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    综掘一区工资分配管理制度.docx

    • 资源ID:87469150       资源大小:13.31KB        全文页数:3页
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    综掘一区工资分配管理制度.docx

    综掘一区工资分配管理制度 综掘一区工资安排治理制度 一、严格按公司文件考核兑现执行。 二、区长根据平均工资的2倍,付区长1.6倍,技术员1.2倍,在保证安全、质量、正常状况下,完成公司规划按各班分管的系数执行。消失轻伤一人减系数0.2(以报工伤为准),重伤减0.5;质量、验收不合格或掘进巷道合格品并复验减系数0.1;超额完成规划20%以上,每增加1%,系数增加0.01;完不成公司规划每少1%,降系数0.05依次类推。 二、跟班技术员执行付区长标准外,消失质量问题和技术措施跟不上等,每消失一次失误影响工作8小时减系数0.05,不按时总结汇报各班质量记录降系数0.1。 三、跟班付区长(不主管头的付区长)安全质量任务正常,执行1.4系数。其它按其次条考核。 四、班长,出勤20天以上,安全生产正常按1.3系数,出勤少于20天,降系数0.1,全区班组量化考核评比得分最低降系数0.1,每消失轻伤一人降系数0.1(以报工伤为准),重伤降0.2系数。 五、付班长、验收员:出勤20天以上,准时完成区队班组交给的任务,按1.2系数计奖,出勤少于20天,系数降0.1,在本区本班组量化考核评比得分系数最低系数降0.1,每消失轻伤一人降系数0.1(以报工伤为准),重伤降0.2系数。 六、机电小班本队设备完好率90%以上,无失爆,系数按本队0.7系数计奖;完好率低于90%,按0.6系数;每消失失爆一处,降系数0.05;设备检修不到位累计影响10小时以上,降系数0.05,保证正常生产,并帮忙干活的按各班组长供应的意见赐予提高系数。 七、后勤下料准时完成下料任务按0.65系数计奖,每消失一次空岗或少于规定出勤人数,降系数0.05,每消失一次下料不准时和质量问题降系数0.05。 八、事务员,话务员按0.65系数计奖,每消失一次工作记录落实失误降系数0.05,每空岗一次降系数0.05,消失奖金、罚款失误(100元以上)按10%落实罚款。 九、验收员:一次验收优良品,全月不消失质量事故或材料不超支,按系数0.9系数计奖,消失复验降系数0.2,每消失一次质量事故(影响生产4小时或造成材料铺张500元以上)降系数0.1,每消失一次空岗或少出勤一天降系数0.05。 十、其它严格按每个人的所得分和出勤率应得系数计奖,任何人不得更改得分、增加系数和自留奖金,否则加倍扣除。 十一、奖金安排后,事务员准时上墙公布,对职工反映的问题,事务员准时做好记录,存在的问题经领导核实,再作补齐。

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