欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    提升执行力打造高效企业.pptx

    • 资源ID:87366987       资源大小:199.64KB        全文页数:19页
    • 资源格式: PPTX        下载积分:20金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要20金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    提升执行力打造高效企业.pptx

    提升执行力、打造高效企业 执行力就是选拔合适的人员到恰当的岗位上,在工作的每个阶段都一丝不苟地切实落实到位,知行合一,“说”与“做”一致。第1页/共19页提升执行力、打造高效企业 执行是一种行为,是人在某种强烈的主要内在需要的驱动下所产生的一种必然的、持久的行为。所以说员工需要是执行力产生的内在动因。第2页/共19页提升执行力、打造高效企业 针对现在的推诿扯皮逃避执行、上 不推下不动被动执行、表里不一阴奉阳违的虚假执行等等情况,我们如何提升执行力,就显得尤其重要。我认为应从两方面抓起。第3页/共19页提升执行力、打造高效企业 提升全员品质绩效管理有效落实品质就是:客户满意、符合标准、零缺陷。提升品质要求我提升全员品质我们有3+1的工作作风,那就是集团公司的三大作风:认真负责、不找借口、坚守承诺,外加一个快即办事效率。第4页/共19页 是员工的工作品质,体现在员工对企业的忠诚。执行力强的员工有坚定的信念,对企业忠诚执着;执行力强的员工,对工作有极端负责的态度,能尽心竭力地做好领导交给的工作,有责任心的人的三个重要特点:信守承诺、结果导向、永不言败。所以说执行文化的核心就是认真负责。建立责任文化,减少扯皮的逃避执行。提升执行力、打造高效企业第5页/共19页 对待工作中的目标“没有任何借口”。这是一种负责、敬业的精神,一种服从、诚实的态度,一种完美的执行能力,秉持着这一重要的行为准则,无论在什么岗位所表现出的良好的团队精神、合作能力、强烈的责任心、荣誉感和纪律意识,员工所具有的自信、诚实、主动、敬业美德,从而成为了可信赖和承担重任的品质。提升执行力、打造高效企业第6页/共19页 心态决定状态,状态决定行为,行为决定结果,执行力强的员工总是具有乐观向上的心态,只为成功找方法,不为失败找借口,无论在执行中遇到任何困难、任何挫折,他都坦然面对,想办法去克服困难。提升执行力、打造高效企业第7页/共19页 承诺需要坚守,承诺需要诚信,诚信之中,“诚”是由“言”与“成”组成,“信”是由“人”与“言”组成,这就是说“人只有说到做到,才能成功”。诚实守信是有效执行所具有的重要品质。执行力强的人能坦坦荡荡做人,老老实实做事;说话办事为企业负责。执行力强的人说话算数,说到做到坚守承诺。在市场经济条件下,诚信不仅是立足之本,也是生存之道。提升执行力、打造高效企业第8页/共19页 工作效率快要求我们第一次就把事情做对,简单来说就是第一次就把事情做得符合要求。这样不仅可以提高工作效率,还可以有效地减少做错工作所带来的成本损失。提升执行力、打造高效企业第9页/共19页 工作效率快要求我们有了任务马上去做,按照办事次序重要且紧迫的事情第一安排,重要但不紧迫的事情第二安排,紧迫但不重要的事第三安排,不紧迫也不重要的事最后做,在工作中做到每天每件事每个人今日事今日毕,在执行中坚信速度第一,完美第二。提升执行力、打造高效企业第10页/共19页 我们要坚守3+1的工作作风,将企业文化深入人心,遵守企业的三大作风,提升全员品质,我们就是一个具有竞争实力的执行团队。提升执行力、打造高效企业第11页/共19页 绩效管理是一个系统,通过目标、措施、检查评估、激励奖罚,连续不断循环,从而激励员工,实现员工与企业的双赢。需求是执行力产生的内在动因,提升执行力,就应该从其需要入手。提升执行力、打造高效企业第12页/共19页 企业的绩效管理就是从员工的物质需求和精神需求出发,设定目标,并运用方法找出达成目标的过程控制措施,检查评估公示,根据目标完成情况予以激励处罚,绩效管理有效落实将员工被动执行转变成主动执行,提升工作执行力。提升执行力、打造高效企业第13页/共19页 企业执行力差的五大原因:员工不知道干什么,不知道怎么干,干起来不顺畅,不知道干好了有什么好处,不知道干不好有什么坏处。而绩效管理有效落实则为员工指明目标,及完成目标措施,目标是否达成的奖罚。绩效管理有效落实克服了执行力差的原因,能够打造出强有力的执行团队。提升执行力、打造高效企业第14页/共19页 通过调查:有效沟通、奖罚分明、坚定决心、协调资源,是提升执行力的主要因素。提升执行力、打造高效企业 绩效管理有效沟通,让企业上下对完成目标任务取得较为一致的认同,可以有效提升执行力。否则,上面再好的决策经过中、下层执行的七折八扣,就会走样。第15页/共19页 绩效管理目标确定后,针对需要执行的事项事前进行分工,并且制定细致分明的奖罚措施,如此一来,每个人的工作绩效,也就是他的执行力度,将直接导致他个人利益的增减,对提高执行力最具效果。实际上,奖罚措施就是一种激励行为。提升执行力、打造高效企业第16页/共19页 我们企业在市场经济的大潮中,坚守集团三大作风,将绩效管理有效落实,在执行前:决心第一,成败第二;执行中:速度第一,完美第二;执行后:结果第一,理由第二。不找借口,提升品质,提升执行力打造高效企业。提升执行力、打造高效企业第17页/共19页第18页/共19页感谢您的观看。第19页/共19页

    注意事项

    本文(提升执行力打造高效企业.pptx)为本站会员(莉***)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开