第五章成本分析(管理经济学--西南财大,李映东).pptx

第五章 成本分析l第一节 若干成本概念l第二节 成本函数与成本分析l第三节 成本利润分析l第四节 小结1第一节 若干成本概念l会计成本与机会成本l增量成本与沉淀成本l个体(人)成本与社会成本2会计成本与机会成本举例1 A A和和B B分别在同一地段开设分别在同一地段开设一家快餐店，其规模相同。一家快餐店，其规模相同。A A的的房屋、设备投资和流动资金都房屋、设备投资和流动资金都是自有的，其中设备投资和流是自有的，其中设备投资和流动资金共动资金共5000050000元；而元；而B B的房屋的房屋是租来的，年租金为是租来的，年租金为2000020000元，元，设备投资和流动资金共设备投资和流动资金共5000050000元元来自于贷款，年贷款利息率来自于贷款，年贷款利息率10%10%，快餐店分别由他们自己经营。，快餐店分别由他们自己经营。假设他们经营快餐店的能力相假设他们经营快餐店的能力相当，两家快餐店上年度的经营当，两家快餐店上年度的经营状况如右表所示（单位：人民状况如右表所示（单位：人民币元）。币元）。A A的绩效更好吗？的绩效更好吗？3会计成本与机会成本举例2 企业甲每年耗用钢材100吨，用的是库存材料，购买价格是1000元/吨。企业乙每年也耗用钢材100吨，用的实现购材料，市价为1200元/吨。是求企业甲和企业乙的会计成本和机会成本。企业甲：会计成本=1000100=100000元机会成本=1200100=120000元企业乙：会计成本=1200100=120000元机会成本=1200100=120000元Return4在不同情况下机会成本的计算11 1、自有资金（或建筑物）的机会成本等于把它自有资金（或建筑物）的机会成本等于把它租借给别人可以得到的利息租借给别人可以得到的利息(或租金）收入。或租金）收入。2 2、自己兼任经理的机会成本，等于自己到别处自己兼任经理的机会成本，等于自己到别处工作可以得到的收入。工作可以得到的收入。3 3、闲置的机器设备的机会成本为零。闲置的机器设备的机会成本为零。4 4、机器如果原来生产产品机器如果原来生产产品A A，可得一笔贡献利可得一笔贡献利润（等于收入减去变动成本），现在用来生产润（等于收入减去变动成本），现在用来生产产品产品B B的机会成本等于它生产产品的机会成本等于它生产产品A A的贡献利润。的贡献利润。5在不同情况下机会成本的计算25 5、使用过去买进的原材料，现在行情变了，使用过去买进的原材料，现在行情变了，其机会成本按现价计算。其机会成本按现价计算。6 6、使用按目前行情买入、租入或雇佣的使用按目前行情买入、租入或雇佣的原材料、资金、建筑物、机器设备、原材料、资金、建筑物、机器设备、劳动力等，其机会成本等于会计成本。劳动力等，其机会成本等于会计成本。7 7、折旧的机会成本等于会计成本（假设期末折旧的机会成本等于会计成本（假设期末变卖价值等于残值）。变卖价值等于残值）。6增量成本与沉淀成本l增量成本：指一项经营管理决策所引起的总总成本的增加量，成本的增加量，决策时需要考虑。CC2C1l沉淀成本：是已经发生且无法收回的费用。因为是无法收回，因此不应影响企业的决策。7增量成本与沉淀成本举例1l1 某公司不愿意按500元/小时的价格出租富余的计算机，原因是，计算机的标准间接费用为250元/小时，边际运行费用为300元/小时，合计550元/小时，大于500元/小时。问：你如何评价？l2 某百货公司打算购买一栋销售大楼，为此他为标价100万元的大楼交了20万元优先购买权的订金，若成交，补交80万元；若不成交，订金不予返还。但后来，他发现一栋同样理想的标价90万元的大楼。问：应买哪栋？8增量成本与沉淀成本举例2l l某安装公司打算承揽一项某安装公司打算承揽一项100,000的安装的安装空调管道的合同，需用一吨铁皮。公司空调管道的合同，需用一吨铁皮。公司库存一吨铁皮，原价为库存一吨铁皮，原价为40,000元元/吨，但吨，但现价只有现价只有25,000元元/吨。铁皮的行情在一吨。铁皮的行情在一定时期内不会有大的上涨，继续存放不定时期内不会有大的上涨，继续存放不会有什么好处。经估算，完成该合同的会有什么好处。经估算，完成该合同的施工与其它经营费用为施工与其它经营费用为65,000元。元。问：该公司是否应该签定这份合同？问：该公司是否应该签定这份合同？9个体成本与社会成本l个体成本是从生产者角度所考虑的成本（会计成本或机会成本）。l社会成本是从整个社会角度所考虑的成本；它不仅包括单个生产者所承担的私人成本，还要包括整个社会为此付出的代价（社会外在成本）及从中获得的收益（社会外在收益）。l与外部性概念密切相关：外部性指经济主体在独立进行自己活动时带给其他经济主体的某种后果或影响。可能有利也可能不利。l社会成本个体成本，外部不经济，供给过剩l社会成本个体成本，外部经济，供给不足。l社会成本个体成本，不存在外部性。10解决外部性问题的方法l1 企业合并：如石油钻井l2 庇古税：庇古是一名英国经济学家，他最早提出福利经济学的概念。l3 科斯定理与产权：科斯第一定理：若交易费用为零，无论初始产权如何界定，都可以通过市场交易达到资源的最优配置。l科斯第二定理：若交易费用为正，不同的产权初始界定会导致不同效率的资源配置。11第二节 成本函数和成本分析l1 成本函数：Cf(Q)l2 短期成本函数l3 长期成本函数l4 规模经济与范围经济12生产扩展曲线与成本曲线13l总固定成本 TFC=a（常数）l总变动成本 TVC=g(Q)l短期总成本 STC=TFC+TVCl平均固定成本 AFC=TFC/Ql平均变动成本 AVC=TVC/Q=g(Q)/Ql短期平均成本 SAC=STC/Q=AFC+AVCn 边际成本 SMC=STC/Q=TVC/Q短期成本函数14 短期成本曲线短期成本曲线15长期成本函数l长期里，因为每种生产要素都可变化，所以企业可以调整要素组合使之达到成本最小。lLTCf(Q)lLACf(Q)/QlLMC=LTC的导数16 LTC曲线与曲线与STC曲线的关系曲线的关系17 LAC曲线与曲线与SAC曲线的关系曲线的关系18长期边际成本与平均成本19不同类型的LAC曲线QCU型L型CQ20规模经济l规模经济与规模不经济：规模经济指产出的增长率大于成本增长率的情形；反之，则为规模不经济。规模经济通常用成本产出弹性Ec来衡量。（Economics of scale)lEc=(LTC/LTC)/(Q/Q)=LMC/LACl在LAC下降阶段，LMCLAC,所以Ec0，就有正的贡献利润存在，继续生产可以弥补一部分固定成本；反之，不仅无法弥补固定成本，连变动成本都不能完全补偿，应立即停产。l如果是多个方案，则贡献利润大者更优(其他条件类似时)。34l某企业经营X、Y、Z三种商品，问：企业是否应该继续经营亏损的Z产品？贡献利润之例题贡献利润之例题1 1：亏损产品是否：亏损产品是否继续经营？继续经营？商品XYZ总收入15000010000050000总直接成本600005000035000总间接成本600004000020000毛利3000010000-500035l l自制还是外购？自制还是外购？自制还是外购？自制还是外购？某企业经营各种家用电器，都适用一种电子元件，该元件的单位成本如右。该元件每年需用200 万 个，若外购，采购价9.1元/个，另外追加储存费150 万元和定货费0.4元/个，不需新投资。自制还是外购？贡献利润之例题2：自制或外购?36贡献利润之例题3：自制或外购?假定通用电器公司制造某种零件假定通用电器公司制造某种零件2000020000个，其成本数据个，其成本数据如下表所示。如果外购，每个零件的价格是如下表所示。如果外购，每个零件的价格是1010元，可以节元，可以节约固定间接费用约固定间接费用2000020000元（因为如果不制造这种零件，班元（因为如果不制造这种零件，班长可以调做其他工作，从而可以节约班长的工资长可以调做其他工作，从而可以节约班长的工资2000020000元）元）。同时，闲置的设备可以出租，租金收入。同时，闲置的设备可以出租，租金收入3500035000元。通用元。通用电器公司应该自制还是外购这种零件？电器公司应该自制还是外购这种零件？单位：元直接材料费直接人工费变动间接费固定间接费合计总成本20000800004000080000220000单位成本14241137l l要不要接受定货？要不要接受定货？某日化公司生产各种洗涤用品，一直自己销售。最近有一百货店愿按8元的单价向它购买4万瓶洗发精。该公司现每年生产洗发精32万瓶，如果这种洗发精再多生产4万瓶，就要减少生产护发素1万瓶。问：1.是否应接受该笔定货？2.其他条件不变下，公司若接受定货，百货店的出价至少应为多少？(相关成本数据见下页)贡献利润之例题贡献利润之例题4 4：是否接受定货：是否接受定货?38贡献利润分析例题4之相关数据39贡献利润之例题5：是否接受订货?l某电子设备厂生产JIMB型煤气报警器,生产能力为40万个/年,预计明年市场对产品的需求量可达36万个,价格为54元/个,年固定成本为62万元。现有一外商提出10万个订货任务，但出价只有48元/个。该报警器单位费用如下：原材料费24元，动力、辅助材料费10元，其他变动费用2元。问：该厂是否应该接受外商的订货？40例题5之解答l l方法一：方法一：方法一：方法一：l单位总变动成本2410236元/个l如果接受订货：l增量收入10万48元36万(4010)万54元156万元l增量成本10万36元（3630）万36元144万元l增量利润156万元144万元12万元0l所以应该接受外商的订货。41例题5之解答l方法二：l l这这这这里里里里，有有有有3030万万万万个个个个报报报报警警警警器器器器无无无无论论论论是是是是否否否否接接接接受受受受订订订订货货货货都都都都得得得得生生生生产产产产，因此与决策无关。因此与决策无关。因此与决策无关。因此与决策无关。l若不接受订货，生产（3630）6万个报警器的贡献利润为：l（P1AVC）Q1（5436）元6万108万元l若接受订货，30万个以外的另外10万个报警器的贡献利润为：l（P2AVC）Q2（4836）元10万120万元l120万元108万元=12万元l因为接受订货的贡献利润大于不接受订货的贡献利润，所以应接受外商订货。42贡献利润之例题6：薄弱环节的任务分配l假定某企业生产五种相互独立的产品，这五种产品都要使用车床，车床在这个企业是薄弱环节，其中任何一种产品生产多了，就会挤掉其他产品的生产。问：应如何分配车床，才能使企业的贡献利润达到最大？（数据见下页）43例题6之数据表产品价格(元)变动成本(元)所需车床工时数A15101B1481.5C1390.67D127.50.5E62.50.2544例题6之解答产品单位产品贡献(元)车床单位工时的贡献A55B64C46D4.59E3.51445边际利润分析l边际利润边际收入边际成本l边际收入边际成本，应增产；反之，应减产l边际收入边际成本，此时利润最大，产量最优。46第四节 小结l l成本成本成本成本概念相当多，与管理经济学决策最相关的成本是机会成本、增量成本。l当社会成本与个人成本不对称时就产生外部性。l由于短期中存在投入量不变的生产要素，因此短期成本短期成本短期成本短期成本包括固定成本。l l长期成本长期成本长期成本长期成本是生产要素投入达到最优时对应的成本，因此在相同产量上，长期成本必定不高于短期成本。l l盈亏平衡分析盈亏平衡分析盈亏平衡分析盈亏平衡分析的目标是寻找盈亏平衡点。l l贡献利润分析贡献利润分析贡献利润分析贡献利润分析关心的是决策引起的利润变化。两者都只适合于短期分析。47