欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    如何提升执行力(PPT 34页)69278.pptx

    • 资源ID:87255430       资源大小:2.80MB        全文页数:35页
    • 资源格式: PPTX        下载积分:20金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要20金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    如何提升执行力(PPT 34页)69278.pptx

    内部管理提升执行力提升执行力主讲:徐广积目录目录目录一、一、执行力的定义执行力的定义二、执行力的特点二、执行力的特点三、执行过程准则三、执行过程准则四、执行力的表现四、执行力的表现 五、执行文化的建立五、执行文化的建立六六、培训学习总结、培训学习总结三、执行过程准则三、执行过程准则四、执行力的表现四、执行力的表现目录执行力的定义:执行力的定义:所谓执行力,通常是指企业内部员工贯彻决策者战略思路、政策方针和方案计划的操作能力和实践能力案例分析 东北有一家国有企业破产,被日本财团收购,厂里的人都翘首盼望着日本人来了能带来让人耳目一新的管理办法,但出乎意料的是,日本人来了之后什么都没有改变,制度没变,人没变,机械设备没变,但日本管理团队只有一个要求:把先前制定的制度坚定不移的执行下去。结果怎么样?日本人用了不到一年的时间让企业扭亏为盈,那么我们来想一想,他日本人的绝招是什么?目录执行!执行!无条件的执行。无条件的执行。日本人的聪明在于,他们排除了所有的羁绊,一针见血的抓住了企业的本质本质目录企业的本质是什么?是领导者按照市场的需求设置的一个目标,然后组织人员对此目标予以坚决的操作实现。简单的来说,企业的本质就是执行。目录企业最基本的流程目标执行 结果目录企业失败通常由两种原因导致企业失败通常由两种原因导致目标(战略)制定错误执行不力 从领导者、中层干部到基层每一位员工,他们无时不刻不是处在一种“执行过程”中,那么他们执行的绩效决定着企业的命运。具体而言,他们在执行中体现出的态度、能力、效率、理念、品质、应变等因素的优劣都将成为企业命运真正的决定性力量目录执行力的特点:态度决定一切 战略决定未来 执行决定成败目录任何企业的成功都必然是执行的成功,任何企业的失败也必然是执行的失败。企业间的竞争最终只是执行力的竞争。一个企业的成功,30%考策略,40%要考执行。目录目录执行过程准则:高层管理者起的是指引航向的重任;中层管理者的人物是承上启下、以身作则,带领和指导基层员工去执行公司的战略;基层员工最大的人物就是贯彻执行,把它展化为实实在在的行动,而公司的战略最终结果如何,就是体现现在基层员工执行的效果上。目录优秀的执行力标准没有理由没有理由全心全意全心全意立即行动立即行动目录执行力的表现:目录目录执行文化的建立:目录目录目录目录目录目录目录目录目录目录目录目录目录目录目录目录培训学习总结:我们的执行文化上行下效、坚决执行认真第一、聪明第二监督有力、赏罚分明锁定目标、简单重复目录2023/3/22谢谢9、静夜四无邻,荒居旧业贫。3月-233月-23Wednesday,March 22,202310、雨中黄叶树,灯下白头人。11:03:2011:03:2011:033/22/2023 11:03:20 AM11、以我独沈久,愧君相见频。3月-2311:03:2011:03Mar-2322-Mar-2312、故人江海别,几度隔山川。11:03:2011:03:2011:03Wednesday,March 22,202313、乍见翻疑梦,相悲各问年。3月-233月-2311:03:2011:03:20March 22,202314、他乡生白发,旧国见青山。22 三月 202311:03:20 上午11:03:203月-2315、比不了得就不比,得不到的就不要。三月 2311:03 上午3月-2311:03March 22,202316、行动出成果,工作出财富。2023/3/22 11:03:2011:03:2022 March 202317、做前,能够环视四周;做时,你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。11:03:20 上午11:03 上午11:03:203月-239、没有失败,只有暂时停止成功!。3月-233月-23Wednesday,March 22,202310、很多事情努力了未必有结果,但是不努力却什么改变也没有。11:03:2011:03:2011:033/22/2023 11:03:20 AM11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。3月-2311:03:2011:03Mar-2322-Mar-2312、世间成事,不求其绝对圆满,留一份不足,可得无限完美。11:03:2011:03:2011:03Wednesday,March 22,202313、不知香积寺,数里入云峰。3月-233月-2311:03:2011:03:20March 22,202314、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。22 三月 202311:03:20 上午11:03:203月-2315、楚塞三湘接,荆门九派通。三月 2311:03 上午3月-2311:03March 22,202316、少年十五二十时,步行夺得胡马骑。2023/3/22 11:03:2011:03:2022 March 202317、空山新雨后,天气晚来秋。11:03:20 上午11:03 上午11:03:203月-239、杨柳散和风,青山澹吾虑。3月-233月-23Wednesday,March 22,202310、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11:03:2011:03:2011:033/22/2023 11:03:20 AM11、越是没有本领的就越加自命不凡。3月-2311:03:2011:03Mar-2322-Mar-2312、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。11:03:2011:03:2011:03Wednesday,March 22,202313、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。3月-233月-2311:03:2011:03:20March 22,202314、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。22 三月 202311:03:20 上午11:03:203月-2315、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。三月 2311:03 上午3月-2311:03March 22,202316、业余生活要有意义,不要越轨。2023/3/22 11:03:2011:03:2022 March 202317、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。11:03:20 上午11:03 上午11:03:203月-23MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit,eleifend nulla ac,fringilla purus.Nulla iaculis tempor felis amet,consectetur adipiscing elit.Fusce id urna blanditut cursus.感感 谢谢 您您 的的 下下 载载 观观 看看专家告诉

    注意事项

    本文(如何提升执行力(PPT 34页)69278.pptx)为本站会员(muj****520)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开