欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    运营模式和盈利分析.ppt

    • 资源ID:87187986       资源大小:4.24MB        全文页数:22页
    • 资源格式: PPT        下载积分:16金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要16金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    运营模式和盈利分析.ppt

    中华慈孝学院我们代理商的选择是慎重的!我们代理商的选择是慎重的!认同慈孝文化,并相信中华慈认同慈孝文化,并相信中华慈孝学院;孝学院;弘扬慈孝;打造和谐社区弘扬慈孝;打造和谐社区要排除一些做短线的公司参与进要排除一些做短线的公司参与进来,希望进来做的是基于长远发来,希望进来做的是基于长远发展的眼光和强大的信心的公司!展的眼光和强大的信心的公司!我们我们在找谁在找谁学校学校社区社区企业企业商业模式商业模式盈利模式盈利模式向你重点介绍向你重点介绍一、中华慈孝学院成功的商业模式一、中华慈孝学院成功的商业模式如何让客户进来,进来后产生消费,消费如何让客户进来,进来后产生消费,消费后继续扩大消费,最后还要进行客户转介后继续扩大消费,最后还要进行客户转介绍,变成良性循环绍,变成良性循环我们怎么做?我们怎么做?1、中华慈孝学院直营体系、中华慈孝学院直营体系市场邀约市场邀约建立信赖建立信赖参加中华慈孝学院的参加中华慈孝学院的慈孝进校园活动,宣慈孝进校园活动,宣传传中华小孝子,学中华小孝子,学习当争先习当争先主题主题参加中华慈孝学院的参加中华慈孝学院的慈孝进企业活动,宣慈孝进企业活动,宣传传慈孝文化,管理慈孝文化,管理之本之本主题主题参加中华慈孝学院的慈孝参加中华慈孝学院的慈孝进社区活动,宣传进社区活动,宣传慈孝慈孝社区,和谐社会社区,和谐社会主题主题扬慈孝,促和谐扬慈孝,促和谐系列宣讲讲师系列宣讲讲师 参加参加扬慈孝,促和谐扬慈孝,促和谐系列系列课课服务卡成交,打服务卡成交,打包销售,客服进行维护,包销售,客服进行维护,挖深挖透,持续服务、持挖深挖透,持续服务、持续成交、形成良性循环。续成交、形成良性循环。2、中华慈孝学院渠道招商体、中华慈孝学院渠道招商体系系扬慈孝,促和谐扬慈孝,促和谐系列系列宣讲推广宣讲推广 慈孝进校园慈孝进校园宣传宣传中华小孝子,学习当争先中华小孝子,学习当争先主题主题慈孝进社区慈孝进社区宣传宣传慈孝社区,和谐社会慈孝社区,和谐社会主题主题二、如何赚钱二、如何赚钱盈利模式分析盈利模式分析1、扬慈孝,促和谐扬慈孝,促和谐系列宣讲课,到校园和社区进系列宣讲课,到校园和社区进行。行。2、开、开发现有幼教有幼教产品机构,品机构,进行合作代理行合作代理 3、开发现有幼教培训机构,进行合作代理开发现有幼教培训机构,进行合作代理1、扬慈孝,促和谐扬慈孝,促和谐系列宣讲课推广收益系列宣讲课推广收益扬慈孝,促和谐扬慈孝,促和谐系列宣讲课系列宣讲课:市场邀约人员进行客户开发的通路,前期与客户联系,发现客户的需求,客户按照我们讲场的接待标准,邀请宣讲讲师,可以进行体验式宣讲推广。(如填写校园、社区、企业调查表、相关负负责人全程参与听课、责人全程参与听课、提供讲课地点及相关设备、专车接车送我方人员等),后续进行相关产品销售,每个销售人员一天见3家幼儿园或学校,每月按照22个工作日计算,一个月就是66家,按照10%的成功率计算,每月7家成交,每家买5套产品,一个月就是35套产品。按150元、/套*35套=5250元/月*12/月=6.3万2、发展代理商收益发展代理商收益宣讲课推广:扩大影响、海啸成交。宣讲课推广:扩大影响、海啸成交。目前有2种宣讲课方式:一是,如果您有相当数量的人脉资源,可以在教育论教育论坛上坛上推广,此前提是您有强大的团队支持,尤其是客服成交人员。二是,邀请客户参加由中华慈孝学院举办的慈孝文化慈孝文化节节,现场进行相关产品的销售。2、发展代理商收益发展代理商收益按照每周找按照每周找2代理商,一个月找代理商,一个月找8个代理商,个代理商,按照按照8*30%=2.4计算,每月成功计算,每月成功3家客户,每家客户,每个月一个代理商销售个月一个代理商销售10套产品。套产品。3*10套套*150元元/套套=4500元元/月月*12月月=5.4万元万元3、扬慈孝,促和谐扬慈孝,促和谐系列宣讲课系列宣讲课成交服务卡收益成交服务卡收益即通过扬慈孝,促和谐扬慈孝,促和谐系列宣讲课推广系列宣讲课推广形式进入中华慈孝学院大课学习的企业家客户,由慈孝大论坛的大师对魅力客户跟进服务,进行后续课程打包服务卡销售,每家1-5万。若代理商输送若代理商输送10家企业客户参加大课成交,按家企业客户参加大课成交,按80%的成交率,即的成交率,即8家,按平均每家家,按平均每家3万,即万,即24万营业万营业额,后续按照额,后续按照20%进行返利,月收益额在进行返利,月收益额在4.8万。万。4、扬慈孝,促和谐扬慈孝,促和谐系列宣讲课推广系列宣讲课推广项目长线收益项目长线收益中华慈孝学院持续发展的利润动力源,目前后续高端产品:中华慈孝学院持续发展的利润动力源,目前后续高端产品:a.扬慈孝,促和谐扬慈孝,促和谐b.慈孝文化,企业之本c.打造职业化团队d.行销团队全面激励e.高效人际沟通f.如何提升团队凝聚力 高效团队建设g.狼性行销团队客户只要进入中华慈孝学院,就可以产生持续消费,产生持客户只要进入中华慈孝学院,就可以产生持续消费,产生持续的收益。续的收益。独家代理商预期收益独家代理商预期收益独家代理商独家代理商独家代理商独家代理商1、您在所代理区域内,每年开、您在所代理区域内,每年开发发2家二级家二级5万的代理商,直接收万的代理商,直接收益:益:(5万万+5万)万)=10万万;2、假设这两个二级代理商创造、假设这两个二级代理商创造总业绩为总业绩为100万,您得其中的万,您得其中的差差额额20%,就是,就是20万万;独家代理商预期收益独家代理商预期收益100家学校进入 中华小孝子,学中华小孝子,学习当争先习当争先系列系列推广100个社区邀约举办的慈孝社慈孝社区,和谐社会区,和谐社会按10%进行成交100家家100家家100家家为方便计算,假设您有为方便计算,假设您有300家客户家客户100家企业慈慈孝文化,管理之孝文化,管理之本本按10%成交独家代理商预期收益独家代理商预期收益中华小孝子,中华小孝子,学习当争先学习当争先假设假设100家学校,有家学校,有10学学校合作,一学校校合作,一学校100学生,学生,有有30个学生买产品,个学生买产品,150元元/人人*30人人*10*12家学校家学校=54万,万,20%进行返利,进行返利,收益收益10.8万万第一个第一个100家客户家客户独家代理商预期收益独家代理商预期收益每月100个社区邀约举办的慈孝社区,和谐社会慈孝社区,和谐社会按10%进行成交,一个社区成交30套,100*10%*150*30*12=54万按照20%返利,收益10.8万慈孝社区,慈孝社区,和谐社会和谐社会第二个第二个100家客户家客户独家代理商预期收益独家代理商预期收益 100家企业按10%成交,平均一个月一家企业,每个企业收1到5万,12*5=60万慈孝文化,慈孝文化,管理之本管理之本第三个第三个100家客户家客户独家代理商预期收益独家代理商预期收益独家代理商投资预期可收益总额为:独家代理商投资预期可收益总额为:(备注:客户续卡、转介绍、购买高端课程等收益暂不计算)(备注:客户续卡、转介绍、购买高端课程等收益暂不计算)=中华小孝子,学习当争先中华小孝子,学习当争先 10.8万万+慈孝社区,和谐社会慈孝社区,和谐社会 10.8万万+慈孝文化,管理之本慈孝文化,管理之本 60万万=70.6万万三三、如何加盟我们、如何加盟我们总部指部指导,合作运,合作运营 4参加新中参加新中华慈孝学院招商慈孝学院招商说明会明会 1参加中参加中华慈孝学院慈孝学院慈孝大论坛慈孝大论坛等等大大课体体验2洽洽谈合作并合作并签约3加盟代理商加盟代理商标准准05个回持函20个意向代理商100通电话300个客户名单3个参加招商说明会2个代理商成交联系我们联系我们1 1您的招商服务经理:您的招商服务经理:2 2渠道招商负责人:渠道招商负责人:3 3总部:总部:新愿望星新愿望星中国品牌策划的鼻祖中国品牌策划的鼻祖新愿望星新愿望星中国教育培训界的麦肯锡中国教育培训界的麦肯锡

    注意事项

    本文(运营模式和盈利分析.ppt)为本站会员(hyn****60)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开