(中职）《仓储与配送实务》项目3教学课件（）.pptx

(中职）仓储与配送实务项目3教学课件（工信版）项目三：入库作业任务1 1：入库准备任务展示任务展示任务展示任务展示任务培训任务培训任务培训任务培训任务执行任务执行任务执行任务执行任务评价任务评价任务评价任务评价任务一任务一任务一任务一 2018年年9月月9日，方宇集团第三方物流公司日，方宇集团第三方物流公司仓储中心主管王辉收到乐都百货家电超市采购仓储中心主管王辉收到乐都百货家电超市采购部卫经理发来的传真，称本公司近期有一批家部卫经理发来的传真，称本公司近期有一批家电需要入库，请方宇物流公司做好入库准备。电需要入库，请方宇物流公司做好入库准备。假如你是方宇集团第三方物流公司仓储中假如你是方宇集团第三方物流公司仓储中心主管王辉，请迅速组织自己的项目团队，一心主管王辉，请迅速组织自己的项目团队，一起模拟完成这批货物入库前准备工作。起模拟完成这批货物入库前准备工作。任务展示任务展示任务展示任务展示任务培训任务培训任务培训任务培训任务执行任务执行任务执行任务执行任务评价任务评价任务评价任务评价任务一任务一任务一任务一任务准备任务准备1 1：如何处理入库申请如何处理入库申请 入库申请是存货人对仓储服务产生需求，入库申请是存货人对仓储服务产生需求，并向仓储企业发出需求通知。并向仓储企业发出需求通知。仓储中心接到申请后，应根据货物情况、仓库情况以及设备情况对此项业务进行审核和评估，权衡存货人的需求和企业仓库存储的可能性：若企业仓储能力明显不足时，应理性拒绝该项业务，并做出合理解释，以求得客户的谅解；若企业仓储能力具备，决定接受此项业务时，则应及时制订入库作业计划，并分别传递给存货人和仓库部门，做好各项准备工作。任务展示任务展示任务展示任务展示任务培训任务培训任务培训任务培训任务执行任务执行任务执行任务执行任务评价任务评价任务评价任务评价任务一任务一任务一任务一任务准备任务准备2 2：如何编制入库作业计划如何编制入库作业计划入库入库申请是生成入库作业计划的基础和依据申请是生成入库作业计划的基础和依据。通常，入库作业计划包括以下内容：（1）货物入库的时间、数量、包装形式、规格；计划货物所需占用的仓容大小；（2）预计到货时间及接运方式；（3）为了方便装卸搬运，计划车辆的停放位置；（4）计划货物的临时存放地点；（5）确定入库作业的相关部门，合理组织人力和设备。任务展示任务展示任务展示任务展示任务培训任务培训任务培训任务培训任务执行任务执行任务执行任务执行任务评价任务评价任务评价任务评价任务一任务一任务一任务一任务准备任务准备3 3：怎样做好货物入库前准备工作怎样做好货物入库前准备工作1.信息准备2.场地准备3.设备准备4.人员准备5.货位准备6.作业工艺设定7.单证准备8.苫垫用品准备任务展示任务展示任务展示任务展示任务培训任务培训任务培训任务培训任务执行任务执行任务执行任务执行任务评价任务评价任务评价任务评价任务一任务一任务一任务一步骤步骤 1：组织项目团队组织项目团队进行岗位分工并设定角色如下：仓储部主管：仓储计划员：客服与联络：装卸与搬运：货物验收：堆码上架：信息采集：设备提供：每个项目团队由8人组成，分别扮演并模拟以上岗位角色工作业务与操作流程。任务展示任务展示任务展示任务展示任务培训任务培训任务培训任务培训任务执行任务执行任务执行任务执行任务评价任务评价任务评价任务评价任务一任务一任务一任务一步骤步骤 2：接收入库申请接收入库申请 方宇物流公司仓储中心业务主管王辉收到乐都百货家电超市采购部卫经理发来的传真后，仔细查看了货物信息，经判断货物信息完全。随后，根据入库货物信息及对仓储需求，经慎重分析与评估，确认企业仓储能力具备，便在入库申请单上加盖了“同意入库”印鉴，随即展开了入库准备相关工作。任务展示任务展示任务展示任务展示任务培训任务培训任务培训任务培训任务执行任务执行任务执行任务执行任务评价任务评价任务评价任务评价任务一任务一任务一任务一步骤步骤 3：编制、下发入库计划编制、下发入库计划 根据入库货物关键信息和仓库库场情况，仓储主管王辉会同仓储计划员杨汇一起编制了公司内部入库计划作业单，并及时下发到各相关作业部门。入库作业计划单应包括以下主要内容：（1）入库货物信息表（2）分配货位（3）选择存储方法（4）确定存储空间（5）确定货物装卸方式（6）明确相关作业部门与责任人任务展示任务展示任务展示任务展示任务培训任务培训任务培训任务培训任务执行任务执行任务执行任务执行任务评价任务评价任务评价任务评价任务一任务一任务一任务一步骤步骤 4：检查、落实仓库内准备工作检查、落实仓库内准备工作 随后，王辉会同仓储管理部各相关操作人员一起，进一步落实、完成了入库前各项库内准备工作：（1）库管熟悉入库货物（2）妥善安排货位（3）整理存放区域（4）根据预定验收方案，验收人员应提前备好验收所需的称量、点数、检测及开箱装箱、丈量、移动照明等工具。（5）信息员应妥善准备好物资入库需要的报表、单证、记录簿、物资卡等文件单证，以备入库使用。任务展示任务展示任务展示任务展示任务培训任务培训任务培训任务培训任务执行任务执行任务执行任务执行任务评价任务评价任务评价任务评价任务一任务一任务一任务一“入库准备入库准备”任务评价表任务评价表项目三：入库作业任务2 2：货物接运任务展示任务展示任务展示任务展示任务培训任务培训任务培训任务培训任务执行任务执行任务执行任务执行任务评价任务评价任务评价任务评价任务二任务二任务二任务二 2018年年9月月15日，中远集团第三方物流公日，中远集团第三方物流公司仓储中心主管韩继明收到广州火车站发来的司仓储中心主管韩继明收到广州火车站发来的一份到货通知，得知公司一份到货通知，得知公司VIP客户美乐高有限公客户美乐高有限公司有一批货物将发到，到站货物有：司有一批货物将发到，到站货物有：200台长虹台长虹彩色电视机、彩色电视机、200台台242L海尔冰箱、海尔冰箱、100箱饼干、箱饼干、100箱快速面、箱快速面、200箱可口可乐饮料、箱可口可乐饮料、400箱矿箱矿泉水、泉水、500袋洗衣粉，要求袋洗衣粉，要求9月月18日日10点准时办点准时办理到站接运、提货手续。理到站接运、提货手续。假如你是中远集团第三方物流公司仓储中假如你是中远集团第三方物流公司仓储中心主管韩继明，请迅速组织自己的项目团队，心主管韩继明，请迅速组织自己的项目团队，一起模拟完成这批货物到站接运工作。一起模拟完成这批货物到站接运工作。任务展示任务展示任务展示任务展示任务培训任务培训任务培训任务培训任务执行任务执行任务执行任务执行任务评价任务评价任务评价任务评价任务二任务二任务二任务二任务准备任务准备 1 1：了解货物接运了解货物接运 货物的接运是入库业务流程的第一道作业环节，也是仓库直接与外部发生的经济联系。它的主要任务是及时而准确地向交通运输部门提取入库货物，要求手续清楚，责任分明，为仓库验收工作创造有利条件。接运工作完成的质量直接影响货物的验收和入库后的保管保养。因此，在接运由交通运输部门转运的货物时，必须认真检查，分清责任，取得必要的证件，避免将一些在运输过程中或运输前就已经损坏的货物带入仓库，造成验收中责任难分和在保管工作中的困难或损失。货物接运可以在车站、码头、专用线或仓库进行，因此可以分为到货和提货两种。接运方式大致上有4种，各种接运方式与注意事项详见教材。任务展示任务展示任务展示任务展示任务培训任务培训任务培训任务培训任务执行任务执行任务执行任务执行任务评价任务评价任务评价任务评价任务二任务二任务二任务二任务准备任务准备 2 2：货物接运的主要方式货物接运的主要方式及注意事项及注意事项 任务展示任务展示任务展示任务展示任务培训任务培训任务培训任务培训任务执行任务执行任务执行任务执行任务评价任务评价任务评价任务评价任务二任务二任务二任务二任务准备任务准备 3 3：到站提货的工作流程到站提货的工作流程货物货物接运接运1核对核对凭证凭证2检查检查包装包装3大数大数点收点收4搬运搬运记录记录5交接交接手续手续6任务展示任务展示任务展示任务展示任务培训任务培训任务培训任务培训任务执行任务执行任务执行任务执行任务评价任务评价任务评价任务评价任务二任务二任务二任务二任务准备任务准备 4 4：如何处理接运中的异常问题如何处理接运中的异常问题 1.1.接收工作中的异常问题接收工作中的异常问题 2.2.货物交接责任划分及货物交接责任划分及处理处理（1）供货方责任 在交给运输部门承运前发生的货损或者由发货单位过失、处理不当发生的货损，由发货单位负责。（2）中转方责任 从接收中转货物起，到交给运输部门转运之前发生的损失和因中转方工作责任引起的损失，由中转单位负责。（3）承运方责任 从交通运输部门向发货单位（中转方）接收货物起，到将商品运达目的地交付货物给收货人之前发生的货损和因承运方工作责任引起的损失，由运输部门负责。（4）收货方责任 收货单位与交通运输部门办好货物交接手续后，从提货后所发生的损失或由于收货方工作责任引起的损失，由收货单位负责。任务展示任务展示任务展示任务展示任务培训任务培训任务培训任务培训任务执行任务执行任务执行任务执行任务评价任务评价任务评价任务评价任务二任务二任务二任务二步骤步骤 1：组织项目团队组织项目团队进行岗位分工并设定角色如下：仓储部主管：韩继明（仓储管理部）仓储业务员：林平（仓储管理部）仓储质检员：高峰（仓储管理部）装卸与搬运：李敏、安庆、王大贵（仓储管理部）卡车 司机：何明礼（设备部）铁路运输员：赵小刚（铁路运输部）每个项目团队由8人组成，分别扮演并模拟以上岗位角色业务操作与工作流程。任务展示任务展示任务展示任务展示任务培训任务培训任务培训任务培训任务执行任务执行任务执行任务执行任务评价任务评价任务评价任务评价任务二任务二任务二任务二步骤步骤 2：准时到站提货准时到站提货 9月18日清晨，张鹏驾驶公司大型卡车，会同仓储业务员：林平，仓库质检员：高峰，卡车司机：张鹏，装卸工：李敏、安庆、王大贵一起，于10点前准时到达火车站提货点。任务展示任务展示任务展示任务展示任务培训任务培训任务培训任务培训任务执行任务执行任务执行任务执行任务评价任务评价任务评价任务评价任务二任务二任务二任务二步骤步骤 3：核对单证核对单证 铁路运输员赵小刚向仓储业务员林平出示了送货通知单及供货单位提供的发票、产品说明书、质量合格证书、装箱单、磅码单、发货明细等货物相关资料。仓储业务员林平首先仔细核对了送货通知单和入库通知单，确保货品信息和收货单位等信息相符无差错，同时仔细检查了其他货物相关资料完整无缺，最后还要核查铁路部门的运单，确保到货、收货正确后，进入货物初检环节。任务展示任务展示任务展示任务展示任务培训任务培训任务培训任务培训任务执行任务执行任务执行任务执行任务评价任务评价任务评价任务评价任务二任务二任务二任务二步骤步骤 4：检查包装检查包装 仓储质检员高峰认真检查货物的外包装，重点检查了外包装是否存在破损、浸湿、油污、渗漏、变形等异常情况。然后打开了货物的外包装，检查了内部货物是否发生破损。通过初检，发现该批到货途中无污损、破损。任务展示任务展示任务展示任务展示任务培训任务培训任务培训任务培训任务执行任务执行任务执行任务执行任务评价任务评价任务评价任务评价任务二任务二任务二任务二步骤步骤 5：大数点收、接运记录大数点收、接运记录 随后，仓储业务员林平和仓储质检员高峰一起采用堆码点数的方法清点了货物的数量，发现矿泉水实际到货数量385箱，与送货单和入库通知单载明数量400箱不符，于是仓储业务员林平要求铁路运输员赵小刚做了现场复查，证明确实存在到货短缺情况。经过初步调查与判断为供货单位发货错误，于是仓储业务员林平做了详实的货物异常普通记录，并要求铁路运输员赵小刚签字证明。任务展示任务展示任务展示任务展示任务培训任务培训任务培训任务培训任务执行任务执行任务执行任务执行任务评价任务评价任务评价任务评价任务二任务二任务二任务二步骤步骤 6：交接运回交接运回 完成货物初检后，由仓储业务员林平在送货单上的“备注栏”填写了实收数量、并在相应的“收货人签字”栏里签名确认，并由铁路运输员赵小刚签字确认后，完成了货物交接手续。随后，装卸工：李敏、安庆、王大贵一起根据货物的性质、装卸、堆放要求完成了货物装车工作，保证了货物在短途运输中，不混不乱，避免碰坏损失。任务展示任务展示任务展示任务展示任务培训任务培训任务培训任务培训任务执行任务执行任务执行任务执行任务评价任务评价任务评价任务评价任务二任务二任务二任务二步骤步骤 7：内部交接内部交接 货物接运到库后，仓储业务员林平应将入库通知单连同提取回的货物向仓管员当面点清，办理了内部交接手续。随后就到货短缺问题向仓储主管韩继明做了详细汇报，仓储主管韩继明为此向美乐高有限公司做了进一步查证与交涉。任务展示任务展示任务展示任务展示任务培训任务培训任务培训任务培训任务执行任务执行任务执行任务执行任务评价任务评价任务评价任务评价任务二任务二任务二任务二“货物接运货物接运”任务评价表任务评价表项目三：入库作业任务3 3：入库验收任务展示任务展示任务展示任务展示任务培训任务培训任务培训任务培训任务执行任务执行任务执行任务执行任务评价任务评价任务评价任务评价任务三任务三任务三任务三 苏州苏州“便宜购便宜购”超市于超市于2021年年9月月20日向日向上海晨光文具股份有限公司采购了一批文具商上海晨光文具股份有限公司采购了一批文具商品，合同约定由对方送货到库。今天上午品，合同约定由对方送货到库。今天上午10点，点，仓储理货员李林接到仓储主管张伟天下达的入仓储理货员李林接到仓储主管张伟天下达的入库通知，称一周前申请采购的一批晨光文具商库通知，称一周前申请采购的一批晨光文具商品今天下午品今天下午2点到库，要求李林做好接单、验收点到库，要求李林做好接单、验收工作。工作。现在请你作为苏州现在请你作为苏州“便宜购便宜购”超市仓储主超市仓储主管张伟天，组建自己的项目团队模拟办理这批管张伟天，组建自己的项目团队模拟办理这批货物的入库验收手续。货物的入库验收手续。任务展示任务展示任务展示任务展示任务培训任务培训任务培训任务培训任务执行任务执行任务执行任务执行任务评价任务评价任务评价任务评价任务三任务三任务三任务三任务准备任务准备 1 1：了解了解货物入库验收货物入库验收 货物接运环节的初步验收确定的只是大件货物的数量和包装状况，要想确认货物的具体数量、质量是否合乎标准还须对货物进行详细的验收才能办理入库手续。在入库作业流程中，货物验收不仅是严格控制入库商品质量的关键，还是决定入库作业效率的重要环节。验收工作要求及时、准确，在规定的验收期限内完成，并且采用科学的验收方法，合理的验收工具，认真仔细的完成。若果在验收时发现数量短少、质量却显得异常问题，要及时填写验收报告，划分清楚责任归属，妥善处理。任务展示任务展示任务展示任务展示任务培训任务培训任务培训任务培训任务执行任务执行任务执行任务执行任务评价任务评价任务评价任务评价任务三任务三任务三任务三任务准备任务准备2 2：熟悉货物入库验收的熟悉货物入库验收的主要作业程序主要作业程序 验收工作是一项技术要求高、组织严密的工作，关系到整个仓储业务能否顺利进行。所以，必须做到准确、及时、严格、经济。验收作业的程序为：验收准备、核对验收作业的程序为：验收准备、核对凭证凭证、实实物检验物检验。任务展示任务展示任务展示任务展示任务培训任务培训任务培训任务培训任务执行任务执行任务执行任务执行任务评价任务评价任务评价任务评价任务三任务三任务三任务三任务准备任务准备 3 3：入库验收结果的处理入库验收结果的处理 1合格货物的处理。验收合格的货物，应在外包装上贴“合格”标签，以示区别，仓库业务人员可根据货物标识办理合格品入库定位手续，并在每日工作结束时，对处理的货物数量进行汇总记录。验收异常的处理。凡验收中发现问题等待处理的商品，均应单独存放，妥善保管，防止混杂、丢失、损坏。任务展示任务展示任务展示任务展示任务培训任务培训任务培训任务培训任务执行任务执行任务执行任务执行任务评价任务评价任务评价任务评价任务三任务三任务三任务三步骤步骤 1：组织项目团队组织项目团队进行岗位分工并设定角色如下：仓储部主管：张伟天（仓储管理部）仓储业务员：田明辉（仓储管理部）仓储理货员：李林（仓储管理部）送 货 员：张鹏（货运公司）每个项目团队由4人组成，分别扮演并模拟以上岗位角色业务操作与工作流程。任务展示任务展示任务展示任务展示任务培训任务培训任务培训任务培训任务执行任务执行任务执行任务执行任务评价任务评价任务评价任务评价任务三任务三任务三任务三步骤步骤 2：制作、下发入库通知单制作、下发入库通知单 9月27日上午，仓储部主管王辉接到上海晨光文具股份有限公司电话通知：一周前申请采购的一批晨光文具商品今天下午两点送货到库，请做好接运工作。于是，王辉立即安排仓储业务员田明辉制作商品入库通知单，如课本P63页：表3-12所示。田明辉将制作完成的商品入库通知单，报请王辉签字后，于上午10点准时送达仓库理货员李林手中。任务展示任务展示任务展示任务展示任务培训任务培训任务培训任务培训任务执行任务执行任务执行任务执行任务评价任务评价任务评价任务评价任务三任务三任务三任务三步骤步骤 3：入库验收准备入库验收准备 李林接到仓库主管王辉下达的入库通知，为了做好接单工作，找出了之前这一批商品的采购申请单存根联（由仓储业务员田明辉制作），如课本P64页：表3-13所示，并做好了其它入库验收准备工作。任务展示任务展示任务展示任务展示任务培训任务培训任务培训任务培训任务执行任务执行任务执行任务执行任务评价任务评价任务评价任务评价任务三任务三任务三任务三步骤步骤 4：提交送货单提交送货单 货运公司送货员张鹏将货送达企业仓库之后，将送货单（由送货员：张鹏制作）交给李林查验，上海晨光文具股份有限公司送货单如课本P64页：表3-14所示，任务展示任务展示任务展示任务展示任务培训任务培训任务培训任务培训任务执行任务执行任务执行任务执行任务评价任务评价任务评价任务评价任务三任务三任务三任务三步骤步骤 5：送货单审验送货单审验在接单中，李林首先对入库凭证做了仔细核对：（1）核对入库通知单与采购申请单，以确认采购商品与入库商品是否一致以及申请采购的商品是否全部采购到位；（2）核对送货单与入库通知单，以确认所送商品与入库通知有无出入；（3）核对送货单与采购申请单，以确认所送商品是否就是采购申请商品；然后，将入库通知单、采购申请单与送货单中有出入的信息反馈给仓库主管王辉。任务展示任务展示任务展示任务展示任务培训任务培训任务培训任务培训任务执行任务执行任务执行任务执行任务评价任务评价任务评价任务评价任务三任务三任务三任务三步骤步骤 6：核单异常处理核单异常处理 经王辉核实，晨光高级碳素墨水的采购数量、N6521晨光优品系列长尾夹采购规格与采购申请单有出入系采购计划更改，而实际采购合同与入库通知一致；而N6513晨光优品系列美工刀型号规格错误系对方送货出错，要求供应商重新发货。所以，除N6513晨光优品系列美工刀外，要求李林对其它货物按入库通知单的规格、型号、数量等信息进行严格审单。任务展示任务展示任务展示任务展示任务培训任务培训任务培训任务培训任务执行任务执行任务执行任务执行任务评价任务评价任务评价任务评价任务三任务三任务三任务三步骤步骤 7：数量验收数量验收 在卸货的过程中，李林对货物进行了仔细地数量清点与审核，经确认无误后将清点的数量填入课本P63页，表312：“便宜购”入库通知单的“实收数量”一栏 中。任务展示任务展示任务展示任务展示任务培训任务培训任务培训任务培训任务执行任务执行任务执行任务执行任务评价任务评价任务评价任务评价任务三任务三任务三任务三步骤步骤 8：质量验收异常处理质量验收异常处理 随后，在对货物包装和质量检验的过程中，李林发现晨光高级碳素墨水有一小箱内的50瓶发生破损，于是他要求货运公司送货员张鹏一起进行了复核，确认了货损情况，拍下照片留取了证据。随后上报仓库主管王辉，以便联系供货方。任务展示任务展示任务展示任务展示任务培训任务培训任务培训任务培训任务执行任务执行任务执行任务执行任务评价任务评价任务评价任务评价任务三任务三任务三任务三步骤步骤 9：完成货物验收记录完成货物验收记录 李林将破损商品放置于不合格品隔离区域，并做了相应的标记，等候处理办法。最后，李林在收货单备注栏详细记录了晨光高级碳素墨水货损情况，并要求货运公司送货员张鹏确认签字后，将其中一联交给张鹏。将仓库留存联连同照片上报给仓库主管王辉。并填写了“货物入库验收记录单”如课本P66页，表3-15所示。任务展示任务展示任务展示任务展示任务培训任务培训任务培训任务培训任务执行任务执行任务执行任务执行任务评价任务评价任务评价任务评价任务三任务三任务三任务三“入库验收入库验收”任务评价表任务评价表项目三：入库作业任务4 4：入库操作任务展示任务展示任务展示任务展示任务培训任务培训任务培训任务培训任务执行任务执行任务执行任务执行任务评价任务评价任务评价任务评价任务四任务四任务四任务四 2018年年9月月30日，上海沪成仓储有限公司日，上海沪成仓储有限公司收到了惠美电子贸易公司一批电脑零部件，经收到了惠美电子贸易公司一批电脑零部件，经过入库检验合格后，沪成公司接受了该批商品过入库检验合格后，沪成公司接受了该批商品的储存，完成了交接工作。该批商品的数量、的储存，完成了交接工作。该批商品的数量、规格等情况如课本规格等情况如课本P68页，表页，表3-17所示：所示：现在请你作为沪成公司仓储主管钟庆，组现在请你作为沪成公司仓储主管钟庆，组建自己的项目团队模拟完成这批货物的入库操建自己的项目团队模拟完成这批货物的入库操作。作。任务展示任务展示任务展示任务展示任务培训任务培训任务培训任务培训任务执行任务执行任务执行任务执行任务评价任务评价任务评价任务评价任务四任务四任务四任务四任务准备任务准备 1 1：认识入库作业认识入库作业 入库作业是指将验收完毕存放在进货暂存区的货物进行储位分配以及根据相对应的储位将货物存放到货架上的作业过程。货物验收完毕后，就需要对入库货物进行入库信息处理并打印相关单据，然后进行搬运、堆码、理货、上架作业并办理入库手续等。入库作业主要包括以下工作过程：信息录入，安排货位、搬运、堆码，立卡，登账，建档，签单。任务展示任务展示任务展示任务展示任务培训任务培训任务培训任务培训任务执行任务执行任务执行任务执行任务评价任务评价任务评价任务评价任务四任务四任务四任务四任务准备任务准备 2 2：了解货位分配了解货位分配 货位分配就是指在储存空间、储存设备、储存策略、储位编码等一系列前期工作准备就绪之后，用什么方法把货品分配到最佳的货位上。1.货位分配的方式有人工分配、计算机辅助分配和计算机全自动分配等三种方式。2.货位分配的原则：（1）货架受力均匀，上轻下重 （2）加快周转，先入先出。（3）提高可靠性，分巷道存放。（4）提高效率，就近进出库。任务展示任务展示任务展示任务展示任务培训任务培训任务培训任务培训任务执行任务执行任务执行任务执行任务评价任务评价任务评价任务评价任务四任务四任务四任务四任务准备任务准备 3 3：堆码设计堆码设计货物的堆码方式直接影响着货物的保管。合理的堆码，能使货物不变形，不变质，保证货物质量的完好及储存安全，同时还能提高仓容的利用率，并便利货物的保管保养和收发。1.货物堆码的原则2.货物堆放操作的规范3.货物堆码的五距4.货物堆码方法5.常用堆垛方式任务展示任务展示任务展示任务展示任务培训任务培训任务培训任务培训任务执行任务执行任务执行任务执行任务评价任务评价任务评价任务评价任务四任务四任务四任务四任务准备任务准备 4 4：建立货物明细卡建立货物明细卡货物明细卡又称为货卡、货牌，要根据入库通知单所列的内容逐项填写，能详细反映出该垛货物的品名、型号、规格、数量、单位及进出动态和积存数。货物入库堆码完毕，应立即建立货卡，一垛一卡，然后在仓库实务保管明细帐上登记货物的入库、出库、结存等详细情况，并要经常核对，保证帐、卡、货相符。对于货卡的管理通常有两种方式：一种是由专人负责，集中保存管理；另一种是将货卡直接挂在货物下方的货架支架上或是在货垛正面的明显位置，便于随时与实物核对，能够准确地掌握货物的结存数。任务展示任务展示任务展示任务展示任务培训任务培训任务培训任务培训任务执行任务执行任务执行任务执行任务评价任务评价任务评价任务评价任务四任务四任务四任务四任务准备任务准备 5 5：登账登账物品入库，仓库应建立实物保管明细帐，用来登记货物入库、出库、结存的详细情况。1.登账的方式2.登账应遵循的原则任务展示任务展示任务展示任务展示任务培训任务培训任务培训任务培训任务执行任务执行任务执行任务执行任务评价任务评价任务评价任务评价任务四任务四任务四任务四任务准备任务准备 6 6：建立仓库工作档案建立仓库工作档案仓库建档工作是将货物入库作业全过程的有关资料证件进行整理、核对，建成资料档案，便于查阅和管理。1.存货档案的主要内容2.建档工作的具体要求：应一物一档：建立商品档案应该是一物一档。应统一编号：商品档案应进行统一编号，并在档案上注明货位号。同时，在“实物保管明细账”上注明档案号，以便查阅。应妥善保管：商品档案应存放在专用的柜子里，由专人负责保管。任务展示任务展示任务展示任务展示任务培训任务培训任务培训任务培训任务执行任务执行任务执行任务执行任务评价任务评价任务评价任务评价任务四任务四任务四任务四步骤步骤 1：组织项目团队组织项目团队进行岗位分工并设定角色如下：仓储部主管：钟庆（仓储管理部）仓储信息员：何美（仓储管理部）仓储理货员：高峰（仓储管理部）装卸与搬运：张飞（仓储管理部）仓储统计员：范文（仓储管理部）每个项目团队由5人组成，分别扮演并模拟以上岗位角色业务操作与工作流程。任务展示任务展示任务展示任务展示任务培训任务培训任务培训任务培训任务执行任务执行任务执行任务执行任务评价任务评价任务评价任务评价任务四任务四任务四任务四步骤步骤 2：入库入库信息处理信息处理 仓储主管钟庆将验收员张旭东验收签字后的送货单交给信息管理员何美，确定这批货物将要入库上架，请她完成这批货物入库信息处理，并通过公司的仓储管理系（Warehouse Management System,缩写为：WMS）为该批货位安排合理的货位。何美登录进入公司WMS，首先对这批货物进行了订单录入操作，生成入库作业计划，并通过系统调度，为这批货物分配储位为：2号仓库托盘货架区的二、三层储位。何美打印了入库单和储位分配单。如课本P75页，表3-19、表3-20所示。任务展示任务展示任务展示任务展示任务培训任务培训任务培训任务培训任务执行任务执行任务执行任务执行任务评价任务评价任务评价任务评价任务四任务四任务四任务四步骤步骤 3：理货作业理货作业 根据货物的性质和仓库的货位情况，理货员闫丽华准备用托盘码放货物，为此她首先根据货物包装箱的尺寸，准备好了适量空托盘。并根据货物性质及包装特点，采用了纵横交错的堆码方式完成了该批货物的堆码，并对堆码质量进行了认真复查和审核。然后，闫丽华利用无线手持设备登录公司WMS，进入“入库理货”界面，利用手持终端扫描货品条码，录入了货物实收数量，完成了这批货品的理货作业。任务展示任务展示任务展示任务展示任务培训任务培训任务培训任务培训任务执行任务执行任务执行任务执行任务评价任务评价任务评价任务评价任务四任务四任务四任务四步骤步骤 4：搬运上搬运上架架 装卸搬运工 张飞根据该批货物特点，选择用手动液压搬运车将货物从理货区搬运到了托盘货架区，然后根据储位分配单确定的货品上架位置，用液压叉车完成了货物上架操作。上架作业完成后，张飞通知何美请她在WMS中对入库作业进行反馈。何美在WMS中确认该批货物上架操作完成。任务展示任务展示任务展示任务展示任务培训任务培训任务培训任务培训任务执行任务执行任务执行任务执行任务评价任务评价任务评价任务评价任务四任务四任务四任务四步骤步骤 5：办理入库办理入库手续手续 货物上架完成后，仓储主管钟庆通知仓库统计员范文办理货物入库手续。1.范文根据入库单，对该批货物分别登记了入库明细账。以DELL机箱为例，如课本P76页，表3-21所示。2.登账后，范文为该批货物分别建立了货卡，将货物名称、规格、数量等信息准确、完整地填入货卡，以DELL机箱为例，如课本P77页，表3-22所示。随后，范文将填写好的货卡交给理货员闫丽华挂在货物下方的货架支架上。3.范文搜集、整理了该批货物送货单、验收单、入库单等相关单证、各种技术资料及保管期间的操作记录、发货单等原件、复印件存入档案，确保一物一档，并妥善保管。任务展示任务展示任务展示任务展示任务培训任务培训任务培训任务培训任务执行任务执行任务执行任务执行任务评价任务评价任务评价任务评价任务四任务四任务四任务四步骤步骤 6：签单签单 仓储主管钟庆签署了入库单（见课本P75页，表3-19），并将送货回单交惠美电子贸易公司留存。任务展示任务展示任务展示任务展示任务培训任务培训任务培训任务培训任务执行任务执行任务执行任务执行任务评价任务评价任务评价任务评价任务四任务四任务四任务四“入库操作入库操作”任务评价表任务评价表