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    药业公司论坛管理制度.docx

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    药业公司论坛管理制度.docx

    药业公司论坛管理制度_物业经理人 XX药业公司论坛治理制度 1.目 的:为了标准论坛的治理,维护公司良好的信息及言论自由秩序,充分发挥这一信息交互平台的作用,特制订本制度。 2.适用范围:本制度适用于总公司及各分子公司。 3.权责说明:公司信息部负责对论坛的标准治理工作。 4.会员ID注册 4.1 在注册会员ID前必需同意本论坛全部相关规定,注册时按步骤填写个人信息,不允许消失非法字符。为了避开密码被盗,注册时请添加密码提示问题和回答下列问题后准时提交信息部认证。 4.2 ID注册留意事项 4.2.1 请勿以党和国家领导人、公司领导或其他同事之名注册; 4.2.2 请勿注册和其他会员之名相近、相仿的名字; 4.2.3 请勿注册和使用与其他会员一样、相仿的名字或昵称; 4.2.4 请勿注册和使用不文明、不安康的ID和昵称; 4.3 签名档与头像留意事项 4.3.1 签名档内容规定要积极安康; 4.3.2签名档图片最多使用1张图片其宽和高均不得超过200象素; 3.3.3 签名档与头像不能影响论坛页面扫瞄速度; 4.3.4 严禁使用色情,封建和反动图片作为头像。 5. 发贴须知 5.1 论坛治理员、版主有权删除以下帖子: 5.1.1 反对国家政权及公司相关规章制度的; 5.1.2 破坏国家宗教政策,宣扬邪教和封建迷信的; 5.1.3 散布谣言,扰乱社会秩序,破坏社会稳定的; 5.1.4 散布淫秽、色情、赌博、暴力、凶杀、恐惧或者教唆犯罪的; 5.1.5 含有法律、行政法规制止的其他内容的; 5.1.6 煽动公司内部冲突,影响内部团结的; 5.1.7 危害论坛稳定性类等; 5.1.8 严峻违反规定者,将取消其ID号或封其IP。 6. 回复贴须知:回复贴的删贴标准同上,此外,与发贴主题严峻无关无聊的回复贴也可能将被删除。 7.修复贴 假如帖子消失了排版或其他错误,造成不能正常显示,版主有权修改,使之正常显示。 8.精华贴的认定 8.1 对符合以下标准的帖子,治理员、版主有可能将其参加精华贴或增加其积分。 8.1.1内容安康向上,对公司经营进展有肯定价值的,原创贴优先考虑; 8.1.2 专心投入去制作的原创内容,能够让用户学到有用的学问的内容,或心灵上得到升华,思想得到提高的; 8.1.3 对公司合理、有见地的意见和建议的。 9.ID的不予通过、锁定及IP封锁的标准 9.1 不符合注册ID留意事项的; 9.2 注册ID后没有通过信息部ADMIN身份确认的; 9.3 发违反论坛规定的帖子屡教不改的,受到锁定后反复注册的ID的; 10.版主职责 10.1 依据需要设置相应版块。 10.2 版主需保证每天1小时以上的论坛在线治理。 10.3 听从论坛治理员的领导和治理,依据论坛治理规定 发贴须知、 精华贴的规定自觉治理好相应的版面。 10.4 建立和维护版内正常的秩序。 10.5 准时答复会员提出的问题。 10.6 版主应推动该版面的争论风气,并尽可能常常发表与该版内容有关的文章或答复网友提出的问题,确立该争论区的风格和主题。 10.7 负责相应版面的日常维护和治理,对于版面存在的技术问题要准时提交给治理员处理。 10.8 负责相应版面内容的更新和变换,不断适应网友扫瞄和沟通的需求。 10.9 对于蓄意或恶意灌水者视其情节轻重赐予警告(可向治理员反映或投诉,实行相应措施)。 10.10 严禁版主有人身攻击或带头骂人灌水现象消失,严禁版主利用其版主权限谋求个人利益或攻击他人。 10.11 负责收集网友对BBS建立和进展的意见和建议,并提交给治理员。 10.12 治理员平常将从版面人气、帖子数量与质量、精华区整理、版主回帖、版面风气与气氛等多方面对版主进展监视,工作不在状态的版主,治理员有权提交意见至公司领导并取消其版主资格。 11. 特殊说明 本公司认证论坛,仅供内部员工沟通使用。为了便利治理,凡注册会员,其ID号需建立与之真实姓名相对应的ID使用清单,但治理员有保密的义务,不能将此资料用于其他用途。 认证论坛的帐户治理与RTX帐户治理一样。 12. 相关工作程序及流程图 12.1 公司论坛ID治理 12.1.1 公司论坛ID治理程序参见RTX治理程序。 12.1.2 公司论坛ID治理流程图参见RTX治理流程图。 12.2 公司网站留言版治理回复 12.2.1公司网站留言版治理回复工作程序: 12.2.1.1 公司信息部指定网站治理员负责下载公司网站留言版栏目的留言内容,并分类; 12.2.1.2 网站治理员将网站留言分发给公司领导、各单位; 12.2.1.3 收到留言的公司领导、各单位需在2个工作日内回复留言中提及的问题; 12.2.1.4 将回复内容传递给网站治理员; 12.2.1.5 网站治理员上传回复; 12.2.2 公司网站留言版治理回复工作流程图: 13.附 则 13.1 本制度由信息部负责解释。 13.2本制度施行后,凡既有的类似规章制度或与之相抵触的规定即行废止。 13.3 本制度经总经理批准后自公布之日起执行。修改时亦同。 附:

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