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    如何提高管理者执行力68927.pptx

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    如何提高管理者执行力68927.pptx

    如何提高科学执行力,加快企业发展如何提高科学执行力,加快企业发展 20112011年年8 8月月1212日日什么是执行力?对个人对个人对个人对个人把想干的事干成功的能力把想干的事干成功的能力把想干的事干成功的能力把想干的事干成功的能力 对企业对企业对企业对企业将长期战略一步步落到实处将长期战略一步步落到实处将长期战略一步步落到实处将长期战略一步步落到实处的能力的能力的能力的能力 执行力是企业成功的一个必要条件,企业执行力是企业成功的一个必要条件,企业执行力是企业成功的一个必要条件,企业执行力是企业成功的一个必要条件,企业的成功离不开好的执行力,当企业的战略方的成功离不开好的执行力,当企业的战略方的成功离不开好的执行力,当企业的战略方的成功离不开好的执行力,当企业的战略方向已经或基本确定,这时候执行力就变得最向已经或基本确定,这时候执行力就变得最向已经或基本确定,这时候执行力就变得最向已经或基本确定,这时候执行力就变得最为关键。为关键。为关键。为关键。要提高全员的工作责任心要提高全员的工作责任心1 1要有明确的执行方向。要有明确的执行方向。2 23 34要有执行技巧。要有执行技巧。如何才能提高执行力呢?如何才能提高执行力呢?4要调动团队执行的激情。要调动团队执行的激情。要注意信息反馈。要注意信息反馈。5 5要有系统的管理做支持。要有系统的管理做支持。6 67 74要提高领导者的权威。要提高领导者的权威。如何才能提高执行力呢?如何才能提高执行力呢?一、要提高全员的工作责任心。一、要提高全员的工作责任心。企业员工和各部门,对于企业明确赋予的“责无旁贷”的工作职责,必须不折不扣地去执行。此外,对于一些边缘性的工作,要主动配合、主动支持、主动承担责任,不能互相推诿。二、要有明确的执行方向。二、要有明确的执行方向。用兵打仗必先有目标。执行方向不能含糊不清、不能错误。在执行前,要弄明白执行什么、为什么执行以及用什么来保障、监督执行的一系列问题。三、要有执行技巧。三、要有执行技巧。要明确责任,做到奖罚分明。让合适的人去做合适的事,避免组织机构复杂化带来的内耗,注重执行质量和效率。同时执行需要策略,不是简单的死搬硬套。要善于找到问题的解决方案,必须充分思考如何完美执行、创新执行。要加强沟通。只有沟通,才能群策群力,只有沟通,才能使战略人人皆知、落实到人。四、要调动团队执行的激情。四、要调动团队执行的激情。要提高企业的执行力,不是单靠某一英雄的个人行为,要求整个团队的配合。要将个体思维转化为组织思维,将个人能力转化为组织能力,将个人的理性与激情转化为组织的理性与激情,将个体的创新转化为组织的创新,把执行力的价值体现在整个组织的每个链条中。只有这样,才会形成企业的系统执行力,执行才能体现效率,体现出竞争力。五、要注意信息反馈。五、要注意信息反馈。在执行过程中,要随时监督、随时纠偏,使执行做到事半功倍。只有执行没有反馈,执行也是不能全面的、务实的,执行的效果如何,执行的困难在哪里,下一步如何调整,都需要在执行的过程明确和完善。六、要有系统的管理做支持。六、要有系统的管理做支持。给执行人员提供有操作的平台,有科学的薪酬体系和绩效考核制度,工作标准清晰,目标明确;从执行层面上来说,要求有贯彻、有落实、有检查、有督导。有一系列具体保障执行的制度、措施。否则,执行力只能是一句空话。七、要提高领导者的权威。七、要提高领导者的权威。执行是下级对上级的尊从。要努力提高领导者的权威,要善于科学授权。要有严格的上、下级关系。领导者要身体力行,身先士卒。要率先执行公司的制度和规范,不能随便口头改变企业的制度和规范。执行力不高的主要原因执行力不高的主要原因 1、管理者没有持续地跟进、跟进、再跟进。2、制度出台时不够严谨。3、在执行的过程中,业务流程过于繁琐,形式的东 西增多 4、在执行过程中缺少良好的方法。5、缺少科学的监督考核机制。6、公司的执行文化还没有完全形成。企业执行力的核心包括三个部分企业执行力的核心包括三个部分 运营流程人员流程战略流程 人员问题是执行力的首要问题,因为无论是战略人员问题是执行力的首要问题,因为无论是战略还是运营都是有人员来制定和执行的,所以对人员还是运营都是有人员来制定和执行的,所以对人员的选择就须以有没有执行力为判断标准。的选择就须以有没有执行力为判断标准。人员流程人员流程 有个说法叫做“企业的高层要做正确的事,中层要正确的做事,基层要把事做正确”企业战略就是做正确的事情,有一个正确的目标是运营的前提,否则越努力越糟糕 战略流程战略流程 有个说法叫做“企业的高层要做正确的事,中层要正确的做事,基层要把事做正确”企业战略就是做正确的事情,有一个正确的目标是运营的前提,否则越努力越糟糕 运营流程运营流程p结束语结束语 谢谢观看!谢谢观看!9、静夜四无邻,荒居旧业贫。3月-233月-23Wednesday,March 22,202310、雨中黄叶树,灯下白头人。11:19:1011:19:1011:193/22/2023 11:19:10 AM11、以我独沈久,愧君相见频。3月-2311:19:1011:19Mar-2322-Mar-2312、故人江海别,几度隔山川。11:19:1011:19:1011:19Wednesday,March 22,202313、乍见翻疑梦,相悲各问年。3月-233月-2311:19:1011:19:10March 22,202314、他乡生白发,旧国见青山。22 三月 202311:19:10 上午11:19:103月-2315、比不了得就不比,得不到的就不要。三月 2311:19 上午3月-2311:19March 22,202316、行动出成果,工作出财富。2023/3/22 11:19:1011:19:1022 March 202317、做前,能够环视四周;做时,你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。11:19:10 上午11:19 上午11:19:103月-239、没有失败,只有暂时停止成功!。3月-233月-23Wednesday,March 22,202310、很多事情努力了未必有结果,但是不努力却什么改变也没有。11:19:1011:19:1011:193/22/2023 11:19:10 AM11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。3月-2311:19:1011:19Mar-2322-Mar-2312、世间成事,不求其绝对圆满,留一份不足,可得无限完美。11:19:1011:19:1011:19Wednesday,March 22,202313、不知香积寺,数里入云峰。3月-233月-2311:19:1011:19:10March 22,202314、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。22 三月 202311:19:10 上午11:19:103月-2315、楚塞三湘接,荆门九派通。三月 2311:19 上午3月-2311:19March 22,202316、少年十五二十时,步行夺得胡马骑。2023/3/22 11:19:1011:19:1022 March 202317、空山新雨后,天气晚来秋。11:19:10 上午11:19 上午11:19:103月-239、杨柳散和风,青山澹吾虑。3月-233月-23Wednesday,March 22,202310、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11:19:1111:19:1111:193/22/2023 11:19:11 AM11、越是没有本领的就越加自命不凡。3月-2311:19:1111:19Mar-2322-Mar-2312、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。11:19:1111:19:1111:19Wednesday,March 22,202313、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。3月-233月-2311:19:1111:19:11March 22,202314、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。22 三月 202311:19:11 上午11:19:113月-2315、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。三月 2311:19 上午3月-2311:19March 22,202316、业余生活要有意义,不要越轨。2023/3/22 11:19:1111:19:1122 March 202317、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。11:19:11 上午11:19 上午11:19:113月-23MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit,eleifend nulla ac,fringilla purus.Nulla iaculis tempor felis amet,consectetur adipiscing elit.Fusce id urna blanditut cursus.感感 谢谢 您您 的的 下下 载载 观观 看看专家告诉

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