细的心得体会细米心得体会(二篇).docx

细的心得体会细米心得体会(二篇)关于细的心得体会一 书面资料相关内容： 1、 阅读工程部相关资料 (1) 公司关于安全的规章制度： a. 组织保障：须各级各个部门落实相应的安全职责，做到“三不放过”、“以人为本，安全 第一”的原则。 b. 制度保证：做到有章可循，有法可依，依据国家、地方、公司等相关的法律法规、规章制度等进展执行，保障安全工作顺当进展。 c. 工作保障：工作之前要对相关的持证、交底、预案等相关工作落实检查，工作中要即时的检查出危急源并即时的排解危急源。要对员工加强安全教育，让他们心中有数的进展安全标准操作，工作完毕后要学会总结，让胜利的阅历与方法能够在以后的工作中得到推广。 d. 工程部的安全员的职能：学习国家、地方相应的法律法规和公司的规章制度，制定 公司关于职业、安康、环境安全治理相关规定，同时必需要到现场进展巡察检查危急源;定期召开安全会议，加强员工的安全意识、加强用点安全、安全设施等安全治理;规划工程部的应急预案和进展应急演练等相关工作;对伤亡状况等相应的向上级汇报、帮助事故调查和处理工作;参加制定订正工作中的错误防止事故的发生。 (2) 学习了关于触电、高处坠落、火灾、中暑、防汛防台等事故状况的应急预案各种状况的应急预案首先要到达的目的是：长期预备，立足突发;突出重点，快速反响;集中指挥，分工负责;自救互救，主动协作;预防为主，降低损失。 主要的应急救援部门有：应急领导小组、现场救援小组、对外联络小组、事故调查小组、善后处理小组等部门。 明确各个部门的责任和组内人员岗位和责任，并以表格的形式表示出来，另外附带联络方式等。一旦事故发生之后应急程序的启动和步骤都应当详细明确。保证整个应急救援程序能够有条不紊的进展，尽最大可能的削减事故对人员损害和造成的财产损失。 (3) 参与工程部关于桩机安全技术交底和安全教育会议 此次会议的主要内容主要是进展安全技术的交底和安全教育培训。 安全技术交底的内容有：a.桩机人员应当佩戴安全帽;b.桩机在进展作业之前需要进展认真的安全检查(如桩机的稳定性、稳固性、钢丝等);c.桩机的操作人员必需进展培训，获得相应的资格证书方可进展上岗作业;d.用点需要留意安全，切勿用铜丝代替保险丝，电气设备需要良好的接地，且接地电阻不大于4欧姆，并有触电爱护装置。 安全教育培训内容：a.了解本工程大体的工作概况;b.了解本工程中包含的危急有害因素(如基坑支护、支架搭设、起重吊装等危急有害因素的识别)，让现场的工作人员对本工程的危急有害因素有个大致的了解和熟悉。 (4) 整理关于钢筋厂里面的安全操作规程资料 钢筋厂里面的主要操作工种有吊装工、钢筋工、电工、电焊工、气焊工这五种工种，而师兄给我的资料是关于这五种工种的全部的信任安全操作规程。针对我们工程的状况，需要详细考虑详细的状况制定相应的安全操作规程。 本钢筋场地里面只有卷扬机，因此在制定其操作规程的时候只需卷扬机的相关安全操作规程。由于在工棚中进展作业，因此在对电工的要求上面，可以删去对电缆进展掩埋和防止潮湿等相关的相关内容。 2、 现场巡察检查结果 通过几天的现场巡察查看，发觉了不少的安全隐患和担心全行为。现对其依依归纳下： (1) 现场最为普遍的担心全行为是有局部员工不戴安全帽; (2) 钢筋厂里面有一条电缆铺在地面上被过往的车辆碾压;电焊工师傅不戴护目镜进展操作，且在进展焊接的时候把头扭在一边; (3) 有些基坑和泥浆池四周没有架设护栏和挂警示标牌; (4) 在预制厂里面发觉的问题比拟多 a. 气割师傅在进展气割作业的时候，敲打气割下来的高温铁块差点落到了气体导管上面; b. 进展吊装作业的时候，有个指挥员爬到了吊物上面进展违规指挥;并且在吊装的时候下面还有两名施工人员正在施工; c. 气割师傅在进展气割的时候，旁边的工人把头伸到了气割物件下方看气割的状况; d. 场地内的氧气瓶和丙烷气瓶堆放在一起，未进展氧气瓶和可燃气体分开储存的方式，并且没有建立相应的存储仓库; e. 气割师傅在铁架上气割完之后，从铁架上面跳下来没有关闭气枪就直接往下面跳; f. 配电房的门没有关，且周边没有人看管; 3、 此时间段的实习内容给我的感受有以下方面： (1) 公司里面的规章制度必需完善，落实相关的责任，并且相应的人员应当把自己的责任落实到自己的日常工作里面去，保证工作能够顺当的进展; (2) 新进场的员工必需进展三级教育，进展安全培训和进展安全交底，让新进场的员工有安全意识，让他们在工作中要做到“三不”原则(不被他人损害，不损害自己，不损害他人)。增加其安全意识，标准其行为，从员工的行为和意识上面消退安全隐患，保证工程的顺当进展。 (3) 工程的各类应急预案必需编制具体，明确应急救援部门和各个部门的负责人及相关人员，明确各自的责任。特殊是后勤保障部门必需做好后勤保障工作，一旦事故发生能够在第一时间供应相应的救援物质和救援器材。应急预案完善之后必需组织员工进展应急演练，通过演练落实反响应急预案是否可行并加以修改，同时也让员工对应急事故发生的时候该如何处理有个明确深刻的熟悉。 (4) 加强气焊工、电焊工关于用电和用气的安全教育，标准其安全行为，防止不戴护目镜就进展施工作业、氧气瓶和可燃气体瓶共同堆放、从铁架上跳下来照旧翻开气枪等担心全行为的发生。 (5) 在此次实习工程中也学到了不少的新东西，比方：在便道上假如高度差大于了2米应当设置防护栏;在考虑砌防护墙的时候应当从工程的实际状况动身加设防护墙的高度;在高压线四周进展吊装作业的时候，其吊臂顶部离高压线(50wv)的临界距离为8.5米,因此在吊装作业的时候必需确保安全距离方可进展吊装作业;学会识别施工图纸和了解了关于如何架设电线的安全距离(两电线杆之间的安全距离为60米)，每相隔200米应当设置一个一级电箱以供施工人员使用，配电房的单项输送电的供电半径为300米，双向供电的距离为600米。 通过此次的实习，了解了不少安全隐患，把书本中学到的学问与实际进展了链接，让理论性的学问更加详细实际化，同时此次的实践过程也让我学到了不少的东西，补充了我的学问，为以后的工作奠定了学问根底。 关于细的心得体会二 户外拓展这种团体活动早就深入各种企业各种行业团体了，我本人工作十几年第一次参与此类活动。究竟应当如何完成这次拓展呢?带着期盼和兴趣，同事都和我一大早怀着兴致勃勃的心情踏上这次拓展之旅。 来到花都芙蓉障人众人的拓展基地，迎接我们的是两位年轻的导师-蒙蒙和雷雷，他们引领我们来到一间空旷的课室，课时开头的前奏就是简洁介绍了人众人的户外拓展公司，以及这次活动的内容和目地，蒙蒙教师的热忱洋溢和诙谐的调侃，令我们心情放松的投入了这次课程之中。 热身工程先来个-食指举棍吧，先选出5男5女，梅花兼竹的一字排开，大家伸出食指，教师把笔直的小竹棍轻轻放上大家的食指，教师喊123大家一起把小竹棍从肩部降至腰部，不掉下地为胜出，嬉戏开头，123，大家的目光聚拢在小竹棍上，只见大家手中的小竹棍缓缓上升。不同意见的声音开头响起，我们心里纳闷，为何力不从心呢?连试几次不过关，只好作罢。回到座位，听教师总结：大家意见没统一，起点不一，心不定，则乱。我认为所谓人心齐泰山移，更何况小小的竹棍呢。 这次的失败并没有令我们失去信念，我们一行24人分为两小组，我们小组自号史上最强队，全队12人一起出点子把口号，队歌，队旗还有自己的小名起好，预备去挑战新的一项嬉戏-穿越电网。在蒙蒙的带着下来到户外，只见在我们面前是一张虚拟的蜘蛛网，我们必需30分钟在不碰电网的状况下穿越，我心想我就是老大难，还有林总，肥庄，老板这些大佬爷们如何是好?没辙，大家有开头响起不同的声音不同的意见，在没预备好的状况下，大家都穿越失败告终。教师这时起了打算性的作用，先暂停嬉戏，让组员们商议如何进展下去，大家认为还是一个一个运过去为妙，首先肥庄利用最大的网洞先过，小熊用最矮的洞爬过，好了接下来就是靠大家的协做大家的细心共同完成穿越，每个人安排到一个岗位，有看着是否碰上下电网的;有抬脚的;有抬头部臀部腰部的，各就各位，按部就班，运了两个三个，胜利了，可是越到最终越难，曾经穿过的洞已不能重复使用，轮到我了看似不行能的事实消失，他们给我选了中等大小的网洞，我也没时间端详，就被他们抬起，只觉自己全身放松，把自己浩大的身躯交给我们史上最强的队友，我唯一可以帮他们的是我要全程的信任全程的放松，说真的脑子一片空白，组员们在全无难度下把我送过对面，又用一样的方法搞定老板和老鸭，最终留守的林总在唯一的大洞钻过，大功告成。大汗漓漓的我们快乐的会聚和教师高呼：ye。 事后总结教师说这是先规划后行动的嬉戏，调动每个人的力气，同时分工精细。我的体会是规划性是一个团队取得胜利不行无视因素。比方在过电网嬉戏中，谁先过，谁后过，哪个队友最终过的问题，如何过的问题都必需在事先有一个整体的构思，只有这样才会起到事半功倍的效果;相反，很有可能做无用工，铺张时间，重复工作，事倍功半。我们在工作中也是如此，行动之前必需先制定规划，以避开工作的随便性，影响工作的效率。作为团队的一员，我们首先必需有责任心,明确每个人的责任，明确领导者的责任，明确整个团队的责任。对整个团队要有向心力和分散力，团结就是力气。 午饭后，我们在室内参与了智力嬉戏，美曰其名数字排列，其实不然，那些数字可是需要解码的，我们可是第一次听说，老鸭在我组解码是高手，集大家才智解码没问题，可是分工排序出了差，这项输给胜队，我们真是输的心服口服，对手在解码比我组慢的状况下，合理适宜的安排下，精细的分工在20秒内拿下这一局，赢得美丽。但是在下一站嬉戏中，他们却随着孤岛漂浮，而我队靠着聪慧坚韧的决心救出队友完成任务，这就是拓展的经典嬉戏-孤岛求生。经典就在于不管谁投入了那个角色，都会做一样的事会说一样的话。永久不理解每个孤岛的人所做所为，例如盲人岛的人在自言自语，哑人岛的人在瞎等，珍宝岛的人形同疯子一样做些高深而又无谓的工作。我认为一个胜利的团队必需要有素养过硬的决策者，决策者代表了团队的方向与大局。决策者需要具备良好的分析力量、推断力量、决策力量、大局意识与团队意识。面对两难的局面，老鸭就是这个角色，他牺牲自己飘过盲人岛，找到突破口，把人就上哑人岛，肥庄和林总利用物理原理用木板搭成桥把全体成员送上安全的珍宝岛。教师总结这嬉戏要上下沟通，拓展沟通渠道，确保信息畅通，使整个活动始终处于有效的掌握状态，以做出正确的推断和决策，否则就会失败告终。 最终压轴的嬉戏-煽动人心。在大鼓四周都系着绳子，我们每位队员都拉起两条绳子，令鼓面的球平衡再打击鼓面，次数多为胜，九头二虎之力都用上，也没敲几下，经实践还有大家协商，手感球感都具备时我们击球多达30下，正式竞赛开头我们竭力协作随着球的移动而移动，不紧不慢，不慌不张地拿下41下，看似不行能的奇迹又消失。于此同时胜队结合他们实际状况也轻松拿下44下，小胜我们。真不简洁。在这里，我们遗忘了年龄，遗忘了工作的身份，遗忘了生活的环境，我们抛开一切，全身心的投入到嬉戏中，这就是我们的收获啊。通过训练，我的体会如下： 1、要加强科室文化建立，增加向心力和分散力。人心齐泰山移， 2、无论干什么事都要有明确的目标。没有明确的目标，就没有明确的方向，不仅会铺张时间，更会一事无成。 3、关键时刻，要镇静冷静，要用积极的态度去面对工作，面对人生，不断制服它。 4、要上下沟通，拓展沟通渠道，确保信息畅通，使整个活动始终处于有效的掌握状态，以做出正确的推断和决策，否则就会贻误时机。 5、态度打算一切。态度打算性格，性格打算行动，行动打算习惯，习惯最终打算一切。当我们面临困难和压力的时候，我们最大的敌人不是前方的困难险阻，而是我们自己，我们最难战胜的敌人就是我们自己。所以我们在做任何事情时，都要保持积极、乐观的个人从诞生以来无时无刻不是在团队中成长，上学是，工作也是。通过这次拓展训练活动，让我对团队的意识和个人在团队中的作用感悟至深。 拓展训练完毕了，但留在心里的震撼却是永恒的。虽然只有短暂的一天，但是如同经受了人生的考验。回忆在- 训练中受的挑战和磨练，感受颇深。这次训练，是一次身心的大洗礼，是进一步推动我全力以赴作好各项工作的动力。它不仅仅是一种简洁的训练，而是一种文化、一种精神、一种理念;同时也是一种思维、一种考验、一种气概。