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    策划部管理制度.docx

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    策划部管理制度.docx

    筹划部治理制度范本一一.部长职责:1、认真履行飞扬社筹划部的工作职能,加大对各部员工作的指导和监视力度;2、负责对本部门人员工作状况进展考核;3、加强对筹划部部员的培训,建立一支高素养的筹划团队,确保部门工作目标的实现;4、在工作中严格要求自己做好带头人,起到表率作用;5、了解相应的法律法规,与部员们开展学习活动;6、安排部门会议,对工作进展安排和总结。二.副部长职责:1、帮助部长完成筹划部职责范围内的各项工作;2、负责帮助部长做好筹划活动中各项工作的综合协调;3、负责帮助部长做好筹划部部内部制度建设,部长不在时可代理部特长理某些事务;4、负责帮助部长做好部内人员考核以及其它日常工作,督导部员工作并确保工作的效率和质量;5、负责筹划部职务,与社团其它部门协调,每次社团活动开展时与社长以及活动负责部门作好沟通沟通,向活动主办,协办部门抽调特地的筹划负责人协作各部门的活动,为筹划部的活动开展制造良好的外部环境;6、团结部门内部成员,关心其思想动态及工作、学习态度,准时赐予帮助及指导。三.部员职责:1、生疏部门的工作,与部门全部成员共同搞好本部门的工作;2、在工作中擅长觉察问题、提出问题和解决问题,不断提高工作力量;3、完成部长或副部长安排的任务;4、乐观参与本部门各项工作,增加主动性,加强与部长、副部长的沟通和沟通;5、对社团的公共物品做好维护。四.部门纪律(一)、会议纪律:1、每周部门定期进展一次例会(暂定为 xxx),任何人不得无故缺席,如有事不能参与者,在会议开头前向部长或副部长请假,获准前方可请假;2、例会时,部员及部长必需将手机调为振动或静音,除有特别状况,否者一概不能拨打或接听 ,以保证会议的正常进展;3、必需带好笔和笔记本记录开会内容;4、会议期间,部员之间制止谈天;5、例会实行考勤制度,例会有三次无故缺席或五次请假者视为自动离职;6、如遇紧急状况,部长及副部长可安排临时会议;7、在筹划部各项事项决策没有经过审批通过前,任何人不得以任何方式向外传播筹划内容;8、由于筹划的重要性,要求各项能够提出信息者对信息负责,保证供给信息的真实性并且认真切实得提出相应决策意见。(二)、通信纪律:1、收到短信应回复,除去没有要求的;2、发邮件时留意语言的标准性,邮件发出以短信方式(也可其他)通知收件人;3、与各部门的上级沟通时留意用语。为了飞 Young 社的奇特明天,筹划部的全部成员,我们一起努力吧,加油!筹划部治理制度范本二一、公关筹划部根本职能:公关筹划部的根本职能主要包括为学生会的活动寻求商家合作、帮助学生会各项活动的开展、扩大学生会活动的社会性、树立学生会形象。(一)对外联系。包括与校内外各企业单位,与各院系或者其他高校的联 系。联系的方式不拘一格,公关筹划部要通过自身的优势,在学习与社会之间,架起一座联系的桥梁。(二)亲热协作校学生会和各学院学生会的各项工作,为各种活动凑集资金; 邀请校外企业,单位和其他院系参与学生会的各种活动。(三)在筹集资金后,对资金的安排给出打算,在经学生会主席团审核批准后,赐予各部门合理的资金支持,并对各部门的资金使用进展严格监视,严格把 关,实现资金资源在学生会各部门间的合理调配,充分利用。(四)在宣传材料和物质转移到我院学生会后,对全部宣传材料和物质进展治理和安排,在使用和派发时进展监视,尽可能最大化地实现商家想要的宣传效 果,杜绝弄虚作假。二、公关筹划部工作原则与要求: (一)原则:1. 公平互利,在拉赞助的过程中,肯定留意公平互利原则,保证活动的正常开展。2. 诚恳守信,展现当代大学生优良的精神风貌,诚恳守信,遵守合约,帮助宣传。3. 不因贪图商业利益,避开使大学生的校园活动带上过多的商业颜色,应保持大学校园生活的纯洁,保持大学生的特有精神境地。4. 沟通学习,向校内外优秀的院系部门学习,多与优秀团体进展沟通,吸取养分。5. 留意宣传,乐观与我系宣传部协作,扩大公关筹划部的影响力和知名度。6. 明辨是非,作为大学生初涉社会的先锋,应保持头脑的高度糊涂,为大学校园引进外界优秀文化,先进思想,创理念,摒弃社会落后观点。7. 兼顾公正,效率优先,进展公正的资金安排,提高学生会内部工作效率和工作质量。8. 和谐为目标,充分协调各部门间的关系,融洽相处,亲切协作。9. 树立形象,树立当代大学生的时代形象,展现当代大学生的精神风貌。(二)要求:1. 定期制定详尽的工作打算,并提交学生会主席团审核。2. 制定例会制度,每周或每两周进展公关筹划部例会,总结前一周工作状况,商讨本周工作任务和行程。3. 不断完善部内的工作机制,留意人员的培育,实现每学期的定量的人员岗位变动。4. 实施责任制,每一次活动由不同人员总负责,其可调度任何人员,让每一位成员都充分发挥自身力量,并学会体谅不同岗位的同事的难处,行程高效率, 高质量的团体。5. 始终重视内部感情建设,充分协调内部各成员,使之形成亲切战友关系,实现内部的和谐共处。6. 召开期末工作总结会议,总结过去,展望将来,并在会议上表彰优秀成员,鼓舞同志们连续努力。7. 始终将效劳精神摆在最重要的位置,始终坚持效劳学生会,效劳同学, 效劳校园,在工作中熬炼自我,效劳全体。三、公关筹划部规章制度:为约束和鼓励公关筹划部全部成员,提高办事效率,加强团队精神,特制定如下规章,公关筹划部全部成员必需遵守。(一)公关筹划部的工作宗旨是为学生会效劳,为学生会开展的各项有意义的活动尽自己的一份力。(二)公关筹划部的职责是对外联系,为学生会举办的活动争取赞助,以及与兄弟部门的合作和沟通。(三)公关筹划部要定期参与学生会的例会,不断的总结和沟通阅历。对于应参与的会议而又不能参与时,请事先请假并说明缘由。(四)作为公关筹划部的一员,要求培育较强的人际交往力量、沟通力量和口头表达力量,工作要大胆、认真、乐观。(五)公关筹划部成员因工作需要,由部长负责,定期内要进展学习和培训,不断提高自身的工作力量,更好地完成任务。(六)公关筹划部成员在与校外企业等单位合作时,要保持学生的人格和修养,不做有损学校声誉的事。活动中,要为本部保守活动的隐秘,如筹划书,打算书,合同等。(七)对于要联系的企业,要乐观主动,寻常与其保持肯定的联系,并平衡处理学生会的利益和企业的宣传效果。(八)对于有企业来找学生会做宣传时,不但要自己乐观参与协作,还要在有需要的状况下发动其它同学参与。注:部长和副部长除应遵守以上规章外,还应遵守如下规章: (一)至少有一位要参与学生会的部长会。(二)要把全部通知和安排准时通知给公关筹划部全部成员。(三)在学生会的大的活动之前要乐观主动的开展外联工作,并至少亲自跟踪联系一个企业。(四)依据具体状况和成员的个体力量,合理的安排好公关筹划部每个成员的外联工作,并赐予乐观的指导和支持。四、嘉奖与开销:(一)每个学期从学院获得 300 元部门补贴,部长要收集发票予以报销。(二)每次活动后的资金剩余,公关筹划部有权提取提成,提成比例如下: 1 至 1000 元提成 40%;1001 元至 2023 元提成 400+(剩余局部-1000)*10%元;2023 元以上由公关筹划部部长与学院共同磋商提成事宜。筹划部治理制度范本三一、部门简介职责在于筹划各类活动,便于活动的开展帮助各部门的工作为活动出谋划策。二、工作内容1、帮助各部门做活动的筹划(纸质、电子档)。2、收集各期活动的筹划书、活动总结、活动剪影(电子档)。3、帮助各部门拟写各种文件。三、工作要求1、全部成员工作必需细心、负责。3、全部成员必需听从部门工作的安排。4、部门成员间必需团结互助、相互协作。5、各成员工作应乐观按时完成自己的工作。四、筹划部规章制度1、由于筹划部成员都是核心领导层次,必需严格要求自己,在协会起到旗帜作用,认真负责。2、严格执行且按时提交规定的任务。3、假设没有特别的事,开会的时候必需到场。4、在筹划部各项事项决策没有经过审批通过前,任何人不得以任何方式传播筹划内容。5、由于筹划的重要性,要求各项能够对提出的信息负责,保证供给信息的真实性并且认真切实的提出相应决策意见。看过筹划部治理制度的人还会看:

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