促销员销售技巧原创实战培训PPT讲稿.ppt

促销员销售技巧原创实战培训课件第1页，共68页，编辑于2022年，星期四每天早上起来都要告诉自己：“今天是一生中最灿烂的一天！”-罗斯福第2页，共68页，编辑于2022年，星期四请用4条连续不断的直线把这9点连接起来第3页，共68页，编辑于2022年，星期四导购的重要性促销能使销量提升14%促销+广告能使销量提升28%第4页，共68页，编辑于2022年，星期四业务员业务主管导导购购的的发发展展空空间间终端督导.导购主管导购第5页，共68页，编辑于2022年，星期四导购的工作使命导购的工作使命企业的导购代表信息的传播沟通者顾客的美容顾问服务大使企业与消费者的桥梁第6页，共68页，编辑于2022年，星期四第7页，共68页，编辑于2022年，星期四导购的工作职责通过在卖场与消费者的交流，向消费者宣传产品和企业形象，提高产品知名度。作好卖场的生动化陈列，产品和各种助销品的维护。及时收集消费者的产品和公司的意见，建议与期望，并及时反馈公司。收集竞品信息完成各种报表及相关行政工作第8页，共68页，编辑于2022年，星期四导购的四心爱心心爱心是成功的最大秘诀和有力武器,是打开顾客心灵的钥匙。信心信心人之所以能，是因为相信自己能。恒心恒心忍耐、一贯、坚持。热心心热忱是推销才能中最重要的一个因素一颗七窍玲珑的心和一颗七窍玲珑的心和一张能言会道的嘴一张能言会道的嘴第9页，共68页，编辑于2022年，星期四你是否具备以下能力？有打你是否具备以下能力？有打，无打，无打。微笑与表达的能力有无行动快速的能力有无聆听的能力有无自我教育与精进的能力有无服务顾客的能力有无判断购买的能力有无判断顾客购买决定的能力有无判断顾客购买需要的能力有无聪明的，精干的有无幽默的有无热忱有无想象力，创造力，情报力有无第10页，共68页，编辑于2022年，星期四导购的自信对职业的自信对自己的自信对公司的自信对产品的自信第11页，共68页，编辑于2022年，星期四顾客购买的五个阶段需求确认信息收集产品评估购买决策购后行为第12页，共68页，编辑于2022年，星期四销售的旧观念示意图销售的旧观念示意图 销售的新模式示意图销售的新模式示意图第13页，共68页，编辑于2022年，星期四导购技巧的MONEY法则MASTER“精通”产品卖点“OPPORTUNITY抓住现场“机会”NEED找准顾客“需求”EMOTION触动心灵“情感”YOURSELF将心比心，想想“自己”第14页，共68页，编辑于2022年，星期四第15页，共68页，编辑于2022年，星期四顾客购买产品心理步骤行为表现心理状态应对方式看商品注目、留意准备、微笑拿起一款商品兴趣接近、招呼、对话看说明书问效果联想提示、询问、介绍问价格或用法想拥有的欲望介绍、说服、辩证考虑购买何种最佳比较分析、试用对促销表示认同信赖建议购买下决心购买行动开单、收银、包装笑容、再沟通满足送客第16页，共68页，编辑于2022年，星期四推销法则自己（oneself）观念(conception）产品(product)第17页，共68页，编辑于2022年，星期四成功推销5步骤第五步售后服务第四步达成销售第三步产品需求第二步了解需求第一步初步了解第18页，共68页，编辑于2022年，星期四第一步：初步接触(ApproachHello!Your are welcome!第19页，共68页，编辑于2022年，星期四接触的时机当顾客与导购代表的眼神相碰撞时当顾客与导购代表的眼神相碰撞时 当顾客四处张望，像是在寻找什么时当顾客四处张望，像是在寻找什么时 当顾客突然停下脚步时当顾客突然停下脚步时 当顾客长时间凝视我们的商品时当顾客长时间凝视我们的商品时 当顾客用手触摸我们商品时当顾客用手触摸我们商品时 当顾客主动提问时当顾客主动提问时 第20页，共68页，编辑于2022年，星期四接触的方法：商品接近法服务接近法第21页，共68页，编辑于2022年，星期四接近顾客5S原则1、微笑（smile）2、迅速（speed）3、诚恳（sincerity）4、灵巧（smart）5、研究（study）第22页，共68页，编辑于2022年，星期四迎接时注意口头上：音调亲切用词恰当语速适中避免：被动冷淡诧异亲此疏彼精力分散距离不当动作上：微笑姿势得当目光关注第23页，共68页，编辑于2022年，星期四在接触顾客时在接触顾客时第24页，共68页，编辑于2022年，星期四谁是你的顾客？-需要使用产品的人-需要购买产品的人-产品的性能对他有帮助的人-对产品有兴趣的人-买得起产品的人总之，任何可能见到美媛春产品的人均是我们的顾客。第25页，共68页，编辑于2022年，星期四如何辨别真假顾客：假顾客往往是走马观花，而对单一产品不会关注太长时间；假顾客一般只愿听你讲而对自身需求描述不；假顾客的言语中通常会有一定疏漏，在家庭住址、人口数量和居室面积等方面尤其明显；第26页，共68页，编辑于2022年，星期四如何辨别真假顾客：假顾客通常都具有一定的专业知识，并会不自觉地流露出来；假顾客往往会援引竞争对手的说法来对你进行挑拨；一旦你有了真顾客，假顾客往往会有意让你去招呼真顾客而他却侧在一旁听你介绍产品，从中获取有用的信息；假顾客一般不会跟你讨价还价，以便在达到目的之后寻找合适的机会撤离现场。第27页，共68页，编辑于2022年，星期四第第2步：了解需求（步：了解需求（Know The Need)“请问您需要什么？”已经不适合现代营销观念了。因为一见面就向顾客索取，会吓跑一大半有需要但并不真正知道自己需要什么的顾客。作为一个成功的导购，一定要记住，永远不要先问顾客“您需要什么？”第28页，共68页，编辑于2022年，星期四了解需求的目的：避免被动销售不同顾客对需求的偏好程度客户产生信任相对减少意见实现顾问式销售第29页，共68页，编辑于2022年，星期四你了解你的顾客吗？顾客个性类型顾客特点应对方式健谈、自大型独立思考、对商品认识不要让夸夸其谈的顾客将你引入和销售不相关的其他话题中，抓住一切机会将话题引入正题，以专业的知识、技巧去说服自卑、胆怯型对品牌、消费有压力帮助顾客克服购买恐惧心理，增加销售亲和力，鼓励顾客，慢慢使其放松习惯、果断型有目的的购买完成对顾客的现有销售工作，做好产品的连带销售疑虑、怀疑型缺乏自信、犹豫不定对顾客的疑点做出反应，但不要争抡，耐心解答，为顾客下决定从众、冲动型情绪易波动、容易下决定推出潮流、时尚、明星产品，准确捉住顾客购买欲盲目、依赖型无明显目的增强品牌意识，为顾客作出最终决定比较、挑剔型不断强调产品不满意避开正面与顾客争论，强化产品质量和服务第30页，共68页，编辑于2022年，星期四把握购买动机实用主义（安全、方便、结实耐用）价格便宜（经济实惠）追求时尚（新颖、美观）不甘落后（攀比、讲究品牌个人爱好（个性化追求）第31页，共68页，编辑于2022年，星期四了解需求的方法观察法询问法倾听法第32页，共68页，编辑于2022年，星期四第33页，共68页，编辑于2022年，星期四询问法问题的分类:封闭式问题-是不是，对不对特点：问题大，答案小开放式问题-5W，1H特点：问题小，答案大第34页，共68页，编辑于2022年，星期四分类开放式问题封闭式问题定义可以让讲话者提供充分的信息和细节可以用一个词来回答的优势信息全面气氛友好节省时间控制谈话方向风险浪费时间容易偏离方向信息有限气氛紧张第35页，共68页，编辑于2022年，星期四漏斗技巧建立良好的气氛用中立开放式问题取得广泛的资料用引导开放式问题取得更深的资料用封闭式问题确认需求总结第36页，共68页，编辑于2022年，星期四倾听法要决（耳朵，眼睛，心）五个层次（听而不闻，虚应故事，选择的听，专注的听，设身处地的听）及时反馈（语言重复、述说，表情点头、微笑等）第37页，共68页，编辑于2022年，星期四你是听话的高手吗？回答选择很少，有时候，总是1、我让说话的人把话说完2、我确定自己了解对方的观点后再回答3、我聆听重要的论点4、我试着去了解对方的感受5、我先想到解决的方法才发言6、我发出聆听的附和声7、别人说话时我会做笔记8、我以坦荡的心聆听9、即使对方是个无趣的人我也让他把话说完10、我注视说话的人11、我耐心的聆听12、我问问题来确定自己了解情况第38页，共68页，编辑于2022年，星期四第3步：产品介绍(Presentation)推荐产品-用产品的益处来满足顾客的需要，是最关键的一步，吸引顾客的是产品的益处，而不是它的特点，真正帮助导购实现销售的是产品的益处。第39页，共68页，编辑于2022年，星期四产品介绍的技巧产品介绍的技巧让顾客了解商品的使用状况尽可能鼓励顾客触摸、试用商品让顾客看到复数以上的商品介绍商品行情介绍时引用例证 FAB技巧演示+暗示第40页，共68页，编辑于2022年，星期四第41页，共68页，编辑于2022年，星期四FAB法则第42页，共68页，编辑于2022年，星期四产品介绍的误区：忽视客户其他需求，仅仅针对本产品的本身的忽视客户其他需求，仅仅针对本产品的本身的需求需求突出本产品的优势，降低客户的信任度突出本产品的优势，降低客户的信任度编造哄骗编造哄骗夸大事实夸大事实术语过多术语过多(奶牛，父子奶牛，父子/秀才买柴）秀才买柴）不懂装懂，随意贬低对手不懂装懂，随意贬低对手第43页，共68页，编辑于2022年，星期四产品介绍的注意点对话式的沟通主动控制谈话方向和客户保持相同的谈话方式显示专业性要注意调动顾客的情绪语言要流利，避免口头禅要实事求是让商品说话第44页，共68页，编辑于2022年，星期四第4步：达成销售(Closing)没有达成的原因：拒绝改变情绪不好预算不够品牌陌生顾客的原因自身的原因没获得好感举止反常夸大事实哄骗术语过多沟通不当展示失败姿态过高第45页，共68页，编辑于2022年，星期四没有达成的原因：被动销售导购自身胆怯，害怕被拒绝没有捕捉购买信号放弃继续努力第46页，共68页，编辑于2022年，星期四如何辨别购买信号语言上的购买信号：语言上的购买信号：反复关心某一优点或缺点询问赠品的情况征询同伴的意见关心售后服务或效果第47页，共68页，编辑于2022年，星期四如何辨别购买信号行为上的购买信号：沉默同时比较几个产品不断点头，表示赞同要求试用走后又过来反复阅读产品说明不停地把玩、爱不释手时关注导购代表的动作与谈话时第48页，共68页，编辑于2022年，星期四如何辨别购买信号表情上的购买信号：顾客紧锁的双眉分开、上扬、深思的样子、神色活跃、态度更加友好、表情变得开郎、自然微笑、顾客的眼神、脸神秀得很认真第49页，共68页，编辑于2022年，星期四异议处理的态度销售的开始 褒贬是买主、喝彩是闲人 成交的灯塔 销售员每达成一次交易，至少要受到顾客6次拒绝第50页，共68页，编辑于2022年，星期四异议的种类异议的种类真假隐第51页，共68页，编辑于2022年，星期四异议产生的原因来自客户的：-拒绝改变-情绪处于低潮-没有意愿-预算不足-藉口、推托来自SALES的：-无法赢得客户的好感-做了夸大不实的陈述-使用过多的专门术语-事实调查不正确：-不当的沟通：-展示失败：第52页，共68页，编辑于2022年，星期四处理异议的技巧处理异议的技巧辨别真假异议一笑而过法积累法补偿法肯定转折法直接反驳法太级法第53页，共68页，编辑于2022年，星期四达成销售的技巧直接请求成交法选择成交法假设成交法最后机会成交法留有余地成交法第54页，共68页，编辑于2022年，星期四达成销售的注意点不要给顾客看新的商品缩小顾客选择的范围帮助顾客确定所喜欢的商品对顾客所喜欢的商品作简要的要点说明，促使下定决心，但千万不能用粗暴、生硬的语言去催促顾客。第55页，共68页，编辑于2022年，星期四连带销售只要对顾客有益的产品，顾客的需求就不容易满足第56页，共68页，编辑于2022年，星期四第5步：售后服务1=5=25091%82%1=55%=25%Welcome,again!第57页，共68页，编辑于2022年，星期四售后服务的目的再次消费扩大消费介绍消费第58页，共68页，编辑于2022年，星期四售后服务的内容解释顾客的疑问，处理异议，投诉解释顾客的疑问，处理异议，投诉对已经购买产品的顾客做简单的皮肤护理对已经购买产品的顾客做简单的皮肤护理对再次购买的顾客给予优惠或小礼品对再次购买的顾客给予优惠或小礼品收集整理客户资料，作好客户回访，收集意见收集整理客户资料，作好客户回访，收集意见第59页，共68页，编辑于2022年，星期四投诉处理的程序微笑聆听致歉确认转介第60页，共68页，编辑于2022年，星期四投诉处理的注意事项带离销售现场不要争辩留下客户资料处理不了的事情转交上级主管第61页，共68页，编辑于2022年，星期四顾客在抱怨什么？服务水准层次论:1.企业希望的服务水准2.企业能够提供的服务水准3.企业实际提供的服务水准4.顾客感受到的服务水准5.顾客希望的服务水准第62页，共68页，编辑于2022年，星期四有期望才有抱怨:朋友的口碑+服务承诺+顾客需求=顾客期望高品质的商品+服务承诺+规范化作业=实际服务实际提供的服务顾客的希望-顾客很满意实际提供的服务=顾客的期望-顾客基本满意实际提供的服务顾客的期望-顾客会不满意第63页，共68页，编辑于2022年，星期四顾客满意的指标与产品有关的满意度指标：产品质量、产品利益(功效)、产品特色、产品设计、可靠性等；与服务有关的指标有：保修期、送货、顾客抱怨处理、维修和问题解决等；与购买有关的绩效指标：礼貌、沟通、获得信息、交易等。第64页，共68页，编辑于2022年，星期四注意：注意：即使顾客最终没有购买我们的产品，我们都需要以最礼貌、平和、专业的形象送走顾客，让我们的服务给顾客留下美好的印象。“宣传是我们的义务宣传是我们的义务购买是顾客的权利购买是顾客的权利”第65页，共68页，编辑于2022年，星期四做到“三个坚持”：坚持100天坚持“4不退让”原则坚持“50-15-1”原则坚持l3原则第66页，共68页，编辑于2022年，星期四做好导购工作的三个条件一是企图心二是企图心三是企图心第67页，共68页，编辑于2022年，星期四与各位同仁共勉第68页，共68页，编辑于2022年，星期四