管理仓库心得体会仓库保管心得体会(4篇).docx
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管理仓库心得体会仓库保管心得体会(4篇).docx
管理仓库心得体会仓库保管心得体会(4篇)对于治理仓库心得体会一 第一局部:自我介绍 我是公司储运部_仓库的仓库保管员:_是土生土长的山东人。我是今年9月进入公司工作的,作为一名新员工进入了一家高速进展的物流公司工作,深感欣喜。我想这是我职业的新开头,由于在盛纳路有信任,勤勉,进展。 其次局部:人力的合理安排和运用 1:人力的安排 作为物流公司的传统业务仓储,虽然技术性并不高,但需要勤劳,心细,作业强度大,体力要求比拟高。象我们_仓库,随着客户的不断进入,业务不断增多,原本在人力方面就比拟紧凑,这就要我们合理安排装卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有条不紊,作业顺当。特殊在同一时间里消失多个作业任务时,如有时出口装箱,toto国内成品发货,toto工厂部品纳入等作业会遇到一起,这时就要合理安排人员,使每一作业尽量不受影响。 2:合理的休息 在出口装箱时,现高温季节,仓储作业量大,出汗多。像有的箱子,每一箱成品都套有一个塑料袋,很滑,装箱时不能碰伤箱子,作业要求高,难度大。在40多度的箱内,一会儿就汗流浃背了,所以要合理安排作业和休息,做到轮番休息,不连续作业,这样在保证作业安全的状况下,作业效率就不受影响了。 3:人员的培训和提高 虽然装卸工人的工作比拟简洁,但为了作业的不断提高,我们也要不断提示他们现场作业的规定,及客户对我们的要求,这样有利于我们对仓库的治理,理货,配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。 第三局部:货物的治理 现_仓库开业三个多月来原材料已相继进入_仓库。客户的部品,成品,出口品局部或全部进入_仓库进展保管。所以要做好仓库的治理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的治理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。 a:易拿,易放,易看,易点的积累方式, b:货物堆放不要超过托盘,不要超高堆放,要留意“五距”, c:货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数) d:坚持货物先进先出,对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样削减库存差异 e:保持仓库的干净,地面的清洁,通道的顺畅 主要有: 一:部品的治理 部品的入库作业 现大局部部品已进入_仓库保管,部品作为成品的一个部件,其种类繁多,大致分f部品和d部品,从加工手册上有分手册品(保税品存放在保税区域)和非手册品,保管也有不同的要求。部品在转库进入仓库时,往往比拟乱:部品外箱比拟破由于它是周转箱,要用到不能用为止的。而且进来的端数有时乱,要整理清点每一个型号,箱数,端数;所以肯定要多留神,多留意清点。 2:部品的出库作业 生产线会根据生产规划在每天10点之前开部品纳入单传真至我们仓库,我们就按纳入单配货。如单上有“优先出库“的部品,我们应在第一时间配并第一时间发给生产线,这样就不会耽搁生产线的运转。配的部品应整齐放于托盘,标签朝外,出端数的放于周转箱内,做好标记和数量,便于对方清点。 二:成品/出口品的治理 1:成品/出口品的入库作业 相对于部品,成品/出口品的入库比拟便利,但还要留意点数,特殊是有些产品,要翻板逐件堆高,以前入库时屡次发觉多箱为空箱(入库时在工厂被盗)所以肯定要当心认真。入库堆放整齐,出口品应在每一托盘上标明生产日期,便于“先进先出原则” 2:成品/出口品的出库作业 成品/出口品在出库时依据定单或出口装箱单出库,肯定要坚持“先进先出”原则,特殊在出口方面。还有出口时,装箱单上的箱号和封号要填写正确,并传真至货代部确认后再封箱放箱,最好让集卡司机进来时把箱号和封号与“设备交接单”上的对一下,是否全都。 为了做到先进先出,可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一生产日的数量,出库时进展“先进先出”销帐,并记录余数。 第四局部:设备的治理和卫生工作 一:设备治理 仓库现有设备:液压车,堆高车和铲车。 仓储设备是省力省时的有利工具,要做好日常的清洁保养,清理轮子中的杂物,保持其顺当使用。发觉隐患要准时报修,还要安全用电。 二:卫生工作 仓库作业量大,简单积存灰尘,所以每天要清理仓库,清洁地面,保持卫生。制造一个干净的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。 第五局部:自我学习和总结 每天的工作中都有许多问题发生,我们要擅长发觉问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务力量。 这也要求我们不断的学习,提升,学习教师傅的业务学问和把握专业技能;沟通,了解,吸取他们的阅历;学习仓储保管,装箱作业,货物记帐等业务学问,这是我还有所欠缺的。还有要学习物流相关学问。 对于治理仓库心得体会二 时间过得真快,转瞬200x年马上完毕,迎来的是200x年新的开头,在这期间回忆200x年110月份的工作,主要有以下几条: 一、 仓库保管员的工作 1、 负责仓库大库(原辅料区.阴凉库)、危库、剧毒品库、冷库、中药材库及阴凉库的日常卫生和安全工作及各项记录; 2、 责全部有关原辅材料、中药材、危急品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作,按标准操作程序和标准治理制度做好各项工作及记录。 二、 协作车间生产 1、 生产规划,负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作,准时填写相关的记录; 2、 协作以上各车间的领料工作,准时填写货位卡,分类帐,核准现场物料等,做到帐目清楚,可查。发觉问题准时汇报,改正。 三、 协作gmp的认证 1、 协作做好了各车间gmp认证所需大量的调帐工作; 2、 完成了仓库gmp认证期间的大量帐目清查、整理工作,做到了帐目一目了然,现场干净,到达了帐、卡、物全都; 3、 协作化验中心做好现场核准工作。 四、 负责仓库干净区的治理和清洁工作 1、 做好干净区空调机组的维护工作; 2、 每个星期一做好干净区的清洁工作及填写相关记录; 3、 化验中心、质保部取样后,做好清洁工作; 4、 分料后,做好清洁工作及清场记录。 五、 协作其他的工作 1、 负责中药材外加工所需材料的入库,领料工作及相关记录; 2、 负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及相关记录; 3、 负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关记录; 4、 协作化验中心的取样工作; 5、 每月帮助财务做好盘点工作; 6、 协作成品保管员做好出库、退货、搬运工作,帮助包材保管员做好日常工作。 以上为本人工作总结,请领导批判指正。 对于治理仓库心得体会三 1、负责库房入库单,出库单,退货单,领料单等各种单据的打印工作,做到与销售部的销售内勤沟通,做好销售通知单订单与库房单据的核对工作,做到精确,准时,有效供应公司所需要的各种原始单据。 2、搞好库房的安全治理工作,检查库房的防火,防盗设施,准时堵塞漏洞。 3、定期对库房进展清理,坚持库房的整齐美观,使物资设备分类排列,存放整齐,数量精确。 4、仓管员要定期盘点仓库物品,上报盘点报表。 5、随时把握库存状态,保证库房物资设备准时供给,充分发挥周转效率。 6、整理,整顿,清洁,清扫仓库及场所。 7、仓管员收货时要核对送货单数量,实物与送货单全都才可收货,成品出库时必需要有相关负责人审核前方可出货。 8、负责仓库原材料,半成品,库存商品的治理,包括库存商品:数量,质量治理,物品的整理,码放,搬运等。 9、熟识相应物资设备的品种,规格,型号及性能,填写清楚。 10、仓管员需按先入先出的原则存,发料,在搬运物料和商品的过程中轻拿稳放,预防搬运过程中的人为损坏。 11、根据各大门店和客户的出货情景,调整,掌握库存数量,准时供应货物断货信息并供应报表,以报选购部。 12、负责仓库日常治理事务,向上级主管汇报工作。 13、遵守仓库治理制度,熟识并按收,发货流程,进展货物的收发工作。 14、负责所管辖物料区范围内的s及收,发,存明细帐目等的记录工作。 15、核对仓库原材料,半成品,库存商品选购入库(收货)单据,处理各大门店和客户的订货单据,出库(送货)单据,领料单据等。 16、负责库房物料的收,发,存及账目治理工作。 17、仓管员必需按单发料,确保每次发料必需是正确的。 18、安排,规划,仓库原材料,半成品,库存商品的存货空间,登记好货物进销存卡,确保物品数量,规格与物品进销存登记卡数量全都。 19、负责所管辖物料的实物帐,电脑帐及编卡帐三帐数据全都。 20、填制,报送各种单据,录入时间要做到日清月结,的确因工作量大,当天各种单据无法录入的,必需在次日点前录入。 21、按规定做好库房物资,设备和商品进,出库的验收,记帐和发放工作,做到帐帐相符。 22、做好库房制表登记;分类建帐;型号不一样;单独码放;进货需签字确认;出库有凭据;缺货准时申报;每月进展盘库;设计进销存表格;建立相应制度。假如仓库条件允许,能够把仓库分成几个区域(或库位),每个区域建一本帐(用活页帐本,以便续页,但每页帐页都要有页码)。每种商品必有单独帐页。 入库:材料选购人员办理材料入库手续,由仓库保管员填制材料入库单,一式三联,一联存根仓库做账(不必再单独用一联),一联交选购员,一联交财会做账。入库单至少需经手人选购员和仓库保管员签字。产成品入库由仓库治理员填写入库单据。 出库:同样由仓库保管员填制领料单,由领料人,仓库保管员和相关部门负责人或主管签字认可,同样一式三联,交财会,领料人和仓库留底并做账。产成品出库(即库存商品出库)由仓库治理员填写并打印出库单据,一般一式六联:一联制单人留存,一联库管员留存,一联财务留存,一联物流人员留存,一联客户留存,一联随货同行(客户回单联)。这样,财会和仓库的记账依据是一样的,月末对账才能发觉问题并解决问题。 23、完成财务部及上级领导交办的其它临时性工作。 对于治理仓库心得体会四 一、防火 1、全部进入仓库人员,严禁在仓库内吸烟,严禁携带火种及易燃易爆物品。违者每人每次惩罚100元。 2、每个仓库最少配备一台干粉灭火器和1个水桶。全部灭火器材,要求摆放地点固定且简单找到,对于违规摆放灭火器材的保管员,每人每次惩罚50元。 3、每个仓库配备的灭火器材主要供本仓库备用,务必存放在本仓库内,灭火器不得对外借出,更不得随便与其他仓库或部门调换。 一旦公司消失火情,任何保管员都不需请示领导、都务必携带自己的灭火器专心参加灭火救援。救援完毕后,务必将灭火器带回仓库,并仔细检查,灭火器需要补充药液或需要修理的务必马上报请仓库主管,仓库主管也务必主动检查、维护灭火器。 违反规定,每人每次罚款30元。 4、仓库主管务必对仓库全部干粉灭火器统一编号,统一造册,建立“治理职责制”,明确灭火器所属仓库和职责人,并于每月15号例行检查,查看灭火器内药品是否过期失效,检查灭火器是否损坏、能否正常使用。每个灭火器筒体上粘贴“检查记录单”,记录职责人姓名,由仓库主管每月15号填写检查结果。凡需更换或修理的灭火器,务必在发觉当天报告总经理。违规一次,惩罚仓库主管50元。 5、仓库主管每月务必组织全体保管员学习防火学问,对新入职保管员进展防火学问培训,让全部人员懂得消失火情时如何尽快找到灭火器,如何使用灭火器,如何救火,如何自救。违规一次,惩罚仓库主管50元。 6、仓库人员要有极强的防火意识,要树立“预防为主”的思想,共性是仓库主管,要时常巡察仓库每一个角落,准时排查火灾隐患,催促仓库防火措施落实。 7、一旦发生火灾,首先应组织现场灭火,同时应报告总经理等公司领导,必要时拨消除防队电话119 二、防水防潮湿 1、保管员应常常关注自己仓库的屋顶、墙壁、窗户、大门、排气口等部位是否存在漏雨、进水隐患,应共性检查仓库墙壁和地面是否潮湿。发觉隐患,务必马上报告仓库主管,要求修理或防护。 2、每一天下班离开之前,务必锁紧仓库全部门窗以防止雨水。 3、遇到大雨或持续下雨,应持续24小时值班检查制度,防止雨水渗漏和门口雨水倒灌入库。 4、面粉、调料等简单潮湿物品,务必脱离地面上架堆放。堆放成品和箱皮时,务必先在地面铺垫废箱皮,以防潮湿。 5、严禁携带液体及潮湿物品进入仓库。 三、防盗 1、全部仓库,务必人走落锁,即使是在上班期间短暂离开仓库,大门也务必落锁,严禁大门放开而无人值守。每一天下班离开之前,务必锁紧仓库全部门窗。违者每人每次惩罚30元。 2、仓库大门钥匙,务必专人专管,即由仓库主管或仓库主管指定人员治理。严禁随便代管,严禁复制钥匙,严禁把钥匙随便分发或随便摆放在桌面。放假超过7天时,由仓库主管负责把全部仓库大门粘贴加盖公司公章的封条。 3、为分清职责,成品仓库务必严格根据交接班的有关规定执行。同时,成品库严格执行进入成品仓库须知之一切规定。 4、盗窃行为认定:未办理出库(即出库单)手续而被带出仓库大门,即构成盗窃行为。内盗行为,按盗窃物品价值的10倍但最低罚金不低于500元的标准惩罚。内外勾结的盗窃行为,可加重惩罚。对全部盗窃行为,公司保存诉诸法律解决的权利。 四、防毒害 1、全部进入仓库人员,严禁携带有毒有害有异味物品,违者每人每次惩罚100元。这在成品库、面粉库、调料库共性重要。 2、仓库在规划灭鼠灭四害之前,务必制订具体的操作方案和实施步骤,共性列明所用毒药名称、数量、毒杀时间等,并报请总经理批准后实施。 3、严禁宠物类动物进入仓库。 五、防过期变质 1、对于有保质期要求的物品比方面粉、调料、味精等,务必贯彻“先进先用”的出库原则,即先入库的先出库,先到达的先使用。保管员要对每批物品的保质期做到心中有数,严防超过保质期而变为废品。 2、对于保存条件有特别要求的物品比方酵母,仓库主管应指定专人专库保管,该保管员应每一天实地检查冷库温度、湿度等指标,关注冷库机器设备运行是否正常,发觉问题马上向仓库主管汇报解决,严防变质腐败。仓库主管也应常常对上述物品和存放指标抽查、过问,并马上解决有关问题。 3、成品仓库在日常发货时,也务必贯彻“先进先发”的发货原则,即先入库的先发货,生产日期在前的先发货。保管员要对每批成品的生产日期做到心中有数,务必在成品马上到达保质期的前两个月以书面形式报告仓库主管,恳求处理意见。严防超过保质期而变为废品。 六、安全用电与节能 1、只有公司专业电工才可对仓库电路、电器进展安装、改建、修理、更换、调试,全部仓库保管员不得实施以上操作。 2、电工和仓库治理人员之外的任何人,不得随便操作仓库电器。 3、保管员不得随便在仓库临时插装大功率用电器,比方取暖电器、烧水器等,严防用电火灾隐患。 4、节省用电是每个员工的根本义务。严禁铺张电能。 七、仓库环境卫生 1、每一天清扫仓库卫生,常常持续地面、墙壁、门窗、货架、货位、工具、桌椅的干净洁净。这在成品库、面粉库、调料库尤其重要。 2、常常清理仓库内的废品杂物,准时发觉老鼠等四害隐患。 3、常常整理仓库物资,准时归类归位。货物摆放要逐步做到“分库存放,分区治理,分类摆放,上架编号”。既要防止货位铺张,同时留意预留消防通道。