综掘二队设备材料管理制度.docx

综掘二队设备材料管理制度 综掘二队设备材料治理制度 作为一个综掘机械化施工队伍，设备治理是打算生产进尺的打算性因素，材料治理是打算职工收入的一项重要内容。为了适应工程部设备材料治理需要，提高生产工作效率，特制定本制度。一、设备治理1、组织机维护仔细学习工程部机电设备治理制度，定期对全队机电修理工理论学问培训，提高每个机电修理工的理论学问和技术水平。严格执行机电设备安全操作规程，对于全队的设备治理，做到包机到人，实行挂牌包机制。首先加强维护的技能培训。每周一、三、五晚7：00在维护宿舍有维护班进步行技能培训，并制定具体的培训规划，每月进展一次考试，考试不及格人员进展惩罚。2、加强日常设备的检查检修工作，坚决杜绝设备带病运转，确保设备常常保持整齐、清洁、润滑、安全经济运行。由维护班长负责定期对井下设备进展检修保养，使设备寿命到达最大化。3、建立设备治理责任负责制，跟班队长是第一责任者，是日常设备治理的重要责任人。跟班队进步入工作面前，首先从后向前对设备进展全面检查，发觉问题准时处理，严禁设备带病运转，如不准时处理者，发觉一次对跟班队进步行100元/次的惩罚。4、对坏设备准时上井修理，并保障备用设备数量。5、加强职工对设备重要性的熟悉，让每位职工都爱惜设备，并重点加强皮带、刮板、掘进机司机的培训工作，对设备性能及参数的熟悉。实行岗位负责制，对在岗期间消失的机械故障进展惩罚50元/次。6、掘进机必需设专人维护检修，发觉问题准时处理。在加注油脂过程中，要严格根据掘进机修理使用说明定期按时加注，严禁消失错注、漏检、浮检，防止损坏设备，要建立掘进机检修记录，具体记录掘进机检修部位和注油状况。二、材料治理1、月初，材料员依据每月实际作业规划报批材料使用规划，并将每月材料领用的种类、规格、数量等详细内容张贴在队学习室的公告栏，依据每天实际使用状况逐一消帐。做到了材料领用、超耗、结余等状况一目了然。2、由主管队长亲自对井下材料消耗把关，定期领取材料，确保井下材料无积累超量存放现象。3、地面严格执行入井材料看护，井下由专职人员进展接收，并确保运输途中无丧失铺张现象。4、杜绝井下材料铺张现象，提高支护质量防止消失失效锚杆，进展补打。严禁用锚杆当撬棍用，发觉一次惩罚当事人50元/根。5、对井下废旧材料进展回收复用。6、在加强材料日常治理的同时，队部每星期对各班组材料使用材料等状况进展一次考核，奖省罚超，对节约班组进展安本钱10%的嘉奖，对消耗班组进展安本钱10%的嘉奖进一步激发职工节省材料的积极性，主动性。实现井上下材料消耗账目清楚全都，有效提升了区队的经济效益。2023-1-23