生命周期过程】1.通过产品先期策划时考虑废物的产生环节部位2.源头把控原料、辅助材料、包装物和能源清洁3、循环利用、纵深产业链发展、内部消除ThemeGallery is a Design Digital Content&Contents mall developed by Guild Design Inc.产品产品产品产品实现实现实现实现解决产生污染和废物问题的原理解决产生污染和废物问题的原理预防优先物质守恒物质守恒最优化原则科技进步环境经济学课课课课 程程程程 目目目目 录录录录什么是清洁生产什么是清洁生产什么是清洁生产什么是清洁生产审核过程中的重点与难点审核过程中的重点与难点为什么要进行清洁生产为什么要进行清洁生产为什么要进行清洁生产为什么要进行清洁生产如何实施清洁生产如何实施清洁生产如何实施清洁生产如何实施清洁生产企业清洁生产审核企业清洁生产审核企业清洁生产审核企业清洁生产审核这是国家的国策要求.世界环境状况和中国环境状况不容我们乐观.新的关贸壁垒盘查企业在行业中的发展地位与方向企业内优化改进的锲机vv国家、主管部门、企业到底能从中得到什么？国家、主管部门、企业到底能从中得到什么？国家、主管部门、企业到底能从中得到什么？国家、主管部门、企业到底能从中得到什么？为什么要做清洁生产为什么要做清洁生产企业开展清洁生产的四个障碍企业开展清洁生产的四个障碍 管理层管理层管理层管理层观念障碍 员工员工员工员工员工员工管理层最大障碍技术障碍 组织障碍 经济障碍 障碍障碍1障碍障碍 2.障碍障碍 3.障碍障碍 4.清洁生产最大的障碍是观念障碍清洁生产最大的障碍是观念障碍企业清洁生产压力模型企业清洁生产压力模型竞争对手意识超前竞争对手意识超前竞争对成本在降低竞争对成本在降低竞争对手产品环保竞争对手产品环保政策主导政策主导价值贡献价值贡献政府政策政府政策公众压力公众压力市场压力市场压力节能节能审核审核降耗降耗管理管理减排减排创效创效竞争力与实力竞争力与实力企业稳定性企业稳定性市场占有率市场占有率客户群与品牌客户群与品牌企业自身发展的需要人类生存与健康不容人类生存与健康不容忽视忽视政符指导政符指导行业保护行业保护政策偏斜政策偏斜效益柱效益柱课课课课 程程程程 目目目目 录录录录什么是清洁生产什么是清洁生产什么是清洁生产什么是清洁生产审核过程中的重点与难点审核过程中的重点与难点为什么要进行清洁生产为什么要进行清洁生产为什么要进行清洁生产为什么要进行清洁生产如何实施清洁生产如何实施清洁生产如何实施清洁生产如何实施清洁生产企业清洁生产审核企业清洁生产审核企业清洁生产审核企业清洁生产审核企业清洁生产审核步骤1 1 1 1、领导重视、领导重视、领导重视、领导重视2 2 2 2、部门与全员支持、部门与全员支持、部门与全员支持、部门与全员支持3 3 3 3、分工有考核、分工有考核、分工有考核、分工有考核 组建审核小组组建审核小组组建审核小组组建审核小组企业开展清洁生产的前提条件vv管理层的承诺管理层的承诺管理层的承诺管理层的承诺vv全体员工的参与全体员工的参与全体员工的参与全体员工的参与vv掌握清洁生产审核方法掌握清洁生产审核方法掌握清洁生产审核方法掌握清洁生产审核方法预评估预评估预评估预评估能耗、物耗、污染物订重点、设目标组织与筹划组织与筹划组织与筹划组织与筹划成立小组、制定计划持续清洁生产持续清洁生产小组、重点、计划评估评估评估评估审核重点审核重点方案方案方案方案产生、筛选产生、筛选方案实施方案实施关注审核后的影响可行性分析可行性分析经济、环境审核关注的生产过程八要素审核关注的生产过程八要素技术技术工艺工艺 向水体、大气、土壤排放向水体、大气、土壤排放2003设备设备产品产品 生生 产产 过过 程程过程过程控制控制管理管理员工员工素质素质原料原料能源能源废品废品废物废物 清洁的原材料与能源清洁的原材料与能源 先进的生产工艺技术先进的生产工艺技术 高产能、低能耗高产能、低能耗 严密的监视与测量手段严密的监视与测量手段 作业标准化作业标准化提高员工素质提高员工素质培训员工技能培训员工技能 回用或再循环利用回用或再循环利用3R原则原则清洁生产审核思路清洁生产审核思路Step 1Step 2Step 3Title in here解决解决方法方法Title in here原因原因分析分析Title in here现状现状1.废弃物在哪里产生？废弃物在哪里产生？污染源清单2.为什么会产生废弃物？为什么会产生废弃物？原因分析3.如何减少或消除这些废弃物？如何减少或消除这些废弃物？方案产生和实施 三大思路课课课课 程程程程 目目目目 录录录录什么是清洁生产什么是清洁生产什么是清洁生产什么是清洁生产审核过程中的重点与难点审核过程中的重点与难点为什么要进行清洁生产为什么要进行清洁生产为什么要进行清洁生产为什么要进行清洁生产如何实施清洁生产如何实施清洁生产如何实施清洁生产如何实施清洁生产企业清洁生产审核企业清洁生产审核企业清洁生产审核企业清洁生产审核审核关注点-1能耗与物耗能耗与物耗技术与装备技术与装备工艺与污染工艺与污染通过近三年的产量、单耗等有效数据通过近三年的产量、单耗等有效数据的统计分析，查找消耗的高低的原因的统计分析，查找消耗的高低的原因关注生产工艺流程，查找工艺环节中关注生产工艺流程，查找工艺环节中可控制的产生污染物、废物的环节和可控制的产生污染物、废物的环节和部位，并关注排放情况部位，并关注排放情况关注生产技术的先进性、关注设（装）关注生产技术的先进性、关注设（装）备的先进性，强调政策的符合性、分备的先进性，强调政策的符合性、分析原因。析原因。消耗低消耗低污染小污染小成本低成本低通过上述关键环节的预评估，查找原因，找出措施，才能核定出企业清洁生产目标。预评估重点审核的内容审核关注点-2设定清洁生产重点设定清洁生产重点与目标的关注点与目标的关注点源头控制源头控制能源消耗能源消耗物料消耗物料消耗技术设备技术设备能耗污能耗污染物染物减少去除减少去除再循环性再循环性再利用性再利用性 节能、降耗、减排从源头控制，并关注其生产过程中产生污染物、废弃物减量化、再循环、再利用的经济模式（3R原则）物料废物料废弃物弃物生产过程生产过程污染物污染物审核重点审核重点的确定的确定物料消耗情况污染物产生与处理情况能源消耗情况 关注两个方面关注两个方面主要原材料消耗贵重原辅料消耗 关注三方面关注三方面内部治理情况外部治理情况公众关注重点 关注三方面关注三方面能源类消耗资源类消耗循环利用情况审核关注点-32.按企业的同行业水平或企业历史水平按企业的同行业水平或企业历史水平设定清洁生产目标设定清洁生产目标 如果两者均不能参考，请与设计能力相比如果两者均不能参考，请与设计能力相比(适用适用新建企业新建企业)1.按清洁生产标准或清洁生产评价体系按清洁生产标准或清洁生产评价体系设定清洁生产目标设定清洁生产目标。除标准、评价体系外要考虑企业实际情况和管理除标准、评价体系外要考虑企业实际情况和管理重点。重点。目标设定目标设定2008200920102011305070120转化率提高转化率提高能耗、物耗能耗、物耗能耗、物耗能耗、物耗降下来降下来降下来降下来审核关注点-4 有行业清洁生产标准和评价体系的有行业清洁生产标准和评价体系的有行业清洁生产标准和评价体系的有行业清洁生产标准和评价体系的企业不能采用第企业不能采用第企业不能采用第企业不能采用第2 2 2 2种方法订清洁生产种方法订清洁生产种方法订清洁生产种方法订清洁生产目标。目标。目标。目标。审核关注点-5 物料平衡物料平衡 找出定额差距找出定额差距 找出差距原因找出差距原因 能源平衡能源平衡 污染因子平衡污染因子平衡 找出限额差距找出限额差距找出差距原因找出差距原因 找出污染因子的去向和处理方式找出污染因子的去向和处理方式 找出原因与治理措施找出原因与治理措施 平衡分析平衡分析通过对审核重点按生产周期进行进行实测，针对实测数据画平衡分析图，并进行分析，进一步查找原因。物料平衡物料平衡物料平衡物料平衡能源平衡能源平衡能源平衡能源平衡污染因污染因污染因污染因子平衡子平衡子平衡子平衡降耗降耗节能节能减排减排生产成本生产成本生产成本生产成本生产成本生产成本生产成本生产成本环境效益环境效益环境效益环境效益ABC1 1 1 1关注核心关注核心关注核心关注核心2 2目标目标3 3 3 3最终目标最终目标 平平 衡衡 分分 析析审核关注点-6高费方案高费方案无费方案无费方案中费方案中费方案低费方案低费方案原材料替换废料综合利用生产工艺改进技术或节能改造设备更新与改造产品的创新废料综合利用加强内部管理；生产过程优化控制人员操作熟练度完善考核和管理技能培训原材料质量生产工艺改进设备日常管理生产过程优化资源节约与综合利用方案征集的途径方案征集的途径发动群众发动群众发动群众发动群众 技术调研技术调研 专家咨询专家咨询方案生产方案生产与筛选与筛选审核关注点-7清洁生产效益清洁生产效益提高企业声誉、扩大市场占有率等提高企业声誉、扩大市场占有率等 工人健康的改善，减少了医疗费用等工人健康的改善，减少了医疗费用等 经济效益经济效益环境收益环境收益生产成本的降低生产成本的降低 销售收入的增加销售收入的增加 环境方面的收益环境方面的收益环境方面的收益环境方面的收益 废弃物回收利用的收益废弃物回收利用的收益废弃物回收利用的收益废弃物回收利用的收益 设备维护费用的减少设备维护费用的减少 原辅料消耗的减少原辅料消耗的减少 能源和水消耗的减少能源和水消耗的减少 废品减少引起运行废品减少引起运行费用的减少费用的减少 增加产量的收益增加产量的收益 回收副产品的收益回收副产品的收益 优质产品和绿色产品增值优质产品和绿色产品增值 生产过程控制费用生产过程控制费用的减少的减少 减少了废弃物处减少了废弃物处理、处置费用理、处置费用 减少了事故罚款减少了事故罚款和排污收费和排污收费 复用的收益复用的收益 循环利用的收益循环利用的收益 再生回收的收益再生回收的收益 人员变化引起的费用减少人员变化引起的费用减少 课课课课 程程程程 目目目目 录录录录什么是清洁生产什么是清洁生产什么是清洁生产什么是清洁生产审核过程中的重点与难点审核过程中的重点与难点为什么要进行清洁生产为什么要进行清洁生产为什么要进行清洁生产为什么要进行清洁生产如何实施清洁生产如何实施清洁生产如何实施清洁生产如何实施清洁生产企业清洁生产审核企业清洁生产审核企业清洁生产审核企业清洁生产审核难点一、思想观念难点一、思想观念清洁生产只是生产企业经营管理的一种新的管理思路，不能替代清洁生产只是生产企业经营管理的一种新的管理思路，不能替代企业的经营思路。企业的经营思路。末端治理是清洁生产的一种思想层次之一，也是污染物控制必要末端治理是清洁生产的一种思想层次之一，也是污染物控制必要的措施。的措施。它能极大地降低企业废弃物产生量，因而减少企业末端治它能极大地降低企业废弃物产生量，因而减少企业末端治理的负荷。理的负荷。清洁生产并不是万能的；清洁生产并不是万能的；清洁生产并不是万能的；清洁生产并不是万能的；它不能代替必要的末端治理它不能代替必要的末端治理只能减少企业末端治理只能减少企业末端治理难点二、难点二、实测实测没有实测没有实测的工具的工具1、正常稳定生产，不是停产、正常稳定生产，不是停产2、按批次进行测定3、连续生产应进行72小时的数据采集计量系统达计量系统达不到要求不到要求不知道如不知道如何测量何测量“一切要有数据说话一切要有数据说话”可以委外进行测量试化验满足实测条件也是企业管理水平检验【实测的基本条件实测的基本条件实测的基本条件实测的基本条件】难点三、三废没有数据做不了难点三、三废没有数据做不了废气监测废气监测1、在线监测系统、在线监测系统2、委托当地环境站、委托当地环境站3、监测项目不全、监测项目不全废水废水1、在线监测系统、在线监测系统2、委托当地环境站、委托当地环境站3、监测项目不全、监测项目不全关注危废关注危废1、委托有资质单位处、委托有资质单位处理；理；2、企业用浸出液法化、企业用浸出液法化验或委托权威试验室验或委托权威试验室A 废气废气C 固体废物固体废物B 废水废水难点四、档案难点四、档案档案要求档案要求边审核边整理边审核边整理专人负责专人负责小组检查小组检查分阶段进行分阶段进行档案中的细节档案中的细节目录全、不缺项、注意方案的实施过程的合同发票；培训档案的应用设备档案符合性审核工作分工审核工作分工v企管企管/办公室办公室/行政人事部门的工作重点行政人事部门的工作重点：v1、企业基本情况v2、企业概况和简介v3、企业组织结构图v4、企业部门职责分工v财务和销售财务和销售/采购采购/库存部门的工作重点：库存部门的工作重点：v1、近三年使用的原辅材料输入表v2、近三年主要原辅材料与能源汇总表v3、近三年产品汇总表和产品信息表v4、生产过程中使用的化学品（原辅料中）报表和库存情况v5、近三年生产系统中工艺技术改进/革、设备改造、产品改进、小改小革、合理化建议等投入费用统计与汇总。v上年度的出入库月报表和审核重点实测期间日报表 审核工作分工审核工作分工v生产生产/技术技术/质量质量/化验化验/计量计量/设备部门的工作重点设备部门的工作重点：v工艺流程图及工艺说明v生产设备清单（分车间）v环保设备、设施清单v节能设备、装备清单v各车间的基本资料v各车间的平面图v各车间的组织结构v生产管理制度v生产系统三年的年度部门总结v近三年生产系统中工艺技术改进/革、设备改造、产品改进、小改小革、合理化建议等投入费用统计与汇总。v生产进度日报表、月报表v生产系统和全公司（厂）的用电、汽、水、燃料等日报表、月报表v生产过程计量/测量器具台帐v质量分析报表、质量统计报表v产品、原辅材料化验单审核工作分工审核工作分工v安环安环/技术技术/生产部门的工作重点生产部门的工作重点：v往年的节能降耗情况v公司近三年产排污情况v污染处理设施一览表v应急预案v废弃物表v环评与排放标准明细表v近三年排污费统计表v环保设施状况表v废水达标监测报告v废气达标监测报告v废渣达标监测报告v危险废物处理处置报告 v厂界噪声达标监测报告v燃料分析报告v环评报告、批复、验收；一控双达标v废渣处理协议 v生活垃圾处理协议 v清洁生产审核重点企业名单的通知v政府下达的总量减排计划或文件演讲完毕，谢谢观看！