[精选]辅助生产费用的核算概述(PPT 68页)11053.pptx

第五章第五章 辅助生产费用的核算辅助生产费用的核算n辅助生产费用核算的内容辅助生产费用核算的内容n辅助生产费用的归集辅助生产费用的归集n辅助生产费用的分配辅助生产费用的分配 一、辅助生产费用核算的内容一、辅助生产费用核算的内容n企业生产车间的类型企业生产车间的类型n辅助生产车间的类型辅助生产车间的类型（一）企业生产车间的类型（一）企业生产车间的类型 1、基本生产车间、基本生产车间 基本生产车间是指直接生产产品的车间。基本生产车间是指直接生产产品的车间。2、辅助生产车间、辅助生产车间n是指主要为基本生产车间、企业行政管理部门等单是指主要为基本生产车间、企业行政管理部门等单位提供服务而进行的产品生产和劳务供应的车间位提供服务而进行的产品生产和劳务供应的车间。如：供水车间、机修车间、模具车间等。如：供水车间、机修车间、模具车间等。注意：注意：辅助生产提供的产品和劳务，有时也对外辅助生产提供的产品和劳务，有时也对外销售，但销售，但这并不是这并不是辅助生产的主要辅助生产的主要任务。任务。（二）辅助生产车间的类型：（二）辅助生产车间的类型：（1）提供劳务的辅助生产）提供劳务的辅助生产车间（只提供一种劳务或只车间（只提供一种劳务或只进行用一性质作业的辅助生产车间）。进行用一性质作业的辅助生产车间）。如供电、供水、修理、运输等辅助生产车间。如供电、供水、修理、运输等辅助生产车间。（2）从事工具、模具、修理用备件的）从事工具、模具、修理用备件的制造的制造的辅助生产辅助生产车间（生产多种产品）。车间（生产多种产品）。二、辅助生产费用的归集二、辅助生产费用的归集1、“生产成本生产成本辅助生产成本辅助生产成本”账户账户 或或 设置设置“辅助生产成本辅助生产成本”总分类总分类 账户账户 2、“制造费用制造费用”账户账户（1）辅助生产对外辅助生产对外提供产品提供产品，且辅助，且辅助生产生产车车间的制造费用数额较大的情况下间的制造费用数额较大的情况下，辅助，辅助生产生产车间的制造费用应先通过车间的制造费用应先通过“制造制造费用费用辅辅助助生产生产”账户单独进行归集，月末再将其结账户单独进行归集，月末再将其结转至相应的转至相应的“辅助生产成本辅助生产成本”账户，从而计账户，从而计入辅助生产产品或劳务的成本。（入辅助生产产品或劳务的成本。（“辅助生辅助生产成本产成本”明细账按成本项目设专栏。）明细账按成本项目设专栏。）（2）辅助生产不对外）辅助生产不对外提供产品提供产品，且辅，且辅助生产车间规模很小、制造费用很少助生产车间规模很小、制造费用很少，为为简化核算，辅助生产车间的制造费简化核算，辅助生产车间的制造费用可不通过用可不通过“制造制造费用费用辅助辅助生产生产”账户单独账户单独 归集，而是直接记入归集，而是直接记入“辅助生产成本辅助生产成本”账户。（账户。（“辅助生产辅助生产成本成本”明细账按费用项目设专栏。）明细账按费用项目设专栏。）三三、辅助、辅助生产费用的分配生产费用的分配n辅助生产费用分配的原则辅助生产费用分配的原则n辅助生产费用分配结转的特点辅助生产费用分配结转的特点n辅助生产费用分配的方法辅助生产费用分配的方法（一（一）辅助生产费用分配的原则：）辅助生产费用分配的原则：1.1.待分配金额待分配金额：归集在：归集在“辅助生产成本辅助生产成本”账账户及其明细账户借方的辅助生产费用户及其明细账户借方的辅助生产费用2.2.分配原则：分配原则：“谁受益，谁负担谁受益，谁负担”。3.3.分配依据（标准分配依据（标准）:按按提供的产品和劳务数提供的产品和劳务数量及其用途，量及其用途，分配给受益单位负担。分配给受益单位负担。（二）辅助生产费用分配结转的特点（二）辅助生产费用分配结转的特点 1、需要分配给各受益对象的产品成本的结转、需要分配给各受益对象的产品成本的结转 提供劳务的辅助生产车间，如供水、供电、修理和提供劳务的辅助生产车间，如供水、供电、修理和提供劳务的辅助生产车间，如供水、供电、修理和提供劳务的辅助生产车间，如供水、供电、修理和运输等，其发生的辅助生产费用通常于月末在各受运输等，其发生的辅助生产费用通常于月末在各受运输等，其发生的辅助生产费用通常于月末在各受运输等，其发生的辅助生产费用通常于月末在各受益单位之间按一定的标准和益单位之间按一定的标准和益单位之间按一定的标准和益单位之间按一定的标准和方法方法进行分配进行分配进行分配进行分配。借：基本生产成本、制造费用、管理费用等借：基本生产成本、制造费用、管理费用等借：基本生产成本、制造费用、管理费用等借：基本生产成本、制造费用、管理费用等 贷贷贷贷：生产成本：生产成本：生产成本：生产成本辅助辅助辅助辅助生产生产生产生产成本成本成本成本注：由于没有月末在产品，不需要在本月完工产品和月末在产注：由于没有月末在产品，不需要在本月完工产品和月末在产注：由于没有月末在产品，不需要在本月完工产品和月末在产注：由于没有月末在产品，不需要在本月完工产品和月末在产品之间分配生产费用，月末分配结转后辅助生产成本明细账品之间分配生产费用，月末分配结转后辅助生产成本明细账品之间分配生产费用，月末分配结转后辅助生产成本明细账品之间分配生产费用，月末分配结转后辅助生产成本明细账没有余额。没有余额。没有余额。没有余额。2、需要验收入库的产品成本的结转、需要验收入库的产品成本的结转 辅助辅助生产车间提供产品，如工具、模具、生产车间提供产品，如工具、模具、修理用备件等，完工时修理用备件等，完工时，借借：“原材料原材料”、“周转材料周转材料”等等 贷贷：生产成本：生产成本辅助辅助生产生产成本成本注：分配结转后辅助生产成本明细账如有余额，注：分配结转后辅助生产成本明细账如有余额，注：分配结转后辅助生产成本明细账如有余额，注：分配结转后辅助生产成本明细账如有余额，为月末在产品成本。为月末在产品成本。为月末在产品成本。为月末在产品成本。（三）辅助生产费用分配的方法辅助生产费用分配的方法 辅助辅助生产费用的分配方法通常有：生产费用的分配方法通常有：n n直接分配法直接分配法n n交互分配法交互分配法n n代数分配法代数分配法n n计划成本分配法计划成本分配法案例：案例：A 企业有运输和发电两个辅助生产车企业有运输和发电两个辅助生产车间，本月供电车间直接发生的生产费间，本月供电车间直接发生的生产费用为用为8569.40元，运输车间直接发生元，运输车间直接发生的生产费用为的生产费用为11827.50元。元。运输运输和发电两个辅助生产车间提供的和发电两个辅助生产车间提供的劳务和产品情况如下表：劳务和产品情况如下表：受益单位受益单位 劳务量劳务量运输（公里）运输（公里）发电（度）发电（度）第一车间第一车间142012800第二车间第二车间118018700运输车间运输车间8500发电车间发电车间950行政管理部门行政管理部门11812847合计合计4731428471.直接分配法直接分配法（1）概念）概念 直接分配法是在分配辅助生产费用时，直接分配法是在分配辅助生产费用时，不考虑不考虑各辅助生产车间之间相互提供各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况，而是将各辅助生产品或劳务的情况，而是将各辅助生产费用直接分配给产费用直接分配给辅助生产以外的各辅助生产以外的各受益单位受益单位的一种分配的一种分配方法。方法。（2）计算公式）计算公式n某辅助生产车间费用分配率某辅助生产车间费用分配率 =该辅助生产车间应分配费用总额该辅助生产车间应分配费用总额 辅助生产车间以外的各受益部门的受益量之和辅助生产车间以外的各受益部门的受益量之和n辅助生产车间以外的各基本受益部门的受益量之和辅助生产车间以外的各基本受益部门的受益量之和 =该辅助生产车间提供的产品或劳务总量该辅助生产车间提供的产品或劳务总量 -其他辅助生产车间的耗用量其他辅助生产车间的耗用量n各受益对象分配额各受益对象分配额 =该受益对象耗用量该受益对象耗用量该辅助生产车间费用分配率该辅助生产车间费用分配率（3）适用范围）适用范围 各辅助生产车间相互提供产品或劳务不多各辅助生产车间相互提供产品或劳务不多或差异不大的情况。或差异不大的情况。（4）优缺点）优缺点 优点优点：计算工作：计算工作简便，分配结转比较简单简便，分配结转比较简单 缺点缺点：在辅助生产车间相互受益程度差异：在辅助生产车间相互受益程度差异 较大时，分配结果的正确性差。较大时，分配结果的正确性差。第一步：计算费用分配率第一步：计算费用分配率n运输车间费用分配率运输车间费用分配率 =11827.5（4731-950）=3.1281 元元/公里公里n发电车间费用分配率发电车间费用分配率 =8569.4 （42847-8500）=0.2495 元元/度度第二步：分配辅助生产费用第二步：分配辅助生产费用n分配运输车间的生产费用分配运输车间的生产费用：（1 1）第一车间应负担运输费用）第一车间应负担运输费用=3.12811420=4441.90=3.12811420=4441.90（元）（元）（2 2）第二车间应负担运输费用）第二车间应负担运输费用=3.12811180=3691.16=3.12811180=3691.16（元）（元）（3 3）行政管理部门应负担运输费用）行政管理部门应负担运输费用 =11827.5-4441.90-3691.16=11827.5-4441.90-3691.16 =3694.44 =3694.44（元）（元）或（或（3.12811181=3694.293.12811181=3694.29）第二步：分配辅助生产费用第二步：分配辅助生产费用n分配发电车间的生产费用分配发电车间的生产费用：（1）第一车间应负担电费）第一车间应负担电费=0.249512800=3193.60（元）（元）（2）第二车间应负担电费）第二车间应负担电费=0.249518700=4665.65（元）（元）（3）行政管理部门应负担电费）行政管理部门应负担电费 =8569.4-3193.6-4665.65 =710.15（元）（元）（或（或0.24952847=710.33）n注意：由于各费用分配率为约数，则行政管理部门应注意：由于各费用分配率为约数，则行政管理部门应负担的费用金额应为费用总额减去已分配的费用进行负担的费用金额应为费用总额减去已分配的费用进行计算。计算。账务处理：账务处理：借：制造费用借：制造费用第一车间第一车间 4441.90 第二车间第二车间 3691.16 管理费用管理费用 3694.44 贷：辅助生产成本贷：辅助生产成本运输车间运输车间 11827.50借：制造费用借：制造费用第一车间第一车间 3193.60 第二车间第二车间 4665.65 管理费用管理费用 710.15 贷：辅助生产成本贷：辅助生产成本发电车间发电车间 8569.40n或：或：编制综合分录如下：编制综合分录如下：借：制造费用借：制造费用第一车间第一车间 7635.50 第二车间第二车间 8356.81 管理费用管理费用 4404.59 贷：辅助生产成本贷：辅助生产成本运输车间运输车间 11827.50 发电车间发电车间 8569.40 辅助生产成本辅助生产成本 运输车间运输车间11827.511827.5 辅助生产成本辅助生产成本 供电车间供电车间8569.48569.42.交互分配法交互分配法（1）概念）概念 交互分配法，又称一次交互分配法。它是对各辅助交互分配法，又称一次交互分配法。它是对各辅助生产车间的成本费用进行两次分配。生产车间的成本费用进行两次分配。首先首先，根据各，根据各辅助生产车间相互提供的产品或劳务的数量和交互辅助生产车间相互提供的产品或劳务的数量和交互分配前的单位成本（费用分配率），在各辅助生产分配前的单位成本（费用分配率），在各辅助生产车间之间进行一次交互分配。车间之间进行一次交互分配。然后，然后，将各辅助生产将各辅助生产车间交互分配后的实际费用（交互分配前的成本费车间交互分配后的实际费用（交互分配前的成本费用加上交互分配转入的生产费用，减去交互分配转用加上交互分配转入的生产费用，减去交互分配转出的成本费用），再按提供产品或劳务的数量和交出的成本费用），再按提供产品或劳务的数量和交互分配后的单位成本（费用分配率）在辅助生产车互分配后的单位成本（费用分配率）在辅助生产车间以外的各受益单位进行分配。间以外的各受益单位进行分配。（2）计算（分两步分配）计算（分两步分配）第一步：对内分配（辅助生产车间之间）第一步：对内分配（辅助生产车间之间）某辅助生产车间对内费用分配率某辅助生产车间对内费用分配率 =该辅助生产车间发生的成本费用总额该辅助生产车间发生的成本费用总额 该辅助生产车间本月提供的产品或劳务该辅助生产车间本月提供的产品或劳务 的总和的总和某辅助生产车间交互分配转入的某辅助生产车间交互分配转入的费用费用 =其他辅助生产车间向该辅助生产其他辅助生产车间向该辅助生产 车间提供的产品或劳务量车间提供的产品或劳务量 该辅助生产车间对内费用分配率该辅助生产车间对内费用分配率 第二步：对外分配（辅助生产车间以第二步：对外分配（辅助生产车间以外的各受益部门）外的各受益部门）某辅助生产车间对外费用分配率某辅助生产车间对外费用分配率 =该辅助生产车间交互分配后的实该辅助生产车间交互分配后的实 际费用际费用该辅助生产车间对基本该辅助生产车间对基本 受益单位提受益单位提 供劳务量之和供劳务量之和该辅助生产车间交互分配后的该辅助生产车间交互分配后的实际费用实际费用 =该辅助生产车间交互分配前费该辅助生产车间交互分配前费用总和用总和+交互分配转入的费用交互分配转入的费用 -交互分配转出的费用交互分配转出的费用各受益单位应分配的辅助生产费用各受益单位应分配的辅助生产费用=辅助生产车间为该受益单位提供的劳务辅助生产车间为该受益单位提供的劳务量量该辅助生产车间对外费用分配率该辅助生产车间对外费用分配率（3）适用范围）适用范围 适用于各辅助生产车间之间相互提适用于各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务较多且无明显顺序的供产品或劳务较多且无明显顺序的企业。企业。（4）优缺点）优缺点n优点优点：一方面能反映辅助生产车间之间相互提供劳务：一方面能反映辅助生产车间之间相互提供劳务和产品的情况，和产品的情况，另一方面提高了费用分配结果的正确另一方面提高了费用分配结果的正确性。性。n缺点缺点：需要计算交互分配和对外分配两个费用分配需要计算交互分配和对外分配两个费用分配率，进行两次分配，所以增加了分配计算的工作量；率，进行两次分配，所以增加了分配计算的工作量；由于由于交互分配的费用分配率是根据交互分配以前的交互分配的费用分配率是根据交互分配以前的待分配费用计算的，不是各辅助生产的实际单位成本，待分配费用计算的，不是各辅助生产的实际单位成本，分配结果的准确性较直接分配法有所提高，但仍不是分配结果的准确性较直接分配法有所提高，但仍不是很准确很准确。第一步：对内分配第一步：对内分配n运输车间对内费用分配率运输车间对内费用分配率 =11827.54731=2.5n发电车间对内费用分配率发电车间对内费用分配率 =8569.4042847=0.2n运输车间交互分配运输车间交互分配转入转入的费用的费用=85000.2=1700（元）（元）n运输车间交互分配运输车间交互分配转出转出的费用的费用=9502.5=2375（元）（元）n发电车间交互分配发电车间交互分配转入转入的费用的费用=9502.5=2375（元）（元）n发电车间交互分配发电车间交互分配转出转出的费用的费用=85000.2=1700（元）（元）n账务处理：账务处理：借：辅助生产成本借：辅助生产成本运输车间运输车间 1700 发电车间发电车间 2375 贷：辅助生产成本贷：辅助生产成本发电车间发电车间 1700 运输车间运输车间 2375 辅助生产成本辅助生产成本 运输车间运输车间11827.51700237511152.5 辅助生产成本辅助生产成本 供电车间供电车间8569.4237517009244.4第二步：对外分配第二步：对外分配n运输车间对外费用分配率运输车间对外费用分配率 =（11827.5+1700-2375）（4731-950）=11152.53781=2.9496n发电车间对外费用分配率发电车间对外费用分配率 =（8569.4+2375-1700）（42847-8500）=9244.434347=0.2691n第一车间应负担运输费用第一车间应负担运输费用=2.94961420=4188.43（元）元）n第二车间应负担运输费用第二车间应负担运输费用=2.94961180=3480.53（元）元）n行政管理部门应负担运输费用行政管理部门应负担运输费用 =11152.5-4188.43-3480.53 =3483.54（元）（元）n第一车间应负担电费第一车间应负担电费=0.269112800=3444.48（元）（元）n第二车间应负担电费第二车间应负担电费=0.269118700=5032.17（元）（元）n行政管理部门应负担电费行政管理部门应负担电费 =9244.4-3444.48-5032.17 =767.75（元）（元）n账务处理：账务处理：借：制造费用借：制造费用第一车间第一车间 4188.43 第二车间第二车间 3480.53 管理费用管理费用 3483.54 贷贷：辅助生产成本：辅助生产成本运输车间运输车间 11152.50借：制造费用借：制造费用第一车间第一车间 3444.48 第二车间第二车间 5032.17 管理费用管理费用 767.75 贷：辅助生产成本贷：辅助生产成本发电车间发电车间 9244.40或或：编制综合分录：编制综合分录：借：制造费用借：制造费用第一车间第一车间 7632.91 第二车间第二车间 8512.70 管理费用管理费用 4251.29 贷贷：辅助生产成本：辅助生产成本运输车间运输车间 11152.50 发电车间发电车间 9244.40 辅助生产成本辅助生产成本 运输车间运输车间11827.51700237511152.511152.5 辅助生产成本辅助生产成本 供电车间供电车间8569.4237517009244.49244.43.代数分配法代数分配法（1）概念）概念 代数分配法是根据代数中多元一次联代数分配法是根据代数中多元一次联立方程的原理，先计算出辅助生产产立方程的原理，先计算出辅助生产产品或劳务的单位成本，然后根据各受品或劳务的单位成本，然后根据各受益单位所耗数量和单位益单位所耗数量和单位成本在成本在全部受全部受益对象之间益对象之间分配分配辅助生产费用的一种辅助生产费用的一种方法。方法。（2）适用范围）适用范围 适用于已实现会计电算化的企业。适用于已实现会计电算化的企业。（3）优缺点）优缺点 优点优点：分配结果：分配结果最为准确最为准确。缺点缺点：若辅助生产车间较多，未知：若辅助生产车间较多，未知 数较多，计算工作较复杂。数较多，计算工作较复杂。n假设运输费用的单位成本为假设运输费用的单位成本为x元元/公里；发电公里；发电的的单位成本为单位成本为y元元/度，则：度，则：11827.5+8500y=4731x 8596.40+950 x=42847y 解得：解得：x=2.9780 y=0.2660 之后，根据之后，根据各受益单位的受益量和辅助生产车各受益单位的受益量和辅助生产车间提供的产品或劳务的单位间提供的产品或劳务的单位成本，就成本，就可以计算可以计算出各受益单位应当分配的辅助生产费用。出各受益单位应当分配的辅助生产费用。分配运输费的账分配运输费的账务处理：务处理：借：制造费用借：制造费用第一车间第一车间 4228.76 第二车间第二车间 3514.04 管理费用管理费用 3517.02 辅助生产成本辅助生产成本发电车间发电车间 2829.10 贷贷：辅助生产成本：辅助生产成本运输车运输车间间 14088.92分配电费的账务处理：分配电费的账务处理：借借：制造费用：制造费用第一车间第一车间 3404.80 第二车间第二车间 4974.20 管理费用管理费用 757.30 辅助生产成本辅助生产成本运输车间运输车间 2261.00 贷贷：辅助生产成本：辅助生产成本发电车间发电车间 11397.30 辅助生产成本辅助生产成本 运输车间运输车间11827.5 226114088.514088.5 辅助生产成本辅助生产成本 供电车间供电车间8569.42829.111398.511398.54.计划成本分配法计划成本分配法 （1）概念）概念 根据各辅助生产车间提供的计划单位根据各辅助生产车间提供的计划单位成本及各受益单位（包括受益的辅助车成本及各受益单位（包括受益的辅助车间）的劳务或产品的实际消耗量，将辅间）的劳务或产品的实际消耗量，将辅助生产费用计入各受益单位费用的方法。助生产费用计入各受益单位费用的方法。（2）计算）计算 计划成本分配法的具体做法包括以下三步：计划成本分配法的具体做法包括以下三步：第一步：按计划成本在各受益单位之间分配辅第一步：按计划成本在各受益单位之间分配辅助生产费用助生产费用 某受益单位应分配的辅助生产费用某受益单位应分配的辅助生产费用 =该受益单位的劳务或产品的实际消耗量该受益单位的劳务或产品的实际消耗量 该劳务或产品的计划单位成本该劳务或产品的计划单位成本第二步：比较各辅助生产车间的实际成本第二步：比较各辅助生产车间的实际成本 与与按计划成本分配的费用额按计划成本分配的费用额之间之间的差额。的差额。某辅助生产车间实际总成本某辅助生产车间实际总成本 =该辅助生产车间直接发生的费用该辅助生产车间直接发生的费用 +其他辅助生产车间按计划成本转入的其他辅助生产车间按计划成本转入的 费用费用某辅助生产车间按计划成本分配的总费用某辅助生产车间按计划成本分配的总费用 =该辅助生产车间提供的劳务或产品总量该辅助生产车间提供的劳务或产品总量 劳务或产品的单位计划成本劳务或产品的单位计划成本某辅助生产车间提供的劳务或产品的成本差额某辅助生产车间提供的劳务或产品的成本差额 =该辅助生产车间实际发生的总成本该辅助生产车间实际发生的总成本 -该辅助生产车间按计划成本分配的总费用该辅助生产车间按计划成本分配的总费用第三步：对辅助生产成本差异予以第三步：对辅助生产成本差异予以处理：处理：（1）将差额直接全部转入）将差额直接全部转入“管理费用管理费用”账户而账户而 不进行不进行分配（为了简化分配工作）分配（为了简化分配工作）实际实际费用费用计划费用计划费用 用蓝字增加用蓝字增加“管理费用管理费用”实际费用实际费用计划费用计划费用 用红字冲减用红字冲减“管理费用管理费用”（2）或或：差额差额通过求追加分配率追加给各受益部门。通过求追加分配率追加给各受益部门。追加分配率追加分配率 =某辅助生产车间产生的差异数额某辅助生产车间产生的差异数额 辅助生产车间以外的其它受益部门受益辅助生产车间以外的其它受益部门受益 量之和量之和（3）适用范围）适用范围 适用于计划单位成本比较准确的情况。适用于计划单位成本比较准确的情况。（4）优缺点）优缺点n优点优点：简化并：简化并加快了加快了计算工作，便于考核和分析计算工作，便于考核和分析各受益单位的经济责任，同时能反馈辅助生产车各受益单位的经济责任，同时能反馈辅助生产车间实际成本脱离计划成本的差异。间实际成本脱离计划成本的差异。n缺点缺点：要求企业辅助生产车间提供的产品或劳务：要求企业辅助生产车间提供的产品或劳务的计划单位成本必须比较正确，与实际成本之间的计划单位成本必须比较正确，与实际成本之间的差异越小越好。此要求不便于控制。的差异越小越好。此要求不便于控制。n假设运输车间计划单位成本为假设运输车间计划单位成本为 2.8元元/公里，公里，发电车间单位计划成发电车间单位计划成本为本为0.18元元/度。度。第一步：第一步：按计划成本分配按计划成本分配 对运输车间的费用按计划成本在各受益部门进行对运输车间的费用按计划成本在各受益部门进行分配：分配：n第一车间应分配的运输费用第一车间应分配的运输费用 =2.81420=3976（元）（元）n第二车间应分配的运输费用第二车间应分配的运输费用 =2.81180=3304（元）（元）n行政管理部门应分配的运输费用行政管理部门应分配的运输费用 =2.81181=3306.8（元）（元）n发电车间应分配的运输费用发电车间应分配的运输费用 =2.8950=2660（元）（元）对发电车间的费用按计划成本在各受益部门进对发电车间的费用按计划成本在各受益部门进行分配：行分配：n第一车间应分配的电费第一车间应分配的电费 =0.1812800=2304（元）（元）n第二车间应分配的电费第二车间应分配的电费 =0.1818700=3366（元）（元）n行政管理部门应分配的电费行政管理部门应分配的电费=0.182847=512.46（元）（元）n运输车间应分配的电费运输车间应分配的电费 =0.188500=1530（元）（元）账务处理：账务处理：借：制造费用借：制造费用第一车间第一车间 3976 第二车间第二车间 3304 管理费用管理费用 3306.8 辅助生产成本辅助生产成本发电车间发电车间 2660 贷：辅助生产成本贷：辅助生产成本运输车间运输车间 13246.80借：制造费用借：制造费用第一车间第一车间 2304 第二车间第二车间 3366 管理费用管理费用 512.46 辅助生产成本辅助生产成本运输车运输车间间 1530贷：辅助生产成本贷：辅助生产成本发电车间发电车间 7712.46 辅助生产成本辅助生产成本 运输车间运输车间11827.5153013246.80110.7 辅助生产成本辅助生产成本 供电车间供电车间8569.426607712.463516.94第二步：第二步：计算差异计算差异运输车运输车间实际总成本间实际总成本=11827.50+1530=13357.50 运输车运输车间劳务或产品成本的差额间劳务或产品成本的差额 =13357.50-47312.8=110.7（超支差异）（超支差异）发电车发电车间实际总成本间实际总成本=8569.4+2660=11229.4 发电车发电车间劳务或产品成本的差额间劳务或产品成本的差额 =11229.4-428470.18=3516.94（超支差异）（超支差异）第三步：第三步：对辅助生产成本差异予以处理对辅助生产成本差异予以处理 借借：管理费用：管理费用 3627.64 贷：辅助生产成本贷：辅助生产成本运输车间运输车间 110.70 发电车间发电车间 3516.94各类分配方法的比较各类分配方法的比较大类大类方法方法特点特点优缺点优缺点适用范围适用范围在辅助生在辅助生产单位以产单位以外的受益外的受益对象之间对象之间分配辅助分配辅助生产费用生产费用直接分配直接分配法法不考虑各辅助生产不考虑各辅助生产车间的交互服务车间的交互服务优点：计算简便优点：计算简便缺点：不准确，缺点：不准确，不完整不完整各车间交互服各车间交互服务较少的企业务较少的企业一次交互一次交互分配法分配法“两次分配两次分配”：先：先交互分配，再对外交互分配，再对外分配分配“两个分配率两个分配率”优点：完整，不优点：完整，不很准确。缺点：很准确。缺点：增加工作量增加工作量交互服务量较交互服务量较大的企业大的企业在全部受在全部受益对象之益对象之间分配辅间分配辅助生产费助生产费用用代数分配代数分配法法运用多元一次方程运用多元一次方程式进行分配的一种式进行分配的一种方法方法优点：分配结果优点：分配结果准确；缺点：计准确；缺点：计算工作量大算工作量大会计工作实现会计工作实现了电算化的企了电算化的企业业计划成本计划成本分配法分配法先按计划成本在所先按计划成本在所有受益部分分配，有受益部分分配，然后将差异计入管然后将差异计入管理费用理费用优点：计算手续优点：计算手续简化；缺点：若简化；缺点：若计划成本制定得计划成本制定得不准确，会影响不准确，会影响准确性准确性计划单位成本计划单位成本制定得比较准制定得比较准确的企业确的企业选择题1、辅助生产费用交互分配法的交互分配是在（、辅助生产费用交互分配法的交互分配是在（）之间）之间的分配。的分配。A.辅助生产车间与基本生产车间B.企业内部各基本生产车间C.企业内部各辅助生产车间D.辅助生产车间与除辅助生产车间以外各受益车间、部门2、采用代数分配法分配辅助生产费用，（、采用代数分配法分配辅助生产费用，（）。）。A.能够简化费用的分配计算工作；B.能够提供准确的分配计算结果；C.便于分析考核；D.适用于实现电算化的企业；E.成本计算完整。选择题3、下列属于辅助生产车间的制造费用可以直接记入、下列属于辅助生产车间的制造费用可以直接记入“辅辅助生产成本助生产成本”账户的条件有（账户的条件有（）。）。A.制造费用很少；B.生产车间规模很小；C.辅助生产车间数量很少；D.辅助生产车间不对外提供商品；E.电算化管理。4.辅助生产费用分配的一次交互分配法，具有的特点有（辅助生产费用分配的一次交互分配法，具有的特点有（）。）。A.核算工作量较大；B.核算工作较简便；C.需计算两个费用分配率；D.核算结果较准确；E.核算结果不很准确。选择题5、辅助生产费用直接分配法的特点是将归集的辅助生产、辅助生产费用直接分配法的特点是将归集的辅助生产车间的成本（车间的成本（）。）。A.直接记入“辅助生产成本”账户；B.直接分配给所有受益的车间、部门；C.直接分配给其他辅助生产车间；D.直接分配给辅助生产车间以外各受益单位。6.辅助交互分配后的实际费用，应再在（辅助交互分配后的实际费用，应再在（）进行分配。）进行分配。A.各基本生产车间；B.各辅助生产车间以外的受益单位之间；C.各受益的基本生产车间；D.各辅助生产车间。选择题7、采用计划成本分配法分配辅助生产费用时，辅助生产、采用计划成本分配法分配辅助生产费用时，辅助生产车间实际发生的费用应该是（车间实际发生的费用应该是（）。）。A.该车间待分配费用减去分配转出的费用；B.该车间待分配费用加上分配转入的费用；C.该车间待分配费用加上分配转出的费用减去分配转入的费用；D.该车间待分配费用加上分配转入的费用减去分配转出的费用。8.辅助生产车间发生的制造费用（辅助生产车间发生的制造费用（）。）。A.必须通过“制造费用”总账账户核算；B.不必通过“制造费用”总账账户核算；C.根据具体情况可记入“制造费用”总账账户，也可直接记入“辅助生产成本”账户；D.首先记入“辅助生产成本账户”。判断题1、辅助生产车间为基本生产车间生产的工具、模具等产、辅助生产车间为基本生产车间生产的工具、模具等产品成本，应在产品完工入库时，从品成本，应在产品完工入库时，从“辅助生产成本辅助生产成本”账账户的贷方转入户的贷方转入“低值易耗品低值易耗品”账户的借方。（账户的借方。（）2、辅助生产费用的分配，应遵循谁受益谁负担的原则，、辅助生产费用的分配，应遵循谁受益谁负担的原则，方法力求简便、合理、易行。（方法力求简便、合理、易行。（）3、采用一次交互分配法分配辅助生产费用，实际上是进、采用一次交互分配法分配辅助生产费用，实际上是进行了两次费用分配。（行了两次费用分配。（）4、在直接分配法下，其费用分配率（单位成本）应以待、在直接分配法下，其费用分配率（单位成本）应以待分配费用除以供应的劳务总量。（分配费用除以供应的劳务总量。（）n9、静夜四无邻，荒居旧业贫。3月-233月-23Monday,March 20,2023n10、雨中黄叶树，灯下白头人。15:51:0315:51:0315:513/20/2023 3:51:03 PMn11、以我独沈久，愧君相见频。3月-2315:51:0315:51Mar-2320-Mar-23n12、故人江海别，几度隔山川。15:51:0415:51:0415:51Monday,March 20,2023n13、乍见翻疑梦，相悲各问年。3月-233月-2315:51:0415:51:04March 20,2023n14、他乡生白发，旧国见青山。20 三月 20233:51:04 下午15:51:043月-23n15、比不了得就不比，得不到的就不要。三月 233:51 下午3月-2315:51March 20,2023n16、行动出成果，工作出财富。2023/3/20 15:51:0415:51:0420 March 2023n17、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。3:51:04 下午3:51 下午15:51:043月-23n9、没有失败，只有暂时停止成功！。3月-233月-23Monday,March 20,2023n10、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。15:51:0415:51:0415:513/20/2023 3:51:04 PMn11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。3月-2315:51:0415:51Mar-2320-Mar-23n12、世间成事，不求其绝对圆满，留一份不足，可得无限完美。15:51:0415:51:0415:51Monday,March 20,2023n13、不知香积寺，数里入云峰。3月-233月-2315:51:0415:51:04March 20,2023n14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。20 三月 20233:51:04 下午15:51:043月-23n15、楚塞三湘接，荆门九派通。三月 233:51 下午3月-2315:51March 20,2023n16、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。2023/3/20 15:51:0415:51:0420 March 2023n17、空山新雨后，天气晚来秋。3:51:04 下午3:51 下午15:51:043月-23n9、杨柳散和风，青山澹吾虑。3月-233月-23Monday,March 20,2023n10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。15:51:0415:51:0415:513/20/2023 3:51:04 PMn11、越是没有本领的就越加自命不凡。3月-2315:51:0415:51Mar-2320-Mar-23n12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。15:51:0415:51:0415:51Monday,March 20,2023n13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。3月-233月-2315:51:0415:51:04March 20,2023n14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。20 三月 20233:51:04 下午15:51:043月-23n15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。三月 233:51 下午3月-2315:51March 20,2023n16、业余生活要有意义，不要越轨。2023/3/20 15:51:0415:51:0420 March 2023n17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。3:51:04 下午3:51 下午15:51:043月-23MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet,consectetur adipiscing elit.Fusce id urna blandit,eleifend nulla ac,fringilla purus.Nulla iaculis tempor felis ut cursus.感感 谢谢 您您 的的 下下 载载 观观 看看专家告诉