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行政后勤年终总结锦集7篇行政后勤年终总结 篇1 20xx年后勤部在各级领导和各部门的支持与协作下，紧紧围绕本年度工作目标，对内完善治理运行制度，对外提升效劳质量，以不断提高后勤治理效劳水平为动力，下面是为大家预备的行政后勤年终个人工作总结。 我们以优先效劳客人为己任，较好地完成了今年工作的各项任务，现将工作报告如下： 一、 稳定员工思想，提高员工听从治理意识。 针对前段时期后勤部员工存在的思想不稳定、工作不主动、听从治理意识淡薄等问题，我们先后屡次实行和员工交心、谈心、拉家常、讲事实、摆道理。使员工的思想觉悟有了较大的提高，先后有多名员工主动拿回了辞职报告，工作中也由过去的不听从治理，不听从安排，转变成了工作仔细负责、积极主动，有治理人员和没有治理人员一个样。 二、 标准化、常态化的治理后勤工作。 依据后勤工作的特点，结合酒店的有关规章制度，我们制定出了更加细致、详细的工作流程，对进出商品做到严把质量关;对于不合格、以次充好的坚决退回选购部门;过期商品、国家规定制止使用的商品坚决不用;对清洗的蔬菜、餐具，首先实行自查，领班、主管抽查的方式，不洁净、不合格的坚决不进入其他部门，对剩菜、边角料充分利用，能作工作餐、腌菜、泡菜的坚决利用。 三、 加强员工培训，提升整体效劳水平。 在做好员工思想工作的同时，我们逐步对员工进展了业 务技能，酒店各项规章制度，消防学问等各方面的学习和培训，进一步提高了员工的仆人翁意识，提升了员工队伍的战斗力。 在新的一年里，我们后勤部全体员工决心努力保障酒店的后勤供给，按质按量地完成各项工作任务，为打造百年“星香源”老店奉献我们的一份力气。 行政后勤年终总结 篇2 在每天劳碌充实的脚步声中，转瞬间本学期的工作马上完毕，在伍家区教育局的正确领导下，我校后勤部门全面贯彻、仔细落实区教育局的各项工作部署，以下就是为您供应的行政后勤年度个人总结。 我们扎实有效地开展各项工作，本学期我校工程建立、校园文化建立取得了突破性进展，取得了肯定的成绩，现把我校这学期的后勤工作总结如下： 工程建立取得重大突破。 自去年来，学校为改善办学条件，始终在多方奔跑、积极争取教学楼改造建立，本学期来，在区教育局的高度重视和指导下，我校工程建立迈取得突破性进展： （一）盘活土地资源工程取得关键性进展。 我校土地存量较大，为减轻财政投入压力，改善我校办学条件，学校多年来提交的吸纳外来资金，校商合作改善办学条件的工程建立方案在区教育局和大屈校长的指导下，我们对工程建立可行性进展了屡次市场调研，反复论证和屡次修改，完成了前期市场调研文字论述、工程建立的文字方案，并聘请设计院制作了两套平面图效果设计图，这一整套文图资料已形成正式定论作为日后招商引资重要依据。 （二）1号教学楼加固及改造工程本学期暑假马上开工。 我校1号教学楼始建于1972年，年久失修，校舍破旧老化严峻，安全隐患突出，去年在全国中小学校舍安全工程排查中被鉴定为安全性c级、建议撤除。为了保障学校师生安全，改善办学条件，学校做了大量工作，最终争取到本学期暑假校舍加固改造工作。本部门在学习外校教学楼加固阅历同时，快速拿出了加固改造建议书、请示以及装修方案，6月3日区教育局和区发改委正式下达批复，如今校舍加固经费正在通过选购渠道进展中，校舍加固方案已送至市审图办进展审查，本工程建立可行性讨论报告也正在完成当中，期盼多年的教学楼加固及改造的愿望最终有望得到实现。 （三）校园文化正式进入设计阶段。 校园文化建立是我校一项重要工作，本学期学校后勤牺牲五一假期休息，特地从外地购运了两车价廉物美的欣赏石。经过学校积极争取，在区教育局的高度重视和牵头下，学校与全国闻名的成都三顾茅庐校园文化筹划公司签订了校园文化设计合同，我校校园文化设计正式启动，目前校徽及其相关元素设计进展快速。 行政后勤年终总结 篇3 对环境的适应，对工作的理解每天都有所不同。经过两月的工作，使我少了些许稚嫩，多了几分成熟；少了些许挑灯夜读，多了几分奔波劳碌；少了些许纯真欢乐，多了几分责任在身 经过两月来的摸索，我渐渐熟识并适应了自己的工作岗位，渐渐形成了自己对办公室行政工作的一些熟悉和看法。作为公司六部一室中唯一的非业务类部门，办公室在公司中起着沟通上下、协调左右、联系各方、照顾内外的作用。办公室是一个单位里工作最杂、最繁琐、和领导最近、和员工利益关系最亲密的部门，因此，其运行状况直接影响着公司整体工作水平和效率。对于刚刚参与工作的我来说，现阶段的任务就是多学习，多思索，将领导交予的任务做实做细，扩展学问面，尽快使自己成熟起来。现将任职以来的状况总结如下： （一）努力做好行政治理工作 1、为加强公司治理，工作以来，制定并下发了车辆治理制度、驾驶员安全协议书、食堂用餐治理规定等多项规章制度，切实通过落实各项制度，标准了工作程序。 2、在集团的统一领导下，组织公司员工参与建国大业首映礼，观看建国大业电影，在喜迎国庆60周年之际，让每名员工重温历史，增加爱国主义和英雄主义的教育，有利于社会主义精神文明建立和人生观构建。 3、帮助公司领导组织园区开工仪式的各项筹备工作。园区开工仪式有着重要意义，它不仅标志着园区各项工程的全面开工，更象征我司进展的新起点，新机遇、新挑战。 4、与管委会共同协作电视台制作园区纪录片。在节名目制过程中，与电视台工作人员一同深入基层，了解园区现有产业构造，为深化对园区的进一步熟悉起着积极推动作用。同时，我也通过与管委会工作人员的积极协作，拓展了人际关系，各方面组织协调力量也有所提高。 （二）全力做好后勤保障工作 1、对打印机、复印机、传真机、计算机及网络等办公设备的保养与维护。公司建立几月来，各种设备不断增加，维护难度也随之增加。为避开因设备问题影响正常工作，我坚决做到小问题即刻解决，大问题积极联系厂家或经销商进展修理，在最短时间内确保员工使用不受影响。 2、办公易耗品的保障。公司对各种易耗品如打印纸、碳粉、计算机配件等需求较大，积极保障好这些常规易耗品的供给。 3、加强车辆治理，保障行车安全。根据我司车辆治理制度的要求，厉行节省、严格把关、统一调度，仔细做好车辆用油、行车登记等日常工作，确保我司公务用车准时、快捷、安全。公司用车统一指定修理及保养地点，坚持事前申报，保障了我司公务用车能够得到准时修理和保养。 行政后勤年终总结 篇4 在这个看似安静、悠闲却繁琐不絮的工作岗位上又渡过了一年，面对工作事物好像没有多大困难，而面对自我却是不小的磨砺。性情偏激，冒失开口，急躁易怒的我要做好这份承上启下、外祥内和的工作实属不易。我盼望在这个岗位上，不断提高自身力量，做一个“宁静”的人。这一年经过领导和同事们的指导帮忙下，同时通过自身的”努力取得肯定胜利，但也存在一些问题，现将这一年工作总结如下： 一、报表与文档 作为生产统计，报表与考勤的精确性和准时性是干性指标，这项工作除了细心别无其它。 在此项工作中消失的失误实属不该，反省之中深思，深知自己仍是个极急躁的人，虽然年龄增长，性格有所转变，但通过微小的失误就能测出那只是外表的转变，仍是易被外界和老我性格影响，与真正转变相差甚远。通过这次教训，知晓只有把心真正的沉下来，从内心做一个“宁静”的人，方可使工作精确无误。 二、对外沟通对外的人和事总要心平气和的态度，自己不知晓或不明白或不能回复的事总要委婉的缓一缓，这样可免“冒失开口”的祸害。 1、对职能部门不管是质量监视、园区管委、银行、税务、环保、环卫、电信、电力、水力等部门，凡来客都当热忱接待，微笑效劳。不应将苦恼不平的意念挂在脸上，要多多改良。 2、对公司各部门与营销中心的沟通要准时，文字沟通时要显得谦和，任务紧急与困难时要请示领导再与以回复，口头沟通时要语气严厉，规划安排要经常显出请教的态度。 与财务、人事、品控、研发、设备、供给等部门沟通当更加留意语气态度，遇事要笑脸同意，不应性急发怒。 三、内部沟通与协调 1、厂办内务工作微小却关系重大，当常静下心来多思多想多看，要安排与规划的事务尽早安排，尽早处理。与同事要和谐，尽力转变自己冒失开口的性格，当做一个“口舌”宁静的人。 2、车间班长与员工与班长沟通时要笑脸、温柔、敬重，语调尽力压低，不要显出“强制”的口气，要似商议的口吻；对员工的各种语言都不要声高八度，始终保持安静的微笑才好，能沟通的大事尽力平和沟通，不能回复或刁难的事也当尽力掌握表情与心境，不与员工们发生正面冲突。在这些沟通事项中，对率直易怒的我缺陷是突出的，我甚愿能“宁静”处事，“平和”沟通。 盼望能连续在这个岗位不断磨砺，真正成为一个宁静、细致、周密、沉稳的人。 行政后勤年终总结 篇5 回忆20xx年，酒店全体员工克制了刚刚起步，阅历缺乏等方方面面的困难，经受了各种大型会议和重要vip客人的接待工作的考验，渐渐由创业走上了成熟，也取得了可喜成绩，在经营方式上初步实现了由探究经营向专业经营的转变，在治理机制上实现了由人管人向制度管人的转变，在经营效益上实现了由规模效益向利润效益的转变。在八个多月的时间里共接待客人人次，创营业收入万元，实现净利润万元（不含对外承包收入）。为此酒店做出了大量的工作。 仔细作好各项预备工作，切实保障酒店的按时开业。 从20xx年2月21日市局党组确定筹建酒店至4月16日正式开业，其间只有短短的40多天时间，在酒店一无全部的状况下，员工需要聘请，物品需要选购，各项规章制度及工作流程需要建立。面对这些方方面面的大量预备工作，加之筹建人员又缺乏阅历，可以说是时间紧，任务重，人员少。能否按时开业，像一块石头压在酒店领导的心上，但又毫不迟疑的达成了共识，市局党组的打算就是命令，时间再紧，任务再重，肯定要坚决按时完成。为此饭店领导一班人积极动脑筋想方法，仔细讨论领悟筹备方案，并带着临时聘请来的几个人员加班加点，夜以继日的开展工作。 首先成立了筹建领导小组，先后四次召开小组会议，讨论制定了筹建工作方案；讨论制定了选购物品规划；讨论制定了临时用工人员聘请和培训方案；制定了临时用工人员的工资标准；制定了当前一个时期的工作重点和工作思路。并将这些工作分阶段制定出时间进度表，逐日抓落实，保障酒店的按时开业，得到了省市局领导的好评。 成立了物品选购领导小组，详细负责物品选购方案的落实。在董事会的支持帮忙下，在短短的十多天时间里，会同机关监察、计财等有关科室同志一起对十三大类两千多个品种的筹建物品进展了外出集体选购，根据廉政规定的要求，对需要政府选购和控办批办的大宗商品，严格根据规定实行招标选购，并组织人员准时组织到位。 按时完成了人员聘请工作，人员聘请是酒店筹建工作的重头戏，能否招到较高素养的人员并准时到位，是酒店能否按时开业的关键，也是酒店以后能够顺当进展的保证。为此，我们仔细作了以下工作： 1、充分利用报纸、播送和电视进展广告宣传，尽可能让更多的人知道开来大酒店的聘请事宜； 2、成立聘请工作小组，仔细了解应聘人员的根本状况，根据酒店要求严格把关； 3、组织体检，确保受聘人员身体安康，避开了传染病人的进入； 4、对新近聘请的人员进展了军训，此举的主要目的就是为了强化员工的整体观念和组织纪律性，经过四天的军训取得了较为明显的效果。5。组织新聘人员到省开来酒店进展正规化的岗前业务培训，经过22天的实习，新聘人员初步把握了规定岗位的业务学问，增加了工作力量。 整个聘请培训前后历时三十多天，共聘请培训各类员工110余人，为酒店的开业奠定了良好的人才根底。 行政后勤年终总结 篇6 转瞬一年有接近尾声，各个工作岗位上的人们也渐渐开头了自己的工作总结，某某治理所在局党委和治理处的领导下，紧紧围绕工作目标，具体内容请看下文行政后勤年度个人工作总结。 一、治理目标完成状况 1、上级下达通行费征收规划4124210元。截止xx年12月 日，征收通行费 元，超额完成规划 %。 2、养护工作准时，路面干净，边沟排水畅通，隔离栅根本完好，道路安全畅通，没有因路面，隔离栅及治理不善消失交通事故和生产安全问题。 3、机务治理严格，定人定岗定机，实行单机本钱核算，设备车辆安全运行无事故。 4、行政治理工作标准，制度健全，内业资料齐全，内部稳定。 5、加强了精神文明建立，班子团结，党支部充分发挥了战斗堡垒作用，党风廉政建立、宣传工作都落到了实处，领导干部廉洁自律，全所干部职工无违纪违规行为。被评为万安县“文明窗口”单位和省直青年文明号荣誉称号。 6、社会治安综合治理，规划生育，群团工作一齐抓，全面实现了治理工作目标。 二、主要工作 加强费收工作力度，仔细做好通行费征收工作 1、为迎接顺当开通，保障征费工作正常开展，治理所非常重视收费业务学问培训，开展多种形式的业务学习，选派骨干参与技能培训，在全所开展岗位大练兵，以老带新，相互学习，使职工较好地把握了费收业务学问和技能，保证了费收系统运转正常和费收工作正常开展。 2、 以优质、高效、文明收费，“效劳人民、奉献社会”为宗旨，大力开展收费工作“过五关、抓三少、落实四标准、实现四满足”专项整治活动。过好政治关、组织关、本事关、廉政关；抓效劳过失少、执收纠纷少、效劳投诉少；落实效劳程序标准、效劳标准标准、效劳承诺标准、效劳言行标准；实现效劳态度满足、效劳质量满足、效劳效率满足、效劳环境满足。通过活动，增加了员工职业道德，提高了效劳意识和效劳质量，优化了收费环境，促进了费收工作。 3、积极协作有关部门，治理超限超载工作，悬挂宣传标语，为司乘人员做好解释工作，取得了阶段性成果。 行政后勤年终总结 篇7 一、加强整体规划和建立，努力探究后勤改改造途径 我校的环境和根本建立在随则着学校治理跟进展的需要始终发生变革。目的是为全校师生员工发觉更好的学习、生活工作前提。由于学校是全体师生的又一个家，美妙的家园会让孩子门开心安逸，精力本兴奋。学期咱们采纳“整体准备，分步履行”的准则加强根底建立。 今年春天我们在校园文明墙前边铺了一百多平米草坪，操场东侧及教学楼前栽满了红花麦里，同时教育师生做好平常的爱绿、护绿工作。五月份，我们改建了领操台、升旗台，安装了新的白钢旗杆。在校园内拆掉旧式花池，建筑了主动操纵的喷泉及养鱼池。当然我校新修的喷泉范畴不大，然而每当下课喷泉主动喷出凉爽的水雾，校园内枯燥的空气即时变得潮湿。另外，我们根据美术张扬教师的设计把教学楼的正墙面彩绘以“飞行”为组主题的壁画，墙面文化简洁大方，意思深刻。为理解决教学楼前积水和车库门前注水问题，六月初，我们把操场南侧教养楼前加高，铺了四百多平米沥青路面，从而解决了校门前汪水和车库门灌水问题。修喷泉、加高沥青路面，这两项工程都是由五年二班朱厚达同窗的家长自动支援的，总共为学校节省五万多元。 为了使教师网上备课、沟通便利，我们给每个年组的班主任装备了新电脑。依据一年教养改革特点，我们买了四台多功能投影仪，实物投影成果特别好。为了配备学校读书活动，咱们给每个班级订做了统一尺寸的书柜，这样学生献的书不处处乱放，教室跟办公室也更加干净美观。这学期我们为学校独轮车队买了四十xx轮车，并设备了四十套小超人服装。我校始终重视网站建立，可能充分利用现有可存的资源库，开发校本资源，有盘算的购置一局部资源，使校园网站越办越好。 二、抓好综合治理，为学校的进展做好后勤保障 后勤工作必需效劳于学校大局和各项教导教学中心工作，因此我们后勤各局部的工作人员都能从学校整体工作动身，听取每条公正化提倡，自动协作其余领导做好学校的各项工作。学校后勤综合治理的好坏，反映在学校财务工作，校产治理、食堂、校车保险治理等褚多方面。这些工作细致到位才华保障学校各项工作顺当进展。财会治理方面：严把财务制度关，从学校大局动身，千方百计增收节资，避开铺张。在资金问题上可花可不花的钱动摇不花，非花不行的钱尽量少花，洽购物品要货比三家，为学校节约每一分钱。在校产治理上，做到工作细心，爱岗敬业。为了减轻一线先生的工作强度，尽量不去牵连前线教师。今年拆旧式花坛，种草坪、栽红花麦里，从翻土施肥到栽种花草以及给校园内体育器材、院内栅栏墙刷油，这些活儿，全是我们后勤的司机，厨师、打更大叔应用休息时间奇怪努力去实现的。他们诚然是我校的常设工，然而工作的敬业精神和不求索取的名贵境地无比值得我们学习。 另外，我们把安全教育工作作为后勤工作重点内容之一。平常的通例检查做到了食堂治理每天查，学生安全每天查，“三室”及各教室、办公室安全日日查，学校惯例治理常常查，这些检查不是流于形式，检查做到过细到位并重点做好记录。我们踊跃协作铁岭市卫生局、区教育局生产教育办对后勤工作的检讨引导，制造问题准时解决。 这学期我们更器重校车的保险治理。把坐其次趟校车的同学在等车期间选集中到幼儿三班教室，由杜教师负责学生安全。校车治理的好，学生安全上学，平安回家，家长释怀，学校声誉也会相对提高。 在食堂治理方面，我们除了抓好卫生防疫外，更重视提高效劳品德。由于吃饭的人数多，众口难调。家长对食堂的请求高，家长的主见也是不拘一格，有时很难到达个别家长的满意，比方为了养分丰富，我们在熘肉段这道菜里放了胡萝卜，有位家长在网上留言：试验小学，为什么在熘肉段里放胡萝卜，请把菜谱改成熘胡萝卜吧!多数家长对学校食堂的效劳还是满足的，比方今年区教育系统运动会的两天，我们后勤提前一周反复研讨这两天吃什么?为了让运动场上的全部师生吃得可口，食堂的员工和帮助的全部教师早上五点多钟就来到学校绞馅，和面、包饺子，还给不吃肉的同学包素馅的。考虑到天热师生们特殊渴，另外配上绿豆粥，玉米粥、香肠、茶蛋。只有师生们吃得好，喝得好，我们就很快乐，心理就没白费。 总之，后勤工作还有许多缺乏，我们要不断努力，使我们试验小学的后勤工作更上一层楼。 【行政后勤年终总结锦集7篇】