PPT教学 公司样例.ppt

PPT教学公司样例 纲纲 要要u背景介绍和咨询目标背景介绍和咨询目标u对于屯河工贸战略问题的认识u咨询思路、方法和最终成果u九略服务原则和能力保障u屯河工贸需向投资型、集团化企业转型u屯河工贸股权结构调整u屯河工贸的转型导致与各子公司间的关系变化u转型后统一运作各子公司（投资项目），塑造企业核心竞争力屯河工贸提出的屯河工贸提出的战略战略问题问题u如何转型？如何调整股权结构？u转型后企业的发展方向和经营模式如何？什么是企业应该重点培养、建立的核心能力？u转型后企业如何以投资人的身份规划投资项目的产业布局，并合理调配资源、指导投资项目的运营？背景介绍和咨询目标背景介绍和咨询目标背景介绍和咨询目标背景介绍和咨询目标u制定企业转型操作战略和产权调整计划u制定转型后企业的发展战略u制定四个主业子公司（投资项目）的业务发展战略屯河工贸的需求屯河工贸的需求u为转型后企业及四个主业子公司酝酿市场营销管理、人力资源管理、绩效考核、企业文化建设等方面的系统性的提升建议，以指导建立营销体系、调整人力资源结构，明确约束、激励机制，逐步形成积极向上的企业文化u战略问题：转型，方向，核心能力u经营问题：产品，竞争，赢利 面临的面临的问题问题背景介绍和咨询目标背景介绍和咨询目标背景介绍和咨询目标背景介绍和咨询目标u使企业在产权明晰、方向明确的前提下充满信心地统领资源、发展前进u通过增强内部管控、和市场运作能力，提高经营效率和赢利能力，提升企业形象和价值，在巩固发展疆内市场地位的同时，向疆外市场扩张。此此课件下件下载可自行可自行编辑修改，修改，仅供参考！供参考！感感谢您的支持，我您的支持，我们努力做得更好！努力做得更好！谢谢!