简单项目计划书简短简单项目规划书(三篇).docx

简单项目计划书简短简单项目规划书(三篇)简洁工程规划书简短 简洁工程规划书篇一 工程名称：xxx 启动时间：xxx 预备注册资本：xx 工程进展：（说明自工程启动以来至目前的进展状况） 主要股东：（列表说明目前股东的名称、出资额、出资形式、单位和联系电话。） 组织机构：（用图来表示） 主要业务：（预备经营的主要业务。） 盈利模式：（具体说明本工程的商业盈利模式。） 将来3年的进展战略和经营目标：（行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌等。） 1. 成立公司的董事会 （董事成员，姓名，职务，工作单位和联系电话） 2. 高管层简介 董事长、总经理、主要技术负责人、主要营销负责人、主要财务负责人（姓名，性别，年龄，学历，专业，职称，毕业院校，联系电话，主要经受和业绩，主要说明在本行业内的治理阅历和胜利案例。） 3.鼓励和约束机制 （公司对治理层及关键人员将实行怎样的鼓励机制和嘉奖措施。） 1. 工程的技术可行性和成熟性分析 2.工程的技术创新性论述 （1）根本原理及关键技术内容 （2）技术创新点 3.工程成熟性和牢靠性分析 4.工程的研发成果及主要技术竞争对手 （产品是否经国际、国内各级行业权威部门和机构鉴定；国内外状况，工程在技术与产品开发方面的国内外竞争对手，工程为提高竞争力所实行的措施。） 5.后续研发规划 （请说明为保证产品性能、产品升级换代和保持技术先进水平，工程的研发重点、正在或将来3年内拟研发的新产品。） 6.研发投入 （截止到现在工程在技术开发方面的资金总投入，规划再投入的多少开发资金，列表说明每年购置开发设备、员工费用以及与开发有关的其它费用。） 7.技术资源和合作 （工程现有技术资源以及技术储藏状况，是否寻求技术开发依托和合作，如大专院校、科研院所等，若有请说明合作方式。） 8.技术保密和鼓励措施 （请说明工程实行那些技术保密措施，怎样的鼓励机制，以确保工程技术文件的安全性和关键技术人员和技术队伍的稳定性。） 行业状况 （进展历史及现状，哪些变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策导向和限制等。） 简洁工程规划书简短 简洁工程规划书篇二 现今的21世纪人们对于衣食住行的要求越来越高。社会的不断进步，人们对对于穿不只是简简洁单的保暖了，靓丽光鲜的外表对与他人也将是一种敬重。服装行业的投资资金比拟小，盈利的金额可观，并且资金回收较快。 但是这个行业竞争力很大，如同一块奶烙上，己有了很多的蚂蚁，都在啃食着这块蛋糕。毕竟怎样，自己能不能成为这块蛋糕主要占据者，要看咱们选择什么样的市场定位，及生存方式；让消费者观赏自己的产品，是最重要的；这就是咱们马上面对的最重要的根本。只要你的产品迎合了大多的消费群体，在一夜之间，你就是赢家。 同时创新也将是引领胜利的指明灯，我们不能只是区于传统的服装业只有不段的创新才能适应社会的进展。 我们把我们的消费群体定为18到26岁的女性，首先她们的消费水平并不是很高由于我们的资金不是很充分，所以我将面对的是这一群年轻的消费群体。而且她们有很强的购置欲，并且时尚、追求流行、共性、敢于尝试新事物。 商品定品： 由于本店的目标对象是18-26岁年龄段的女性群体，因此款式应相应时尚、新奇、前卫、夸大。价位将定在中、低档次上，群众化且让顾客有“物超所值”的感觉，能吸引他人眼球引领时尚。 我们将选定于商业繁华地带商业街、居民区四周开店，人流量大，各年龄层和社会阶层的人都有，对于服装服饰款式或类型的选择比拟简单。经营同类商品的店铺越多，顾客在这里进展比拟和选择的时机就越多，因此若能集中在某一地段或街区则更能招揽顾客。 需找一些较为优质的服装生产厂家。 首先我们要不同于传统服装业的是我们服装是由自己设计，这样既能表达我们的服装独一无二，并且与厂家联系生产这样削减了一道工序降低了本钱。 同时我们将推出收购二手衣服经过我们的修改也将变成另种时尚，经济实惠又环保。而且我们将会在各大网站上公布我们征询更多服装设计，这样的话既能发觉新的设计师同时新的设计师的薪资不会太高。因此，定制服装店更适合思想前卫、能快速消化汲取流行趋势、同时雇佣有阅历的裁缝可以弥补裁剪技术缺乏的缺陷。 顾客除了可以拿着杂志上的样子去店铺里定做外，也可依据喜爱的面料，向店中的设计师谈自己的想法，通过沟通，使想法成真。所以，与买成衣的一次定型不同，定做服装一般都要经过量身、设计、制版、修改到认可等多个步骤。 不同于以往的裁缝店纯粹做衣服那么简洁，定制服装店要更多是要融入时尚元素。同时还要针对顾客发型、肤色、身材、气质和职业、穿着场合设计适合顾客的时装和穿着效果时，能给出中肯的意见和建议。 当一切都就绪之后，就预备择期正式开幕。开幕当天为招徕顾客，办一些促销活动势不行免，促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型。同时在四周小区散发些传单。 （1）初次来店的惊喜 第一位在本店消费的可以6.6折，其次位可以6.8折视状况而定。 （2）增加其下次来店的可能性 传达每周都有新货上架的信息。 利用顾客数据库，以某种借口施以小恩惠，使其来店领取或告知打折消息，或者免费送过季衣服（要定量）或送生日礼物等。 我认为现今服装业的竞争力很大，只有不断的满意顾客的需求才能走出那不寻常的道路才能得到胜利。 简洁工程规划书简短 简洁工程规划书篇三 千姿百态的花朵述说着千言万语，每一句都讲解着完善，共性是此刻。随着人们的生活水平不断进步，生活质量不断提高。对生活的追求！鲜花已经是人们生活不行缺少的点缀！花卉消费近年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等成效外，它还能够开发人们的想象力，使人们在相互沟通时更含蓄，更有品位。这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点，兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场，以满意共性消费为主题，以鲜花为试点带动其他产品，最终能构成具有xx大学青鸟花店品牌优势的市场。是非常可行的。 1、带给鲜亮，公司使命有效，畅通的销售渠道，带给产品效劳为根本，促进鲜花市场的大进展。我们的青鸟将成为一个得意的信使，把祝福和幸福送到千家万户。为人类制造最正确生活环境！ 2、公司目标 立足地大，效劳xx，辐射xx。建立网上花店一流的公司。 本公司将用一年的时间在xx的消费者中建立起必需的知名度，并努力实现收支平衡。在投入期仅选取网站总站所在xx大学西校区作为试点市场，该区市场容量在3000人以上，较有代表性，试点时间为一个半月。当模式胜利后， 以asp的形式在分站推广。经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场。 1、行业分析 xx大学青鸟花店网站是由在校大学生推出的面对650万在校大学生的垂直网站，因此目标消费者定位为在校大学生。该网站除xx大学的总站外，在xx各高校设有分站，因此，暂定的目标消费群以xx各高校大学生为重点，将来逐步扩大市场，以xx大学为例，各类在校生近2万人，则投入8校共有近20万的目标消费者，而最新的统计证明，全国在校大学生有650万左右，这样的市场规模是相当浩大的，而且思索到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实，目标市场的容量将是相当可观的。 2、调查结果分析 本公司对xx的各高校大学生为重点进展客户分析，主要实行问卷调查（问卷调查表见附录一）和个别访谈的方式。此次我们共发出问卷50份，收回37份。由于时间有限，问卷数量不多，但还是从必需程度上反映了广阔消费朋友的消费心理和需求。 有明显的奇怪心理，在创新方面有趋同性，听同学或朋友介绍产生购置行为。 购置行为根本上是感性的，但由于受自身经济收入的影响其购置行为又带有理性颜色，一般选取价位较低但浪漫颜色较浓的品种。 在校大学生没有固定的购置模式，购置行为往往随心所欲。 理解和汲取新事物的潜力强，追求时尚，崇尚共性。 影响产品购置的因素依次为：价格，品种，包装，效劳等。 购置行为节日性很强，一般集中在教师节，情人节，圣诞节及朋友生日前后。 3、目标客户分析 在校大学生购置一般不问价格，但从网上定单来看侧重于中档价位。在定单数量上倾向于能表达心声，如大多数订购1支（你是我的唯一），3支（我爱你），19支（感情路上久久长期），21支（最爱）等等，在教师节这一天往往以班级人数为单位订购鲜花。包装一般倾向于要求高档化，有向共性化方向进展的趋势，对鲜花的质量要求比拟苛刻，如不允许有打蔫现象等。 1、小组成员 xxx（组长）主要负责网站的制作和维护 xxx主要负责开发规划 xxx主要负责经营策略与工程规划 xxx主要负责市场调查和结果分析 2、营销策略分析 2.1品牌策略 网站建立初始，我们便非常重视品牌。在品牌包装上，由美工人员依据具体的市场调查和大胆猜测，实行动态与静态页面相结合的设计方案，从视觉形象和文字字体都经过细心规划，力求具有独特创新。 2.2价格策略 青鸟网上花店在原料，包装，效劳等方面力求尽善尽美，努力给客户最大限度的享受和心理满意。既走价格路线，又走质量路线，满意不同层次消费者的需求。 2.3促销策略 宣传策略 利用学校播送站，报栏，宣传栏免费宣传另外利用网站本身信息流优势宣传和突出形象，并与各大报社，地方电台与电视台建立良好的关系，实行互惠互利双赢的战略模式。 效劳方面 网上花店的效劳务必是一流的，对于配送队员而言，只要有定单，就务必根据定单要求按时按地送到，并且是微笑效劳。在售后效劳方面，由客户效劳部负责实行以下几种方式： 打感谢电话或发e-mail进展友情提示效劳，并在客户重大节日时发电子贺卡。 无条件理解客户退货，集中受理客户投诉。 设立消费者调查表，附赠礼品，把握消费者需求的第一手资料。 第一次订购的客户将收到随花赠送的花瓶，并享受价格优待，成为会员后享受会员价格。 不定期的在网上或离线召开会员沙龙，沟通信息，沟通感情，并解答客户最感兴趣的问题。 建立客户数据库档案，客户重复订购时只要输入名字，客户的其他信息便自动调入系统。 2.4渠道建立 就目前来看，网上花店主要是与一级批发商建立业务关系。选取批发商时，一般考察其经营业绩，信誉，合作态度，供货是否准时等方面，要求此批发商在同一城市有位于不同区域的几家营销网点，以便于各高校配送成员就地取花。通常与批发商签订合作协议，就价格与产品质量等问题达成全都意见。 3、网上花店策略实施 3.1市场范围选取在投入期仅选取网站总站所在xx大学西校区作为试点市场，该区市场容量在3000人以上，较有代表性，试点时间为一个半月。该模式胜利后，以asp的形式在分站推广。先在已经建成的另外7个分站试运营，经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场。 3.2重点宣传客户，宣传对象以在校学生为主，他们对流行感兴趣，往往简单领导潮流，而对于规律思维较强的工科学生，我们利用先期的受众进展传播到达宣传效果。 3.3现场促销选取每年9月8日和9月9日两天为重点宣传日期，在此之前，将宣传单分发至学生宿舍。宣传资料包括： 悬挂统一的彩色横幅，位于校园主干道上，数量为3-5条，以青鸟花店网址和校园花店盛大推出为题搭配悬挂。 在校园人流量较高的位置如宿舍门口和食堂四周搭一宣传台，摆放3-5台微机，能够上网查询并订购；放置一宣传板具体介绍花店资料，并摆放实物鲜花，在宣传当天将配送礼品现场送出。 请学校播送站播发青鸟花店宣传部门拟定的宣传材料，在早，中，晚各一次，连续数日。 为营造气氛，安排两名小姐佩带写有青鸟花店网址的绶带，进展讲解，并组织抽奖活动，中奖者能够现场订购20元以下的鲜花，由网站付款。 在宣传当天，请与学校有关的媒体到现场报道，如xx晚报，各地方电视台等。 1、营业额收入 据调查分析，我们能够猜测在主要节假日，每一天销售额在1000元以上。 2、支付方式 依据有关材料网上在线支付将会到达20%，我们正专心与xx银行等金融单位联系建立业务合作关系，促进在线支付。 3、订货方式 e-mail定单，直接进入青鸟花店网站校园花店订购，电话订购。另外，我们重点推出倍受学生喜爱的信息订购。 4、客户特点年轻化 100%为青年人，以男性学生为主；他们信誉高，文化素养高，无坏帐现象。 公司网站主要是以虚拟主机的形式存在的，故公司临时不需要具备信息方面的硬件设施。对于信息软件的开发和网站的建立，公司将透过内部成员中计算机较好的同学和聘请有这方面特长的成员来共同完成。b2c网站虽然在理论上能够实现零库存，但是现实中要到达这一点却很困难。 1、原则 把每一分钱用在刀刃上，充分发挥每一分钱的价值 2、初期投资 这一时期，资金主要用于外购整体网络效劳（虚拟主机），产品选购，系统开发和维护，前期宣传，物流配送等方面上。估计需要人民币2万元左右。从网站建立到网站正常运作起来大约需要一个月的时间。 3、其次期投资 这一阶段我们的效劳将辐射各大高校和武汉市区。，效劳的资料会有很大的扩展，效劳的质量也将有进一步的提高。其资金来源主要是公司前期盈利的积存和外来资金的引入，如银行的信贷。 1、系统开发规划 依据公司建立初期资金缺乏的状况和我们开发小组的实际状况，我们打算选取虚拟主机的方式来建立我们公司的网站。固然随着业务的扩大，资金的充裕，我们会思索建立公司自己的网站。在系统初具雏形后，公司将依据预定的系统功能要求来逐步进展实时测试。系统的完备无疑是一个测试，完善，再测试，再完善的过程，直至系统功能到达公司预期的要求。 2、系统规律方案 系统规律方案是实现电子商城的经营目标，策略和方式的总体框架。下面结合本公司实际状况做出图讲解明六大模块：系统商务活动流程，系统总体规律构造，系统数据分布，信息处理模块和安全掌握模块。 1、主要工作完成状况调查 在系统开发规划方面，公司也结合我国的实际状况，参阅了超多的关于网站效劳方面的文献，也结合了课堂上所学的电子商务的学问，做出了适合公司的网站运作流程和设计流程，以及适合我们公司的系统规律方案。最重要的是，针对目前鲜花市场上适合大学生朋友特别要求的状况，我们自行设计了一系列效劳产品，如信息订购鲜花，附带祝愿卡片，电话传情等并且制定了合理的价位。与此同时，我们还设立了论坛，不仅仅满意了广阔青年学生等切实需要，也能够满意社会不同年龄层次消费者的需求！ 2、缺乏与困难之处 由于我们企业刚刚开头规划，资金方面存在严峻缺乏，同时由于时间紧迫，整个规划书难免有些欠缺，但是我们会尽量地去充实，完善之。在网站设计，制作方面，由于我们小组成员对与此相关的学问了解得不够多，致使我们在网站设计时有很大的困难，但是经过我们的共同努力和协作，青鸟花店网站已初具规模，送人玫瑰之手，终久留有余香。我们信任，在以后的努力中，本网站必需会得到进一步的完善！